簡介：AUTOMATIONANDDRIVES,自動(dòng)化領(lǐng)域的工業(yè)以太網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn),,客戶的需求,,,提高生產(chǎn)率，降低復(fù)雜度,,貫穿于整個(gè)生產(chǎn)線的建造和操作過程中,,現(xiàn)場級(jí),控制級(jí),,SIMATICNET工業(yè)網(wǎng)絡(luò),,,,,為專門用途開發(fā)的專用網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)種類繁多的通訊協(xié)議,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,PROFINET不同應(yīng)用，相同網(wǎng)絡(luò),,,各種自動(dòng)化設(shè)備協(xié)調(diào)工作簡化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)更好地與管理系統(tǒng)連接,,,,,,,,,,,,,,,,,挑戰(zhàn)專用的網(wǎng)絡(luò)和不同的協(xié)議,,,,,多供應(yīng)商不同的系統(tǒng)架構(gòu)不同的控制平臺(tái),PROFINET全廠范圍的工程能力,,,通過模塊化降低系統(tǒng)復(fù)雜程度標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)器接口靈活的實(shí)現(xiàn)重新配置，實(shí)現(xiàn)工廠柔性化,,,,,,,,,,,,,,CONCEPTA,CONCEPTB,CONCEPTC,CONCEPTD,,,,,,,,,,MACHINEA,MACHINEB,MACHINEC,MACHINED,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,挑戰(zhàn)多供應(yīng)商、不同的控制平臺(tái),,,,PROFINET開放的工業(yè)以太網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn),PROFINET–CONNECTINGAUTOMATION,,,開放,多供應(yīng)商,模塊化結(jié)構(gòu),創(chuàng)新的技術(shù),集成現(xiàn)場總線技術(shù),以太網(wǎng),工業(yè),標(biāo)準(zhǔn),PROFINET–開放的工業(yè)以太網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn),,,,,,,,,,,,,,,,,,,對(duì)于運(yùn)動(dòng)控制而言，性能提升100倍,,高度的靈活性，歸功于以太網(wǎng)技術(shù)及適應(yīng)于工業(yè)現(xiàn)場的IT標(biāo)準(zhǔn),PROFINET的亮點(diǎn),新應(yīng)用,,,,,,PROFINET,IT標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò)安全,過程自動(dòng)化,分布式自動(dòng)化,分散的現(xiàn)場設(shè)備,運(yùn)動(dòng)控制,實(shí)時(shí)通訊,網(wǎng)絡(luò)安裝,安全,PROFINET,PROFINET–完整而全面的解決方案,,實(shí)時(shí)通訊,,PROFINET,IT標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò)安全,過程自動(dòng)化,分布式自動(dòng)化,分散的現(xiàn)場設(shè)備,運(yùn)動(dòng)控制,實(shí)時(shí)通訊,網(wǎng)絡(luò)安裝,安全,PROFINET是實(shí)時(shí)以太網(wǎng),,實(shí)時(shí)，REALTIMERT使用標(biāo)準(zhǔn)組件性能類似于當(dāng)前現(xiàn)場總線技術(shù)，如PROFIBUS典型應(yīng)用工廠自動(dòng)化等時(shí)同步實(shí)時(shí)，ISOCHRONOUSREALTIMEIRT確定性的通訊響應(yīng)時(shí)間1MS,抖動(dòng)誤差1ΜS典型應(yīng)用運(yùn)動(dòng)控制,兩種實(shí)時(shí)模式可同時(shí)使用,,通訊性能,通訊速率和抖動(dòng)誤差決定網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)傳輸質(zhì)量,,,N,T,TCP/IP,RT,100MSEC,10MSEC,IRT,0,251,0MSEC,,,,,,,TYPREACTIONTIMES,,PROFINET實(shí)時(shí)通訊技術(shù),相同的通訊結(jié)構(gòu)和快速響應(yīng)時(shí)間同一電纜上完成時(shí)實(shí)性和IT技術(shù)的統(tǒng)一覆蓋不同要求的時(shí)實(shí)性通訊應(yīng)用TCP/IP通訊,,PROFINET通訊堆棧,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,標(biāo)準(zhǔn)通道實(shí)現(xiàn)TCP/IP和UDP/IP參數(shù)化和組態(tài)診斷數(shù)據(jù)用戶數(shù)據(jù)傳輸實(shí)時(shí)通道RT高速循環(huán)用戶數(shù)據(jù)傳輸事件觸發(fā)的信息/報(bào)警同步實(shí)時(shí)通道IRT同步數(shù)據(jù)傳輸抖動(dòng)1U秒,REALTIME,RT,IRT,REALTIME,1,ETHERNET,TCP/UDP,PROFINET應(yīng)用,IT應(yīng)用EGHTTPSNMPDHCP,標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),過程數(shù)據(jù),IP,2,3,1,2,3,高性能來自最小化堆棧過程時(shí)間,,,分散的現(xiàn)場設(shè)備,,PROFINET,IT標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò)安全,過程自動(dòng)化,分布式自動(dòng)化,分散的現(xiàn)場設(shè)備,運(yùn)動(dòng)控制,實(shí)時(shí)通訊,網(wǎng)絡(luò)安裝,安全,PROFINET–將現(xiàn)場設(shè)備聯(lián)入以太網(wǎng),ET200具備以太網(wǎng)接口并可進(jìn)行PROFINET通訊采用現(xiàn)有的I/O模塊無須更換,,,PROFIBUS,ETHERNET,ETHERNET,,設(shè)備組態(tài)采用熟知的方式PLC用戶程序采用已知指令,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,適用于采用PROFIBUS及工業(yè)以太網(wǎng)的分布式設(shè)備,,,從PROFIBUS到PROFINET的集成,從以太網(wǎng)到PROFIBUS現(xiàn)場總線間的透明通訊通過代理服務(wù)器技術(shù)代理服務(wù)器PROXY在PROFIBUS上作為DP主站,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,PROFINET,PROFIBUS,代理服務(wù)器,在集成現(xiàn)有的現(xiàn)場總線技術(shù)的開放環(huán)境可有效保護(hù)用戶的現(xiàn)有投資,,,運(yùn)動(dòng)控制,MOTIONCONTROL,,PROFINET,IT標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò)安全,過程自動(dòng)化,分布式自動(dòng)化,分散的現(xiàn)場設(shè)備,運(yùn)動(dòng)控制,實(shí)時(shí)通訊,網(wǎng)絡(luò)安裝,安全,同步實(shí)時(shí)的運(yùn)動(dòng)控制技術(shù),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,同步,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,分時(shí)的通訊系統(tǒng)相互獨(dú)立的時(shí)域控制滿足實(shí)時(shí)通訊和TCP/IP通訊的不同要求精確的同步周期和控制周期抖動(dòng)1ΜS,循環(huán)1,循環(huán)2,循環(huán)N,實(shí)時(shí)通道,開放通道,實(shí)時(shí)通道,開放通道,例如1MS的定位控制循環(huán),EGTCP/IP數(shù)據(jù),RT數(shù)據(jù),等時(shí)實(shí)時(shí)通訊,開放通訊,,,,,,,,TCP/IP,HOV車道為RT保留的專用車道（資源）保障實(shí)時(shí)與通信量（網(wǎng)絡(luò)負(fù)載）無關(guān)對(duì)訪問不加限制TCP/IP,IT,,等時(shí)同步實(shí)時(shí)（IRT）原理,分布式自動(dòng)化,,PROFINET,IT標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò)安全,過程自動(dòng)化,分布式自動(dòng)化,分散的現(xiàn)場設(shè)備,運(yùn)動(dòng)控制,實(shí)時(shí)通訊,網(wǎng)絡(luò)安裝,安全,“基于組件的自動(dòng)化”是基于PROFINET標(biāo)準(zhǔn)的模塊化控制概念“,CBA基于組件的自動(dòng)化,,,,,簡便的模塊化通過分布式智能實(shí)現(xiàn)工廠和生產(chǎn)線的模塊化設(shè)備間通訊沿著生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)設(shè)備間的通訊圖形化組態(tài)使用圖形化的方式實(shí)現(xiàn)工藝組件之間通訊,,什么是CBA,,PROFINET組件是可重復(fù)使用的功能單元將自動(dòng)化功能封裝在軟件程序中使用標(biāo)準(zhǔn)的組件接口與其他組件進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,,,,,PROFINETCOMPONENT,,EXTEMSTOPBOOL,BOOLSTARTNEXT,,EXTEMSTARTBOOL,BOOLRUNNING,CNT_INI4,UI1LIFESTATE,,,,,,,,BOOLSTATUS,,I4CNT_OUT,,,,,,,,,,,,,,,組件－灌裝模塊,,,,,機(jī)械設(shè)備,功能模塊,控制器,,,,,,,,BOTTLING,,EXTEMSTOPBOOL,BOOLSTARTNEXT,,EXTEMSTARTBOOL,BOOLRUNNING,CNT_INI4,UI1LIFESTATE,,,,,,,,BOOLSTATUS,,I4CNT_OUT,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,組件－機(jī)器模塊,,,,,MACHINE,,ONBOOL,BOOLSTARTING,,STARTBOOL,BOOLREADY,STOPBOOL,UI1LIFESTATE,,,,,,,,BOOLRUNNING,,BOLDHELD,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,MACHINE,,機(jī)械設(shè)備,控制器,,,功能模塊,,,組件間的通訊,通訊用配置代替編程,,,,MACHINE3,,STARTBOOL,BOOLSTARTING,,STOPBOOL,BOOLREADY,CNT_INBOOL,UI1LIFESTATE,,,,,,,,BOOLRUNNING,,I4CNT_OUT,,MACHINE2,,STARTBOOL,BOOLSTARTING,,STOPBOOL,BOOLREADY,CNT_INBOOL,UI1LIFESTATE,,,,,,,,BOOLRUNNING,,I4CNT_OUT,PROFINET標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)功能模塊的描述模塊間的默認(rèn)通訊,,使用STEP7和SIMATICIMAP生成和連接組件,ITSTANDARDSSECURITY,PROFINET,IT標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò)安全,過程自動(dòng)化,分布式自動(dòng)化,分散的現(xiàn)場設(shè)備,運(yùn)動(dòng)控制,實(shí)時(shí)通訊,網(wǎng)絡(luò)安裝,安全,,,,內(nèi)部和外部設(shè)備的信息安全,,,,,,,,,,,,,SECURITY,信息安全技術(shù)可有效阻止錯(cuò)誤地址的分配未經(jīng)認(rèn)可的存取搜索處理信息安全解決方案是可升級(jí)處理有效并經(jīng)認(rèn)證的信息安全標(biāo)準(zhǔn),,設(shè)備安全阻止運(yùn)行上的錯(cuò)誤,操作和搜索基于信息安全標(biāo)準(zhǔn),SAFETY,,PROFINET,IT標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò)安全,過程自動(dòng)化,分布式自動(dòng)化,分散的現(xiàn)場設(shè)備,運(yùn)動(dòng)控制,實(shí)時(shí)通訊,網(wǎng)絡(luò)安裝,安全,,集成故障安全技術(shù),PROFISAFE作為應(yīng)用行規(guī)獨(dú)立于網(wǎng)絡(luò)硬件在PROFIBUS和以太網(wǎng)上采用相同的故障安全技術(shù)最大化的減少電纜和I/O模塊的數(shù)量同一總線上運(yùn)行故障安全信號(hào)和標(biāo)準(zhǔn)信號(hào)故障安全模塊和標(biāo)準(zhǔn)I/O模塊可在同一控制站中混用用標(biāo)準(zhǔn)工具編寫故障安全程序,NUTZEN,滿足EN9541規(guī)定的4級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,符合IEC/EN61508的SIL3安全等級(jí),全廠范圍內(nèi)統(tǒng)一故障安全技術(shù)可有效的降低安裝和備件成本,PROCESS,,PROFINET,IT標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò)安全,過程自動(dòng)化,分布式自動(dòng)化,分散的現(xiàn)場設(shè)備,運(yùn)動(dòng)控制,實(shí)時(shí)通訊,網(wǎng)絡(luò)安裝,安全,PROFINET在過程自動(dòng)化領(lǐng)域的應(yīng)用,,,,,,,,,,,,,,,PROFINET,PROXY,今天,PROFIBUS可提供面對(duì)過程工業(yè)的解決方案從PROFIBUS到PROFINET的無縫集成過程自動(dòng)控制的需求將融入PROFINET標(biāo)準(zhǔn),PROFINET應(yīng)對(duì)所有自動(dòng)化應(yīng)用的需求,,,,,,PROFINET–整裝待發(fā),PROFINET,德國汽車制造商選擇的以太網(wǎng)系統(tǒng),,THEGERMANAUTOMOBILEMANUFACTURERAUDIAGBMWAGDAIMLERCHRYSLERVOLKSWAGENAGINFUTURE,THEPROFINETPROTOCOLSTANDARDWITHINTEGRATEDPERSONALSAFETYWILLBEUSED2004SPS/IPC/DRIVES正式宣布,,,創(chuàng)新、全面的解決方案,PROFINET,
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簡介：1,工業(yè)工程知識(shí)KNOWLEDGEOFINDUSTRIALENGINEERINGIE概述/簡介與動(dòng)作分析,編者,2,課程目錄,1IE概述/簡介2IE的基本意識(shí)3第一章動(dòng)作分析31動(dòng)作分析的意義32動(dòng)作改善的原則33動(dòng)作分析的方法34動(dòng)素35動(dòng)素檢核表36動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的意義37動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則38動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則之檢討,3,IE概述/簡介定義,ＩＥINDUSTRIALENGINEERING，直譯為工業(yè)工程，是以人、物料、設(shè)備、能源和廠房組成的集成系統(tǒng)為主要研究對(duì)象，綜合應(yīng)用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的理論與方法等知識(shí)，對(duì)其進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、管理、改進(jìn)和創(chuàng)新等活動(dòng)，使其達(dá)到降低成本，提高質(zhì)量和效益的目的的一項(xiàng)活動(dòng)。簡單地說，IE是改善效率、成本、品質(zhì)的方法科學(xué)。,4,IE概述/簡介IE的研究目的,IE是針對(duì)以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心的作業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的分析作為現(xiàn)在的系統(tǒng)應(yīng)該達(dá)到的成果，實(shí)際沒有達(dá)到預(yù)計(jì)的成果時(shí)，進(jìn)行發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行控制管理的研究。系統(tǒng)的改善現(xiàn)在的系統(tǒng)達(dá)到的成果不夠充分和作業(yè)不方便而有必要改善其中一部分的時(shí)候，研究其改善的辦法。系統(tǒng)的設(shè)計(jì)發(fā)生新的狀況使得現(xiàn)在的系統(tǒng)難以達(dá)到充分的成果時(shí)，查找需求來研究設(shè)計(jì)新的系統(tǒng)。IE是為了把企業(yè)的利益最大化、損失最小化，各階層管理者為了完成目標(biāo)，利用IE進(jìn)行改善。即是為了提高人與一切資源的利用率而在業(yè)務(wù)上開發(fā)計(jì)劃或管理系統(tǒng)、工作系統(tǒng)來協(xié)助各階層管理者的工作。,5,IE概述/簡介IE的歷史,泰勒和吉爾布雷斯1911年泰勒??鐵鍬實(shí)驗(yàn)??WM作業(yè)測定?1910年吉爾布雷斯??砌墻實(shí)驗(yàn)?18個(gè)動(dòng)作要素,6,IE概述/簡介基礎(chǔ)IE的內(nèi)容,基礎(chǔ)IE的內(nèi)容動(dòng)作分析工程分析時(shí)間分析搬運(yùn)與布置,7,IE的基本意識(shí),改善意識(shí)流程/系統(tǒng)的意識(shí)IE的6541原則65W1H5問題解決5步法4ECRS1一個(gè)不忘成本意識(shí)現(xiàn)場七大浪費(fèi)管理的七大浪費(fèi)品質(zhì)意識(shí),8,什么是浪費(fèi)■不增加價(jià)值的活動(dòng),是浪費(fèi)■盡管是增加價(jià)值的活動(dòng),所用的資源超過了“絕對(duì)最少”的界限,也是浪費(fèi)現(xiàn)場七大浪費(fèi)I’MTWOPC■庫存INVENTORY■動(dòng)作MOTION■運(yùn)輸TRANSPORTATION■等待WAITING■過量生產(chǎn)OVERPRODUCTION■不必要的過程PROCESS■次品CORRECTION,IE的基本意識(shí)什么是浪費(fèi),9,IE的基本意識(shí)浪費(fèi)消除改善提示例,10,IE的基本意識(shí)浪費(fèi)消除改善提示例,11,第一章動(dòng)作分析,1動(dòng)作分析的意義2動(dòng)作改善的原則3動(dòng)作分析的方法4動(dòng)素5動(dòng)素檢核表6動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的意義7動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則8動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則之檢討,12,動(dòng)作分析的意義,吉爾布雷斯曾說過“世界上最大的浪費(fèi)，莫過于動(dòng)作的浪費(fèi)?！蓖?無效動(dòng)作/次序不合理/不均衡（如太忙碌、太清閑等）/浪費(fèi)等的存在,1動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的意義利用動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則為改善之工具,其重點(diǎn)不在于改變整個(gè)制造程序的工作計(jì)劃,工作說明書的內(nèi)容,不良的機(jī)器,生產(chǎn)進(jìn)度跟催或耽擱等問題,而是在于以上條件不改變之下使工人工作效率提高,并使工人本身確感身心舒適愉快。2動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的目的A減少工人的疲勞B縮短工人的操作時(shí)間,13,動(dòng)作改善的原則1,動(dòng)作改善四原則取消（ELIMINATE）合并（COMBINE）重排（REARRANGE）簡化（SIMPLIFY）,14,動(dòng)作改善的原則2,動(dòng)作改善,必須從排除下列工作開始1需要用力氣的工作,亦即必須用手,腳或全身用力方能完成的工作,或向膝蓋下方伸手及蹲下拿起物品的動(dòng)作,因?yàn)檫@些工作會(huì)引起肌肉的疲勞。2不自然的姿勢,例如蹲在地上做事,或彎著腰工作等,這些不自然的姿勢亦會(huì)引起肌肉的疲勞。3需要注意力的工作,例如必須仔細(xì)對(duì)準(zhǔn)的工作或必須謹(jǐn)慎挑選的工作等,因?yàn)檫@些工作會(huì)引起精神上的疲勞。4厭惡的工作,例如噪音很大,空氣污染,機(jī)器容易故障的工作。以上四者均是改善的重點(diǎn),只要稍加留意,就可發(fā)現(xiàn)許多工作可以大大改善。,15,動(dòng)作改善的原則3,工作改善的技巧不外乎取消,合并,重排,簡化四者,以下分別列出其改善重點(diǎn)1取消1取消所有可能的作業(yè),步驟或動(dòng)作包括身體,足,手臂或眼。2取消工作中的不規(guī)律性,使動(dòng)作成為自發(fā)性,并使各種物品置放于固定地點(diǎn)。3取消以手作為持物工具的工作。4取消不方便或不正常的動(dòng)作。5取消必須使用肌力才維持的姿勢。6取消必須使用肌力的工作,而以動(dòng)力工具取代之。7取消必須克服動(dòng)量的工作。8取消危險(xiǎn)的工作。9取消所有不必要的閑置時(shí)間。,16,動(dòng)作改善的原則4,2合并1把必須突然改變方向的各個(gè)小動(dòng)作結(jié)合成一個(gè)連續(xù)的曲線動(dòng)作。2合并各種工具,使成為多用途。3合并可能的作業(yè)。4合并可能同時(shí)進(jìn)行的動(dòng)作。3重排1使工作平均分配于兩手,兩手之同時(shí)動(dòng)作最好呈對(duì)稱性。2組作業(yè)時(shí),應(yīng)把工作平均分配于各成員。3把工作安排成清晰的直線順序。,17,動(dòng)作改善的原則5,4簡化1使用最低級(jí)次的肌內(nèi)工作。2減少視覺動(dòng)作并降低必須注視的次數(shù)。3保持在正常動(dòng)作范圍內(nèi)工作。4縮短動(dòng)作距離。5使手柄,操作桿,足踏板,按鈕均在手足可及之處。6在須要運(yùn)用肌力時(shí),應(yīng)盡量利用工具或工作物的動(dòng)量。7使用最簡單的動(dòng)素組合來完成工作,8減少每一動(dòng)作的復(fù)雜性。,18,動(dòng)作分析的方法,動(dòng)作分析,因精確程度之不同,往往采用下列幾種方法1目視動(dòng)作分析VISUALMOTIONSTUDY即以目視觀測方法而尋求改進(jìn)。2動(dòng)素分析細(xì)分動(dòng)作之構(gòu)成要素,得17種動(dòng)素,將工作中所用之各動(dòng)素逐項(xiàng)分析,謀求改進(jìn)。一般用在較具重復(fù)性且周期較短的手操作之研究中。3影片分析FILMANALYSIS即以攝影機(jī)對(duì)各操作拍攝成影片,由影片放映而加以分析。影片分析因其拍攝速度之不同,又可分為細(xì)微動(dòng)作研究MICROMOTIONSTUDY及微速度動(dòng)作研究MEMOMOTIONSTUDY兩種。,19,動(dòng)作分析的方法,附件1動(dòng)作效率檢查表,附件2PQCDSM檢查表,20,動(dòng)素,從操作者手動(dòng)作之研究,吉爾勃斯夫婦發(fā)現(xiàn),所有操作是由一連貫之基本動(dòng)作FUNDAMENTALMOTION所組成,經(jīng)研究結(jié)果,統(tǒng)計(jì)人體動(dòng)作之基本要素或基本動(dòng)作可細(xì)分為十七種動(dòng)素,為使讀者對(duì)這些動(dòng)素之定義,范圍及其特性有所了解,故將此十七種動(dòng)素歸成三大類第一類進(jìn)行工作之要素。18第二類阻礙第一類工作要素之進(jìn)行913第三類對(duì)工作無益之要素1417,21,第一類動(dòng)素1,11伸手REACHRE記號(hào)為定義空手移動(dòng),或稱運(yùn)空TRANSPORTEMPTY。起點(diǎn)當(dāng)手開始朝向目的物之瞬間。終點(diǎn)當(dāng)手抵達(dá)目的物之瞬間。特性1當(dāng)手朝向目的物或某一動(dòng)素完成,手須伸回時(shí)發(fā)生伸手動(dòng)素。2伸手途中常有預(yù)對(duì)伴生。3伸手常在放手之后,而在握取之前發(fā)生。改善1縮短距離。距離之測量應(yīng)實(shí)際路徑為準(zhǔn),而非兩端之直線距離。2減少伸手時(shí)之方向意識(shí)SENCEOFORIENTATION。伸手依難易可分為下列數(shù)類A伸手至一固定位置B伸手至每次位置略有變動(dòng)之目的物。C伸手至一堆中之目的物D伸手至一甚小物手而須精確握取者。,,,22,第一類動(dòng)素2,2握取GRASPG∩定義利用手指或手掌充分控制對(duì)象。起點(diǎn)當(dāng)手指環(huán)繞一物體,欲控制該物體之瞬間。終點(diǎn)當(dāng)物體已充分被控制之瞬間。特性1物體已被充分控制后之連續(xù)握取稱為持住。2以器具來握取時(shí),應(yīng)視為應(yīng)用而非握取至于戴手套握取時(shí),則為握取而非應(yīng)用,因手套之目的在于保護(hù)手。3廣義解釋,除手外,身體之某一部分如足用以控制物體時(shí),皆可稱為握取。改善1減少握取之次數(shù)。2盡量以觸取代替拾取。A拾取物體確實(shí)被撿上而取之于手,並須充分控制方能移動(dòng)。B觸取只以手指按住物體,即可以將物體移行或滑行。3檢討有無工具可代替。,23,第一類動(dòng)素3,3移物MOVEM定義手或身體之某一部位將物件由一地點(diǎn)移至另一地點(diǎn)?；蚍Q運(yùn)實(shí)TRANSPORTLOADED起點(diǎn)手有所負(fù)荷開始朝向目的地點(diǎn)之瞬間。終點(diǎn)有所負(fù)荷之手抵達(dá)目的地點(diǎn)之瞬間。特性1移物有空間之移動(dòng),推動(dòng),拉動(dòng),滑動(dòng),拖動(dòng),旋轉(zhuǎn)移動(dòng)等。2移物途中突然停止即為持住。3移物途中常有預(yù)對(duì)伴生。4移物常在握取}之后,而在放手或?qū)?zhǔn)之前發(fā)生。改善1縮短移動(dòng)距離。2減少每次移動(dòng)之重量。3分析移動(dòng)之方法,檢討有無其它工具可代替。4減少移物時(shí)之方向意識(shí)。移物依其困難程度可分類如下A移物至固定?？刻帯移物至大概位置。C移物至精確位置。D移物至不定位置。,24,第一類動(dòng)素4,4對(duì)準(zhǔn)POSITIONP又稱調(diào)整角度定義將物體擺置于特定之方位。起點(diǎn)當(dāng)操縱之手開始擺動(dòng),扭轉(zhuǎn)或滑動(dòng)物體至一定方位之瞬間。終點(diǎn)物體已被安置于正確方向之瞬間。特性1對(duì)準(zhǔn)有下列之各處情形A按照一定對(duì)之方向?qū)?zhǔn)。B數(shù)種方向均可。2對(duì)準(zhǔn)常在移物之后。改善1盡量使用工具。2檢討制品之容差TOLERANCES是否可以改變。,25,5拆卸DISASSEMBLEDA又稱分解定義使物體脫離其它物體。起點(diǎn)當(dāng)物體被控制握取,而已于可拆除狀態(tài)之瞬間。終點(diǎn)零件完全被拆除之瞬間。特性1拆卸視其難易有下列數(shù)種情形A松動(dòng)B稍緊C緊合2可能與其它動(dòng)素復(fù)合發(fā)生。改善盡量使用工具。,第一類動(dòng)素5,26,第一類動(dòng)素6,6應(yīng)用USEU又稱使用U定義為操作之目的而使用工具或設(shè)備。起點(diǎn)開始控制工具進(jìn)行工作之瞬間。終點(diǎn)工具使用完畢之瞬間。特性1可能與其它動(dòng)素同時(shí)復(fù)合發(fā)生。2當(dāng)以手或手指代替工具使用時(shí),亦以應(yīng)用視之,如以手指割裂紙或以手指沾漿糊涂擦于紙上等。改善檢討工具或設(shè)備是否可合并或改良。,27,第一類動(dòng)素7,7裝配ASSEMBLEA又稱組合定義兩個(gè)物體配合在一起。起點(diǎn)兩個(gè)物體開始接觸之瞬間。終點(diǎn)兩個(gè)物體完全會(huì)合之瞬間。特性1較簡單之裝配幾乎與對(duì)準(zhǔn)無甚區(qū)別時(shí),應(yīng)以對(duì)準(zhǔn)視之。2可能與其它動(dòng)素復(fù)合發(fā)生。3裝配常在對(duì)準(zhǔn)或移物之后,而在放手之前發(fā)生。改善盡量使用工具。,28,第一類動(dòng)素8,8檢驗(yàn)INSPECTI定義檢驗(yàn)物體是否合乎標(biāo)準(zhǔn)。起點(diǎn)開始檢查試驗(yàn)物體之瞬間。終點(diǎn)品質(zhì)之優(yōu)劣或是否可接受被決定之瞬間。特性1檢驗(yàn)之標(biāo)準(zhǔn),通常有大小,數(shù)量,品質(zhì),性能,色澤等。2檢驗(yàn)時(shí),常用視覺,聽覺,觸覺,嗅覺,味覺等官能。3檢驗(yàn)費(fèi)時(shí)之長短,視標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)之要求規(guī)格是否嚴(yán)格與檢驗(yàn)人員心理反應(yīng)之快慢而定。改善1檢討品質(zhì)要求之規(guī)格。2減少檢驗(yàn)次數(shù)。,,29,第一類動(dòng)素9,9放手RELEASERL定義將所持之物放開。起點(diǎn)手指開始離開物體之瞬間。終點(diǎn)手指完全離開物體之瞬間。特性1為握取持住之相反動(dòng)素,是所有動(dòng)素中費(fèi)時(shí)最少者。2放手有下列諸形式。A拾取之手1將物體放置后再松手。2在半空中讓物體自由落下。3投放。B觸取之放手。3廣義解釋,身體之某部位控制物體狀態(tài)之解除,亦可以視為放手。改善檢討放手之終點(diǎn)是否為一次動(dòng)素開始之最佳位置。,30,第二類動(dòng)素10,10尋找SEARCHSH定義眼睛或手摸索物體之位置。起點(diǎn)眼睛開始致力于尋找之瞬間。終點(diǎn)物體已被發(fā)現(xiàn)之瞬間。特性1著重于心理活動(dòng)之動(dòng)素。2復(fù)雜之操作須費(fèi)力記憶及操作不穩(wěn)定時(shí),尋找費(fèi)時(shí)最多。3物體愈小,尋找費(fèi)時(shí)愈多。改善1零件,工具預(yù)放于固定位置,并限于正常作業(yè)領(lǐng)域之內(nèi)。2零件裝于特殊設(shè)計(jì)之盒內(nèi)。3訓(xùn)練工人熟悉工作方法,使運(yùn)動(dòng)方向自然而習(xí)慣。,31,第二類動(dòng)素11,11選擇SELECTST定義從兩個(gè)以上相類似的物體中選取其一。起點(diǎn)尋找之終點(diǎn)即為選擇之起點(diǎn)。此瞬間即使運(yùn)用細(xì)微動(dòng)作研究亦難以決定終點(diǎn)物體被選出。特性1一般在伸手與握取之間發(fā)生。2常與握取復(fù)合發(fā)生。3物體愈小,選擇愈費(fèi)時(shí)。改善1與尋找動(dòng)素之改善著眼點(diǎn)同改善A零件,工具預(yù)放于固定位置,并限于正常作業(yè)領(lǐng)域之內(nèi)。B零件裝于特殊設(shè)計(jì)之盒內(nèi)。C訓(xùn)練工人熟悉工作方法,使運(yùn)篰,,32,第二類動(dòng)素12,12計(jì)劃PLANPN又稱思考定義操作進(jìn)行中,為決定下一步驟所做的考慮。它是一種心理活動(dòng),表現(xiàn)在外則為猶豫之時(shí)間耽擱。起點(diǎn)開始考慮之瞬間。終點(diǎn)決定行動(dòng)之瞬間。特性1在操作中,其計(jì)劃甚難正確地觀測出來。2常與其它動(dòng)素復(fù)合發(fā)生。改善1訓(xùn)練工人。2簡化操作程序。,33,第二類動(dòng)素13,13預(yù)對(duì)PREPOSITIONPP又稱預(yù)對(duì)準(zhǔn)定義將物體在對(duì)準(zhǔn)之前,先擺置于預(yù)備對(duì)準(zhǔn)之位置。起點(diǎn)與終點(diǎn)與對(duì)準(zhǔn)之起終點(diǎn)同。特性1甚少單獨(dú)發(fā)生,幾乎都與其它動(dòng)素常與移物復(fù)合發(fā)生。2其起終點(diǎn)甚難正確區(qū)分,所費(fèi)時(shí)間亦難以測定。改善與對(duì)準(zhǔn)同1盡量使用工具。2檢討制品之容差TOLERANCES是否可以改變。,34,第二類動(dòng)素14,14預(yù)定HOLDH又稱為保持定義手指或手掌連續(xù)握取物體并保持靜止?fàn)顟B(tài)。起點(diǎn)用手開始將對(duì)象定置于某一方位上之瞬間。終點(diǎn)當(dāng)物體不必再定置于某一方位上,而開始次一動(dòng)素之瞬間。特性1連續(xù)之握取或移物中途突然停止,皆可視為持住。2廣義解釋,手以外身體之某部位亦可有持住發(fā)生。3維護(hù)身體與對(duì)角之不平衡亦應(yīng)視為持住。改善力求使用工具,設(shè)備等。,35,第三類動(dòng)素15,15遲緩UNAVOIDABLEDELAYUD定義在操作程序中,因無法控制之因素而發(fā)生不可避免之遲延,使工作中斷。起點(diǎn)開始等候之瞬間。終點(diǎn)等候結(jié)束,繼續(xù)恢復(fù)工作之瞬間。特性1通常因現(xiàn)行制造程序所需,等候機(jī)器工作或等候身體之其它部位如另一只手工作而生。2工人未熟練或怪癖而引起遲延。改善1因工人無法改善此類遲延,欲加改善只有變制造程序,改變生產(chǎn)計(jì)劃。2調(diào)整工人工作量,利用人機(jī)程序圖及操作人程序圖分析工人之閑余,并善加利用。3訓(xùn)練工人,使其熟練,36,第三類動(dòng)素16,16故延AVOIDABLEDELAYAD定義在操作程序中,因工人之事故故意或疏忽而使工作中斷。起點(diǎn)對(duì)于制造程序無益之工作開始之瞬間。終點(diǎn)無益之工作停止之瞬間。特性1此種故延發(fā)生時(shí),不必顧及更改整個(gè)制造程序。2故延通常由于工人之工作方法錯(cuò)誤,不注意或怠慢所致。改善加強(qiáng)工人之督導(dǎo)。,37,第三類動(dòng)素17,17休息RESTRT定義工人因過度疲勞而停止工作。起點(diǎn)停止工作之瞬間。終點(diǎn)恢復(fù)工作之瞬間。特性1通常在操作周期與周期之間發(fā)生。2休息時(shí)間之長短視工作之性質(zhì),工人工作之程度以及工人之體力而定。改善1檢討工人之工作域是否正常。2使用較低級(jí)之動(dòng)作動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則。3注意工作環(huán)境溫度,濕度,通風(fēng),音響,光線等,38,動(dòng)素記號(hào)匯總,,,,,39,動(dòng)作要素之檢討,動(dòng)素之檢討欲詳加分類此十七種動(dòng)素可細(xì)分為四類1實(shí)體性或生理性的PHYSICAL2心智性或半心智性MENTALORSEMIMENTAL3目標(biāo)性O(shè)BJECTIVE4遲延DELAY。從理想而言,一項(xiàng)操作,應(yīng)是實(shí)體性和目標(biāo)性兩種動(dòng)素群之組合。,40,動(dòng)作要素之檢討,1有效動(dòng)素1實(shí)體性或生理性動(dòng)素A伸手B移物C握取D放手E預(yù)對(duì)2目標(biāo)性動(dòng)素A應(yīng)用B裝配C拆卸,41,動(dòng)作要素之檢討,2無效動(dòng)素1心智或半心智性動(dòng)素A尋找B選擇C對(duì)準(zhǔn)D檢驗(yàn)E計(jì)劃2遲延性動(dòng)素A遲延B故延C休息,42,動(dòng)作要素之檢討,一關(guān)于伸手和移物1這些動(dòng)作可否刪除2距離是否最適當(dāng)3有否應(yīng)用適當(dāng)?shù)拿浇槿缡?鑷子及輸送器等。4是否應(yīng)用了正確的身體部位,如手指,前臂和上臂。5能否使用滑道或輸送器6輸送單位增大是否較有效率7能否用腳操作之裝置來輸送8輸送是否因接下去有較難做的對(duì)準(zhǔn)而緩慢下來9工具于使用處之附近是否能夠減少輸送10較常使用之零件是否置于使用點(diǎn)附近,43,動(dòng)作要素之檢討,11有否使用適當(dāng)之托盤或箱子操作是否經(jīng)過正確地排列12前一動(dòng)作和后一動(dòng)作是否與此地動(dòng)作互相關(guān)連13能否避免突然之轉(zhuǎn)變方向能否去除障礙物14對(duì)于物之移動(dòng)是否使用身體最耐久之部位15有無可刪除之身體移動(dòng)16手臂之移動(dòng)能否同時(shí),對(duì)稱而依相反方向行之17能否以滑動(dòng)代替拾取18眼球之移動(dòng)是否與手之動(dòng)作配合,44,動(dòng)作要素檢討活動(dòng)距離圖,45,動(dòng)作要素檢討活動(dòng)距離圖,46,動(dòng)作要素檢討活動(dòng)距離圖,47,動(dòng)作要素檢討活動(dòng)距離圖,48,動(dòng)作要素之檢討,二關(guān)于握取1是否可以一次握住一件以上之物件2能否以觸取代替拾取3儲(chǔ)物箱之前緣能否減化握取之動(dòng)素4工具或零件能否預(yù)對(duì),以便握取容易5能否使用特殊的螺絲起子或其它工具6能否使用真空,磁鐵,橡皮指尖等工具7物體是否由一只手移至另一只手8工具和夾具之設(shè)計(jì)是否使用零件移動(dòng)之握取較為容易,49,動(dòng)作要素之檢討,三關(guān)于對(duì)準(zhǔn)1對(duì)準(zhǔn)是否必要2容差能否增大3方形邊能否避免4能否使用導(dǎo)路,漏斗,襯圈,量規(guī),止楔,托架,定位木箱,彈簧,沖子,壁籠,鑰匙,螺絲上之排障器5能否使用手臂扶架來穩(wěn)定手,以減少對(duì)準(zhǔn)之時(shí)間6握取之對(duì)象是否易于對(duì)準(zhǔn)7能否應(yīng)用腳操作之簡夾,50,動(dòng)作要素之檢討,四關(guān)于裝配拆裝與應(yīng)用1能否使用工具或夾具2能否使用自動(dòng)認(rèn)儀器或機(jī)器3裝配能否交互進(jìn)行制造程序能否交互進(jìn)行4是否能夠使用更有效率的工具5能否使用止楔6當(dāng)機(jī)器在切削時(shí),其它工作能否進(jìn)行7能否使用動(dòng)力工具8能否使用凸輪或空氣操作之工具,51,動(dòng)作要素之檢討,五關(guān)于放手1能否刪除此動(dòng)作2能否使物體自由墮落3能否于運(yùn)動(dòng)中放手4是否需要小心地放開對(duì)象能否避免如此5能否使用排出器EJECTOR6材料盒是否經(jīng)過適當(dāng)之設(shè)計(jì)7在放手之末端,手或輸送工具是否在最有利之位置,以便次一動(dòng)作之進(jìn)行8能否使用輸送器,52,動(dòng)作要素之檢討,六關(guān)于選擇1是否布置得當(dāng)以減少尋找物體之浪費(fèi)2工具和材料是否能標(biāo)準(zhǔn)化3零件和材料是否各予適當(dāng)之標(biāo)記4排列是否良好,以便易于選擇例如用托盤預(yù)置零件,使用透明容器等。5一般零件之排列是否有互損性6零件和材料是否混在一起7亮度是否良好8在前一操作里,是否可以同時(shí)把零件預(yù)對(duì)好9能否利用顏色來使零件易于選擇,53,動(dòng)作要素之檢討,七關(guān)于檢驗(yàn)1能否刪除。2能否使用多重量規(guī)或試驗(yàn)器3能否使用壓力,振動(dòng),硬度或閃光試驗(yàn)器4能否增加照明強(qiáng)度,或重新安排光源,以減少檢驗(yàn)時(shí)間5目視檢驗(yàn)?zāi)芊翊鏅C(jī)器檢驗(yàn)6操作者使用眼鏡是否有益,54,動(dòng)作要素之檢討,八關(guān)于預(yù)對(duì)1物體能否于運(yùn)送中預(yù)對(duì)2能否使工具平衡,使其把柄處于直立位置3持住之裝置是否使工具把柄處于適當(dāng)位置4工具能否懸掛起來5工具能否存放于工作之適當(dāng)位置6能否使用導(dǎo)路7物體之設(shè)計(jì)能否使其各邊相同8能否使用加料管道9能否使用堆筒裝置10能否使用旋轉(zhuǎn)夾具,55,動(dòng)作要素之檢討,九關(guān)于持住1能否使用夾鉗,鉤子,架子,夾具或其它機(jī)械裝置2能否應(yīng)用粘性或摩擦3能否用止楔以免持住4如持住不能避免,能否提供手臂扶架,56,動(dòng)作分析與改善,動(dòng)作分析的基本步驟仔細(xì)觀察作業(yè)過程，大體把握作業(yè)重點(diǎn)，最好能在腦海中描繪出整個(gè)動(dòng)作過程。把整個(gè)動(dòng)作過程分解成幾個(gè)較大階段性動(dòng)作（作業(yè)要素）。按左右手、眼睛對(duì)階段性動(dòng)作進(jìn)行動(dòng)作要素分解，把動(dòng)作描述、相應(yīng)的記號(hào)記入沙布利克分析表。將分析結(jié)果與實(shí)際動(dòng)作進(jìn)行對(duì)照，找出遺漏或錯(cuò)誤的地方進(jìn)行修改。應(yīng)記得在表中填寫單位名稱、產(chǎn)品名、作業(yè)名稱、分析人、分析時(shí)間等使分析表完整。,57,動(dòng)作改善的基本要點(diǎn),動(dòng)作改善的基本要點(diǎn)1觀察分析表中第三類動(dòng)作的比例，尋找消除或減少的方法2觀察雙手的動(dòng)作是否保持平衡3盡量不使用眼力4檢查是否可以盡量變成不移動(dòng)身體的作業(yè)。5檢查作業(yè)動(dòng)作是否能平滑連接。6動(dòng)作要素改善檢查表。?,58,動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的意義,1動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的意義利用動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則為改善之工具,其重點(diǎn)不在于改變整個(gè)制造程序的工作計(jì)劃,工作說明書的內(nèi)容,不良的機(jī)器,生產(chǎn)進(jìn)度跟催或耽擱等問題,而是在于以上條件不改變之下使工人工作效率提高,并使工人本身確感身心舒適愉快。2動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的目的A減少工人的疲勞B縮短工人的操作時(shí)間細(xì)研以上之二十二條原則,即可發(fā)現(xiàn)它們其實(shí)是下列四基本原則之延伸1兩手同時(shí)使用。2動(dòng)作單元力求減少。3動(dòng)作距離力求縮短。4舒適的工作。,59,動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則,動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則共二十二項(xiàng)并歸納為下列三大類1關(guān)于人體之運(yùn)用1雙手應(yīng)同時(shí)開始并同時(shí)完成其動(dòng)作。2除規(guī)定時(shí)間外,雙手不應(yīng)同時(shí)空閑。3雙臂之動(dòng)作應(yīng)對(duì)稱,方向并同時(shí)作業(yè)。4手之動(dòng)作應(yīng)用最低等級(jí)而能得到滿意結(jié)果者為妥。5物體之動(dòng)作量應(yīng)盡可能利用之,但如需肌力制止時(shí),則應(yīng)將其減至最小度。6連續(xù)之曲線運(yùn)動(dòng),較含有方向突變之直線運(yùn)動(dòng)為佳。7彈道式之運(yùn)動(dòng),較受限制之運(yùn)動(dòng)輕快確定。8動(dòng)作應(yīng)盡可能使用輕松自然之節(jié)奏,因節(jié)奏能使動(dòng)作流利及自發(fā)。,60,動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則,2關(guān)于操作場所布置9工具物料應(yīng)放于固定處。10工具物料及裝置應(yīng)布置于工作者之前面近處。11零件物料之供給,應(yīng)利用其重量墮至工作者手邊。12墮送方法應(yīng)盡可能利用之。13工具物料應(yīng)依照最佳之工作順序排列。14應(yīng)有適當(dāng)之照明設(shè)備,使視覺滿意舒適。15工作臺(tái)及椅之高度,應(yīng)使工作者坐立適宜。16工作椅式樣及高度,應(yīng)可使工作者保持良好的姿勢。,61,動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則,3關(guān)于工具設(shè)備17盡量解除手之工作,而以夾具或足踏工具代替之。18可能時(shí),應(yīng)將兩種工具合并為之。19工具物料應(yīng)盡可能預(yù)放在工作位置。20手指分別工作時(shí),其各個(gè)負(fù)荷按照其本能,予以分配。21手柄之設(shè)計(jì),應(yīng)盡可能使與手之接觸面積增大。22機(jī)器上杠桿,十字杠及手輪之位置,應(yīng)能使工作者極少變動(dòng)其姿勢,且能利用機(jī)械之最大能力。,62,動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則之檢討,63,動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則之檢討,1動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則第一基本原則兩手同時(shí)使用兩手同時(shí)使用之目的在于避免單手負(fù)荷過多,而另手來去空閑浪費(fèi)。工作范圍之設(shè)計(jì)以及零件之?dāng)[置影響左右手工作量之關(guān)系至多,通常右手負(fù)擔(dān)較難之工作,而左手則操作簡單。兩手同時(shí)使用其程度上之難易須視各操作之性質(zhì)而異,茲取若干常用之動(dòng)素,依其左右手同時(shí)使用之困難程度編成下表,供參考兩手同時(shí)使用時(shí),如取對(duì)稱,反向的路徑,在感覺上較為自然而和諧,并能配合人體構(gòu)造,而減輕疲勞,
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簡介：右圖表示一個(gè)地理事物由T1，至T4的歷史發(fā)展過程，讀圖并回答,課前熱身,1在這個(gè)過程中，城市的變化特征是①；②；③,2在這個(gè)過程中，城鄉(xiāng)人口比重的變化趨勢是,,,3此過程被稱為,,城市面積由小到大,城市數(shù)目由少到多,由孤立城市發(fā)展為城市群或城市帶,,,城市人口在,總?cè)丝谥械谋戎卦黾?城市化過程,,城市化的內(nèi)含,,農(nóng)村人口向城市集中的過程,農(nóng)村地域向城市地域轉(zhuǎn)化的過程,城市文明向廣大農(nóng)村地區(qū)擴(kuò)散的過程,1、城市化,2、工業(yè)化,3、工業(yè)化與城市化的關(guān)系,含義,標(biāo)志,完成工業(yè)化的指標(biāo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重降到15以下，農(nóng)業(yè)就業(yè)人數(shù)占全部就業(yè)人數(shù)的比重降到20以下，城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诘谋戎爻^60。,工業(yè)化是城市的主要推動(dòng)力，城市化又會(huì)反作用于工業(yè)化，二者相互影響、相互推動(dòng),一、城市化與工業(yè)化,4、各國各地區(qū)城市化和工業(yè)化存在較大差異,一般指人口向城市地區(qū)集聚和鄉(xiāng)村地區(qū)轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘械貐^(qū)的過程,城市人口增加、城市人口在總?cè)丝谥械谋戎厣仙⒊鞘杏玫匾?guī)模擴(kuò)大。,工業(yè)化一般是指制造業(yè)或第二產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的國民收入在國民總收入中所占比重逐步提高，制造業(yè)或第二產(chǎn)業(yè)中就業(yè)的勞動(dòng)人口占總勞動(dòng)人口的比例持續(xù)上升的過程。,我國各代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)心工業(yè)發(fā)展參觀一汽,中國工業(yè)化結(jié)構(gòu)性指標(biāo)與國際通用指標(biāo)的比較,分析中國目前的工業(yè)化、城市化水平與國際通用標(biāo)準(zhǔn)在哪些方面存在差異,閱讀“美國城市人口占總?cè)丝诤椭圃鞓I(yè)增加值占GDP比重”表，思考城市化與工業(yè)化之間有何聯(lián)系,工業(yè)化,城市化,相互影響,相互推動(dòng),主要推動(dòng)力,反作用,閱讀思考請閱讀P69”發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家的工業(yè)化與城市化過程特點(diǎn)”,思考發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家工業(yè)化與城市化發(fā)展有何不同,城市化高于工業(yè)化，但兩者都較高,城市化滯后于工業(yè)化,城市化高于工業(yè)化，但兩者都較低,兩者相互協(xié)調(diào)發(fā)展，較為合理,在工業(yè)化初期，城市化就已超過工業(yè)化，隨后就明顯地高于工業(yè)化水平,城市化與工業(yè)化及經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)，因而產(chǎn)生嚴(yán)重的“城市病”。,城市化快于工業(yè)化,城市化慢于工業(yè)化,城市化超前于工業(yè)化,課堂檢測,由城市化進(jìn)程示意圖知,當(dāng)前多數(shù)發(fā)展中國家和發(fā)達(dá)國家城市化進(jìn)程所處的階段分別是A．①②B．①③C．②③D．③①,,,,暢游京杭大運(yùn)河,江蘇省推進(jìn)工業(yè)化和城市化的過程,,,江蘇省位于中國東部，跨華北平原與長江中下游平原，東臨黃海。南部有依托上海。面積10多萬平方公里，人口7000多萬，是中國人口密度最大的省份。長江橫穿東西,京航運(yùn)河縱貫?zāi)媳?長江把全省分隔為兩部分?；春痈浇鼮橹袊瘻貛啛釒У姆纸纾募居忻酚旰团_(tái)風(fēng)雨。全省河流縱橫,湖泊密布,是著名的“魚米之鄉(xiāng)“。省會(huì)南京市,是中國六大古都之一。,,,徐州小探,,,揚(yáng)州尋訪,,無錫漫步,,,,蘇州小憩,城市化滯后于工業(yè)化,在體制和政策上保證進(jìn)城農(nóng)民的利益，穩(wěn)固農(nóng)村城市化的基礎(chǔ),問題,原因,采取措施,二、江蘇省工業(yè)化和城市化的探索,對(duì)城市化認(rèn)識(shí)不夠全面,行政區(qū)劃調(diào)整,工業(yè)發(fā)展促進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè),“組團(tuán)式”發(fā)展城市群，建設(shè)三大城市圈,工業(yè)化和城市化過程產(chǎn)生環(huán)境問題,1、思考密歇根州的復(fù)蘇采取了哪些措施這些措施相互之間有何關(guān)系,密歇根州的復(fù)蘇,2、討論（1）密歇根州的復(fù)蘇對(duì)美國其他城市建設(shè)有哪些影響,（2）密歇根州的復(fù)蘇對(duì)我國振興東北老工業(yè)基地有哪些啟發(fā),淮陽第一關(guān),徐州,,大家好，歡迎大家來到徐州，今天由我來帶領(lǐng)大家游覽徐州。大家知道我是誰嗎,大家來猜一下吧，我曾在叔父的輔導(dǎo)下讀書、習(xí)武，是秦末反秦義軍的重要領(lǐng)袖。,“力撥山兮氣蓋世，時(shí)不利兮騅不逝”就是我說的。,在戰(zhàn)敗后，覺得無顏見江東父老，自刎于烏江。,對(duì)，我就是項(xiàng)羽。我曾建都于徐州，對(duì)徐州很熟，大家和我一起來。,徐州古稱彭城,歷史上為華夏九州之一,具有5000多年的歷史和2570年的建城史。位置優(yōu)越，地處蘇魯豫皖四省接壤地區(qū)，是淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)的中心城市。是江蘇省重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)的四個(gè)特大城市和三大都市圈核心城市之一，交通便捷發(fā)達(dá)，素有“五省通衢”之稱，是全國重要的交通樞紐。,隴海、京滬兩大鐵路干線在此交匯，擁有全國第二大鐵路編組站，公路、省道、高速公路一應(yīng)俱全，高速公路通車?yán)锍淘谌珖丶?jí)市中位居第一，京杭大運(yùn)河繞城迤邐穿行，觀音機(jī)場為國家民航干線機(jī)場，魯寧輸油管道縱貫境內(nèi)，形成了鐵路、公路、水運(yùn)、航空、管道“五通匯流”的立體交通體系。,漢兵馬俑,龜山漢墓,微山湖觀荷,深厚的文化底蘊(yùn),微山湖漢畫像,美不勝收的景色,燕子樓公園,在中國城市競爭力課題組2004年度的研究報(bào)告中顯示，包括香港、澳門在內(nèi)的中國200個(gè)城市中，徐州城市綜合競爭力排名第41位，列全國地級(jí)市第16位。2004年徐州非農(nóng)產(chǎn)業(yè)增加值比重達(dá)到86，而城市化率是416。從以上資料中你判斷出徐州的城市化和工業(yè)化發(fā)展有什么問題嗎如何解決,導(dǎo)游設(shè)問,城市化滯后于工業(yè)化,,在體制和政策上保證進(jìn)城農(nóng)民的利益，穩(wěn)固農(nóng)村城市化的基礎(chǔ),工業(yè)發(fā)展促進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè),,公寓里的老人在相互尋找逝去的歲月,農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)槭忻窈?，失去了傳統(tǒng)生活保障耕地，不免會(huì)擔(dān)心就業(yè)和社會(huì)保障等實(shí)際問題。政府制定相應(yīng)的政策，打消農(nóng)民的顧慮。土地征用費(fèi)用多集中起來辦企業(yè)、搞建設(shè)，并將土地征用費(fèi)用先充實(shí)到進(jìn)城農(nóng)民的社?；鹄铩?詩畫不離水,揚(yáng)州,,大家好，我是揚(yáng)州站導(dǎo)游，你知道我是誰嗎我以驕奢淫逸聞名，是歷史上有名的暴君，并曾三下?lián)P州。,根據(jù)我的作為，給我訂的謚號(hào)為“煬”，這讓我很傷心，大家知道我是誰了嗎,是的，我就是隋煬帝，今天由我?guī)ьI(lǐng)大家游覽揚(yáng)州,中國歷史文化名城揚(yáng)州，地處江蘇中部，江淮平原南端，長江下游北岸，南部瀕臨長江。揚(yáng)州城區(qū)至今已有近2500年的建城史。,揚(yáng)州美景,揚(yáng)州美食,揚(yáng)州炒飯,蟹粉獅子頭,導(dǎo)游設(shè)問,2001年底，揚(yáng)州共有獲得國家外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)享有進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)的外貿(mào)流通企業(yè)20家，自營生產(chǎn)企業(yè)179家，三資企業(yè)480家；各類外貿(mào)企業(yè)共完成進(jìn)出口額123222萬美元，其中出口66377萬美元。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)分布在揚(yáng)州的94個(gè)城鎮(zhèn)中，由不同的地方政府領(lǐng)導(dǎo)。請問鄉(xiāng)鎮(zhèn)過多容易產(chǎn)生什么問題如何解決,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展分散,,行政區(qū)劃調(diào)整,近幾年來，江蘇省撤并了600多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的平均人口由3．1萬增加到4．5萬，鎮(zhèn)區(qū)面積增加45。同時(shí)小城鎮(zhèn)向中心鎮(zhèn)聚集，原來222個(gè)省級(jí)重點(diǎn)鎮(zhèn)調(diào)減為120個(gè)。,,太湖明珠,無錫,,大家能看出我是誰嗎知道大家要來，非常高興，即使瞎了也要來迎接大家。,我擅長二胡和琵琶，二泉映月是我的最愛。,我就是華彥君，大家都喜歡叫我阿炳。無錫是我的老家。,無錫地處江蘇省南部、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的長江三角洲中部，北靠長江，南瀕中國第三大淡水湖──太湖；無錫市經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，風(fēng)景秀麗，是中國十五個(gè)經(jīng)濟(jì)中心城市和十個(gè)重點(diǎn)旅游城市之一，又是首批中國優(yōu)秀旅游城市。憑借改革開放的活力，無錫人民創(chuàng)造了歷史上從來未有過的輝煌，跨入了全國綜合實(shí)力50強(qiáng)和投資硬環(huán)境40優(yōu)的行列。,無錫文化之旅,太湖景致,吳文化公園,徐霞客故居,宜民山莊,陽山生態(tài)桃源,無錫市港下鎮(zhèn)的興起,無錫市港下鎮(zhèn)的發(fā)展,導(dǎo)游設(shè)問,太湖水氮、磷含量的變化,閱讀太湖水氮、磷含量的變化圖，思考，無錫在工業(yè)化過程中出現(xiàn)了什么問題,工業(yè)發(fā)展產(chǎn)生環(huán)境問題,江蘇工業(yè)污染源基本完成治理任務(wù)中新江蘇網(wǎng)七月二十一日消息江蘇省環(huán)委會(huì)日前組織13個(gè)治污達(dá)標(biāo)檢查組，對(duì)全省13個(gè)省轄市工業(yè)污染源治理進(jìn)度進(jìn)行大規(guī)?，F(xiàn)場檢查核實(shí)。該省各市、縣也開展了全方位的治污達(dá)標(biāo)“零點(diǎn)行動(dòng)”檢查，檢查情況表明，該省工業(yè)污染源限期治理基本完成率已達(dá)996。,,,,,人間天堂,蘇州,,大家好不，我不是周星星。我是明代著名的書畫家、文學(xué)家，有“江南第一才子”的美稱,關(guān)于我“點(diǎn)秋香”的故事，現(xiàn)在可謂是家喻戶曉了。,我就是唐伯虎。蘇州是我的老家，今天我就帶大家到蘇州到處走走。,蘇州是我國重要的歷史文化名城、著名的風(fēng)景旅游城市，也是中國首批優(yōu)秀旅游城市。蘇州位于長江三角洲中部，東鄰中國最大的工業(yè)、金融和貿(mào)易中心上海，南接浙江，西抱太湖，北依長江，素有“魚米之鄉(xiāng)”、“絲綢之府”、“工藝之市”的美譽(yù)。,蘇州古典園林,拙政園,留園,江南絲竹,蘇南農(nóng)村的年輕人大部分走進(jìn)了工廠。這是無錫新區(qū)一家外資企業(yè)的工人準(zhǔn)備上夜班。,這些來自農(nóng)村的女孩子走出工廠后，再也不會(huì)走進(jìn)農(nóng)田了。,“蘇南模式”,蘇州的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)萌發(fā)于50年代末，興盛于80年代初，經(jīng)過多年的奮斗，不僅是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要支柱，而且已成為全市經(jīng)濟(jì)的臺(tái)柱子。蘇州鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)不僅為創(chuàng)造“蘇南模式”作出了歷史性的貢獻(xiàn)，而且以強(qiáng)化農(nóng)業(yè)、建設(shè)農(nóng)村、致富農(nóng)民、服務(wù)城市、貢獻(xiàn)國家等方面，發(fā)揮越來越重要的作用，在全市開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，已成為一支生力軍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)小區(qū)的成功開發(fā)，又有力地促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)向集約化、區(qū)域化和現(xiàn)代化的方向發(fā)展。,思考我國區(qū)域城市化模式中城市化推動(dòng)力的差異。,對(duì)外開放,外資企業(yè)建立,工業(yè)化,城市化,珠江三角洲模式,小商品經(jīng)營,個(gè)體私營企業(yè),工業(yè)化,城市化,浙江溫州模式,大城市擴(kuò)散,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展,工業(yè)化,城市化,蘇南模式,沿邊開放,邊貿(mào)發(fā)展,城市化,森林、礦產(chǎn)資源開發(fā),國有大中型企業(yè)建立,工業(yè)化,城市化,云南宏德模式,東北模式,導(dǎo)游設(shè)問,蘇州的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)萌發(fā)于50年代末，興盛于80年代初，經(jīng)過多年的奮斗，不僅是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要支柱，而且已成為全市經(jīng)濟(jì)的臺(tái)柱子。蘇州鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)不僅為創(chuàng)造“蘇南模式”作出了歷史性的貢獻(xiàn)。星羅棋布的小城鎮(zhèn)成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)存在和發(fā)展的載體，成為農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的蓄水池、城鄉(xiāng)物資交流的樞紐、農(nóng)村精神文明建設(shè)的基地。,請問“星羅棋布的小城鎮(zhèn)”會(huì)給蘇州乃至整個(gè)江蘇帶來什么樣的影響,鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模擴(kuò)大，城市規(guī)模縮小城市的帶動(dòng)作用不明顯特大城市少，難以帶動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,適當(dāng)發(fā)展特大城市，加快發(fā)展大城市，積極合理發(fā)展中小城市，重點(diǎn)培育中心城鎮(zhèn),“組團(tuán)式”地發(fā)展城市群，建設(shè)三大“城市圈”,把南京、蘇州、無錫、徐州四個(gè)中心城市“做強(qiáng)、做大、做優(yōu)、做媒”，在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建南京、蘇錫常、徐州三大“都市圈”。以區(qū)域群體強(qiáng)勢，更好帶動(dòng)中小城市及城鎮(zhèn)發(fā)展。,,
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上傳時(shí)間：2024-01-06
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