簡(jiǎn)介:迎接金融科技時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)金融公司的招聘變革,2017,1,CONTENTS,互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的全面到來(lái),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代招聘目標(biāo),招聘模式的創(chuàng)新,招聘團(tuán)隊(duì)建設(shè),,2,,互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的全面到來(lái),,,,眾籌,網(wǎng)絡(luò)借貸,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn),3,4,,天下武功唯快不破一個(gè)APP的版本迭代在兩周到一個(gè)月招聘跟不上,業(yè)務(wù)就要被擊敗,,,,,快速,文化,團(tuán)隊(duì),人才,塑造精英文化A類(lèi)人才引發(fā)聚集效應(yīng),團(tuán)隊(duì)共贏業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)是最重要的HR伙伴,人才盤(pán)點(diǎn)激活內(nèi)部,集中火力,,互聯(lián)網(wǎng)金融公司的招聘特點(diǎn),5,1,約束行為,,共同的愿景,一起創(chuàng)造價(jià)值,戰(zhàn)略決定組織發(fā)展方向,,招聘是公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)部門(mén),我們目前還能做什么人才盤(pán)點(diǎn),我們現(xiàn)在要做什么人才引入,我們未來(lái)要做什么人才建設(shè),價(jià)值觀,使命感,目標(biāo)導(dǎo)向,,,,,,校園與社會(huì)渠道并行校園招聘員工推薦,,,招聘流程的優(yōu)化在線測(cè)評(píng)、視頻面試,簡(jiǎn)化招聘流程,促新拉活、提高效益和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)定期發(fā)送崗位給候選人,回訪離職員工,,創(chuàng)新思維,招聘引流,系統(tǒng)優(yōu)化,人才系統(tǒng),7,,,,,,,,,,,共贏生態(tài),全員背調(diào),,招聘渠道管控,獵頭,RPO,,雇主品牌建設(shè),背調(diào)公司,人力外包,8,2,HRBP,培訓(xùn),薪酬/員工關(guān)系,業(yè)務(wù)部門(mén),HRBP,,,核心搭建人才施展能力的舞臺(tái)戰(zhàn)略可實(shí)施,戰(zhàn)略人力資源基礎(chǔ)支持者完成底層建設(shè)需要與HRBP招聘,與時(shí)俱進(jìn),一起進(jìn)行合理化相關(guān)方案建設(shè)自發(fā)進(jìn)行調(diào)整,從內(nèi)部搭建企業(yè)人才基礎(chǔ)能力引入外部合理供應(yīng)商,提升基礎(chǔ)能力建設(shè)水平,HRBP部門(mén)的鏡子,政委、文化建設(shè)者和人力資源方案需求建議者,協(xié)調(diào)者,落地者,招聘,招聘是內(nèi)外橋梁,10,以品牌和運(yùn)營(yíng)的方法去做招聘思維,,招聘就是業(yè)務(wù)部門(mén),宣傳,精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),初步觸達(dá),面試,OFFER,準(zhǔn)員工再推薦,離職員工推薦,定位雇主品牌形象,打造雇主形象載體,,雇主品牌形象由員工為代言人,,提煉特質(zhì),1由你創(chuàng)新,2由你成長(zhǎng),3有你有我,,,,內(nèi)部活躍招聘,外部體驗(yàn)式招聘,形象推廣品牌運(yùn)營(yíng),,,,深入人心,社招,校招,,塑造員工榜樣/故事,吉祥物人格化,UNI,內(nèi)推伯樂(lè)俱樂(lè)部/輪崗體驗(yàn),招聘公眾號(hào)直播/視頻企業(yè)參觀日,,,吸引符合價(jià)值觀的候選人,培養(yǎng)符合雇主特質(zhì)的學(xué)生群體,5,雇主品牌,12,,雇主品牌活動(dòng),內(nèi)部郵件、企業(yè)號(hào)定向發(fā)布公告,,內(nèi)部推薦活動(dòng)運(yùn)營(yíng),定期推送活動(dòng)進(jìn)度,維持熱度,高管轉(zhuǎn)發(fā),為活動(dòng)造勢(shì),贏獎(jiǎng)金,送禮物,內(nèi)外部進(jìn)行后續(xù)宣傳,內(nèi)推,,技術(shù)中心招聘項(xiàng)目,,資深招聘項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)支持專(zhuān)職技術(shù)招聘2人其他招聘組支持3人,共同操作所有技術(shù)崗位;激勵(lì)方案評(píng)估面試官參與面試官數(shù)量,設(shè)置現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì);招聘專(zhuān)員階梯式獎(jiǎng)勵(lì);供應(yīng)商篩選溝通詢(xún)價(jià)31家供應(yīng)商,目前已開(kāi)始合作6家,后續(xù)根據(jù)招聘情況再引入;內(nèi)部培訓(xùn)由專(zhuān)職技術(shù)招聘對(duì)新招聘進(jìn)行1對(duì)1指導(dǎo),并對(duì)技術(shù)崗位專(zhuān)業(yè)問(wèn)題進(jìn)行定期開(kāi)會(huì)溝通;內(nèi)推激勵(lì)延續(xù)內(nèi)推獎(jiǎng)勵(lì)方案,并增加技術(shù)部門(mén)專(zhuān)屬職位轉(zhuǎn)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng);,簡(jiǎn)歷篩選136份通過(guò)簡(jiǎn)歷初面人數(shù)45人參加初面終面人數(shù)15人參加終面OFFER人數(shù)4人通過(guò)終面,最終OFFER,,獵頭篩選由招聘專(zhuān)員獨(dú)立完成香港招聘,無(wú)獵頭費(fèi)用支出,香港招聘項(xiàng)目,,內(nèi)推積分每月積分前20,主題獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)內(nèi)推辦法信貸理財(cái)內(nèi)推方案通過(guò)全公司內(nèi)推方案已申請(qǐng)發(fā)文,內(nèi)推方案整合項(xiàng)目,,催收客服電銷(xiāo)在招聘量劇增的情況下,協(xié)調(diào)資源完成招聘項(xiàng)目,批量崗位項(xiàng)目,技術(shù)中心招聘項(xiàng)目,資深招聘項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)支持專(zhuān)職技術(shù)招聘2人其他招聘組支持3人,共同操作所有技術(shù)崗位;激勵(lì)方案評(píng)估面試官參與面試官數(shù)量,設(shè)置現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì);招聘專(zhuān)員階梯式獎(jiǎng)勵(lì);供應(yīng)商篩選溝通詢(xún)價(jià)31家供應(yīng)商,目前已開(kāi)始合作6家,后續(xù)根據(jù)招聘情況再引入;內(nèi)部培訓(xùn)由專(zhuān)職技術(shù)招聘對(duì)新招聘進(jìn)行1對(duì)1指導(dǎo),并對(duì)技術(shù)崗位專(zhuān)業(yè)問(wèn)題進(jìn)行定期開(kāi)會(huì)溝通;內(nèi)推激勵(lì)延續(xù)內(nèi)推獎(jiǎng)勵(lì)方案,并增加技術(shù)部門(mén)專(zhuān)屬職位轉(zhuǎn)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng);,簡(jiǎn)歷篩選136份通過(guò)簡(jiǎn)歷初面人數(shù)45人參加初面終面人數(shù)15人參加終面OFFER人數(shù)4人通過(guò)終面,最終OFFER,香港招聘項(xiàng)目,,招聘項(xiàng)目管理,3,金融高端崗位,,招聘團(tuán)隊(duì)建設(shè),招聘應(yīng)該是多面手,培養(yǎng)每個(gè)人發(fā)展可能性,形成培養(yǎng)計(jì)劃,按照主要業(yè)務(wù)職能分配團(tuán)隊(duì),內(nèi)部職能互相交叉,AB角培養(yǎng),雇主品牌項(xiàng)目全員參與,培養(yǎng)品牌和運(yùn)營(yíng)思維,參與部門(mén)會(huì)議,提升業(yè)務(wù)了解,內(nèi)部技能分享培養(yǎng),外部HR/供應(yīng)商互動(dòng),IT互聯(lián)網(wǎng),批量招聘,運(yùn)營(yíng)市場(chǎng),中后臺(tái)職能,雇主品牌項(xiàng)目活動(dòng)運(yùn)營(yíng)校招供應(yīng)商,理財(cái)運(yùn)營(yíng)中心客服由招聘部統(tǒng)一進(jìn)行招聘信貸運(yùn)營(yíng)中心參與部門(mén)例會(huì);信貸呼叫中心由招聘部統(tǒng)一進(jìn)行招聘風(fēng)管中心多次拜訪催收部門(mén);參與部門(mén)例會(huì);信審征信歸入批量招聘團(tuán)隊(duì)技術(shù)中心內(nèi)推趣味活動(dòng),陽(yáng)光普照獎(jiǎng)夏日飲品大放送百味云市場(chǎng)職位內(nèi)推獎(jiǎng)勵(lì)推廣,HRBP部門(mén),人員增補(bǔ)增加資深招聘,方向?yàn)槭袌?chǎng)運(yùn)營(yíng)、金融、IT增加中等招聘,解決目前激增的崗位招聘需求內(nèi)部提升結(jié)合五行價(jià)值觀及公司戰(zhàn)略,進(jìn)行宣導(dǎo)培訓(xùn)方案制定招聘培訓(xùn)計(jì)劃,為梯隊(duì)建設(shè)做準(zhǔn)備職級(jí)優(yōu)化內(nèi)部人員職級(jí)優(yōu)化,完善晉升通道招聘戰(zhàn)略根據(jù)公司戰(zhàn)略制定下半年招聘戰(zhàn)略規(guī)劃、落地計(jì)劃,團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略,HRIS招聘流程梳理培訓(xùn)根據(jù)五行價(jià)值觀提煉雇主形象、特質(zhì)雇主品牌活動(dòng)方案校招合作項(xiàng)目績(jī)效改進(jìn)由于催收、客服招聘壓力激增,為激勵(lì)批量崗位招聘人員制定批量崗位招聘績(jī)效方案且已開(kāi)始實(shí)施,人資協(xié)作,,招聘團(tuán)隊(duì)發(fā)展及規(guī)劃,,,人資學(xué)堂知名HR導(dǎo)師聯(lián)合推薦,3秒注冊(cè)試用效率提升70,最好用的HR軟件,√員工APP√招聘√花名冊(cè)√考勤OA√薪資√電子薪資單√績(jī)效√培訓(xùn)√組織架構(gòu),掃碼注冊(cè)免費(fèi)試用,咨詢(xún)熱線4008062822時(shí)間工作日9002000,2017年優(yōu)秀SAAS云人力資源管理系統(tǒng)現(xiàn)已獲10,000多家企業(yè),超1,000,000用戶(hù)的使用與青睞,免費(fèi)注冊(cè)(請(qǐng)?jiān)谌聊J较麓蜷_(kāi)),,18,THANKSFORYOURATTENTION,
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