最新供電所工作總結(jié)_第1頁
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1、 最新供電所工作總結(jié) 最新供電所工作總結(jié)一、平安管理:1、組織全體職工對“吸取教訓(xùn)、排查隱患、嚴(yán)控風(fēng)險”活動進行了學(xué)習(xí),并結(jié)合我所當(dāng)前的實際工作進行了對比。加強了現(xiàn)場管控,確保了平安生產(chǎn)。2、加強集中培訓(xùn)和現(xiàn)場教化,組織全體工作負責(zé)人學(xué)習(xí)《衡水農(nóng)電系統(tǒng)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的指導(dǎo)看法》 ,本著提高工作效率和平安性的目的,主動開呈現(xiàn)場“兩推一化” ,為今后現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開展

2、奠定了堅實的基礎(chǔ)二、生產(chǎn)運行當(dāng)前是鳥巢搭建高峰期,我所高壓配電班加緊巡察密度,剛好清除鳥巢,使線路設(shè)備保持在健康運行狀態(tài)。時下正是樹木生長旺盛期,高壓配電班不間斷的對線路走廊進行巡察,剛好發(fā)覺、制止線下植樹行為,確保轄區(qū)內(nèi)電力線路走廊平安暢通,為電網(wǎng)平安穩(wěn)定運行打下了堅實的基礎(chǔ)。三、營銷管理1.接著開展高損臺區(qū)治理專項工作,對大段、李豐等高損臺區(qū)表計進行了輪換和輪校,對部分臺區(qū)破舊表箱進行了更換,對部分表箱串表線進行了整理,削減了漏電現(xiàn)

3、象,降損收效明顯。根據(jù)分公司《20xx 年迎峰度夏工作方案》的要求,所領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開了班組長以上人員專題工作會議,對該工作做了周密支配和部署。一是成立了迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)和工作機構(gòu),明確了迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)組成人員職責(zé),并緊緊圍繞“保供電、保平安”這一主題,仔細部署平安生產(chǎn)、電力迎峰度夏、防洪防汛、電力設(shè)施愛護等重點工作。同時各班組依據(jù)工作任務(wù),也相繼制定了工作安排。為確保城區(qū)電力迎峰度夏工作的順當(dāng)實施起到了重要作用。二、強化組織措施確

4、保責(zé)任落實到位一是仔細制定了城區(qū)電力迎峰度夏工作組織措施。杜絕出了以前那種責(zé)任不清,業(yè)務(wù)不熟和推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生;二是制定了迎峰度夏工作輪番值班制度,規(guī)定在迎峰度夏的關(guān)鍵期間,做到二十四小時值班制,把責(zé)任落實到人。這樣起到了能剛好駕馭狀況,發(fā)覺問題又能剛好得到處理和解決,三是還規(guī)定迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責(zé)人必需到第一線指揮工作。三、強化技術(shù)措施確保平安供電為了保證迎峰度夏的平安供電。我們制定了保證平安供電的技術(shù)措施。一是為了做到防患于未

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