政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)202x年上半年工作總結(jié)

1、政風(fēng)行風(fēng)建立2022年上半年工作總結(jié)為進(jìn)一步建立健全民評工作機(jī)制，深化我司政風(fēng)行風(fēng)建立，根據(jù)福州市__年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作部署與要求，我司以群眾道路教育理論活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持不懈糾正“四風(fēng)”，認(rèn)真開展以解決群眾利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)為目的，以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)的政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)。現(xiàn)將上半年工作的進(jìn)展情況和獲得的成效匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，強(qiáng)化責(zé)任意識(一)確定機(jī)構(gòu)，制定方案。根據(jù)市糾風(fēng)辦的部署與要求，確定民主評議政風(fēng)

2、行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定了公司201_年度民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作方案，研究解決20__年度民評工作中存在的問題和群眾提出的意見與建議，抓好選項(xiàng)工作，重新抽取了覆蓋四城區(qū)20__位供水用戶效勞對象，承受市民評議。(二)組織發(fā)動(dòng)，進(jìn)步認(rèn)識。在全司范圍內(nèi)召開了發(fā)動(dòng)部署大會，要求各級領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變思路，增強(qiáng)民評工作的使命感和責(zé)任感。進(jìn)一步提升廣闊職工的主動(dòng)效勞意識，以群眾的滿意度為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷改良工作作風(fēng)

3、，著力解決供水效勞中公司合理布局維修點(diǎn)，加大設(shè)備投入，增添人員配置，積極采用新工藝、新技術(shù)，最大限度縮短停水時(shí)間，進(jìn)步搶修及時(shí)率。上半年，我司累計(jì)完成小區(qū)管網(wǎng)及供水設(shè)施維修任務(wù)15992項(xiàng);管線管理所累計(jì)完成市政管網(wǎng)維修任務(wù)4938項(xiàng)，二者維修及時(shí)率均達(dá)98.5%。(三)做好供水效勞評級工作。為強(qiáng)化企業(yè)管理，提升公司整體供水效勞品質(zhì)，20__上半年，我司作為發(fā)起單位正式參加中國供水效勞促進(jìn)聯(lián)盟，并根據(jù)中國供水效勞評級指標(biāo)體系(1.1 版

4、)的標(biāo)準(zhǔn)要求，開展20__年度供水效勞評級工作。目前已完成第一階段自評工作，中國水網(wǎng)聯(lián)盟專家組于7月3日蒞臨我司，開展評定前指導(dǎo)工作。通過評級工作可直觀理解我司在運(yùn)營管理過程中存在的問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，逐步建立和完善自我開展、自我約束的機(jī)制，在“以評促改，以評促建、以評促管、評建結(jié)合”的根底上，提升供水效勞程度，豎立行業(yè)標(biāo)桿，重塑行業(yè)品牌，實(shí)現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)開展。(四)加大違章用水查處力度，標(biāo)準(zhǔn)用水次序。加大違章用水有獎(jiǎng)舉報(bào)宣傳力度，對外公布舉