上級對下級信任與授權行為研究：授權風險考量的調節(jié)作用.pdf

1、信任越來越受到人們的關注，學者們關于信任的研究也不勝枚舉。Simmel就曾指出，信任是社會長久發(fā)展中不可磨滅的重要基石。如今組織經營環(huán)境趨于不穩(wěn)，想要達到精準的制度化控制恐難奏效，而基于信任的導向管理不失為可行性高、效果好的管理方式。同時，組織中領導者們對下級的信任，將更有利于產生領導們的授權行為，員工會因此獲得較高的的自我效能感，發(fā)揮自己的潛能，創(chuàng)造更大的組織價值。當下屬被賦予較高的信任時，他的領導便愿意為此承擔更多的風險，從而增加授

2、權下屬的行為。本研究以中國企業(yè)中的正式在職人員為研究對象，以管理者授權風險考量為調節(jié)變量，分析探討了上級對下級信任與授權行為間的關系以及作用機制。
　　本研究首先在閱讀大量相關文獻的基礎上，回顧并總結了該領域的研究成果及發(fā)展近況，進而提出本研究的研究假設和建構模型。然后通過問卷調查的方式收集有關數(shù)據，并利用統(tǒng)計軟件SPSS18.0對所獲得的數(shù)據進行分析、探討，最終所得結論如下:上級對下級的認知信任、情感信任均對授權行為有顯著地正向