高校預(yù)算管理績(jī)效考評(píng)體系研究——以E大學(xué)為例.pdf

1、高等學(xué)校預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理工作的核心內(nèi)容,對(duì)各項(xiàng)資金收支活動(dòng)起著提前預(yù)期并控制的作用。合理配置資源是高校實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的根本保障,資金的有效籌集、分配和使用對(duì)高校和諧運(yùn)行與健康發(fā)展至關(guān)重要,作為行使這項(xiàng)職能的預(yù)算管理在各項(xiàng)工作中具有十分重要的作用。通過(guò)對(duì)預(yù)算的績(jī)效評(píng)價(jià),不僅可以實(shí)現(xiàn)對(duì)高等學(xué)校財(cái)務(wù)約束和激勵(lì)的一種重要方法,還可以促進(jìn)高校以及各部門(mén)單位提前制定長(zhǎng)期以及短期戰(zhàn)略規(guī)劃,避免高校盲目發(fā)展,蒙受不必要的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為了更好適應(yīng)當(dāng)前

2、教育市場(chǎng)的需要,適應(yīng)教育財(cái)政改革的需要,通過(guò)一種新的有關(guān)高校預(yù)算管理績(jī)效考評(píng)體系的研究尤顯重要。
　　績(jī)效管理是一個(gè)結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜、決策準(zhǔn)則較多而且不易量化的多目標(biāo)決策問(wèn)題。本文通過(guò)聯(lián)系E大學(xué)實(shí)際情況,通過(guò)確定部門(mén)支出預(yù)算績(jī)效考評(píng)體系一些重要指標(biāo),包括業(yè)務(wù)指標(biāo)、預(yù)算指標(biāo)、效益指標(biāo)三個(gè)二級(jí)指標(biāo);部門(mén)人員人均事業(yè)支出費(fèi)用、學(xué)生生均支出費(fèi)用、本科專業(yè)數(shù)、碩士點(diǎn)數(shù)支出費(fèi)用、年度預(yù)算收入支出完成率、本科生研究生畢業(yè)率就業(yè)率、科研成果等三級(jí)指標(biāo)