面向項(xiàng)目管理的綜合勘察設(shè)計(jì)院組織結(jié)構(gòu)研究.pdf_第1頁(yè)
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1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目的是為了更有效地和更合理地把組織成員組織起來(lái)。隨著企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展及領(lǐng)導(dǎo)體制的演變，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式也經(jīng)歷了一個(gè)發(fā)展變化的過(guò)程。任何企業(yè)管理組織，要適應(yīng)外界環(huán)境的要求，環(huán)境的變化，這就要求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的變化，同時(shí)，企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)也要適應(yīng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的要求，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。
　　 本文結(jié)合綜合勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的實(shí)際，分析了矩陣管理模式的優(yōu)點(diǎn)及存在的缺點(diǎn)，思考了矩陣管理架構(gòu)缺點(diǎn)解決的方向，探討了項(xiàng)目經(jīng)理與職能經(jīng)

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