簡介：解除勞動(dòng)合同證明格式勞動(dòng)合同的解除，是當(dāng)事人雙方提前終止勞動(dòng)合同的法律效力，解除雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。下面是網(wǎng)提供的解除勞動(dòng)合同證明格式，供參考借鑒解除勞動(dòng)合同證明格式范文【1】_____________系我單位員工，性別________，身份證號碼__________________________，_________年_____月起在我單位工作，已簽訂勞動(dòng)合同?，F(xiàn)因請選擇如下其中一項(xiàng)打“√”□1、協(xié)商一致解除由用人單位提出□2、協(xié)商一致解除由個(gè)人提出□3、勞動(dòng)者單方解除□4、勞動(dòng)者試用期內(nèi)解除□5、用人單位裁員□6、因用人單位違法，由勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同法第38條規(guī)定□7、因勞動(dòng)者違法或嚴(yán)重違反用人單位依法制定的規(guī)章制度由用人單位提出解除勞動(dòng)合同法第39條規(guī)定□8、因勞動(dòng)者非過失性原因由用人單位提出解除勞動(dòng)合同法40條規(guī)定□9、其他_____________________________________________________法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形我單位決定從___________年_____月_____日起與該同志解除勞動(dòng)合同。該同志解除勞動(dòng)合同前十二個(gè)月平均工資為人民幣_______________元，依據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)規(guī)定，我單位依法支付其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償共計(jì)人民幣______________元，工資發(fā)至__________年_____月份，特此證明。用人單位蓋章員工簽名__________年_____月_____日__________年_____月_____日解除勞動(dòng)合同證明格式范文【2】____________系我單位員工，性別__________，身份證號碼________________，__________年_____月參加工作，__________年_______月起在我單位工作，已簽訂勞動(dòng)合同?，F(xiàn)因請選擇如下其中一項(xiàng)打“√”□1、勞動(dòng)合同期滿□2、勞動(dòng)者開始享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇□3、勞動(dòng)者死亡或者失蹤□4、用人單位破產(chǎn)□5、用人單位停業(yè)用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散□6、其他_______________________________________________________法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。我單位決定從_________年_____月______日起與該同志終止勞動(dòng)合同。該同志終止勞動(dòng)合同前十二個(gè)月平均工資為人民幣________________元，依據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)規(guī)定，我單位依法支付其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償共計(jì)人民幣____________元，工資發(fā)至___________年________月份，特此證明。用人單位蓋章員工簽名__________年_____月_____日__________年_____月_____日

簡介：152152科學(xué)記數(shù)法科學(xué)記數(shù)法學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)1、了解科學(xué)記數(shù)法的意義，體會科學(xué)記數(shù)法的好處，會用科學(xué)記數(shù)表示絕對值大于10的數(shù)；2、弄清科學(xué)記數(shù)法中10的指數(shù)N與這個(gè)數(shù)的整數(shù)位數(shù)的關(guān)系。重點(diǎn)用科學(xué)記數(shù)法表示絕對值大于10的數(shù)；難點(diǎn)正確使用科學(xué)記數(shù)法表示數(shù)一、自主學(xué)習(xí)一、自主學(xué)習(xí)1、展示你收集的你認(rèn)為非常大的數(shù)，與同學(xué)交流，你覺得記錄這些數(shù)據(jù)方便嗎2、現(xiàn)實(shí)生活中，我們會遇到一些比較大的數(shù)，如太陽的半徑、光速，日前世界人口等，讀寫這樣大的數(shù)有一定的困難，先看10的乘方的特點(diǎn)21010031010006101000000910100000000010N100（在1后面有個(gè)0）對于一般的大數(shù)如何簡單地表示出來30000000003100000000083106960006961000696100000569610讀作696乘10的5次方（冪）3、科學(xué)記數(shù)法像上面這樣，把一個(gè)大于10的數(shù)表示成的形式（其中A是整數(shù)數(shù)位只有一位的數(shù)，N是整數(shù)），使用的是科學(xué)記數(shù)法，“科學(xué)記數(shù)”謹(jǐn)記三點(diǎn)（1）弄清A10N中的A的取值范圍（2）正確確定A10N中的N的值，當(dāng)所記數(shù)大于10時(shí)，N是且等于所記數(shù)的整數(shù)位數(shù)。（3）會將用科學(xué)記數(shù)法表示的數(shù)還原。提醒A符號與原數(shù)的符號相同，如將37000科學(xué)記數(shù)時(shí)，A為37而不是37。二、合作探究二、合作探究1、用科學(xué)記數(shù)法表示下列各數(shù)1000000；572000000；123000000000；28876；30900000；2、第五次人口普查知山西省人口總數(shù)約為3297萬人，用科學(xué)記數(shù)法表示是多少人3、太陽直徑為6139210千米，其原數(shù)為多少米三、學(xué)以致用三、學(xué)以致用1、用科學(xué)記數(shù)法表示下列各數(shù)10000；800000；567000；7400000；2、下列用科學(xué)記數(shù)法寫出的數(shù)，原數(shù)分別是什么數(shù)71104561070451039641074005103、下列各數(shù)，屬于科學(xué)記數(shù)法表示的是。A、537210B、0537410C、537210D、5373104、在比例尺為18000000的地圖上，量得太原到北京的距離為64㎝，將實(shí)際距離用科學(xué)記數(shù)法表示為㎞。四、能力提升地球繞太陽公轉(zhuǎn)的速度約為11510㎞H，聲音在空氣中傳播速度為330MS試比較這兩個(gè)速度的大小。

簡介：第八章遺傳與變異,第一節(jié)遺傳規(guī)律,重點(diǎn)1）孟德爾的科學(xué)研究方法B2）遺傳學(xué)的基本概念B3）基因分離定律和自由組合定律B,難點(diǎn)1）性狀與基因的關(guān)系2）基因與染色體的關(guān)系3）分離定律與自由組合定律的關(guān)系,第一節(jié)遺傳規(guī)律,１．孟德爾的的科學(xué)研究,,奧國人，天主神父。主要工作18561864經(jīng)過8年的雜交試驗(yàn)，1865年發(fā)表了植物雜交試驗(yàn)的論文。,遺傳學(xué)奠基人孟德爾簡介,（MENDEL,18221884）,豌豆,,,孟德爾選擇了豌豆作為遺傳試驗(yàn)材料,1、豌豆是自花傳粉，且是閉花受粉的植物,2、豌豆有易于區(qū)分的相對性狀,七對相對性狀,孟德爾成功的原因,１．正確的選擇實(shí)驗(yàn)材料,豌豆嚴(yán)格的自花授粉；不同品種具有明顯的相對性狀,２．采用由簡到繁的研究方法,３．運(yùn)用數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行分析，推理，提出假說并設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)加以證實(shí),4科學(xué)設(shè)計(jì)試驗(yàn)程序,２、基因的分離規(guī)律,一對相對性狀的遺傳試驗(yàn),P高矮│↓F1高│⊕↓F2高787矮277比例31,結(jié)果1F1全為顯性性狀高莖2F2出現(xiàn)性狀分離，且分離比為31。,孟德爾對相對性狀遺傳試驗(yàn)的解釋,①基因在體細(xì)胞中是成對存在。,②配子形成時(shí)，成對的基因隨同源染色體的分開，分別進(jìn)入不同的配子。配子的基因成單。,③當(dāng)雌雄配子結(jié)合完成受精后又恢復(fù)成對。顯性基因D對隱性基因D有顯性作用。所以F1表現(xiàn)顯性性狀。,,④F1形成的配子種類、比值都相等，受精機(jī)會均等，所以F2性狀分離，表現(xiàn)比為31，基因類型比為121。,孟德爾設(shè)計(jì)的測交實(shí)驗(yàn),F１（DＤ與隱性親本（ＤＤ）雜交，后代中高莖與矮莖的比例應(yīng)為１１,基因分離規(guī)律的實(shí)質(zhì),細(xì)胞在減數(shù)分裂過程中，等位基因會隨著同源染色體的分離而分開，分別進(jìn)入兩個(gè)配子中去，獨(dú)立地隨配子遺傳給后代。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,精子的形成過程圖解,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,精原細(xì)胞,初級精母細(xì)胞（第一次分裂）,次級精母細(xì)胞（第二次分裂）,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,精細(xì)胞,精子,,,,,,,,二基因的自由組合定律,一、兩對相對性狀的遺傳實(shí)驗(yàn),,,二、對自由組合現(xiàn)象的解釋,,,,等位基因分離，非等位基因自由組合,,F1,F1,,,,F2,結(jié)合方式有16種基因型9種表現(xiàn)型4種,9黃圓1YYRR2YYRR2YYRR4YYRR,3黃皺,1YYRR2YYRR,3綠圓,1YYRR2YYRR,1綠皺,1YYRR,,F2,純合子,重組類型,6/16（各3/16）,4/16（即1/4）,三、測交,1、推測測交雜種一代雙隱性類型黃色圓粒X綠色皺粒YYRRYYRR,配子,,表現(xiàn)型,YYRR,YYRR,YYRR,YYRR,黃色圓粒,黃色皺粒,綠色圓粒,綠色皺粒,1111,,,四、基因的自由組合規(guī)律具有兩對（或更多對）相對性狀的親本進(jìn)行雜交，在F1產(chǎn)生配子時(shí)，在等位基因分離的同時(shí)，非同源染色體上的非等位基因表現(xiàn)為自由組合。這一規(guī)律就叫做基因的自由組合規(guī)律。,,,性別決定和伴性遺傳,受精卵,受精卵,第二節(jié),重點(diǎn)1）X、Y性別決定B2）隱性伴性遺傳特點(diǎn)B,難點(diǎn)紅綠色盲遺傳特點(diǎn),一、性別決定,性別是由染色體來決定的,染色體,,常染色體,性染色體,與性別決定無關(guān)的染色體,與性別決定有關(guān)的染色體,男性XY女性XX,人的染色體,,常染色體,性染色體,22對,1對,,女性,男性,同型的用XX表示,異型的用XY表示,,X、Y染色體是一對特殊的同源染色體,人的性別決定過程XY型,親代,22對XX,22對XY,11,子代,雌性,果蠅,雄性,二伴性遺傳,性狀的遺傳與性別相關(guān)聯(lián)的現(xiàn)象。,人類紅綠色盲的遺傳,人類色覺的正?；駼和色盲基因B只位于X染色體上，而在Y染色體上沒有。,人的色覺基因組成類型,女性XBXB、XBXB、XBXB,男性XBY；XBY,正常色盲,正常正常色盲,XBY,XBY,XBXB,色盲遺傳系譜圖,,,,,,,,,,,色盲的遺傳特點(diǎn),1、色盲基因是位于X染色體上的隱性基因。男性患者多于女性患者。,2、具有交叉遺傳的現(xiàn)象。,3、具有隔代遺傳的現(xiàn)象。,一、遺傳病的常見種類,,單基因遺傳病,多基因遺傳病,染色體遺傳病,常染色體顯性遺傳病,常染色體隱性遺傳病,X連鎖顯性遺傳病,X連鎖隱性遺傳病,,第三節(jié)變異,重點(diǎn)（1）基因重組的概念（B（2）基因突變的概念和原因B（3）染色體數(shù)目的變異B（4）單倍體和多倍體的應(yīng)用A,變異的概念生物的后代出現(xiàn)與親本不同的性狀（也包括后代個(gè)體間的差異）,可遺傳的變異,不遺傳的變異,一、變異的普遍性,,變異的種類,,不遺傳的變異,可遺傳的變異,二、可遺傳的變異的三種來源,基因重組、基因突變、染色體畸變,以人為例，非同源染色體之間的自由組合可有223種。,（1）減數(shù)分裂過程中，自由組合產(chǎn)生多種類型配子。,A,A,B,B,A,A,B,B,B,B,A,A,（2）減數(shù)分裂過程中，同源染色體之間非姐妹染色單體發(fā)生交換。,基因重組是指生物體在有性生殖過程中，控制不同性狀的基因的重新組合，使后代出現(xiàn)不同于親本的類型。,概念,基因突變GENETICMUTATION,增添,缺失,改變,基因的內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)生改變DNA堿基對發(fā)生增添、缺失或改變。,基因突變的特點(diǎn),第一基因突變在生物界是普遍存在的。,第二基因突變是隨機(jī)發(fā)生的。,第三在自然狀態(tài)下，基因突變的頻率是很低的。,第四基因突變多數(shù)是中性的。不馬上表現(xiàn)有利或有害。,第五基因突變是可逆的、不定向的。,突變類型,自然突變,人工誘變,染色體畸變,1、染色體結(jié)構(gòu)變異,缺失、重復(fù)、倒位、易位,2、染色體數(shù)目變異,,整倍化變化,非整倍化變化,染色體組生殖細(xì)胞中只含有一組非同源染色體，這樣的一組叫。,整倍化變化,,染色體增加或缺少）,,,,果蠅的染色體組成圖,N,2N,2N,N,N,,配子內(nèi)有一組形態(tài)、大小都不相同的全部染色體稱為一個(gè)染色體組（N）。,概念一般生物體細(xì)胞內(nèi)含有兩個(gè)染色體組的個(gè)體稱為二倍體2N。,,,,,四倍體（水仙、馬鈴薯）,三倍體（香蕉、無籽西瓜）,六倍體（普通小麥）,概念凡是體細(xì)胞中含有三個(gè)或三個(gè)以上染色體組的個(gè)體稱為多倍體。,?多倍體形成的原因,思考如果紡錘體受到破壞，那么會導(dǎo)致什么結(jié)果,后果形成染色體數(shù)目加倍的細(xì)胞。,細(xì)胞繼續(xù)進(jìn)行有絲分裂，就發(fā)育成染色體數(shù)目加倍的多倍體。,二倍體體細(xì)胞中含兩個(gè)染色體組的個(gè)體。,多倍體體細(xì)胞中含三個(gè)或三個(gè)以上染色體組的個(gè)體。,多倍體的特點(diǎn)植株粗壯，產(chǎn)量提高，抗旱，抗寒，抗病能力較強(qiáng)。,單倍體體細(xì)胞中含有本物種配子染色體數(shù)目的個(gè)體。,人工誘變及控制,母本,父本,應(yīng)用無籽西瓜的培育過程,,四倍體,三倍體種子,有籽西瓜,,,雜交授粉,,,種下去,無籽西瓜,花粉刺激,二倍體,,,秋水仙素,聯(lián)會紊亂,,三倍體,,現(xiàn)有高桿易患銹病和矮桿抗銹病的純合體小麥品種，已知小麥高桿（D）對矮桿（D）是顯性，易患銹?。═）對抗銹?。═）是顯性，且兩對基因位于不同的同源染色體上，用單倍體方法培育高桿抗銹病又能穩(wěn)定遺傳的新品種（DDTT）。,單倍體育種,單倍體育種,（1）DDTTDDTT,2DDTT,DTDTDTDT,單倍體類型,DTDTDTDT,→DDTT,二倍體植株,DDTTDDTTDDTTDDTT,不能遺傳的變異,,,表現(xiàn)型,,,,基因型＋,環(huán)境條件,（改變）,（改變）,（改變,,,,,,,誘變,基因突變,染色體變異,,基因重組,,,,可遺傳的變異,第九章生物的進(jìn)化,,,1、生物進(jìn)化的證據(jù),第一節(jié)生物的進(jìn)化A,1、生物進(jìn)化的證據(jù),,古生物學(xué)上的證據(jù),胚胎學(xué)上的證據(jù),比較解剖學(xué)上的證據(jù),化石,,同源器官,,高等生物的胚胎發(fā)育從一個(gè)受精卵開始,七種脊椎動(dòng)物和人的胚胎發(fā)育的比較,,化石在地層中出現(xiàn)的順序,馬化石,中間過渡類型化石,生物化學(xué)上的證據(jù),,人與8種生物在細(xì)胞色素C的氨基酸組成上的差異,（一）胚胎學(xué)上的證據(jù),胚胎比較,圖中的胚胎有何特點(diǎn),在發(fā)育初期都有鰓裂和尾，到了發(fā)育晚期，除魚以外，其他動(dòng)物和人的鰓裂都消失了，人的尾也消失了。,結(jié)論這些脊椎動(dòng)物和人都是由共同的生活在水中的有尾的原始祖先進(jìn)化而來的，它們之間存在著或遠(yuǎn)或近的親緣關(guān)系。,,,（二）比較解剖學(xué)上的證據(jù),同源器官,圖中各動(dòng)物的器官有何異同,它們形態(tài)和功能不同，但起源相同，結(jié)構(gòu)和部位相似。,同源器官,同源器官,,,比較解剖學(xué)上的證據(jù),,痕跡器官,痕跡器官的存在，可追溯生物間的親緣關(guān)系和進(jìn)化線索。,指生物體內(nèi)某些功能已基本消失但仍然存在的器官器官。,,（三）生物化學(xué)上的證據(jù),各種生物與人的細(xì)胞色素C的氨基酸組成差異,,,,,,,生物名稱,生物名稱,,氨基酸差別,氨基酸差別,黑猩猩,猴,馬,雞,金槍魚,小麥,鏈孢霉,酵母菌,0,1,12,13,21,35,43,44,規(guī)律,生物親緣關(guān)系越近，細(xì)胞色素C的氨基酸組成越相似；反之，親緣關(guān)系越遠(yuǎn)，氨基酸組成的差異就越大。,結(jié)論,各種生物之間有著不同程度的親緣關(guān)系。,,古生物學(xué)上的證據(jù),化石保存在地層中古代生物的遺體、遺跡或遺物的總稱。,四）古生物化石證據(jù),生物的化石在地層中出現(xiàn)是有一定順序。在越早形成的地層里，成為化石的生物越簡單，越低等；在越晚形成的地層里，成為化石的生物越復(fù)雜，越高等。,從植物化石可了解植物的進(jìn)化歷程蕨類植物裸子植物被子植物。,陸生脊椎動(dòng)物的進(jìn)化歷程是兩棲動(dòng)物爬行動(dòng)物哺乳動(dòng)物人。,總鰭魚、始祖鳥是進(jìn)化過程中的過渡類型,2、生物進(jìn)化歷程,,,,,,第2節(jié)生物進(jìn)化理論A,1、達(dá)爾文的自然選擇學(xué)說,主要內(nèi)容,,過度繁殖（條件）,生存斗爭（手段）,遺傳和變異（基礎(chǔ)）,適者生存（結(jié)果）,結(jié)論,,變異是不定向的，而自然選擇是定向的。,自然選擇的結(jié)果是適應(yīng),遺傳變異是自然選擇的基礎(chǔ)，是進(jìn)化的內(nèi)因,,,生存斗爭是生物進(jìn)化的動(dòng)力，自然選擇是通過生存斗爭來實(shí)現(xiàn)的,生物進(jìn)化的方向是由定向的自然選擇決定的,2、現(xiàn)代進(jìn)化理論,（一）種群是生物進(jìn)化的單位,２、種群全部個(gè)體所含的全部基因叫做這個(gè)種群的基因庫，其中每個(gè)個(gè)體所含的基因只是基因庫的一部分。,這些金魚各自有自己的基因，共同構(gòu)成了種群的基因庫。它們各自的基因都是基因庫的一部分。個(gè)體數(shù)目越多，個(gè)體間的差異越大，基因庫也就越大。,（二）突變?yōu)樯镞M(jìn)化提供原材料,生物在繁殖的過程中會產(chǎn)生基因重組、基因突變及染色體變異等可遺傳的變異。其中基因突變和染色體變異都可稱為突變。突變和基因重組使生物個(gè)體間出現(xiàn)可遺傳的差異。,某海島上的昆蟲出現(xiàn)殘翅和無翅類型,由于突變和基因重組，樺尺蠖形成了不同的體色。,（三）自然選擇主導(dǎo)生物進(jìn)化的方向,在一定的環(huán)境條件下，具有不同性狀的生物個(gè)體的適應(yīng)能力是不同的。不適應(yīng)環(huán)境的性狀及控制該性狀的基因會因個(gè)體死亡或難以繁殖而減少（頻率降低）；反之，適應(yīng)環(huán)境的基因其頻率會升高。,如某海島上的昆蟲，普通能飛的個(gè)體會因被風(fēng)吹到海中淹死而導(dǎo)致基因頻率降低，殘翅和無翅的基因頻率卻相對提高了。,（四）隔離是導(dǎo)致新物種形成的必要條件,物種的概念指分布在一定的自然區(qū)域，具有一定的形態(tài)結(jié)構(gòu)和生理功能，而且在自然狀態(tài)下能互相交配，并產(chǎn)生出可育后代的一群生物個(gè)體。,如全世界的人都是一個(gè)物種，所有人都生活在地球上，無論白人黑人黃種人結(jié)婚，都能產(chǎn)生具有生殖能力的后代。,同樣，所有的馬是一個(gè)物種，所有的驢也是一個(gè)物種。但馬和驢不是一個(gè)物種，因?yàn)轳R與驢交配產(chǎn)生的后代騾沒有生殖能力。,,隔離是新物種形成的必要條件,,原種,,,種群的不同性狀,,,基因突變,,自然環(huán)境,,,有利性狀,不利性狀,,保存,,產(chǎn)生新物種,,淘汰,,,隔離,,,自然選擇,生物進(jìn)化的主要環(huán)節(jié),達(dá)爾文進(jìn)化論和現(xiàn)代生物進(jìn)化理論的比較,（1）共同點(diǎn)都解釋了生物進(jìn)化的原因和生物的多樣性和適應(yīng)性。（2）不同點(diǎn)前者沒有闡明遺傳、變異的實(shí)質(zhì)前者著重研究生物個(gè)體的進(jìn)化，后者強(qiáng)調(diào)群體的進(jìn)化，認(rèn)為種群是生物進(jìn)化的基本單位前者認(rèn)為自然選擇來自過度繁殖和生存斗爭；而后者將自然選擇歸因于基因型有差異的延續(xù)。,第十章生物多樣性,第1節(jié)生物多樣性及其價(jià)值A(chǔ),1、遺傳多樣性A,物種內(nèi)基因和基因型的多樣性,2、物種多樣性A,是指生物物種的多樣化，包括一定區(qū)域內(nèi)物種的豐富度和分布均勻度。,3、生態(tài)系統(tǒng)多樣性A,是指生物圈內(nèi)生境、生物群落和生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功能的多樣性。,遺傳傳多樣性是物種多樣性和生態(tài)系統(tǒng)多樣性的基礎(chǔ)。物種多樣性是是構(gòu)成生態(tài)系統(tǒng)多樣性的基本單元。因此，生態(tài)系統(tǒng)多樣性離不開物種的多樣性，也離不開不同物種所具有的遺傳多樣性。,群落生活在一定的自然區(qū)域內(nèi)，相互之間具有直接或間接關(guān)系的各種生物種群的總和。,生境每個(gè)生態(tài)系統(tǒng)都有其獨(dú)特的無機(jī)環(huán)境。,生態(tài)系統(tǒng)群落和無機(jī)環(huán)境相互作用構(gòu)成生態(tài)系統(tǒng)。,第3節(jié)人類活動(dòng)對生物多樣性的影響A,第4節(jié)生物多樣性保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展A,,,生物多樣性及其保護(hù),,生物多樣性的概念,,,遺傳多樣性,物種多樣性,生態(tài)系統(tǒng)多樣性,我國生物多樣性狀況,,面臨的威脅,面臨威脅的原因,生物多樣性的保護(hù),,就地保護(hù),生物多樣性的價(jià)值,,,直接使用價(jià)值,間接使用價(jià)值,潛在使用價(jià)值,遷地保護(hù),加強(qiáng)教育和法制管理,生物多樣性的保護(hù)措施,就地保護(hù)（自然保護(hù)區(qū)）遷地保護(hù)（動(dòng)物園、植物園、水族館等）離體保護(hù)加強(qiáng)教育和法制管理,

簡介：聲音的傳播,蘇教版四年級科學(xué)上冊課件,觀察音叉是怎樣引起水面波動(dòng)的,,,拉直”電話線”,一名同學(xué)在電話線的一端對著話筒小聲說話,另外一名同學(xué)在電話線的另一端用聽筒接聽然后彼此交換聽和說,玩一玩,人耳,聲音是怎樣從”土電話”的一端到達(dá)另一端的,聲音是以波的形式傳播,當(dāng)聲波遇到物體時(shí),會使物體產(chǎn)生振動(dòng),聲音就是這樣通過各種物質(zhì),從一個(gè)地方傳播到另外一個(gè)地方的,聲音在不同物體中的傳播情況是否一樣,先預(yù)測，聲音在木尺、皮尺、棉線中的傳播效果是否一樣。聲音通過哪一種材料傳播效果最好,做一做,注意每種材料的一端要分別與音叉連接，找一位同學(xué)在材料的另一端傾聽，分別使振動(dòng)的音叉通過木尺、皮尺、棉線等物體，仔細(xì)傾聽和感受音叉的振動(dòng)，比較這些物體傳播的聲音有什么不同。,我們能解釋聲音是如何傳播的了嗎,再見,

簡介：1,,第四章勞動(dòng)時(shí)間,2,主要內(nèi)容,勞動(dòng)投入量的計(jì)量尺度從勞動(dòng)供給者和需求者的立場看勞動(dòng)時(shí)間制度勞動(dòng)時(shí)間、不規(guī)則勞動(dòng)時(shí)間和有效勞動(dòng)時(shí)間不同經(jīng)濟(jì)狀況對勞動(dòng)時(shí)間的影響勞動(dòng)時(shí)間的變化趨勢及其對經(jīng)濟(jì)的影響,3,為什么要研究勞動(dòng)時(shí)間,完成一定工作量,企業(yè)關(guān)心的是雇傭人數(shù)還是時(shí)間,4,第一節(jié)勞動(dòng)投入量的計(jì)量尺度,因?yàn)闀r(shí)間不同,完成一定產(chǎn)量所需要的勞動(dòng)者人數(shù)也不同勞動(dòng)投入量是以“人員時(shí)間”為單位的流量。企業(yè)基于市場決定的工資率確定以“人員時(shí)間”為單位的勞動(dòng)投入量，沒有必要關(guān)心雇傭的人數(shù)和勞動(dòng)時(shí)間。一、勞動(dòng)時(shí)間的計(jì)量二、勞動(dòng)時(shí)間的特征和功能,5,一、勞動(dòng)時(shí)間的計(jì)量,1、含義勞動(dòng)時(shí)間即工作時(shí)間，是指勞動(dòng)者從事有酬性社會勞動(dòng)所花費(fèi)的時(shí)間。計(jì)量單位一般為工日或工時(shí)工日指一個(gè)勞動(dòng)者工作一個(gè)輪班的時(shí)間；工日即包括實(shí)際從事本職工作時(shí)間，也包括未從事本職工作的時(shí)間（非生產(chǎn)時(shí)間）和非全日缺勤的時(shí)間。工時(shí)指一個(gè)勞動(dòng)者工作一個(gè)小時(shí)的時(shí)間。比工日為單位計(jì)算的勞動(dòng)時(shí)間準(zhǔn)確,6,2、勞動(dòng)時(shí)間的構(gòu)成,,7,3、勞動(dòng)時(shí)間利用指標(biāo),8,二、勞動(dòng)時(shí)間的特征和功能,一勞動(dòng)時(shí)間的特征1、法律規(guī)定的工作時(shí)間。勞動(dòng)者每日或每周工作時(shí)間的最長限度由法律規(guī)定。2、勞動(dòng)者履行勞動(dòng)義務(wù)和用人單位計(jì)發(fā)勞動(dòng)報(bào)酬的時(shí)間。勞動(dòng)者按照用人單位依法規(guī)定的時(shí)間從事勞動(dòng)，用人單位則按照勞動(dòng)者在工作時(shí)間內(nèi)提供勞動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量計(jì)算和支付勞動(dòng)報(bào)酬。3、是實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間與從事有關(guān)活動(dòng)所花費(fèi)時(shí)間的總和。勞動(dòng)時(shí)間既包括勞動(dòng)者的實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間，也包括勞動(dòng)者從事與生產(chǎn)有關(guān)的活動(dòng)的時(shí)間，還包括勞動(dòng)者依照法律規(guī)定或有關(guān)行政機(jī)關(guān)指令參加社會活動(dòng)的時(shí)間。,9,二勞動(dòng)時(shí)間的功能,1．計(jì)量功能。勞動(dòng)時(shí)間是計(jì)量勞動(dòng)投入量多少的主要尺度。2．指示功能。勞動(dòng)時(shí)間的變動(dòng)還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指示器。3．保證個(gè)人及社會維持和發(fā)展的功能。4．人際交往功能。,10,第二節(jié)從勞動(dòng)供給者的立場看勞動(dòng)時(shí)間,人們?nèi)绾芜x擇勞動(dòng)時(shí)間,11,（一）勞動(dòng)時(shí)間選擇的傳統(tǒng)觀點(diǎn),誰決定勞動(dòng)時(shí)間的長短勞動(dòng)時(shí)間是由勞動(dòng)的供給者作為最佳時(shí)間進(jìn)行選擇的。決定勞動(dòng)時(shí)間的是勞動(dòng)的供給者，供給者根據(jù)既定的工資率選擇對自己效用最大的最佳勞動(dòng)時(shí)間。其變化僅僅由工資率的變化和人們對收入及余暇的偏好的改變引起。,12,問題,按傳統(tǒng)觀點(diǎn)，勞動(dòng)時(shí)間的長短由勞動(dòng)供給者自由決定，為什么現(xiàn)實(shí)生活中很難看到在很長的一段職業(yè)生涯中每天平均只工作短短一兩個(gè)小時(shí)的勞動(dòng)者或隨意安排。,13,（二）準(zhǔn)固定成本,準(zhǔn)固定成本，即人們工作必須支付和勞動(dòng)時(shí)間長度無關(guān)的成本。如交通費(fèi)。即便是企業(yè)承擔(dān)直接的交通費(fèi)用，也需要花費(fèi)一定的時(shí)間。,14,（三）勞動(dòng)時(shí)間的上下限,準(zhǔn)固定成本決定勞動(dòng)時(shí)間的下限。上限由人們的生理要求決定,15,第三節(jié)從企業(yè)的立場看勞動(dòng)時(shí)間,,16,一、規(guī)范性的說明,假設(shè)產(chǎn)品市場和勞動(dòng)力市場是完全競爭的市場，則商品價(jià)格P和工資W由市場決定，企業(yè)將以此為已知，以生產(chǎn)函數(shù)為約束，以自身利潤最大化為目標(biāo)，決定勞動(dòng)投入量。,17,1、生產(chǎn)函數(shù)、收入函數(shù)和成本函數(shù),假設(shè)勞動(dòng)投入量是以“人員時(shí)間”為單位計(jì)量的。如果勞動(dòng)者人數(shù)為L，平均勞動(dòng)時(shí)間為H，則總勞動(dòng)時(shí)間H是LH。設(shè)產(chǎn)量為X，資本量為K，則生產(chǎn)函數(shù)為X＝FH，K＝FLH，K收入R是產(chǎn)量和商品價(jià)格P的乘積，所以可表示為收入函數(shù)R＝PFLH，K總成本C由勞動(dòng)力成本和資本成本構(gòu)成，設(shè)對應(yīng)于總勞動(dòng)時(shí)間的工資率為W，資本價(jià)格為R，則成本函數(shù)可表示為C＝HW十KR＝LHW十KR,18,2、勞動(dòng)需求量的決定,19,3、最佳勞動(dòng)投入量L的經(jīng)濟(jì)意義,有無數(shù)個(gè)L，H的組合能夠構(gòu)成L。假如勞動(dòng)者愿意，企業(yè)可以減少勞動(dòng)時(shí)間而增雇新人。生產(chǎn)函數(shù)中人數(shù)的增加和勞動(dòng)時(shí)間的增加對產(chǎn)量或總成本的影響是不同的。,20,二、集體作業(yè)的影響,集體作業(yè)可以有效利用分工的優(yōu)勢，提高生產(chǎn)效率。因此，勞動(dòng)者自己選擇勞動(dòng)時(shí)間是不可行的。由于人數(shù)的增加和勞動(dòng)時(shí)間的增加對產(chǎn)量或總成本的影響是不同的，因此可以把勞動(dòng)者人數(shù)和勞動(dòng)時(shí)間作為不同的生產(chǎn)要素，其生產(chǎn)函數(shù)為XFN，H，K結(jié)論勞動(dòng)時(shí)間對生產(chǎn)的影響大于勞動(dòng)者人數(shù)的影響。,21,三、勞動(dòng)時(shí)間和工作效率,平均效率達(dá)到最大時(shí)，邊際效率等于平均效率,不受人數(shù)影響條件下的勞動(dòng)時(shí)間與人均產(chǎn)量的關(guān)系,22,HH,利潤最大化的勞動(dòng)時(shí)間確定,工資和產(chǎn)品價(jià)格不變條件下,23,四、準(zhǔn)固定成本,企業(yè)選擇勞動(dòng)時(shí)間要考慮勞動(dòng)人數(shù)和勞動(dòng)時(shí)間對成本的影響。延長勞動(dòng)時(shí)間、增加勞動(dòng)者人數(shù)，即使總勞動(dòng)時(shí)間相等，所需要的成本也不同。為增加勞動(dòng)者，就要支付面試等工作所需的招聘成本；為了培養(yǎng)勝任工作的人才，也需要教育培訓(xùn)費(fèi)；相反，為削減人員必須支付很多退職金。除此之外企業(yè)還承擔(dān)著與勞動(dòng)時(shí)間的長度沒有直接關(guān)系的成本，如交通津貼、福利保健費(fèi)等。為了區(qū)別于隨時(shí)間變化而變化的可變成本，這些成本被稱為準(zhǔn)固定成本。,24,加入準(zhǔn)固定成本后的成本函數(shù),C＝FNW1，NN1W2，NHSH0ΡW3，KR式中，N為雇傭勞動(dòng)者數(shù)；N1為上一期的雇傭勞動(dòng)者數(shù)；W1為增加一個(gè)雇傭勞動(dòng)者所增加的準(zhǔn)固定成本交通津貼、福利保健費(fèi)等；W2為對一個(gè)雇傭勞動(dòng)者進(jìn)行調(diào)整而引起的準(zhǔn)固定成本招聘成本和教育培訓(xùn)費(fèi)，或者是退職費(fèi)，如果增加或減少雇傭人數(shù)時(shí)的成本不同，就要根據(jù)增減條件改寫上式HS為固定勞動(dòng)時(shí)間；H0為加班時(shí)間；W3為制度勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)的工資率；Ρ為加班補(bǔ)貼率，KR為資本成本。,25,問題1,增加勞動(dòng)者人數(shù)和延長勞動(dòng)時(shí)間都可以提高產(chǎn)量，企業(yè)一般會選擇何種方式要根據(jù)相對成本的大小決定選擇那種方式。如果加班加點(diǎn)成本低于增加人數(shù)的成本，企業(yè)一般選擇延長勞動(dòng)時(shí)間方式。,26,問題2,企業(yè)對縮短制度勞動(dòng)時(shí)間的態(tài)度如果按月支付工資，即工資和制度勞動(dòng)時(shí)間的長度無關(guān)，企業(yè)認(rèn)為制度勞動(dòng)時(shí)間的縮短會提高工資率。如果工資是按計(jì)時(shí)支付，企業(yè)認(rèn)為制度勞動(dòng)時(shí)間的縮短會降低工資率。結(jié)論企業(yè)一般反對縮短制度勞動(dòng)時(shí)間,27,延長勞動(dòng)時(shí)間對成本的影響,按計(jì)時(shí)工資支付時(shí)的成本為OAB，工資與制度勞動(dòng)時(shí)間長度無關(guān)時(shí)的成本為CAB,28,第四節(jié)制度勞動(dòng)時(shí)間、不規(guī)則勞動(dòng)時(shí)間和有效勞動(dòng)時(shí)間,29,,問題在企業(yè)工作的勞動(dòng)者是否可以根據(jù)自己的最佳時(shí)間來選擇勞動(dòng)時(shí)間答案不能,因?yàn)槠髽I(yè)的工作需要共同工作,所以企業(yè)是不可能任由每個(gè)勞動(dòng)者根據(jù)自己的情況調(diào)整勞動(dòng)時(shí)間的同時(shí)由于存在準(zhǔn)固定成本,企業(yè)會盡量不錄用只工作極短時(shí)間的勞動(dòng)者,30,一、制度勞動(dòng)時(shí)間,由于存在準(zhǔn)固定成本，企業(yè)將勞動(dòng)時(shí)間和工資綁在一起，由企業(yè)規(guī)定的勞動(dòng)時(shí)間。勞動(dòng)者不能自由地選擇勞動(dòng)時(shí)間長短，只能接受或拒絕在該企業(yè)工作。,31,制度勞動(dòng)時(shí)間下的就業(yè)選擇,32,結(jié)論,如果勞動(dòng)時(shí)間由企業(yè)規(guī)定，即使工資率相同，隨著勞動(dòng)時(shí)間的不同，勞動(dòng)力參與率也會變化，而且縮短勞動(dòng)時(shí)間會使勞動(dòng)力參與率上升的可能性增強(qiáng)。增加零工的雇傭機(jī)會可以提高女性勞動(dòng)力參與率。,33,二、超時(shí)工作,指在法定勞動(dòng)時(shí)間以外繼續(xù)勞動(dòng)即“加班加點(diǎn)”。要支付較高的勞動(dòng)報(bào)酬受人類腦力、體力等生理因素、道德因素及法律的制約企業(yè)對延長勞動(dòng)時(shí)間的追求完全建立在該勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)能否為企業(yè)帶來利潤的基礎(chǔ)上。而勞動(dòng)者是如何在超時(shí)工作報(bào)酬和時(shí)間等勞動(dòng)條件下進(jìn)行勞動(dòng)供給決策的,34,超時(shí)工作條件下勞動(dòng)供給決策,假定（1）超時(shí)工資率是定時(shí)工資率的15倍；（2）人們對是否接受超時(shí)勞動(dòng)具有自由選擇權(quán)。設(shè)定時(shí)工資率為W1時(shí)的收入約束線為AB，在不存在超時(shí)工作的條件下，實(shí)現(xiàn)個(gè)人效用最大化時(shí)每周工作時(shí)間是40小時(shí)。均衡條件為MRS1W1超時(shí)工資率W215W1，新的收入約束線為AVC，均衡條件為MRS215W1,35,,問題人們對超時(shí)工作是否愿意接受,36,三、兼職工作,兼職工作實(shí)際上也是一種超時(shí)工作。二者區(qū)別在于，超時(shí)工作是在第一職業(yè)的制度工作時(shí)間之外，在同一地點(diǎn)為同一雇主提供額外的勞動(dòng)；而兼職工作則是指在第一職業(yè)之外尋找其他的工作。,37,超時(shí)工作存在的原因,超時(shí)工作有季節(jié)性和隨機(jī)性的特點(diǎn)，且分布不均衡，樂于從事超時(shí)工作但沒有這種機(jī)會的人，在工作之余會從事第二職業(yè)。,38,兼職者在本單位不受限制時(shí)的工作時(shí)間為55小時(shí)。,39,結(jié)論,當(dāng)其他條件保持不變時(shí)，從事第二職業(yè)的工資率越低，第一職業(yè)的工資率越高即勞動(dòng)收入越高，則人們樂于提供的勞動(dòng)力供給數(shù)量越少。,40,四、倒班與非全日制工作,倒班是企業(yè)為提高設(shè)備利用率或生產(chǎn)連續(xù)程度高而實(shí)行的工作方式。企業(yè)要給勞動(dòng)者提供稍高的工資或補(bǔ)貼但較低,不足以誘使人們提供更多的工作,41,,非全日制工作是指每周的工作時(shí)間低于法定勞動(dòng)時(shí)間的工作，分自愿和非自愿二類。,42,43,非全日制就業(yè)模式的特征,經(jīng)濟(jì)性因素在決定非全日制就業(yè)態(tài)勢方面起主導(dǎo)性作用。市場經(jīng)濟(jì)國家非全日制就業(yè)者較多，非市場經(jīng)濟(jì)國家非全日制就業(yè)者較少。,44,五、有效勞動(dòng)時(shí)間供給及其影響因素,有效勞動(dòng)時(shí)間或稱工作效率，是指人們在工作期間每小時(shí)、每天或每周恪盡職守所實(shí)際支付的腦力和體力總量。如果勞動(dòng)者不能始終如一地堅(jiān)守工作崗位，偷懶、怠工或出工不出力，則單位時(shí)間內(nèi)的工作效率勢必下降，企業(yè)的成本勢必提高；有時(shí)為了使正常的生產(chǎn)經(jīng)營過程得以順利進(jìn)行，企業(yè)甚至要留有余地，即雇工規(guī)模超過正常需要量有效勞動(dòng)時(shí)間在工作過程中很難監(jiān)測和計(jì)量。,45,影響有效勞動(dòng)時(shí)間供給的因素,（一）勞動(dòng)力生理方面,46,（二）道德風(fēng)險(xiǎn),保險(xiǎn)業(yè)的道德風(fēng)險(xiǎn)分為廣義的道德風(fēng)險(xiǎn)是指市場交易中的一方難以觀測或監(jiān)督另一方的行動(dòng)；狹義的道德風(fēng)險(xiǎn)是指保險(xiǎn)機(jī)制使投保人缺乏一種自我約束或自我防范的動(dòng)力。體現(xiàn)在有效勞動(dòng)供給中的道德風(fēng)險(xiǎn)主要是指在生產(chǎn)過程中由于不便監(jiān)督或是由于監(jiān)督不力，人們的腦力、體力的支付程度不足，低于實(shí)際工資水平。,47,解決道德風(fēng)險(xiǎn)的措施,一是建立和完善一種監(jiān)督制衡機(jī)制，但事實(shí)上有些勞動(dòng)行為是難以有效監(jiān)督的，或者說由于監(jiān)督成本過于高昂，以致實(shí)施某些監(jiān)督措施得不償失。二是完善和強(qiáng)化勞動(dòng)報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制。就是將勞動(dòng)報(bào)酬與工作績效或產(chǎn)出量緊密聯(lián)系起來。具體地說，就是要實(shí)行按勞付酬、實(shí)行計(jì)件工資、實(shí)行定額制度等。,48,第五節(jié)經(jīng)濟(jì)狀況對勞動(dòng)時(shí)間的影響,,49,,在經(jīng)濟(jì)衰退、產(chǎn)品需求下降時(shí)，企業(yè)是縮短勞動(dòng)時(shí)間，還是削減勞動(dòng)者人數(shù)呢人員調(diào)整所需要的成本越高，企業(yè)就會傾向于依靠時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。準(zhǔn)固定成本中包括人才培養(yǎng)費(fèi)用等只需投入一次但對將來也能產(chǎn)生效果的投資性項(xiàng)目。如果在短期產(chǎn)品需求不足時(shí)削減了人員，迄今投入的投資成本就會被浪費(fèi)掉。,50,,在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)，要雇傭新人，就需要招聘費(fèi)用、人才培養(yǎng)費(fèi)用等巨額的投資成本。因此，若判斷經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇只是短期的，對企業(yè)來說，延長勞動(dòng)時(shí)間比增雇新人更能節(jié)省成本。因此，越是需要巨額的招聘費(fèi)用和人才培養(yǎng)費(fèi)用的工作，這種傾向越強(qiáng)。增減勞動(dòng)者人數(shù)的決策，并不是以短期利潤最大化為依據(jù)，而是以長期目標(biāo)為依據(jù)。,51,在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期，制度勞動(dòng)時(shí)間有縮短的傾向,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、產(chǎn)品需求增加，則勞動(dòng)力需求也增加。在強(qiáng)大的勞動(dòng)力需求的壓力下，企業(yè)為留住緊缺的勞動(dòng)力，不得不改善勞動(dòng)條件。提高工資是有效的方式，引入每周休息兩天的制度、縮短制度勞動(dòng)時(shí)間等措施也是吸引員工的好方式。勞動(dòng)時(shí)間由企業(yè)規(guī)定時(shí)，為了吸引那些因?yàn)閯趧?dòng)時(shí)間太長或缺乏彈性而放棄就業(yè)的勞動(dòng)者，企業(yè)往往采取縮短勞動(dòng)時(shí)間以及提供靈活就業(yè)方式以加大彈性工作時(shí)間的方法。,52,結(jié)論,短期性經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇會使企業(yè)為適應(yīng)產(chǎn)品需求的增加而延長加班時(shí)間，而長期性經(jīng)濟(jì)增長則會使企業(yè)在供不應(yīng)求的勞動(dòng)力市場中，為確保一定人數(shù)的勞動(dòng)力，主要縮短以制度勞動(dòng)時(shí)間為中心的勞動(dòng)時(shí)間，并積極發(fā)展彈性勞動(dòng)時(shí)間制度。,53,第六節(jié)勞動(dòng)時(shí)間的變化趨勢及其對經(jīng)濟(jì)的影響,,54,一、勞動(dòng)時(shí)間的變化規(guī)律,總的來說，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和收入的增加，勞動(dòng)時(shí)間不斷縮短。,55,帕金森定律,增加勞動(dòng)時(shí)間可能不會增加工作量，也不會提高工作效率；減少工作時(shí)間可能不會減少工作量，也不會降低工作效率。換句話說，勞動(dòng)時(shí)間的增長和產(chǎn)量的增加并不總是成正比，而呈現(xiàn)單峰形曲線，增加勞動(dòng)時(shí)間有一個(gè)限度，超過這個(gè)限度，產(chǎn)量反而會下降，這一規(guī)律被稱為“帕金森定律”。,56,,1958年，英國歷史學(xué)家、政治學(xué)家諾斯科特帕金森CNORTHCOTEPARKINSON出版了帕金森定律PARKINSONSLAW一書。帕金森經(jīng)過多年調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)一個(gè)人做一件事所耗費(fèi)的時(shí)間差別如此之大他可以在10分鐘內(nèi)看完一份報(bào)紙，也可以看半天；一個(gè)忙人20分鐘可以寄出一疊明信片，但一個(gè)無所事事的老太太為了給遠(yuǎn)方的外甥女寄張明信片，可以足足花一整天找明信片一個(gè)鐘頭，尋眼鏡一個(gè)鐘頭，查地址半個(gè)鐘頭，寫問候的話一個(gè)鐘頭零一刻鐘特別是在工作中，工作會自動(dòng)地膨脹，占滿一個(gè)人所有可用的時(shí)間，如果時(shí)間充裕，他就會放慢工作節(jié)奏或是增添其他項(xiàng)目以便用掉所有的時(shí)間。,57,周工作時(shí)間,,美國二戰(zhàn)前周工作時(shí)間下降（收入效應(yīng)超過替代效應(yīng)）,二戰(zhàn)以來，周工作時(shí)間一直比較穩(wěn)定。,58,59,,60,61,二、縮短勞動(dòng)時(shí)間對經(jīng)濟(jì)可能產(chǎn)生的積極影響,1）勞動(dòng)時(shí)間的縮短使勞動(dòng)的各個(gè)要素得到充分利用；2）勞動(dòng)時(shí)間的縮短使勞動(dòng)產(chǎn)品增多；3）勞動(dòng)時(shí)間的縮短有利于節(jié)約能源；4）勞動(dòng)時(shí)間的縮短有利于擴(kuò)大就業(yè)；5）勞動(dòng)時(shí)間的縮短有利于提高勞動(dòng)者素質(zhì)6）勞動(dòng)時(shí)間的縮短有利于促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。,62,第七節(jié)勞動(dòng)時(shí)間的國際比較,一、美國的勞動(dòng)時(shí)間二、德國的勞動(dòng)時(shí)間一、日本的勞動(dòng)時(shí)間,63,本章小結(jié),把勞動(dòng)時(shí)間作為分析經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的一個(gè)重要的支點(diǎn)，從勞動(dòng)時(shí)間的計(jì)量入手，圍繞勞動(dòng)力市場和勞動(dòng)力供求，分別從勞動(dòng)力供給者和勞動(dòng)力需求者的立場、從不同類型的勞動(dòng)時(shí)間及其相應(yīng)的勞動(dòng)時(shí)間供給效果等方面，說明了勞動(dòng)時(shí)間在勞動(dòng)投入量和勞動(dòng)投入過程中的作用，以及勞動(dòng)時(shí)間與經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的關(guān)系。,

簡介：第六講科學(xué)管理運(yùn)動(dòng),,第六講科學(xué)管理運(yùn)動(dòng),最正統(tǒng)的卡爾巴思解決切削實(shí)驗(yàn)中的數(shù)學(xué)問題幫助甘特解決機(jī)器進(jìn)料和速度問題“一種粗糙的對數(shù)計(jì)算尺和一套公式表”“對有人指責(zé)他是泰羅先生最正統(tǒng)的門徒感到特別自豪”；泰羅對他的“數(shù)學(xué)天才”極為贊賞。長期追隨泰羅進(jìn)行科學(xué)管理實(shí)驗(yàn),第六講科學(xué)管理運(yùn)動(dòng),最正統(tǒng)的卡爾巴思富蘭克林摩托車的實(shí)驗(yàn)小批量裝配（福特生產(chǎn)線的前驅(qū)）從月產(chǎn)量100輛汽車到日產(chǎn)量45輛；工資提高90芝加哥大學(xué)和哈佛大學(xué)講授科學(xué)管理課程“嫡系追隨者”，反對篡改泰羅的方法忠實(shí)地執(zhí)行泰羅的方法,第六講科學(xué)管理運(yùn)動(dòng),最不正統(tǒng)的亨利勞倫斯甘特“一個(gè)人想要在社會上飛黃騰達(dá)就需要艱苦地工作、儉樸地生活和自我約束”。1884年獲得機(jī)械工程師學(xué)位1887年進(jìn)入米德維爾鋼鐵公司，在工程部任助理工程師追隨泰羅到西蒙德的滾軋機(jī)公司和伯利恒鋼鐵公司與泰羅發(fā)生爭吵，但掌握了泰羅工作的實(shí)質(zhì)1901年后，咨詢工業(yè)工程師,第六講科學(xué)管理運(yùn)動(dòng),最不正統(tǒng)的亨利勞倫斯甘特向美國機(jī)械工程師協(xié)會發(fā)表無數(shù)次演講哈佛大學(xué)和耶魯大學(xué)執(zhí)教；12項(xiàng)發(fā)明專利權(quán)；第一批有成就成就的管理顧問,第六講科學(xué)管理運(yùn)動(dòng),最不正統(tǒng)的亨利勞倫斯甘特1任務(wù)和獎(jiǎng)金制度勞資雙方“融洽的合作”最好的工人和最高的市場價(jià)格高工資和低成本“一個(gè)人富起來不一定意味著另一個(gè)人就得窮下去”。差別計(jì)件工資制的缺陷“完成任務(wù)就發(fā)給資金”“在3個(gè)小時(shí)或不到3個(gè)小時(shí)完成了3小時(shí)的工作任務(wù)，就可以得到4小時(shí)的工資”工長的獎(jiǎng)勵(lì)使監(jiān)工變成老師和幫助者,第六講科學(xué)管理運(yùn)動(dòng),最不正統(tǒng)的亨利勞倫斯甘特2勤勉的習(xí)慣婦女獎(jiǎng)金生產(chǎn)者協(xié)會工資、技術(shù)、快樂、自豪感,第六講科學(xué)管理運(yùn)動(dòng),3用圖表來幫助管理甘特圖在生產(chǎn)中的運(yùn)用在海軍中的運(yùn)用蘇聯(lián)的“五年計(jì)劃”全世界計(jì)劃與控制的基本工具計(jì)劃評審法,第六講科學(xué)管理運(yùn)動(dòng),終生伴侶吉爾布雷思夫婦吉爾布雷思同泰羅的工作極其相似莉蓮吉爾布雷思管理第一夫人現(xiàn)場法混凝土法砌磚法,第六講科學(xué)管理運(yùn)動(dòng),終生伴侶吉爾布雷思夫婦疲勞問題17種基本動(dòng)作泰羅協(xié)會管理心理學(xué)個(gè)人心理工人的合作報(bào)酬支付迅速、個(gè)人化福利系統(tǒng)工作良好的個(gè)人習(xí)慣對工人的關(guān)心,第六講科學(xué)管理運(yùn)動(dòng),通過組織實(shí)現(xiàn)效率哈林頓埃默森“效率工程師”的代表人物1903年起，一直同泰羅通信通信科學(xué)管理同樣適用于鐵路1904年，埃默森采用了更好的辦法，產(chǎn)量提高了57，成本降低了36，工人的平均報(bào)酬上漲了145,第六講科學(xué)管理運(yùn)動(dòng),通過組織實(shí)現(xiàn)效率哈林頓埃默森鐵路工業(yè)因勞力和材料的浪費(fèi)，每年損失3億美元；每天節(jié)省100萬美元；由于效率低和資源浪費(fèi)，美國正在失去競爭優(yōu)勢；最大的問題是缺乏組織,第六講科學(xué)管理運(yùn)動(dòng),通過組織實(shí)現(xiàn)效率哈林頓埃默森總參謀的作用；直線組織與參謀組織“直線組織由于是孤立的和無人協(xié)助的，因而存在著嚴(yán)重的缺陷”?？倕⒅\長下設(shè)四個(gè)次參謀小組計(jì)劃參謀小組；設(shè)備參謀小組；物質(zhì)參謀小組；會計(jì)參謀小組,第六講科學(xué)管理運(yùn)動(dòng),通過組織實(shí)現(xiàn)效率哈林頓埃默森標(biāo)準(zhǔn)成本會計(jì)的先驅(qū)者新的激勵(lì)制度；“十二個(gè)效率原則”；建立效率協(xié)會傳播效率主義的第一位先驅(qū)者,第六講科學(xué)管理運(yùn)動(dòng),在非工業(yè)組織中傳播效率主義莫里斯庫克泰羅的熱心讀者和泰羅主張的捍衛(wèi)者見到泰羅美國機(jī)械師工程協(xié)會委員會委員科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)的核心人物,第六講科學(xué)管理運(yùn)動(dòng),在非工業(yè)組織中傳播效率主義莫里斯庫克泰羅四信徒巴思甘特哈撒韋庫克,第六講科學(xué)管理運(yùn)動(dòng),在非工業(yè)組織中傳播效率主義莫里斯庫克卡內(nèi)基教育促進(jìn)基金會對教育行政管理的“經(jīng)濟(jì)研究”費(fèi)城的行政管理,

簡介：第二篇古典管理理論,,綜述,背景思想準(zhǔn)備資產(chǎn)階級精神的建立產(chǎn)業(yè)及實(shí)踐準(zhǔn)備工業(yè)革命理論準(zhǔn)備古典思想的形成人性假設(shè)經(jīng)濟(jì)人,基本思想,以市場經(jīng)濟(jì)中生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)問題為主要研究對象，以企業(yè)的利潤最大化為最終目的的管理指導(dǎo)思想。代表人物及其學(xué)說名稱泰勒科學(xué)管理理論法約爾組織管理理論韋伯行政集權(quán)組織理論,評價(jià),歷史貢獻(xiàn)1）奠定了現(xiàn)代管理理論的基礎(chǔ)，對管理理論的研究有很強(qiáng)的指導(dǎo)和借鑒作用。2）對提高產(chǎn)量，提高生產(chǎn)和工作效率仍有巨大的指導(dǎo)作用。3）對當(dāng)今生產(chǎn)力發(fā)展水平與之相適應(yīng)的國家及企業(yè)仍有指導(dǎo)作用,局限性,1）對人性的研究沒有深入進(jìn)行2）管理對象沒有上升到系統(tǒng)的高度來認(rèn)識3）沒有把企業(yè)賴以生存的市場和消費(fèi)者作為研究對象。4）對企業(yè)發(fā)展環(huán)境考慮非常少。,第二章古典管理理論產(chǎn)生背景,第一節(jié)思想準(zhǔn)備資產(chǎn)階級精神和資產(chǎn)階級革命源頭文藝復(fù)興運(yùn)動(dòng)1、資產(chǎn)階級精神的建立1）宗教改革馬丁路德的宗教改革確立了新教倫理。提出“因信稱義”，憑信仰人人可直通上帝，無須中介，人人可盡“天職”；加爾文提出“上帝選民”和“上帝棄民”，“選民”應(yīng)該面對塵世現(xiàn)實(shí)盡“天職”。上帝拯救自助者。,,新教倡導(dǎo)浪費(fèi)時(shí)間是萬惡之源；樂于工作，不勞動(dòng)不得食；勞動(dòng)分工和專業(yè)化是上帝的意志；消費(fèi)超過基本需要就是浪費(fèi)；創(chuàng)造財(cái)富是上帝的意志。WHOAREWE（美）SAMUELPHUNTINGTON（亨廷頓）認(rèn)為新教倫理是美國最主要特征之一。,2）文化啟蒙運(yùn)動(dòng)（17201789）及理性主義,文化啟蒙運(yùn)動(dòng)中心在法國。基本特征告別迷信愚昧，進(jìn)入啟蒙進(jìn)步；相信人類理性力量。啟蒙思想家代表伏爾泰、孟德斯鳩、狄德羅、盧梭、梅葉等。伏爾泰思想自由、平等、天賦人權(quán)。著作哲學(xué)辭典、路易十四時(shí)代、論各民族的風(fēng)俗與精神,,查理路易孟德斯鳩思想立法\司法\行政三權(quán)分立學(xué)說孟做過法院院長。著作論法的精神狄德羅思想理性、科學(xué)、唯物論。著有法蘭西科學(xué)、藝術(shù)和工藝百科全書讓雅克盧梭思想“社會契約論”、“主權(quán)在民論”，資產(chǎn)階級民主思想。著有論人類不平等的起源和基礎(chǔ)、社會契約論、愛彌爾、懺悔錄,,梅葉思想反對私有制、主張財(cái)產(chǎn)共有，人人平等。著有遺書,3）資產(chǎn)階級政治理念,人的個(gè)性解放是資本主義精神的首要條件?；舨妓估S坦提出“自然狀態(tài)”的國家起源說，反對君權(quán)神授，統(tǒng)治者權(quán)利來自被統(tǒng)治者。約翰洛克政府論提出君主和立法機(jī)構(gòu)是否違背他們的職責(zé)由人民判斷，主張三權(quán)分立，實(shí)行代議制。個(gè)人自由私有財(cái)產(chǎn)不受侵犯直接影響了美國獨(dú)立宣言,4市場經(jīng)濟(jì)理論,亞當(dāng)斯密國富論倡導(dǎo)用市場這只“看不見的手”調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。提出分工理論。鼓勵(lì)市場競爭。,,資產(chǎn)階級精神的確立，導(dǎo)致了科技發(fā)展、工業(yè)革命、資產(chǎn)階級政治革命等一系列劃時(shí)代的變革。,2、資產(chǎn)階級革命,1）英國光榮革命（1688年）從1642年由奧利弗克倫威爾領(lǐng)導(dǎo)共和革命開始，1688年，英國實(shí)現(xiàn)君主立憲制，確立國會為最高權(quán)利機(jī)關(guān)，首相行政負(fù)責(zé)制。完成光榮革命。,,2）美國革命（17631783）1763年美洲英殖民地民眾反對征稅，抵制英貨，開始革命。1775年美英戰(zhàn)爭打響。1776年7月4日通過獨(dú)立宣言。1783年英國承認(rèn)美國獨(dú)立。,,3）法國大革命1789年，民眾攻占巴士底監(jiān)獄，成立國民議會，通過人權(quán)和公民宣言。1799年拿破侖執(zhí)政。英、法、美三大革命確定了西方現(xiàn)代基本政治制度，至今仍影響著世界。,第二節(jié)產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)備英國工業(yè)革命,1、商業(yè)貿(mào)易推動(dòng)工業(yè)革命。海外大擴(kuò)張帶來的商業(yè)革命。16世紀(jì)以前，東方香料、絲綢、瓷器換西方金銀。16世紀(jì)之后，西方列強(qiáng)向殖民地輸出紡織品、火器、金屬制品、船舶機(jī)器船用品。繼西班牙、葡萄牙、荷蘭、法國之后，英國成為海上霸主，殖民地遍布世界，成為“大不列顛聯(lián)合王國”。典型荷蘭東印度公司、英國東印度公司,2、科學(xué)革命推動(dòng)工業(yè)革命,所謂科學(xué)革命勝過自基督教興起以來的一切事物，使文藝復(fù)興和宗教改革運(yùn)動(dòng)均降為僅僅是一系列事件中的一個(gè)事件，僅僅是中世紀(jì)基督教世界體系中內(nèi)部的替換?？茖W(xué)革命作為現(xiàn)代世界和現(xiàn)代思想的起源如此赫然地聳現(xiàn)，以致于我們對歐洲歷史時(shí)期的通常劃分已成為一種時(shí)代錯(cuò)誤，成為一種阻礙物。赫伯特巴特菲爾德,,詹姆斯布賴恩特科南特將“科學(xué)”定義為通過實(shí)驗(yàn)和觀察發(fā)展起來并引起進(jìn)一步的實(shí)驗(yàn)和觀察的一系列相互聯(lián)系的概念系統(tǒng)。科學(xué)革命的起源繼承了文藝復(fù)興時(shí)期的學(xué)術(shù)成就。學(xué)者和工匠的聯(lián)合，導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)和科學(xué)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。地理大發(fā)現(xiàn)帶來的新視野。經(jīng)濟(jì)革命提供的舞臺。,,航海、天文、工程、醫(yī)學(xué)、化學(xué)、生物學(xué)、機(jī)械等領(lǐng)域出現(xiàn)革命性科技成果。涌現(xiàn)了伽利略、笛卡兒、培根、牛頓、達(dá)爾文、瓦特、道爾頓、巴斯德等一大批偉大的科學(xué)家。,,科學(xué)知識對客觀世界的認(rèn)知科學(xué)態(tài)度、科學(xué)精神崇尚真理、實(shí)事求是科學(xué)技術(shù)將科學(xué)轉(zhuǎn)換成改造世界的能力。,3、工業(yè)革命的產(chǎn)生,源自紡織業(yè)的發(fā)展、圈地運(yùn)動(dòng)和蒸汽機(jī)的發(fā)明，進(jìn)入蒸汽機(jī)時(shí)代。工業(yè)革命體現(xiàn)在三方面工具革命珍尼多軸紡織機(jī)；動(dòng)力革命蒸汽機(jī)；組織革命工廠制如何提高生產(chǎn)效率、獲取最大利潤導(dǎo)致古典管理思想出現(xiàn)。,第三節(jié)實(shí)踐準(zhǔn)備工廠制提出的管理課題,1、工業(yè)革命的直接成果工廠、城市、勞資關(guān)系“對于摧毀舊英國，建立新英國，并使全世界走向工業(yè)化起過最大作用的有兩個(gè)人，一是亞當(dāng)斯密，二是詹姆斯瓦特。斯密促使了經(jīng)濟(jì)思想的革命，瓦特促使了蒸汽機(jī)的革命?！卑⑷舻聹虮?2、工廠制對管理提出的問題,勞資關(guān)系沖突，無產(chǎn)階級革命。管理人才匱乏。面臨產(chǎn)品市場、質(zhì)量、成本、工人管理等問題。需要管理人才解決。技工培訓(xùn)及激勵(lì)問題。,3、企業(yè)家的出現(xiàn)及其面臨問題,企業(yè)家是繼土地、資本、勞動(dòng)之后的第四種要素。是將前三種要素組合運(yùn)作人。面臨企業(yè)的人員管理、效率、控制、指揮等一系列問題。管理實(shí)踐中的思考，產(chǎn)生了較為系統(tǒng)的管理思想。,第四節(jié)理論準(zhǔn)備古典管理思想產(chǎn)生及其思想家,復(fù)式記帳的推廣1494年由盧卡帕喬利的論算術(shù)、幾何、比例和對稱一書首次記載。英國在17世紀(jì)末廣泛運(yùn)用此法進(jìn)行財(cái)務(wù)控制。詹姆斯斯圖亞特（17121780）著有政治經(jīng)濟(jì)原理研究最早研究分工理論。提出了工作研究方法、記件工資刺激等。,1、ADAMSMITH1723_1790亞當(dāng)斯密,英國古典經(jīng)濟(jì)學(xué)體系的創(chuàng)建人。著有國民財(cái)富的性質(zhì)和原因研究（國富論），主張自由市場經(jīng)濟(jì)。管理思想分工兩種分工產(chǎn)品分工（專業(yè)分工）、工種分工（職業(yè)分工）。勞動(dòng)是國民財(cái)富的源泉，而提高勞動(dòng)者素質(zhì)是國民財(cái)富增長的根本。,2、DAVIDRICARDO（17721823）大衛(wèi)李嘉圖,英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家,著有政治經(jīng)濟(jì)學(xué)及稅賦原理管理思想工資規(guī)律經(jīng)濟(jì)人的群氓假設(shè)社會由群氓組成、每個(gè)人逐利而行、理性求利。采用絕對集權(quán)的統(tǒng)治式管理。,,經(jīng)濟(jì)人假說強(qiáng)調(diào)控制職能投資還本,第五節(jié)工業(yè)革命后的管理實(shí)踐及管理思想,1、科學(xué)管理的初步實(shí)踐1）理查德阿克賴特英國著名實(shí)業(yè)家。發(fā)明水利紡紗機(jī)，開辦英國第一家棉紗廠。將工程師、商人結(jié)合得很好，是開創(chuàng)型企業(yè)家。工廠規(guī)模有5000員工。在連續(xù)生產(chǎn)、廠址規(guī)劃、原材料、工人、企業(yè)的協(xié)調(diào)、組織和控制及勞動(dòng)分工等方面進(jìn)行了開拓性的管理實(shí)踐。,2）詹姆斯小瓦特（17961848）、馬修魯賓遜博爾頓17701842,分別是索霍工廠創(chuàng)始人詹姆斯瓦特（蒸汽機(jī)的發(fā)明人）、馬修博爾頓的兒子，也同他們的父親一樣是搭檔。前者主內(nèi)、后者主外。主要管理實(shí)踐進(jìn)行市場預(yù)測研究，指導(dǎo)生產(chǎn)?？茖W(xué)規(guī)劃廠址工廠布局安排,,成本控制（人、機(jī)器購置及運(yùn)行成本等）制訂工藝作業(yè)和機(jī)器標(biāo)準(zhǔn)、工種分工。建立內(nèi)部控制制度，工廠包購、工人包修。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品部件標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工業(yè)會計(jì)核算工作研究人機(jī)組合,,績效工資薪酬計(jì)件工資、獎(jiǎng)金推行職工福利，改善工作環(huán)境。索霍工廠的管理實(shí)踐涉及到現(xiàn)代管理的方方面面。是現(xiàn)代企業(yè)管理的先驅(qū)。,羅伯特歐文（17711758）,個(gè)人奮斗成功的企業(yè)家，18歲辦自己的工廠創(chuàng)業(yè)。管理實(shí)踐主要在人事方面。提出“人是環(huán)境的產(chǎn)物”，將此理念運(yùn)用到實(shí)踐。致力改善工人生活和工作環(huán)境。致力于工廠為中心的社區(qū)社會改革。賣掉工廠，以經(jīng)理身份實(shí)踐所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開，是最早的職業(yè)經(jīng)理人。,2、管理思想,經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的管理思想論述JEANBAPTISTESAY讓巴蒂斯特薩伊，經(jīng)濟(jì)學(xué)家。第一個(gè)提出把管理與土地、勞動(dòng)力、資本并列為第四生產(chǎn)要素的人。塞繆爾紐曼1835年完整論述了企業(yè)家素質(zhì)品質(zhì)要求。穆勒論述了固定日薪、月薪、年薪等工資形式。,,軍事家的管理思想論述馮克勞塞維茨（17801831），著有戰(zhàn)爭論管理思想；工商業(yè)的經(jīng)營同戰(zhàn)爭是很相似的人類競爭形式。管理一個(gè)大型組織必須要有細(xì)致的規(guī)劃、首先必須確定組織目標(biāo)。,學(xué)者的管理思想安德魯尤爾（UREANDREW，17781857）,管理教育先驅(qū)，安德遜學(xué)院教授。許多工廠的管理人員都是尤爾的學(xué)生。著有制造業(yè)的哲學(xué)（1835年）。思想指出每一個(gè)企業(yè)都有三種有機(jī)系統(tǒng)第一是機(jī)械系統(tǒng)，指生產(chǎn)的技術(shù)和過程。第二是道德系統(tǒng)，指工廠中的人事方面。第三是商業(yè)系統(tǒng)，指工廠企業(yè)通過銷售和籌措資金來維持生存。尤爾把企業(yè)有機(jī)地劃分為幾個(gè)系統(tǒng)，是一種早期的系統(tǒng)思想的反映，對后來的管理思想家們有很大的影響，組織理論的集大成者亨利法約爾的一些思想即來源于此。,查爾斯杜平CHARLESDUBIN,17841873,經(jīng)濟(jì)學(xué)家、數(shù)學(xué)家、管理學(xué)家。最早提出獨(dú)立的管理學(xué)科進(jìn)行管理教育。主要貢獻(xiàn)率先進(jìn)行了生產(chǎn)、機(jī)械化方面的研究。注重對人的因素管理。,查爾斯巴比奇（BABBAGECHARLES，17921871）,英國數(shù)學(xué)家、發(fā)明家和科學(xué)管理的先驅(qū)者。1822年發(fā)明了最造的實(shí)用機(jī)械計(jì)算機(jī)差分機(jī)。在管理學(xué)上的貢獻(xiàn)是多方面的，著有論機(jī)器和制造業(yè)的節(jié)約1832年。制定了一種“觀察制造業(yè)的方法”；他進(jìn)一步發(fā)展了亞當(dāng)斯密關(guān)于勞動(dòng)分工的思想；在勞資關(guān)系方面，提出了一種固定工資和利潤分享的制度。,,查爾斯巴比奇的管理思想可以歸納為幾個(gè)方面1）．巴比奇制定了一種“觀察制造業(yè)的方法”，這與對作業(yè)的科學(xué)而系統(tǒng)的研究方法很類似。觀察者用利用一種事先印好的標(biāo)準(zhǔn)提問表，表中的內(nèi)容包括生產(chǎn)所用的材料，正常的耗費(fèi)，工具，價(jià)格，最終市場，工人工資，工作周期等。經(jīng)過嚴(yán)密調(diào)查而獲得數(shù)據(jù)，并用來管理企業(yè)。,,2）進(jìn)一步發(fā)展了亞當(dāng)斯密關(guān)于勞動(dòng)分工的思想，分析了分工能提高效率的原因，即節(jié)省了學(xué)習(xí)所需要的時(shí)間；節(jié)省了學(xué)習(xí)中所耗費(fèi)的材料；節(jié)省了一道工序轉(zhuǎn)變到另一道工序所耗費(fèi)的時(shí)間，肌肉得到了鍛煉就更不容易疲勞；節(jié)省了改變工具所耗費(fèi)的時(shí)間；由于經(jīng)常重復(fù)同一操作，技術(shù)熟練工人工作速度加快；促進(jìn)了工具和機(jī)器的改進(jìn)，從而提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。他還指出腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)一樣可以進(jìn)行勞動(dòng)分工。,,3）．在勞資關(guān)系方面，巴比奇是工廠制度的保護(hù)者，強(qiáng)調(diào)工人要認(rèn)識到工廠制度對他們有利的地方，提出了一種固定工資和利潤分享的制度。他認(rèn)為這種制度有以下好處每個(gè)工人的利益同工廠的發(fā)展和利潤的多少直接掛鉤；每個(gè)工人都會關(guān)心浪費(fèi)和管理不善的問題；促使每個(gè)部門改進(jìn)工作；鼓勵(lì)工人提高技術(shù)和品德，表現(xiàn)不好者減少分享的利潤；由于工人和雇主的利益是一致的，能夠消除隔閡共同繁榮。,,巴比奇在對制造業(yè)的研究中采取了科學(xué)分析的方法，認(rèn)識到為爭取工人的合作必須提供新的刺激，他努力尋求在管理人員和工人之間建立新的和諧關(guān)系，所有這些使他在管理方面成為一個(gè)具有遠(yuǎn)見卓識的人。,威廉杰文斯（JEVONSWILLIAM，18351882）,英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家和邏輯學(xué)家，他把數(shù)學(xué)方法引進(jìn)經(jīng)濟(jì)學(xué),著有政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。管理思想杰文斯是第一個(gè)研究勞動(dòng)強(qiáng)度和疲勞關(guān)系問題的人，比泰勒在米德維爾鋼鐵公司的類似的研究實(shí)驗(yàn)早10年；他進(jìn)行了初步的工時(shí)研究和動(dòng)作研究，使一個(gè)工人能每日或每周做的工作量為最大，但又能使他恢復(fù)全部疲勞；在勞資關(guān)系方面，杰文斯號召工人和管理當(dāng)局合作，主張工業(yè)合伙，包括利潤分享和職工擁有股票，認(rèn)為這是解決分歧和消除罷工的較好方法。,第六節(jié)美國的工業(yè)革命（18141900）,1、美國工業(yè)革命的背景美國的工業(yè)革命晚于英國半個(gè)世紀(jì)，它幾乎是在一片空白的土地上開展起來的。政治前提獨(dú)立戰(zhàn)爭后，美國建立了資產(chǎn)階級共和制度，為工業(yè)革命創(chuàng)造了必要的政治前提，工業(yè)化問題很快提上議事日程。國際環(huán)境美國遠(yuǎn)離動(dòng)亂的歐洲，南北有弱國為鄰，東西有兩大洋保護(hù)，這種優(yōu)越的地理位置，一方面使美國有可能長期保持和平安定局面，較少遭受戰(zhàn)爭破壞，有助于工業(yè)生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展；另一方面，有條件打著中立國的旗號，利用歐洲戰(zhàn)爭，坐收漁翁之利。,,資本積累美國工業(yè)革命所需資金有以下幾個(gè)來源第一是奴隸貿(mào)易；第二是掠奪印地安人的土地；第三是西部土地投機(jī)；第四是聯(lián)邦政府償還國債的政策。國內(nèi)市場美國還有一個(gè)潛在的廣闊的國內(nèi)市場，西部處女地不斷地吸引著移民前往開墾，而西部的開發(fā)就意味著國內(nèi)市場的擴(kuò)大。,,勞動(dòng)力美國是一個(gè)移民組成的國家，外國移民源源不斷地涌進(jìn)美國，為美國工業(yè)革命提供了大量的自由勞動(dòng)力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，17901860年間，進(jìn)入美國的移民達(dá)500萬人。其中不少人是熟練的手工業(yè)者，美國第一架水力紡紗機(jī)就是英國人斯萊特憑記憶模仿制造的。,,契機(jī)1807年的禁運(yùn)法案和18121814年的英美戰(zhàn)爭，是美國工業(yè)革命開始的契機(jī)。在此期間，海外貿(mào)易受到限制，工藝品必須自己制造，于是早期棉紡織業(yè)、制造棉毛紡織品、鐵器、五金器具及其他日用品的工廠，如雨后春筍一樣在全國各地建立起來。1859年，美國造船、機(jī)車、農(nóng)機(jī)三項(xiàng)產(chǎn)值達(dá)3600萬美元。鐵路的發(fā)展推動(dòng)了管理的進(jìn)步。由于極為有利的自然條件和經(jīng)濟(jì)社會條件，美國的工業(yè)革命進(jìn)展得特別迅速，很快超過英國，成為世界上頭號工業(yè)強(qiáng)國。,,特征交通先行導(dǎo)致工業(yè)化，尤其鐵路建設(shè)。也是大量移民的動(dòng)力。移民帶來的開拓冒險(xiǎn)精神。面臨的管理問題經(jīng)濟(jì)危機(jī)。18731907年5次世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)，3次源自美國。導(dǎo)致一系列社會矛盾；勞資糾紛不斷，工人運(yùn)動(dòng)興起；破產(chǎn)和壟斷并行。,2、美國早期科學(xué)管理思想,美國早期科學(xué)管理源于鐵路公司。出現(xiàn)最早的職業(yè)經(jīng)理人。,丹尼爾克雷格麥卡勒姆MCCALLUMDANIELC18151878,蘇格蘭移民，1822年來到美國。先后擔(dān)任紐約伊利鐵路公司分公司的監(jiān)工和伊利公司總監(jiān)。管理思想良好的管理是要以嚴(yán)格的紀(jì)律、具體和詳細(xì)的職務(wù)說明、經(jīng)常準(zhǔn)確地報(bào)告任務(wù)完成情況、根據(jù)成績確定工資和提升、明確上下級權(quán)力層次以及在整個(gè)組織機(jī)構(gòu)中貫徹個(gè)人責(zé)任和下級對上級報(bào)告的責(zé)任等為基礎(chǔ)的。,,管理經(jīng)驗(yàn)一是制定了嚴(yán)密的規(guī)章制度和組織措施管理制度，體現(xiàn)了授權(quán)原則、責(zé)任制、報(bào)告控制系統(tǒng)等。這在100多年前確實(shí)是非常了不起的。二是制定了十分嚴(yán)密的組織細(xì)則來保證制度的實(shí)施。,具體內(nèi)容,1）．制定了嚴(yán)密的管理制度。這種管理制度的原則是（1）適當(dāng)?shù)貏澐致氊?zé)，實(shí)行明確的分工負(fù)責(zé)制。（2）授予充分的權(quán)力以便能夠充分地執(zhí)行責(zé)任。（3）要有能夠了解是否切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任的手段。,,（4）極其快捷的報(bào)告制度，對于一切情況能夠及時(shí)反饋，如果出現(xiàn)疏忽和偏差，能及時(shí)得到糾正。（5）通過每日的檢查和報(bào)告來反映上述各種情況。這種制度的一個(gè)前提條件是不應(yīng)給主要負(fù)責(zé)人增加麻煩，也不應(yīng)該減少主要負(fù)責(zé)人對下屬的影響力，而要使他不僅能及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況，又能找出失職者。,,2）．制定了十分嚴(yán)密的組織細(xì)則來貫徹這些原則。（1）把職工按其職務(wù)要求分為各個(gè)等級，并要求職工穿上表示其等級的制服。（2）為職工擬訂了職務(wù)說明書，并規(guī)定職工必須按職務(wù)說明書工作，不得自行其是。（3）制定了一種表示各部門之間的分工和報(bào)告控制系統(tǒng)的組織圖，這是最早的組織圖，是一種樹狀結(jié)構(gòu)圖。樹根代表董事會，樹枝代表5個(gè)業(yè)務(wù)部門，以次來表示組織內(nèi)部的相互關(guān)系。,2．亨利普爾POORHENRY，18121905,18491862年間長期擔(dān)任美國鐵路雜志的主編。其一生正值美國鐵路事業(yè)從無到有并走向成熟的重要時(shí)代，普爾是麥卡勒姆在伊利公司進(jìn)行改革的最有力的支持者，麥卡勒姆的成果之所以取得巨大的影響也應(yīng)歸功于普爾和他的雜志。,,管理思想建立一種管理體系來管理企業(yè)；注意到企業(yè)中人的因素。他透徹地研究了更廣泛的管理及其環(huán)境的問題，他在泰勒之前就提出了管理制度問題，在梅奧之前提出了承認(rèn)人的因素的問題，在阿吉里斯之前提出了消除正式組織中僵化的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)問題。他是早期管理思想史上一位杰出的人物。,具體內(nèi)容,1）．建立一種管理體系來管理企業(yè)，這種體系不能依靠企業(yè)的創(chuàng)辦人和資助者來管理，而是通過培養(yǎng)專業(yè)管理人員來進(jìn)行。普爾從麥卡勒姆的成果中發(fā)現(xiàn)了建立健全的管理體系的三個(gè)原則第一，組織原則。這是一切管理的基礎(chǔ)，從總經(jīng)理到普通工人都必須有細(xì)致的勞動(dòng)分工，每個(gè)人都有具體的職責(zé)和責(zé)任，并直接對他的上司負(fù)責(zé)。。,,第二，溝通交往的原則。這是在組織中設(shè)計(jì)出的一種報(bào)告制度，使企業(yè)的最高管理層能不斷地和準(zhǔn)確地了解業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。第三，信息原則。信息就是“溝通交往的記錄”，普爾認(rèn)為必須編制和保存一套有關(guān)成本、收入、定額測定等方面的系統(tǒng)資料，并對這些資料進(jìn)行分析，以便改進(jìn)業(yè)務(wù)。這實(shí)際上就是管理文獻(xiàn)中“數(shù)據(jù)庫”概念的雛形,,2）．普爾注意到企業(yè)中人的因素，提出改變僵化的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。普爾在英國和伊利鐵路公司都曾看到，工人對系統(tǒng)管理所要求的紀(jì)律的抵觸情緒在加劇，他開始尋求一些更廣泛的原則來消除“把人看成僅僅是機(jī)器”的危險(xiǎn)，“如果把人看成是機(jī)器，那么只要支付工資就能使一個(gè)人具有做一名聽話的仆人所需要的全部品德。但是，對任務(wù)不能總是做出硬性規(guī)定，最寶貴的東西常常是自覺自愿”。,,普爾提出要用集體精神來克服只強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格管理的官僚化作風(fēng)，要在不影響個(gè)人激勵(lì)和尊嚴(yán)的情況下，從混亂中尋求秩序。他認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)失敗的原因有二第一，不是根據(jù)能力和教育情況而是根據(jù)其他因素來挑選人才；第二，未能建立一個(gè)可以查明管理人員情況的系統(tǒng)。普爾呼吁要培養(yǎng)有能力妥善管理別人財(cái)產(chǎn)的職業(yè)管理人員。,3．亨利湯（TOWNEHENRY，18441924）,美國的工程師和管理學(xué)家，也是一位杰出的企業(yè)家。他于1868年與人合伙創(chuàng)辦耶爾湯制造公司，并擔(dān)任總經(jīng)理達(dá)48年。他有多種管理方面的著作，在管理思想上和泰勒有著極為相似的認(rèn)識，強(qiáng)調(diào)管理的重要性；支持并推廣科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)；提出了一種激勵(lì)職工的收益分享制度。,具體內(nèi)容,亨利湯在管理思想上和泰勒有著極為相似的認(rèn)識，他的主要貢獻(xiàn)有1）．首先強(qiáng)調(diào)的是管理的重要性，認(rèn)為管理是一門獨(dú)立的學(xué)科。當(dāng)時(shí)美國的企業(yè)界不重視管理，否認(rèn)管理是一門獨(dú)立的學(xué)科，工程師一般局限于自己的專業(yè)領(lǐng)域，只用純技術(shù)的觀點(diǎn)來考察問題，不關(guān)心企業(yè)的管理方面。,,1886年，湯發(fā)表了作為經(jīng)濟(jì)學(xué)家的工程師一文，強(qiáng)調(diào)指出管理的重要性，大聲疾呼他的工程師同事們承認(rèn)并努力來發(fā)展管理的科學(xué)。他認(rèn)為“為了高效率地指揮一個(gè)企業(yè)，工廠管理與工程技術(shù)有著同樣的重要性”。,,2）．支持并推廣科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)。他1870年就開始系統(tǒng)地應(yīng)用高效率的管理方法。1884年1890年，他先后擔(dān)任過美國機(jī)械工程師學(xué)會的副會長和會長，此外還有相當(dāng)長的時(shí)間是學(xué)會的領(lǐng)導(dǎo)成員之一。他運(yùn)用自己的影響力支持科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)，提供宣傳陣地，促進(jìn)了該學(xué)會成員對科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)的興趣和支持。他是科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)的重要先驅(qū)者之一。,,3）．湯在著名論文利益分享中提出了一種激勵(lì)職工的收益分享制度。在他之前也有人提出用利潤分享的辦法來緩和勞資矛盾，但他認(rèn)為利潤分享既不是一種公正的措施，也不是一種正確解決問題的方法。因?yàn)橐粋€(gè)部門職工努力節(jié)省下來的利潤，會被另一些部門職工的失誤所抵消，使得整個(gè)企業(yè)的利潤減少或沒有利潤。他提議，為每一個(gè)工作單元或部門確定生產(chǎn)成本和定額，然后根據(jù)他們自己的表現(xiàn)，把贏利返還給他們。,,具體做法是職工有一個(gè)最低保證工資，其定額由科學(xué)方法測定，每一部門超過定額而生產(chǎn)出來的收益，由職工和雇主各得一半。定額應(yīng)保持三五年不變，以免降低工資，挫傷職工的積極性。湯的收益分享制度，實(shí)際上是對作為刺激生產(chǎn)的手段（工資問題）這個(gè)重要課題進(jìn)行了開創(chuàng)性實(shí)驗(yàn)，其重要性不亞于泰勒的時(shí)間和動(dòng)作研究及成本分析等課題。,4．梅特卡夫METCALFEHENRY，18471917,是從事軍工企業(yè)管理的美國軍官，他意志堅(jiān)定，對工作要求嚴(yán)格，在管理上取得了較大的成就。1885年，梅特卡夫的代表作制造業(yè)的成本和公營及私營工廠的管理一書出版，該書被人譽(yù)為管理科學(xué)領(lǐng)域中具有開創(chuàng)性的著作。,,他在接管了法蘭克福兵工廠后，發(fā)現(xiàn)該廠采用的傳統(tǒng)的組織和管理方法效率很低，并造成巨大浪費(fèi)。于是他在1881年實(shí)行了一套新的控制制度，即使用卡片來加強(qiáng)車間內(nèi)各個(gè)工種的協(xié)調(diào)和控制，取得了很好的效果。這些卡片把勞動(dòng)控制、成本控制和工廠管理緊密地結(jié)合起來，在當(dāng)時(shí)確實(shí)是一個(gè)創(chuàng)舉。,5．哈爾西（HALSEYFREDERICKA，18561935）,美國的機(jī)械工程師，在工資和獎(jiǎng)金制度上有重要的貢獻(xiàn)。1891年，他在美國機(jī)械工程師學(xué)會上宣讀了論文勞動(dòng)報(bào)酬的獎(jiǎng)金方案，這篇論文是他在管理方面的最重要的著作。,,哈爾西他提出了一種新的獎(jiǎng)金方案以工人目前的產(chǎn)量作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量，以工人目前所花費(fèi)的生產(chǎn)時(shí)間作為標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，工人如果提前完成了工作，則把所節(jié)省時(shí)間的收益按一定比率（約為正常工資率的1/3或1/2）發(fā)給工人作為獎(jiǎng)金，其余歸雇主。,,哈爾西認(rèn)為自己的方案①簡單易行。②工人基本工資有了保證。③消除了平均主義。④提高了的收益由工人和雇主共享，促進(jìn)了勞資雙方的積極性，減少了勞資糾紛。哈爾西的獎(jiǎng)金方案在英、美等國曾經(jīng)廣泛采用，被當(dāng)時(shí)譽(yù)為工資報(bào)酬制度的一種創(chuàng)新，他同泰勒的計(jì)件工資制一起成為以后多種工資方案的參考模式。,6．史密斯SMITHOBERLIN，18401926是美國的工程師和企業(yè)家,美國機(jī)械工程師學(xué)會最早的成員之一，并于1890年擔(dān)任了該學(xué)會的第九任主席。史密斯同湯一起促使美國機(jī)械工程師學(xué)會的成員研究管理問題，對美國的管理思想和科學(xué)管理制度的發(fā)展起了重要的作用，泰勒認(rèn)為他是科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)的先驅(qū)者之一。,,史密斯在管理方面的主要貢獻(xiàn)是提出了一套有關(guān)機(jī)械零件的術(shù)語和記憶符號的系統(tǒng)及其有關(guān)原則。1881年，史密斯出版了機(jī)械零件術(shù)語一書，提出了建立一個(gè)良好的符合系統(tǒng)的三條原則第一，區(qū)別性。同一工廠中的各種機(jī)器的零件能相互區(qū)別。第二，記憶性。術(shù)語和符號應(yīng)使人便于想起所表示的是機(jī)器中的哪一種零件。第三，簡明性。術(shù)語和符號應(yīng)簡單明確。這三條原則對以后的所有術(shù)語系統(tǒng)都產(chǎn)生了較大影響。,第三章科學(xué)管理理論的形成和發(fā)展,科學(xué)管理理論產(chǎn)生的條件⑴美國的工業(yè)化初期造成的勞資矛盾激化對管理提出了新的要求。⑵經(jīng)濟(jì)危機(jī)的出現(xiàn)引發(fā)了大批企業(yè)破產(chǎn)，失業(yè)人數(shù)猛增。為此，需要建立有效的管理體制，來維護(hù)資本主義的社會關(guān)系矛盾。⑶大量外來移民的涌入，因此迫切需要一種新的管理方法，能在較短的時(shí)間內(nèi)，把這些勞動(dòng)力培養(yǎng)成適應(yīng)工業(yè)生產(chǎn)需要的熟練工人。⑷工業(yè)革命以來管理思想的積累為科學(xué)管理理論的產(chǎn)生提供了思想基礎(chǔ)。,第一節(jié)泰勒科學(xué)管理理論的探索,1、FREDERICKWINSLOWTAYLOR18561915弗雷德里克溫泰勒1856年，泰勒出生于美國賓夕法尼亞州律師家庭。19歲大學(xué)輟學(xué)到費(fèi)城恩特普利斯液壓機(jī)廠學(xué)徒。1878年，22歲的泰勒進(jìn)入米德維爾鋼鐵廠，在短短的六年時(shí)間里，泰勒從一個(gè)普通工人升為機(jī)工班長、車間工長、總技師，最后成為總工程師。期間參加業(yè)余大學(xué)進(jìn)修，并獲學(xué)位。1890年，泰勒離開米德維爾鋼鐵廠，先后擔(dān)任過投資公司總經(jīng)理，從事過工廠的管理咨詢工作，1906年，泰勒擔(dān)任了美國機(jī)械工程師協(xié)會的主席。,,1915年，在一次發(fā)表演講的歸途中，泰勒患了肺炎，在剛度過五十九歲生日的第二天于醫(yī)院病逝。泰勒被埋葬在一座能俯視費(fèi)城鋼鐵廠的小山上，墓碑上刻著“科學(xué)管理之父弗雷德里克溫泰勒”。,2、泰勒對科學(xué)管理理論的探索,泰勒在一生中從事了大量的生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)，對車間的生產(chǎn)活動(dòng)和工人的勞動(dòng)狀況非常熟悉。他還是生產(chǎn)技術(shù)的行家，在技術(shù)上有許多發(fā)明創(chuàng)造，擁有100多項(xiàng)專利權(quán)。19世紀(jì)末，泰勒親身參加了企業(yè)管理工作，這些經(jīng)歷從實(shí)踐上為他積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，從而使他與科學(xué)管理結(jié)下不解之緣。,,早在米德維爾鋼鐵廠當(dāng)工長時(shí)，泰勒就發(fā)現(xiàn)了工人磨洋工和效率低下的問題。因?yàn)楣べY是按是否上班以及地位高低而不是以做出的努力大小來決定的，即多勞不會多得，實(shí)際上是慫恿工人偷懶。計(jì)件工資制標(biāo)準(zhǔn)往往訂的很亂，當(dāng)工人得到的工資太高時(shí)，雇主們便降低工資標(biāo)準(zhǔn)，因此工人們?yōu)榱吮Ｗo(hù)自身利益，只把工作干到不被解雇的程度便不再繼續(xù)提高產(chǎn)量了。,,對此泰勒認(rèn)識到，必須制定新的工業(yè)計(jì)劃，確定一個(gè)大家都能接受的客觀標(biāo)準(zhǔn)，才

簡介：第二講（第一章）體力勞動(dòng)與生理反應(yīng),中國礦業(yè)大學(xué)安全專業(yè)課,0403,EMAILTTGNHM126COM,2,第二講體力勞動(dòng)與生理反應(yīng),21引言22能量代謝及有關(guān)概念23勞動(dòng)強(qiáng)度及其分級24作業(yè)時(shí)的生理反應(yīng)疲勞,0403,EMAILTTGNHM126COM,3,引言,本章內(nèi)容主要是研究人（勞動(dòng)者）在勞動(dòng)過程中的生理反應(yīng)；這是工業(yè)衛(wèi)生學(xué)的基礎(chǔ),勞動(dòng)創(chuàng)造了人類，是人類最基本的社會活動(dòng)，也是人類賴以生存的根本保證；,勞動(dòng)的主體是人；,人具有主觀能動(dòng)性，易受外界工作環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度以及勞動(dòng)組織方式等因素的影響；,0403,EMAILTTGNHM126COM,4,引言,工業(yè)衛(wèi)生學(xué)的出發(fā)點(diǎn)保護(hù)勞動(dòng)者的健康，研究創(chuàng)造符合工業(yè)衛(wèi)生要求的勞動(dòng)條件，預(yù)防和治療職業(yè)疾病，以達(dá)到保護(hù)工人勞動(dòng)熱情和安全健康的目的；研究人在勞動(dòng)過程中的生理反應(yīng)是保證作業(yè)人員健康和安全、提高生產(chǎn)率的基礎(chǔ)工作；,0403,EMAILTTGNHM126COM,5,體力和腦力勞動(dòng)都必須付出能量；,進(jìn)行勞動(dòng)時(shí)，人是一個(gè)效率不高的“熱機(jī)”；,了解能量在體內(nèi)的轉(zhuǎn)化，進(jìn)而充分發(fā)揮人的勞動(dòng)效率是一個(gè)很重要的問題，是勞動(dòng)生理學(xué)的基礎(chǔ)，也是工業(yè)衛(wèi)生學(xué)的基礎(chǔ)；,引言,0403,EMAILTTGNHM126COM,6,本章學(xué)習(xí)點(diǎn)體力勞動(dòng)中的能量代謝；勞動(dòng)強(qiáng)度及其分級；作業(yè)時(shí)的生理反應(yīng)（疲勞）及其與安全生產(chǎn)的關(guān)系；,0403,EMAILTTGNHM126COM,7,22能量代謝及有關(guān)概念,221能量代謝的概念,（1）能量代謝伴隨著物質(zhì)的代謝過程同時(shí)發(fā)生的人體內(nèi)能量的產(chǎn)生、轉(zhuǎn)化、貯存和利用的過程稱為能量代謝；,盡管難以準(zhǔn)確測量和計(jì)量，但所有的能量代謝過程都是遵循著物質(zhì)守恒和能量守恒定律的；,物質(zhì)代謝產(chǎn)生的能量有各種不同的形式（熱、功、物質(zhì)），它們之間可以相互轉(zhuǎn)換（有條件的）；,0403,EMAILTTGNHM126COM,8,能量的生產(chǎn)人體攝入的營養(yǎng)物質(zhì)（糖、脂肪、蛋白質(zhì)）在體內(nèi)氧化（生物氧化）分解產(chǎn)生能量；,糖和脂肪在體內(nèi)經(jīng)生物氧化后生成二氧化碳和水，同時(shí)產(chǎn)生能量；,糖是人體的主要能源，人體所需要的能量約有70由糖的分解代謝來提供；,脂肪則起著儲存和供應(yīng)能量的作用；,0403,EMAILTTGNHM126COM,9,含氮的蛋白質(zhì)，在體內(nèi)分解成氨基酸以后，經(jīng)脫氨基或轉(zhuǎn)氨基作用生成非氮物質(zhì)，它們和糖、脂肪一樣氧化；,脫下的氨基作為尿氮（尿素和NH4）排出體外。所以，蛋白質(zhì)在體內(nèi)的氧化是不完全氧化，見表11；,蛋白質(zhì)在體外燃燒時(shí)產(chǎn)生的熱量為每克2342KJ，但在體內(nèi)氧化時(shí)，只產(chǎn)生1714KJ熱量；,11,0403,EMAILTTGNHM126COM,10,人體代謝產(chǎn)生的能量中有50％左右直接轉(zhuǎn)變?yōu)闊崮苡靡跃S持體溫；,能量的轉(zhuǎn)化和儲存,另一部分以化學(xué)能的形式（三磷酸腺苷ATP）儲存起來，以供給各種生理活動(dòng)；（45％左右）,另有一部分用于合成肌體組織和進(jìn)行機(jī)體的新陳代謝；,能量的利用,ATP的分解供肌肉收縮對外做功，最終仍然轉(zhuǎn)變熱能而散于體外；,對外做功也可折算為熱量；熱量和能量的本質(zhì)是一致的；機(jī)體每天消耗的能量可以用熱量單位來表示（KJ或KCAL）；,人體能量來源和消耗可大致用圖11表示,0403,EMAILTTGNHM126COM,11,,能量轉(zhuǎn)化和利用的關(guān)鍵物質(zhì)ATP,0403,EMAILTTGNHM126COM,12,,能量去路50轉(zhuǎn)為熱能,0403,EMAILTTGNHM126COM,13,（2）熱價(jià)和呼吸商,能量代謝計(jì)算時(shí)，經(jīng)常會用到以下兩個(gè)概念熱價(jià)和呼吸商；,熱價(jià),每克營養(yǎng)物質(zhì)氧化時(shí)釋放的熱量，稱為該物質(zhì)的熱價(jià)；,某種營養(yǎng)物質(zhì)氧化時(shí)每消耗1升氧所產(chǎn)生的熱叫該物質(zhì)的氧的熱價(jià)；,如1G脂肪的熱價(jià)為3887KJ，耗氧196L，則其氧的熱價(jià)為1983KJ；,0403,EMAILTTGNHM126COM,14,,呼吸商（RQ＝CO2/O2）,機(jī)體內(nèi)產(chǎn)生的CO2量與同一時(shí)間內(nèi)消耗的O2量之比；,純葡萄糖的呼吸商為1,其它均小于1；,表11、產(chǎn)熱量及熱價(jià)表,0403,EMAILTTGNHM126COM,15,222能量代謝的種類,為了便于定量和比較準(zhǔn)確地研究人的能量代謝問題，在工業(yè)衛(wèi)生學(xué)中將能量代謝分為基礎(chǔ)代謝、安靜代謝和勞動(dòng)代謝三種；,基礎(chǔ)代謝,清醒狀態(tài)下維持生命所必需消耗的最小能量代謝叫基礎(chǔ)代謝；,人在清晨清醒靜臥于18～25℃環(huán)境中，并保持精神放松、體位安定，各種生理活動(dòng)維持在較低水平的代謝量；,基礎(chǔ)代謝量用每平方米體表面積、每小時(shí)的產(chǎn)熱量來計(jì)算的，單位是KJ/（M2H）；,我國不同年齡段人口的正?；A(chǔ)代謝量如表1－3所列,22能量代謝及有關(guān)概念（續(xù)）,0403,EMAILTTGNHM126COM,16,是人為保持身體平衡及安靜姿態(tài)所多消耗的能量；,安靜代謝,一般是在工作前或工作后進(jìn)行測定；,一般按基礎(chǔ)代謝量的20％估算；,注意安靜狀態(tài)時(shí)的總代謝量＝12基礎(chǔ)代謝；,勞動(dòng)代謝,人為了進(jìn)行工作或運(yùn)動(dòng)，在安靜時(shí)能耗量的基礎(chǔ)上增加的代謝量,最緊張的腦力勞動(dòng)的能量代謝量不會超過基礎(chǔ)代謝量的10％；,肌肉活動(dòng)的能耗量卻可高出基礎(chǔ)代謝的10～25倍；,0403,EMAILTTGNHM126COM,17,它和體力勞動(dòng)強(qiáng)度直接相關(guān)，對研究勞動(dòng)管理（工資、定額、勞動(dòng)制度等）和勞動(dòng)衛(wèi)生學(xué)是極為重要的；,基礎(chǔ)代謝、安靜代謝和勞動(dòng)代謝三者之間關(guān)系如圖所示,0403,EMAILTTGNHM126COM,18,,勞動(dòng)時(shí)能耗量＝基礎(chǔ)代謝量＋安靜代謝量＋勞動(dòng)代謝量,＝基礎(chǔ)代謝量＋02基礎(chǔ)代謝量＋RMR基礎(chǔ)代謝量,＝基礎(chǔ)代謝量（12＋RMR）,勞動(dòng)強(qiáng)度的評價(jià),0403,EMAILTTGNHM126COM,19,盡管勞動(dòng)代謝與勞動(dòng)強(qiáng)度呈正相關(guān)關(guān)系，但如果直接用勞動(dòng)代謝來評價(jià)勞動(dòng)強(qiáng)度卻往往存在很大個(gè)體誤差；,原因人的體質(zhì)、年齡和體力等差別，從事同等強(qiáng)度的體力勞動(dòng)所消耗的能量因人而異；,如何來消除這種誤差呢,人們發(fā)現(xiàn)如果用勞動(dòng)代謝與基礎(chǔ)代謝的比值來評價(jià)某種體力勞動(dòng)的強(qiáng)度，則誤差要小得多；,這一比值稱為能量代謝率（RMRRELATIVEMETABOLICRATE）；,表14為實(shí)測的RMR值,0403,EMAILTTGNHM126COM,20,223能量代謝的測定和計(jì)算方法,1、直接測熱法,原理人體內(nèi)物質(zhì)代謝過程中釋放出的能量除做功外，最終都以熱能的形式散于體外；,方法把人置于量熱器中，直接測定人體放散的熱量；,理論上可行，但不實(shí)用,2、間接測熱法,原理因?yàn)槟芰看x和氣體的代謝之間存在特定的量的聯(lián)系，測氣體代謝量就可算出能量代謝量；,22能量代謝及有關(guān)概念（續(xù)）,0403,EMAILTTGNHM126COM,21,間接法就是通過對氧耗量和CO2產(chǎn)生量的測定，計(jì)算出產(chǎn)生的熱量；,間接測定法又分為開放式和閉合式測定兩種方法，這里介紹開放式測定法；,0403,EMAILTTGNHM126COM,22,,開放式測定法,儀器設(shè)備儲氣袋、氣量計(jì)和氣體分析器；,受試者通過面罩吸入空氣，呼氣時(shí)將呼出的氣體收集在貯氣袋時(shí)，并用氣體流量計(jì)測量呼出的氣量。然后從氣袋中采取呼出的氣樣，測定其中的氧和二氧化碳的濃度（體積百分比）。根據(jù)吸入氣體和呼出氣體中的氧和CO2的含量之差及呼氣總量，就可以計(jì)算出單位時(shí)間內(nèi)的氧耗量和二氧化碳排出量；,此法可測定任何狀態(tài)下的能量代謝；,0403,23,間接測定法,,0403,EMAILTTGNHM126COM,24,間接測熱方法評價(jià),直觀、易理解、準(zhǔn)確（測準(zhǔn)），但需要一定裝備，工作量大，測得不準(zhǔn)誤差更大；,我國新開發(fā)的肺通氣量儀附有新型流量計(jì)，可以累計(jì)測定呼氣量，完全不用道格拉斯氣袋采取氣樣。德國制造的EDS型心肺能量代謝儀和ER40型電腦功率車是試驗(yàn)室測定的最新設(shè)備；,在實(shí)際工作中，常用查表計(jì)算法,0403,EMAILTTGNHM126COM,25,224作業(yè)時(shí)氧消耗的動(dòng)態(tài),研究意義,耗氧量→代謝量；,概念,作業(yè)時(shí)人體所需要的氧量取決于勞動(dòng)強(qiáng)度；,耗氧動(dòng)態(tài)→代謝動(dòng)態(tài)；,氧需人體單位時(shí)間需氧量叫氧需（OXYGENDEMAND）；,或者說勞動(dòng)一分鐘所需要的氧量叫氧需；安靜時(shí)成人為02～025升/分；勞動(dòng)時(shí)迅速上升；,22能量代謝及有關(guān)概念（續(xù)）,0403,EMAILTTGNHM126COM,26,概念,氧上限血液在一分鐘內(nèi)能供給的最大氧量叫氧上限；,成年人的氧上限一般不超過3升，經(jīng)過鍛煉的人可達(dá)4升。最大可達(dá)42升；主要取決于循環(huán)系統(tǒng)和呼吸系統(tǒng)的功能限度。,所謂氧耗動(dòng)態(tài)，根據(jù)氧需和氧上限的關(guān)系，可分為如下情況,0403,EMAILTTGNHM126COM,27,（1）氧需不超過氧上限,在作業(yè)剛開始的幾分鐘內(nèi)，呼吸系統(tǒng)和循環(huán)系統(tǒng)還不能滿足氧需，肌肉的活動(dòng)所需的能量是在缺氧條件下產(chǎn)生的；,這一階段氧需和實(shí)際供氧量出現(xiàn)了差額，此差值稱氧債；,幾分鐘后，呼吸和循環(huán)系統(tǒng)活動(dòng)逐漸加強(qiáng)和適應(yīng)，氧需得到滿足，即供氧穩(wěn)定狀態(tài)；這樣的作業(yè)可維持很長時(shí)間；作業(yè)結(jié)束后，還有一個(gè)償還氧債的過程；,,0403,EMAILTTGNHM126COM,28,（2）氧需超過氧上限,若勞動(dòng)強(qiáng)度過大，氧需超過氧上限，機(jī)體則將繼續(xù)處于供氧不足狀態(tài)下作業(yè)，肌肉內(nèi)的貯存物質(zhì)（主要是糖原）迅速消耗，作業(yè)就無法持久；,一般成年人的負(fù)氧債能力只有10升左右，最大可達(dá)15升；,作業(yè)停止后一段時(shí)間內(nèi)，機(jī)體繼續(xù)消耗高于安靜代謝的氧以償還氧債，甚至1小時(shí)以上才能完全補(bǔ)償；,0403,EMAILTTGNHM126COM,29,23勞動(dòng)強(qiáng)度及其分級,231勞動(dòng)強(qiáng)度的概述,作業(yè)中人在單位時(shí)間內(nèi)做的功和機(jī)體代謝能力之比；,我們?nèi)粘Ｋf的輕、重勞動(dòng)、費(fèi)力大小，或重工業(yè)、輕工業(yè)等都不能完全表達(dá)勞動(dòng)強(qiáng)度的含義；,EG教師、營業(yè)員、理發(fā)師、廚師等作業(yè)姿勢是強(qiáng)制的，精神非常緊張等，都被列為重勞動(dòng)和勞累的工作；,勞動(dòng)強(qiáng)度的影響因素,費(fèi)力大小、工作時(shí)間率、工作環(huán)境、精神負(fù)擔(dān)；,0403,EMAILTTGNHM126COM,30,靜力作業(yè)動(dòng)力作業(yè),腦力勞動(dòng)者、計(jì)算機(jī)操作人員、儀器監(jiān)控者等所從事的作業(yè)都可歸納為靜力作業(yè)，或叫靜態(tài)作業(yè)（STATICWORK）；,主要是依靠肌肉的等長收縮來維持一定的體位；,靜力作業(yè),特征能耗水平不高，但卻容易疲勞；,難以進(jìn)行勞動(dòng)強(qiáng)度等級的劃分，一般放在疲勞中研究；,作業(yè)（勞動(dòng)）的分類,0403,EMAILTTGNHM126COM,31,,動(dòng)力作業(yè),動(dòng)力作業(yè)是靠肌肉等的張力收縮來完成作業(yè)動(dòng)作的，即經(jīng)常說的體力勞動(dòng)。主要討論體力勞動(dòng)及其分級；,0403,EMAILTTGNHM126COM,32,23勞動(dòng)強(qiáng)度及其分級（續(xù)）,232勞動(dòng)強(qiáng)度的分級,勞動(dòng)強(qiáng)度的大小可以用耗氧量、能量消耗量、能量代謝率等加以衡量；,分三級中等強(qiáng)度作業(yè)、大強(qiáng)度作業(yè)及極大強(qiáng)度作業(yè)；,為區(qū)分勞動(dòng)強(qiáng)度大小，將其劃分等級是必要的；,（1）按耗氧量進(jìn)行分級（國外）,中等強(qiáng)度作業(yè)（指氧需不超過氧上限的作業(yè)）,中等強(qiáng)度又可分為6級很輕、輕、中等、重、很重、和極重；,0403,EMAILTTGNHM126COM,33,各級指標(biāo)參見表15（資料摘自國際勞工局，1983）；,0403,EMAILTTGNHM126COM,34,大強(qiáng)度作業(yè)（指氧需超過氧上限的作業(yè)）,即在氧債大量積累的情況下作業(yè)；如負(fù)重爬坡、手工揮鎬或鍛打；這種作業(yè)只能持續(xù)10分鐘，不會更長；,極大強(qiáng)度作業(yè),指完全無氧的條件下的作業(yè)；短跑、游泳比賽，持續(xù)時(shí)間不超過2MIN；,大強(qiáng)度作業(yè)和無氧作業(yè)不進(jìn)行勞動(dòng)強(qiáng)度分級；,（2）按能量消耗量進(jìn)行分級,1升氧的熱價(jià)約20～21KJ,乘以耗氧量即為能耗量；無實(shí)質(zhì)性意義；,0403,EMAILTTGNHM126COM,35,表16是日本學(xué)者研究的分級，把勞動(dòng)強(qiáng)度分為5級；,（3）按RMR進(jìn)行分級,（4）體力勞動(dòng)強(qiáng)度分級國家標(biāo)準(zhǔn)（GB368983）,中國醫(yī)學(xué)科學(xué)研究院勞動(dòng)衛(wèi)生研究所調(diào)查測定262個(gè)工種的勞動(dòng)工時(shí)、能量代謝和疲勞感等指標(biāo)，經(jīng)過綜合分析研究后提出了這一標(biāo)準(zhǔn)；,,0403,EMAILTTGNHM126COM,36,I3T7M,勞動(dòng)強(qiáng)度指數(shù)I的計(jì)算公式,式中I勞動(dòng)強(qiáng)度指數(shù)；M8小時(shí)工作日平均能量代謝率；T凈勞動(dòng)時(shí)間率；,,0403,EMAILTTGNHM126COM,37,24作業(yè)時(shí)的生理反應(yīng)疲勞,241概述,勞動(dòng)作業(yè)時(shí)人體對氧的需要量大增，代謝量也隨之增大，產(chǎn)生的能量供機(jī)體各部分做功使用，同時(shí)迅速排出大量代謝產(chǎn)物，使得人體內(nèi)各系統(tǒng)均發(fā)生了變化。人對這些變化的直接感受（反應(yīng)）就是疲勞；,作業(yè)疲勞是勞動(dòng)生理的一種正常表現(xiàn)；,人們之所以重視對疲勞的研究，一是因?yàn)樗膹?fù)雜性（涉及生理和心理兩個(gè)方面原因），二是因?yàn)樗闹匾裕ò踩鹿?；管理質(zhì)量、效率；衛(wèi)生健康、積勞成疾）；,0403,EMAILTTGNHM126COM,38,24作業(yè)時(shí)的生理反應(yīng)疲勞（續(xù)）,242疲勞的概念與分類,一般是指經(jīng)過一定量的勞動(dòng)（活動(dòng)）以后，人體的某些生理機(jī)能出現(xiàn)明顯下降，不能保持原有作業(yè)能力的一種綜合表現(xiàn)；,1、疲勞的概念,當(dāng)人體出現(xiàn)疲勞時(shí)，人就會在主觀上也表現(xiàn)出疲勞感；但疲勞和疲勞感又是有區(qū)別的；,疲勞一般是生理指標(biāo)，比較客觀；疲勞感通常是心理指標(biāo)，帶有很強(qiáng)的主觀因素；,誰先出現(xiàn)，可因人因事而異；,0403,EMAILTTGNHM126COM,39,在正常狀態(tài)下，從主觀上出現(xiàn)疲勞感到完全筋疲力盡需要一個(gè)時(shí)間過程；所以說正常情況下應(yīng)該是先有疲勞感，這樣有助于預(yù)防機(jī)體過勞；是人身體的保護(hù)機(jī)制；,實(shí)際工作中有兩種較極端情況,一種是對工作厭倦、缺乏認(rèn)識和興趣而不安心工作，疲勞感過早出現(xiàn)；,另一種是對工作具有高度興趣和責(zé)任感，或有所追求則疲勞感出現(xiàn)在生理疲勞發(fā)生很長時(shí)間后；（廢寢忘食，不知疲倦）精神可嘉，但不利健康；,0403,EMAILTTGNHM126COM,40,一種劃分方法是按疲勞出現(xiàn)的快慢分為急性、亞急性和慢性疲勞；,2、疲勞的分類,慢性疲勞是現(xiàn)代人的一種常見?。云诰C合癥），多伴有心理因素，尤其對腦力勞動(dòng)者，長期勞累以致心力交瘁，甚至死于慢性疲勞，實(shí)際上已超出疲勞概念的范疇；,另一種劃分方法是將疲勞分為肉體疲勞（生理疲勞，體力勞動(dòng)為主的人）和精神疲勞（心理疲勞，腦力勞動(dòng)為主的人）；,0403,EMAILTTGNHM126COM,41,（1）個(gè)別器官疲勞,詳細(xì)區(qū)分為五種類型,如計(jì)算機(jī)操作人員的肩肘痛、眼疲勞；打字、刻蠟紙工人的手指、腕疲勞等；,（2）全身性疲勞,全身動(dòng)作，進(jìn)行較繁重的勞動(dòng)導(dǎo)致作業(yè)能力下降、錯(cuò)誤增多，反應(yīng)遲鈍等；,（3）智力疲勞,緊張的腦力勞動(dòng)引起的頭昏腦脹、全身乏力、肌肉松馳等、嗜睡或失眠等；,2、疲勞的分類,0403,EMAILTTGNHM126COM,42,（4）技術(shù)性疲勞,常見于體腦并用的勞動(dòng)，如駕駛汽車，教師上課，畢業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)手工繪圖等，表現(xiàn)為頭昏腦脹、嗜睡、失眠或腰腿疼痛；,（5）心理性疲勞,單調(diào)的作業(yè)內(nèi)容很容易引起心理性疲勞；,例如監(jiān)視儀表的工人，表面上坐在那里“悠閑自在”，實(shí)際上并不輕松。信號率越低越容易疲勞，使警覺性下降。這時(shí)體力上并不疲勞，而是大腦皮層的某一部位經(jīng)常興奮引起的抑制。例高速公路事故，坐車易睡覺等；,0403,EMAILTTGNHM126COM,43,除此以外，還有所謂的周期性疲勞；,根據(jù)疲勞出現(xiàn)的周期長短，又可分為年周期性疲勞和月、周、日的周期性疲勞；,例如工人在春節(jié)休假以后剛上班的頭幾天，作業(yè)能力總是低水平的，而且主觀上有明顯的疲勞感，似乎沒有充分的恢復(fù)體力。體力勞動(dòng)強(qiáng)度越大，上述感覺就越突出；,又如作業(yè)人員在周初感到不適應(yīng)緊張的工作（尤其是工作在流水線上的作業(yè)人員），周末則有明顯的疲勞感；,上述諸例中，體力疲勞是基礎(chǔ)，但明顯地都具有心理因素的影響；,0403,EMAILTTGNHM126COM,44,24作業(yè)時(shí)的生理反應(yīng)疲勞（續(xù)）,243疲勞的一些規(guī)律,1、青年作業(yè)人員作業(yè)中產(chǎn)生的疲勞較老年人小得多，而且易于恢復(fù)；,生理學(xué)解釋，因?yàn)榍嗄耆说男难芎秃粑到y(tǒng)比老年人旺盛得多，供血、供氧能力強(qiáng)；,某些強(qiáng)度大的作業(yè)不適于老年人干；,0403,EMAILTTGNHM126COM,45,,2、疲勞可以恢復(fù)；年輕人比年老人恢復(fù)得快；體力上的疲勞比精神上的疲勞恢復(fù)得快；心理上的疲勞常與心理狀態(tài)同步存在、同步消失；所以，對于厭煩工作的人，對其采取必要的規(guī)勸和批評教育是必要的；（調(diào)動(dòng)員工的積極性）,,0403,EMAILTTGNHM126COM,46,3、疲勞有一定的積累效應(yīng)；,未完全恢復(fù)的疲勞可在一定程度上繼續(xù)存在到次日；,4、人對疲勞有一定的適應(yīng)能力；,例如相同勞動(dòng)強(qiáng)度的工作連續(xù)做幾天，后面幾天的疲勞感覺就不象開始時(shí)那樣了，反而不覺得累了；,5、在生理周期的低潮期發(fā)生的疲勞的自我感受較重，相反在高潮期較輕；,0403,EMAILTTGNHM126COM,47,例如噪聲可加重甚至引起疲勞，而優(yōu)美的音樂可舒張血管、松弛緊張的情緒而減輕疲勞；所以，在某些作業(yè)過程中，休息時(shí)間和下班后聽聽音樂是很值得提倡的；,6、環(huán)境因素直接影響疲勞的產(chǎn)生，以及疲勞的加重和減輕；,7、單調(diào)作業(yè)使人易于疲勞；,流水線上作業(yè)的人員，周而復(fù)始地做著單一的、毫無創(chuàng)造的、重復(fù)的工作，在調(diào)查中，他們突出地反映工作的單調(diào)感和工作效率低下；,0403,EMAILTTGNHM126COM,48,24作業(yè)時(shí)的生理反應(yīng)疲勞（續(xù)）,244作業(yè)疲勞的調(diào)查與測定,研究疲勞具有十分重要的意義，但目前還研究得非常不夠，對于疲勞尚缺乏直接客觀的測定評價(jià)方法，而常以主觀的疲勞感判斷疲勞的有無和深淺；測定方法只是間接測定其他生理或心理反應(yīng)指標(biāo)，推論疲勞的程度；,1、疲勞的調(diào)查,周身疲勞和局部疲勞可由個(gè)人的自覺癥狀的主訴得以確認(rèn)，日本產(chǎn)業(yè)衛(wèi)生學(xué)會疲勞研究會提供了自覺癥狀調(diào)查表；,表18、疲勞自覺癥狀調(diào)查表,0403,EMAILTTGNHM126COM,49,2、疲勞的測定,閃光融合值測定視覺疲勞能量代謝率測定（耗氧量）限度內(nèi)的疲勞易于恢復(fù)。心率疲勞越重，氧債越多，心率恢復(fù)的越慢。,24作業(yè)時(shí)的生理反應(yīng)疲勞（續(xù)）,0403,EMAILTTGNHM126COM,50,24作業(yè)時(shí)的生理反應(yīng)疲勞（續(xù)）,245疲勞與安全生產(chǎn)的關(guān)系,作業(yè)疲勞可使作業(yè)者產(chǎn)生一系列精神癥狀、身體癥狀和意識癥狀，這樣就必然影響到作業(yè)人員的作業(yè)行為；,1、睡眠休息不足、困倦引起的事故,這類事故多見于夜班或長時(shí)間作業(yè)未得到休息的情況下，而且多為技術(shù)性作業(yè)事故；,如某礦卷揚(yáng)機(jī)司機(jī)，白天休息不充分，夜班時(shí)打盹，開動(dòng)卷揚(yáng)機(jī)即進(jìn)入半睡眠狀態(tài)，以致造成過卷事故，拉斷鋼絲繩，大罐墜入井底；,0403,EMAILTTGNHM126COM,51,2、反應(yīng)和動(dòng)作遲鈍引起的事故,疲勞感越強(qiáng)，人的反應(yīng)速度越慢，手腳動(dòng)作越遲鈍；,例如某礦井下作業(yè)中三名工人因疲勞靠在采場礦壁處休息，兩人站立，一人坐位，突然礦壁片幫，坐位工人被打死，站位二人重傷；原因作業(yè)人員在疲勞后不顧及頂、幫檢查就停下來休息，有了聲響和預(yù)兆也反應(yīng)不靈；,0403,EMAILTTGNHM126COM,52,例如井下工作條件惡劣易疲勞作業(yè)動(dòng)作粗放簡單拋上摔下；,如某礦充填準(zhǔn)備工作省力減少底部滲水密閉支柱砂水跑冒巷道堵塞；,煤堆表面凍結(jié)省力挖空底部屋檐形煤頂塌落壓死壓傷,3、重體力勞動(dòng)常給作業(yè)人員造成一種特殊的心理狀態(tài),省能心理違反操作規(guī)程；,0403,EMAILTTGNHM126COM,53,4、環(huán)境因素造成的疲勞，導(dǎo)致發(fā)生事故,重體力勞動(dòng)容易導(dǎo)致疲勞，而勞動(dòng)環(huán)境不良則更加重了疲勞程度；,例如某煤礦工人，下班時(shí)走在巷道中間，因過分疲勞意識不清，又加照明不良，墜入溜煤眼內(nèi)；,0403,EMAILTTGNHM126COM,54,,5、過度疲勞易引起職業(yè)性疾病,過度疲勞時(shí)，人體對外界環(huán)境變化及細(xì)菌的抵抗力和適應(yīng)能力都明顯下降，積勞成疾就基于此；,過度疲勞時(shí)患感冒、咳嗽癥不易痊愈，少數(shù)病例轉(zhuǎn)變?yōu)闅夤艽⒉。ㄏ。?勞累時(shí)排汗過多，在高濕、低溫或高風(fēng)速條件下，極易患風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎；,進(jìn)食不規(guī)律，勞累后進(jìn)食過量都是誘發(fā)慢性胃腸道疾病的重要原因；,0403,EMAILTTGNHM126COM,55,24作業(yè)時(shí)的生理反應(yīng)疲勞（續(xù)）,246疲勞的預(yù)防,疲勞危害多多，影響工作成績、有害身體健康、導(dǎo)致各種事故；因此在勞動(dòng)過程中如何有效地推遲疲勞的發(fā)生，減輕疲勞的程度有重要意義；,值得注意的是疲勞是由于不合理的勞動(dòng)產(chǎn)生的預(yù)防疲勞實(shí)際上就是確定如何合理勞動(dòng)的問題,0403,EMAILTTGNHM126COM,56,1、勞動(dòng)環(huán)境理想的勞動(dòng)環(huán)境應(yīng)安全、舒適、方便,可從設(shè)備布局、工作空間、操作方便、氣候條件、照明色彩、音響、空氣成分、噪聲及其它等八個(gè)方面來創(chuàng)造良好勞動(dòng)環(huán)境；,2、勞動(dòng)制度,（1）組織形式上班時(shí)間、輪班制度；,（2）勞逸結(jié)合工間休息的次數(shù)、時(shí)間和方式；,（3）減輕勞動(dòng)量機(jī)械化、自動(dòng)化，消滅RMR＞6的作業(yè)；,246疲勞的預(yù)防,0403,EMAILTTGNHM126COM,57,3、勞動(dòng)者,培養(yǎng)工作興趣，避免心理疲勞；加強(qiáng)勞動(dòng)技能訓(xùn)練，形成動(dòng)力定型；選擇有利的工作姿勢；確定合理的工作速度能耗最小速度；注意工作的均勻性、節(jié)奏性、習(xí)慣性；鍛煉身體和保證睡眠時(shí)間；,0403,EMAILTTGNHM126COM,58,,復(fù)習(xí)思考題概念能量代謝、熱價(jià)、呼吸商、基礎(chǔ)代謝、能量代謝率、氧需、氧上限；問題勞動(dòng)強(qiáng)度的影響因素我國體力勞動(dòng)強(qiáng)度的分級方法；預(yù)防和減輕勞動(dòng)過程中的疲勞有何意義應(yīng)從哪些方面采取措施代謝計(jì)算,0403,EMAILTTGNHM126COM,59,,謝謝,

簡介：科學(xué)跑步健康一生,你想變得健康嗎那就跑步吧；你想變得聰明嗎那就跑步吧；你想變得美麗嗎那就跑步吧,教學(xué)目標(biāo),知識目標(biāo)通過教學(xué)，使學(xué)生知道中長跑中某些身體反應(yīng)，是人體的正常現(xiàn)象是可以自然消除的。能力目標(biāo)學(xué)會減輕或消除身體反應(yīng)的各種方法以及預(yù)防方法。情感目標(biāo)培養(yǎng)學(xué)生良好的體育自我保健能力。學(xué)習(xí)重點(diǎn)減輕或消除身體反應(yīng)的各種方法和預(yù)防措施。,“岔氣”又稱急性胸肋痛,主要是呼吸肌痙攣引起。當(dāng)肋間肌痙攣時(shí)，胸部兩側(cè)就會發(fā)痛。當(dāng)膈肌痙攣時(shí)，疼痛就會發(fā)生在左右肋下。,岔氣的原因與防治方法,活動(dòng)前準(zhǔn)備不足造成的呼吸肌受刺激主要是呼吸不均勻,跑步要?jiǎng)蛩伲ㄅ懿讲粍蛩賹?dǎo)致呼吸不均勻）掌握正確的呼吸方法,正確的呼吸方法,應(yīng)盡量用鼻子呼吸，若用口呼吸時(shí)，要半張口用舌頭抵住上牙膛，讓冷空氣從口腔縫隙中進(jìn)入呼吸道調(diào)整呼吸節(jié)奏，把呼吸節(jié)奏與跑步頻率配合起來，做到二步一呼一吸或三步一呼一吸,岔氣后該怎樣處理,不要停深吸氣，慢呼氣（節(jié)奏要緩）雙手在痛處按揉。,極點(diǎn)在中長跑中人體所產(chǎn)生的胸悶、呼吸急促、動(dòng)作遲緩而不協(xié)調(diào)，甚至惡心的現(xiàn)象，運(yùn)動(dòng)生理學(xué)上稱為“極點(diǎn)”。,極點(diǎn)產(chǎn)生時(shí)的表現(xiàn),1、胸悶2、呼吸急促3、動(dòng)作遲緩而不協(xié)調(diào)4、惡心,中長跑中出現(xiàn)極點(diǎn)怎么辦,1、不要停2、調(diào)整呼吸方式3、減緩跑速4、調(diào)整步頻，加大跨距5、堅(jiān)強(qiáng)的意志力,小腿肌肉痙攣,（腿肚子抽筋）指神經(jīng)異常興奮引起肌肉突然、不自主的強(qiáng)直收縮的現(xiàn)象，會造成肌肉僵硬、疼痛難忍。比如小腿腓腸肌突然變得很硬，疼痛難忍，可持續(xù)幾秒到數(shù)十秒鐘之久。,小腿抽筋表現(xiàn),1、肌肉不自主收縮2、肌肉變硬3、疼痛難忍,小腿抽筋原因,1、寒冷刺激2、肌肉連續(xù)收縮過快3、運(yùn)動(dòng)時(shí)間過長，過度疲勞4、出汗太多，造成鹽代謝失調(diào)5、缺鈣,小腿抽筋應(yīng)急處理,1、穩(wěn)定情緒2、對肌肉牽引輕輕拉伸繃緊的肌肉）3、痛感緩解后，對肌肉按摩。4、熱敷有助于肌肉放松,小腿抽筋的預(yù)防,1、加強(qiáng)體育鍛煉，提高身體適應(yīng)能力2、準(zhǔn)備活動(dòng)充分，對易抽筋的部位適當(dāng)按摩3、夏天運(yùn)動(dòng)要適當(dāng)補(bǔ)充鹽分4、冬季注意保暖5、運(yùn)動(dòng)時(shí)間不要太長6、疲勞和饑餓不宜劇烈運(yùn)動(dòng),運(yùn)動(dòng)后的肌肉酸痛,一般在鍛煉后24小時(shí)后出現(xiàn)的肌肉酸痛在運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)上稱為“延遲性肌肉酸痛癥“。鍛煉后2472小時(shí)酸痛達(dá)到頂點(diǎn)，57天后的疼痛基本消失。,肌肉酸痛的形式,肌肉痙攣肌肉突然承受大強(qiáng)度負(fù)荷所引起肌肉受傷（肌肉拉傷）,肌肉酸痛與拉傷的區(qū)別,（肌肉酸痛）無受傷，痛感范圍大34天自然減輕或消失熱敷（最好泡澡）身體的正常反應(yīng)，無需用藥,（肌肉拉傷）有受傷，范圍小并伴有紅腫34天不消失，甚至加重冰塊冷敷用藥,肌肉酸痛與拉傷的預(yù)防,（肌肉酸痛）因其是身體的一種正常的，積極的生理反應(yīng)，所以無法避免。,（肌肉拉傷）準(zhǔn)備活動(dòng)要充分運(yùn)動(dòng)要循序漸進(jìn),

簡介：,,,,,,SHOW,,,啄木鳥的特點(diǎn),啄木鳥怎么捉害蟲,VCR,新的一課開始了,昆蟲,昆蟲世界上種類最多的物種,VCR,體軀三段頭胸腹，兩對翅膀三對足；一對觸角頭上生，骨骼包在體外部；一生形態(tài)多變化，遍布全球旺家族。,昆蟲的特點(diǎn),昆蟲世界上種類最多的物種,已知的大約有100萬種占所有動(dòng)物種類的約80是鳥類的幾倍,昆蟲的家,展翅飛舞生活在空中腳踏實(shí)地在地表生活洞穴一族在土壤中生活隨波逐浪在水中生活不勞而獲寄生生活,水龜蟲,虱子,螻蛄,蚱蜢,蝴蝶,昆蟲的一生,一般的昆蟲一年繁殖二、三代，有的能繁殖2030代，當(dāng)然，也有的昆蟲要幾年或是幾十年才完成一代繁殖。在短短的時(shí)間里，昆蟲會經(jīng)歷復(fù)雜的、有規(guī)律的變化，這是動(dòng)物界中十分罕見的現(xiàn)象。昆蟲的一生會經(jīng)歷形態(tài)上的巨大變化，叫做變態(tài)。變態(tài)有兩種完全變態(tài)和不完全變態(tài)。,完全變態(tài)卵→幼蟲→蛹→成蟲。蝴蝶是完全變態(tài)的典型昆蟲。不完全變態(tài)卵→若蟲→成蟲，不經(jīng)歷蛹期。蝗蟲是不完全變態(tài)的典型昆蟲。,蝴蝶的變態(tài)發(fā)育過程,卵,2齡幼蟲,3齡幼蟲,4齡幼蟲,前蛹,蛹,羽化,成蟲,五齡幼蟲,產(chǎn)卵,1齡幼蟲,六齡幼蟲,,卵,1齡幼蟲,2齡幼蟲,3齡幼蟲,4齡幼蟲,5齡幼蟲,6齡幼蟲,前蛹,蛹,羽化,成蟲,,,VCR,蝗蟲的不完全變態(tài)發(fā)育過程,卵,若蟲,成蟲,蟬的不完全變態(tài)發(fā)育過程,昆蟲的自我保護(hù),隱身術(shù)擬態(tài)和保護(hù)色恐嚇術(shù)警戒色,昆蟲的自我保護(hù)－擬態(tài),,,昆蟲的自我保護(hù)－擬態(tài),昆蟲的自我保護(hù)－保護(hù)色,昆蟲的自我保護(hù)－保護(hù)色,昆蟲的自我保護(hù)－警戒色,,,昆蟲的自我保護(hù)－警戒色,辨一辨,提供工業(yè)材料（蠶絲）為其他生物提供食物來源幫助其他生物繁殖后代（傳播花粉）幫助細(xì)菌和其他生物分解有機(jī)質(zhì)可以消滅一些害蟲可以做成藥品服務(wù)人類供科學(xué)家研究“仿生學(xué)”,昆蟲的益處,車胤囊螢夜讀,昆蟲的害處,侵害動(dòng)物吸血、叮咬傳播細(xì)菌和疾病破壞植物生長破壞生活用品,昆蟲標(biāo)本制作,采集制作保存,昆蟲標(biāo)本制作,采集制作保存,蝶類毒殺半小時(shí)至一小時(shí)后（迅速毒殺可以避免互相撕咬破壞造型），首先展翅、整姿，如果捕獲后沒有立即制作需要用紙三角包裹后放入回軟缸，待制作時(shí)使用就不會因?yàn)橄x體僵硬而無法整姿。先以昆蟲針從后胸背部垂直插入，將昆蟲固定在展翅板的凹槽內(nèi)，用鑷子撥動(dòng)左右翅使之對稱相平，用1CM寬的紙條從翅根部將翅壓住，用大頭針釘好。整理好觸角及足，放置在通風(fēng)、干燥、無蟲的地方陰干10天以上，即可裝盒保存。以上又叫展翅法制作昆蟲標(biāo)本。各種瓢蟲、甲殼類、蝗蟲等將昆蟲置于泡沫材料上，根據(jù)蟲體大小選用合適粗細(xì)的昆蟲針，多數(shù)昆蟲針插于中胸背板中央偏右一點(diǎn)的位置，針要從昆蟲背部垂直插入，不能完全插到底，上端應(yīng)留一小段。插好后用鑷子整理觸角和足。陰干10天左右可以貼簽、裝盒、防腐、干燥。以上又叫針插法制作昆蟲標(biāo)本。,昆蟲之最,最長的昆蟲竹節(jié)蟲50厘米,最重的昆蟲巨沙螽71克,扇翅膀動(dòng)最快搖蚊6萬2千8百次,最小的昆蟲－寄生蜂01毫米,六足昆蟲如何行走,1,2,3,6,5,4,,六足昆蟲如何行走,VCR,,,

簡介：教師科學(xué)發(fā)聲與嗓音保護(hù),浦江縣教育研究與教師培訓(xùn)中心許俊,表達(dá)的重要性,一言之辯，重于九鼎之寶；三寸之舌，強(qiáng)于百萬雄師。（劉勰）一支筆，一條舌，能敵三千毛瑟槍。（拿破侖）一個(gè)人的成功，約15取決于他掌握的技術(shù)知識，85取決于人類工程發(fā)表自己意見的能力、擔(dān)任領(lǐng)袖的能力、激發(fā)他人熱忱的能力。（美卡耐基）二戰(zhàn)時(shí)控制世界三大戰(zhàn)略武器舌頭、美元、核武器當(dāng)代的控制世界三大戰(zhàn)略武器舌頭、美元、電腦,語言表達(dá)是語言交際的一個(gè)方面簡單的口耳之學(xué)編碼發(fā)送傳遞接收解碼（1）表達(dá)（說）編碼發(fā)送傳遞（2）接收（聽）接收解碼物理世界、生理世界、文化世界、心理世界（高強(qiáng)長色）（水、教育）,科學(xué)用聲保護(hù)嗓音會用聲的使利息不會用聲的使本錢楊瀾例子,嗓音保健,避免用嗓過度。音高音頻范圍、音強(qiáng)（聲帶張力）、音時(shí)（用聲時(shí)間）長期超限，聲帶發(fā)聲病變。飲食不要過飽。杜絕生活不良習(xí)慣。煙、酒（“煙酒嗓子”）辣椒嗜好。睡眠不充足。長時(shí)用聲后喝冷飲。感冒注意噤聲休息。預(yù)防上呼吸道感染。變聲期、月經(jīng)期、妊娠期注意休息。改掉清嗓習(xí)慣。聲帶瞬間拉緊，易損傷。,嗓音保健,取干黃花菜（金針菜）一把，洗凈，放小鍋內(nèi)，加兩小碗水燒開，菜熟，晾溫，加入適量蜂蜜，早晚飲之。一勺蜂蜜、一勺香油放入碗中，攪拌均勻，以熱水沖開呈乳化狀，早晚飲之。慢性咽炎患者，可用濃綠茶加蜂蜜飲之。,,1心情好壞對嗓音有影響,2用心感受自己的嗓音,3氣息是發(fā)音的動(dòng)力,4橫膈膜肌肉的訓(xùn)練,5氣息要長,6姿態(tài),7喉頭,共鳴體,9嘴巴要靈活更清晰的發(fā)聲）,,10說話（要休閑、慢慢放松心情地說）,,11耳朵（檢查自己說話的速度）,12說話要用整個(gè)身體,,女士,12CM15CM,男士,15CM25CM,聲音越高聲帶越短聲音越低聲帶越長,科學(xué)用聲,科學(xué)、積極。聲音狀態(tài)嗓音保護(hù)總原則音色自然舒服悅耳動(dòng)聽喉部放松；氣息通暢；抓兩頭（兩肋與小腹口腔與吐字控制）放中間（喉部與聲帶自如震動(dòng)）。教師的聲音定位表達(dá)更是教師的看家本領(lǐng)清晰、活力、親切、生動(dòng)、熱誠、有感染力,發(fā)聲概說一、發(fā)聲的物理基礎(chǔ)發(fā)聲的物理基礎(chǔ)就是聲學(xué)的基礎(chǔ)，是分析語音的一種方法。分析聲音的四種要素1、音高2、音強(qiáng)3、音量4、音色,成音系統(tǒng)聲帶振動(dòng)發(fā)出的聲音叫喉原音，喉原音很微弱。,聲源系統(tǒng)喉、聲帶,動(dòng)力系統(tǒng)肺、氣管、胸廓、膈肌、腹肌等器官及相關(guān)肌肉。,二、發(fā)聲的生理基礎(chǔ),發(fā)音器官示意圖,三、發(fā)聲的特點(diǎn)發(fā)聲的要求準(zhǔn)確規(guī)范，清晰流暢；圓潤集中，樸實(shí)明朗；剛?cè)岵?jì)，虛實(shí)結(jié)合；色彩豐富，變化自如。,一、吐字、發(fā)聲、氣息運(yùn)用,吐字發(fā)音要求氣息下沉，喉部放松，不僵不擠，聲音貫通，字音輕彈，如珠如流，氣隨情動(dòng)，聲隨情走。前四句講的是發(fā)音，五六句講的是吐字，最后講聲音的彈性及情聲氣的關(guān)系。,我們在連續(xù)發(fā)音時(shí)，舌要在唇、齒、齦、腭等部位來回伸縮，舌尖、舌面、舌根要交替用力，唇要做出圓、扁、開、合、撮、閉等各種動(dòng)作來控制氣流的開放與阻塞，其運(yùn)動(dòng)頻率是很高的。因此，要養(yǎng)成良好的發(fā)聲習(xí)慣1、挺胸、收腹、提氣；2、頸部、背部、腰部、要自然伸直；3、胸肌放松，用力適中，便于氣流通暢運(yùn)行，以達(dá)到良好的共鳴效果，使語音渾厚有力、輕松自然、清晰悅耳。,吐字發(fā)聲教師在講課時(shí)聲音到底該如何是沒有定論的。但是，如果一個(gè)好的教師，發(fā)音不夠清晰、準(zhǔn)確，語音、語調(diào)不恰當(dāng)，講課、聽課的效果勢必會受到影響。更何況，用嗓不科學(xué)，容易造成聲音嘶啞、喉嚨紅腫，甚至聲帶病變。所以，每位教師都應(yīng)該了解、最好能夠掌握系統(tǒng)、科學(xué)地提高發(fā)聲能力。所謂發(fā)聲能力，是指氣息和共鳴控制、吐字歸音及正確用聲。普通話作為中國人的標(biāo)準(zhǔn)用語，作為教師，是非常有必要對普通話進(jìn)行正音訓(xùn)練的。,正音訓(xùn)練主要包括●口部訓(xùn)練●氣息控制訓(xùn)練●共鳴控制訓(xùn)練●聲音彈性、吐字歸音訓(xùn)練●用聲與嗓音保護(hù)●其他注意的問題等,第一部分口部訓(xùn)練口腔靈活，說話才利索。為什么早晨起來說話沒有下午或者晚上那么順當(dāng)因?yàn)椋彀图∪庑菹⒘艘煌砩?，?dāng)然沒那么靈活。所以做做口腔體操，能幫助我們更好地使用嘴巴每次講課前最好要做一下這樣的活動(dòng)。,1、口的開合練習(xí)●張嘴象打哈欠，閉嘴如啃蘋果?！耖_口的動(dòng)作要柔和，兩嘴角向斜上方抬起，●上下唇稍放松，舌頭自然放平?！褡鲞@個(gè)練習(xí)，主要是克服口腔開度的問題。,2、咀嚼練習(xí)●張口咀嚼與閉口咀嚼結(jié)合進(jìn)行●舌頭自然放平,3、雙唇練習(xí)●雙唇閉攏向前、后、左、右、上、下方向●雙唇閉攏向前、后、左、右、上、下方向轉(zhuǎn)圈●雙唇打響,4、舌頭練習(xí)A、舌尖頂下齒，舌面逐漸上翹B、舌尖在口內(nèi)左、右頂口腔壁，在門牙上下轉(zhuǎn)圈C、舌尖伸出口外向前伸，向左右、上下伸D、舌在口腔內(nèi)左右立起E、舌尖的彈練，彈硬腭、彈口唇F、舌尖與上齒齦接觸打響G、舌根與軟腭接觸打響,第二部分氣息訓(xùn)練一、聞花練氣第一步●坐直，靜心，軀干略前傾；●頭正，肩松，小腹微收；●舌尖抵住上腭，如聞花香般從容吸氣；●感覺氣流好象沿脊柱而下，后腰部逐漸有脹滿感；●兩肋向外擴(kuò)張，小腹逐漸緊收，吸氣至七八成滿；●控制一兩秒，然后緩緩?fù)職?；●達(dá)到2030秒為合格。,一、聞花練氣第二步●用上述方法吸氣，在呼氣時(shí)反復(fù)從1數(shù)到10；●使氣息不斷延長，一口氣數(shù)20下。,一、聞花練氣第三步●緩慢的吸氣，然后緩慢的呼氣；●呼吸過程要慢而不僵；●各部分器官配合協(xié)調(diào)，氣息均勻。,一、聞花練氣第四步●縮短吸氣時(shí)間（急吸氣）；●像要喊突然發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)方走來熟人似的急速吸氣；●兩肋一下子提起，但動(dòng)作不能讓人有明顯察覺；●氣息很快地進(jìn)入肺部，然后相當(dāng)緩慢地呼氣；●每一瞬間使用的力量都應(yīng)當(dāng)是相等的。,二、氣息體操方法雙目微閉，以站立姿勢為宜。提示16節(jié)口鼻并用；可安排在晨練時(shí)間進(jìn)行。（1）快吸快呼（7）口吸口呼（2）慢吸慢呼（8）鼻吸口呼（3）快吸慢呼（9）口吸鼻呼（4）慢吸快呼（5）深吸潛呼（6）鼻吸鼻呼,三、氣聲數(shù)數(shù)方法●吸足一口氣，屏息數(shù)秒，●用均勻的、低微的、帶有氣息的聲音數(shù)1100；●在開始階段可數(shù)得少一點(diǎn)，●數(shù)數(shù)時(shí)盡量不撒氣、不漏氣。,四、壓腹數(shù)數(shù)方法●平躺在床上，在腹部壓上一摞書；●吸足一口氣，開始從1往后數(shù)；●這是對氣息輸出作強(qiáng)制的訓(xùn)練；●目的是增強(qiáng)腹肌和橫隔膜的控氣力度；●開始階段壓的書可少些，逐漸增加；●可利用睡前作這個(gè)練習(xí)。,五、跑步背詩方法●跑步出現(xiàn)輕微氣喘時(shí)，背一首短小的古詩；●開始訓(xùn)練時(shí)可兩人配合進(jìn)行，并肩小跑；●一句遞一句地背下去。例如白日依山盡，黃河入海流；欲窮千里目，更上一層樓。離離原上草，一歲一枯榮；野火燒不盡，春風(fēng)吹優(yōu)勝。,六、軟口蓋練習(xí)方法●最常見的是“閉口大哈欠”，即打哈欠時(shí)故意不張開嘴；●強(qiáng)制用鼻吸氣、呼氣。,七、數(shù)葫蘆抬米方法●吸足一口氣，然后數(shù)下去；●先做詞組練習(xí)一個(gè)葫蘆、兩個(gè)葫蘆、三個(gè)葫蘆●再做短語練習(xí)一只螞蟻抬一粒米、兩只螞蟻抬兩粒米、三只螞蟻抬三粒米提示●以站立姿勢為佳，訓(xùn)練前先將余氣吐盡再吸氣；●從自然音高數(shù)起，字音強(qiáng)勁有力清晰；●速度平穩(wěn)均勻，富有節(jié)奏感；適可而止。,八、偷氣換氣方法●選一篇或一段長句較多的文章，用較快的速度讀；●在氣息不足時(shí)，運(yùn)用“偷氣”技巧；●讀后確定最佳換氣處。提示●換氣宜口鼻并用，以鼻為主；●掌握時(shí)間差，使氣流充沛有力；●偷氣不要邊發(fā)聲邊吸氣，要用極快的速度；●在不為人察覺時(shí)吸入部分氣流。,控制氣息控制聲音●沒有氣息，聲帶不能顫動(dòng)發(fā)聲；●但只是聲帶發(fā)出聲音是不夠的；●要嗓音富于彈性、耐久，需要源源不斷供給聲帶氣流下面，給大家介紹一些氣息控制的方法，幫助大家控制氣流，進(jìn)而控制聲音。,一、胸腹聯(lián)合呼吸法●吸氣后兩肋擴(kuò)大，橫膈膜下降，小腹微收；●胸腹聯(lián)合呼吸法是講師在工作時(shí)應(yīng)該掌握的方法；●這種呼吸活動(dòng)范圍大、伸縮性強(qiáng)；●可以使氣息均勻平衡；●理想的狀態(tài)是做到吸氣一大片、呼氣一條線；氣斷情不斷，聲斷意不斷。提示1、不能飽腹訓(xùn)練氣息，否則容易造成胃下垂。2、有句話叫“飽吹餓唱”。,練習(xí)方法1、慢吸慢呼●總體要求站穩(wěn)，雙目平視前方，頭正，肩放松；●像在曠野呼吸花香一樣，慢慢吸足氣；●感覺腰腹之間充氣膨脹，氣入丹田，收小腹；●保持幾秒后，輕緩呼出。●可在呼氣時(shí)，加入以下練習(xí)1、呼氣時(shí)練習(xí)XIAOLAN，一聲聲漸漸遠(yuǎn)去；2、數(shù)數(shù)1、2、3、4；提示嘴上用力，發(fā)音之間不要閉住聲門，不要跑氣換氣，數(shù)得越多越好。,2、快吸慢呼●快速短促地吸氣，并保持氣息；●呼氣時(shí)緩緩呼出，配合聲音，平穩(wěn)均勻；●培訓(xùn)講課過程經(jīng)常用到這個(gè)方法?！窈魵鈺r(shí)，可以通過以下發(fā)聲練習(xí)巴拔把爸低答底大●夸大上聲練習(xí)好美滿想仰場●換氣練習(xí)廣場上，紅旗飄，看你能數(shù)多少旗，一面旗，兩面旗，三面旗，四面旗，五面旗提示相聲、小品、快板書等文藝形式經(jīng)常采用這種方法，大家可以觀察演員的呼吸。,胸腹聯(lián)合呼吸對氣息的控制要求有持久的控制能力保持穩(wěn)定的氣息壓力呼氣時(shí)間長對氣息收放自如。學(xué)會短時(shí)無聲呼吸?？茖W(xué)數(shù)字表明習(xí)慣的養(yǎng)成周期至少21天。徹底的改變自己的習(xí)慣需要3個(gè)月。,二、強(qiáng)控制練習(xí)●要求氣要吸得深并保持一定量；●呼氣要均勻、通暢、靈活；●需要一點(diǎn)聲樂練習(xí)知識；●要體會隔肌和腹肌的作用；●發(fā)聲的時(shí)候氣息是應(yīng)該下沉的。,1、吸氣深，呼氣勻，緩慢持續(xù)地發(fā)出AIUAIUANGIANG四個(gè)音。2、夸大聲調(diào)，延長發(fā)音，控制氣息花紅柳綠HUAHONGLIULU發(fā)音時(shí)，聲母和韻母之間氣息拉長，要均勻、不斷氣3、氣息控制訓(xùn)練，要把握深、通、勻、活四字方針，注意氣息和內(nèi)容的結(jié)合。,第三部分共鳴控制訓(xùn)練●在上課或嘈雜的時(shí)候，我們?yōu)榱俗寣W(xué)生聽清楚，就不自覺地提高音調(diào)嗓門，結(jié)果聲嘶力竭，自己嗓子累得要命，不久就有“失聲”的感覺。●其實(shí)，有經(jīng)驗(yàn)的教師，使用在聲帶上的能量，只占總能量的1/5，而4/5的力量用在控制發(fā)音器官的形狀和運(yùn)動(dòng)上面，也就是共鳴的使用?！裨诋a(chǎn)生共鳴的過程中，共鳴器官把發(fā)自聲帶的原聲在音色上進(jìn)行潤飾，使聲音圓潤、優(yōu)美?！窨茖W(xué)地調(diào)節(jié)共鳴器官，可以豐富或改變聲音色彩，同時(shí)，起到保護(hù)聲帶的作用，延長聲帶的壽命。,共鳴與發(fā)聲●我們在培訓(xùn)的發(fā)聲中，多采用中聲區(qū)；●中聲區(qū)主要形成于口腔上下；●我們講課發(fā)聲，主要以口腔共鳴為主；●基本共鳴區(qū)有頭腔、鼻腔、口腔、胸腔；●聲樂學(xué)習(xí)中，還有腹腔共鳴，比如男低音。,1、口腔共鳴訓(xùn)練●口腔共鳴發(fā)聲最主要的一點(diǎn)，是發(fā)聲的時(shí)候鼻咽要關(guān)閉，不產(chǎn)生鼻泄露?！裢ㄟ^下列練習(xí)大家可以體會一下，我們基本都是以開口元音為主練習(xí)BADAGAPATAKAPENGPAPIPUPAI提示●普通話的四個(gè)聲調(diào)陰平、陽平、上聲、去聲?！裎覀冊谶M(jìn)行聲音訓(xùn)練時(shí)，多用陰平聲調(diào)，這樣有利于體會聲音和氣息。,改善口腔共鳴,口腔共鳴“中音共鳴”作用集中響亮飽滿圓潤自然要領(lǐng)1、唇齒貼近收緊雙唇使其貼近上下齒。不撅嘴，提高亮度。2、提顴肌頰肌笑?。晃⑿梢愿纳埔羯?。笑著講話聲帶松弛,音色積極。茄子、田七、微笑著講話聲音好聽,技能訓(xùn)練1、發(fā)單韻母后咽壁豎起來，把聲音從喉嚨里吊出來，使聲音集中。AOEIUǖ模擬汽車長鳴聲“DIDI”,鞭炮PILIPALA體會聲束沖擊前腭的感覺聲波直接沖擊硬腭前部，集中射向硬腭前區(qū)；唇的力量要集中到中部；舌的力量集中到舌的前部中線上。2、發(fā)圓唇音，不要撅嘴過長AOOUIAOIOUUAUOUANUEN（文明）ǖEǖA(chǔ)NǖN,,練習(xí)說微笑著說話聲音好聽永遠(yuǎn)微笑著面對學(xué)生我真的很不錯(cuò),詞組練習(xí)澎湃冰雹拍照平靜抨擊嘩啦啦噼啪啪咣啷啷撲嗵嗵呼嚕?？鞓沸埓煺劬栈ㄅu,雙音節(jié)?；鄞?、彩排、掛花，丑陋、結(jié)業(yè)讀成語高朋滿座、光明磊落、老生常談、來日方長、拋磚引玉、牢不可破、陽光大道、慷慨激昂、鳥語花香、刀山火海、豪情壯志總想對你表白，我的心情是多么豪邁；總想對你傾訴，我對生活是多么熱愛。勤勞勇敢的中國人，我們意氣風(fēng)發(fā)走進(jìn)新時(shí)代。颯颯西風(fēng)滿院栽，蕊寒香冷蝶難來。它年我若為青帝，報(bào)與桃花一處開。黃巢題菊花,2、鼻腔共鳴訓(xùn)練●鼻腔共鳴是通過軟腭來實(shí)現(xiàn)的，標(biāo)準(zhǔn)的鼻輔音MNNG●有人覺得鼻音重顯得聲音好聽、有厚度，但是過多的鼻音有如感冒，也是不好?！癜l(fā)AIU的音，加點(diǎn)鼻腔共鳴體會加鼻輔音MAMIMUNANINU,詞組練習(xí)媽媽光芒中央接納頭腦說與唱藍(lán)藍(lán)的天上白云飄，白云下面馬兒跑，揮動(dòng)鞭兒響四方，百鳥兒齊飛翔。,3、胸腔共鳴訓(xùn)練●胸腔的空間及共鳴能量大，發(fā)出的聲音有深度和寬度，聲音更加渾厚、寬廣?！裨~組練習(xí)百煉成鋼翻江倒海追悔莫及小柳樹，滿地栽；金花謝，銀花開。,胸腔共鳴,胸腔共鳴“低音共鳴”作用增加音量寬度、深度，聲音低沉、渾厚、寬廣、結(jié)實(shí)、有力，給人莊嚴(yán)、深沉感。美聲唱歌的方法聲音往里靠，往內(nèi)收。較低柔和的聲音易產(chǎn)生胸腔共鳴,技能訓(xùn)練1、用較低、渾厚的聲音發(fā)HAHAHAHA手摸胸骨感覺震動(dòng)2、發(fā)低韻母練習(xí)開口度大的易產(chǎn)生胸腔共鳴。AAIAOIA,UAIAOANGUANG3、響點(diǎn)練習(xí)從下到上、從上到下反復(fù)彈發(fā)HàHèIHOù,胸腔共鳴練習(xí),詞語暗淡、反叛、散漫、到達(dá)、計(jì)劃、遼闊朗讀小白楊，滿地栽，金花謝，銀花開。春眠不覺曉，處處聞啼鳥。夜來風(fēng)雨聲，花落知多少?！盀槭裁次业难劾锍：瑴I水，因?yàn)槲覍@土地愛得深沉。”（聽錄音）,鼻腔共鳴輔助,要領(lǐng)功效或柔和有光彩，或高亢明亮、鏗鏘有力，有磁性。趙忠祥、羅京的聲音特色體會鼻腔共鳴軟腭下垂、口腔通道關(guān)閉、聲音全部有鼻腔通過MNNG高密度、高壓力的聲束引起鼻腔及鼻竇的共鳴，不要過度，聽起來像感冒，避免韻母的元音部分完全鼻化。,技能訓(xùn)練1、發(fā)口音BABIBU再發(fā)MAMIMU體會非鼻音和鼻音的不同。交替發(fā)口音AOE和鼻化音āōē體會軟腭上挺或下垂的不同感受。2、A舌位低，鼻腔共鳴弱IUǖ舌位高，易產(chǎn)生鼻腔共鳴練習(xí)M媽媽買賣小貓陰謀出門N奶奶女奴隱瞞接納頭腦N淵源間斷黃昏困難溫暖NG中央湘江萬能西寧姓名朗讀藍(lán)藍(lán)的天上白云飄，白云下面馬兒跑。揮動(dòng)鞭兒響四方，百鳥齊飛翔。,4、頭腔共鳴、腹腔共鳴●這兩種共鳴，有一種聲音從眉心發(fā)出的感覺；●在說話過程中,基本用不到這兩個(gè)共鳴?！褡龊眯厍弧⒖谇?、鼻腔共鳴，演講培訓(xùn)綽綽有余?！袢绻忻缆暫兔窀璧幕A(chǔ)，可以運(yùn)用一點(diǎn)腹式呼吸法，結(jié)合胸腔共鳴，嗓音可以保持長久的圓潤渾厚，聲音穿透力會更好。,特別提示●經(jīng)過民族唱法和美聲唱法訓(xùn)練后發(fā)出的聲音，有的人稱之為“機(jī)械音”?！襁@種聲音，增加了后天修飾的方法和技巧，通過專業(yè)培訓(xùn)才能達(dá)到；●不要自己盲目練習(xí)，否則容易損壞聲帶。,長大后我就成了你小時(shí)候，我以為你很美麗，領(lǐng)著一群小鳥飛來飛去；小時(shí)候，我以為你很神奇，說上一句話也驚天動(dòng)地；長大后，我就成了你，才知道那間教室放飛的是希望、守巢的總是你長大后，我就成了你，才知道那塊黑板寫下的是真理、擦去的是功利小時(shí)候，我以為你很神秘，讓所有的難題成了樂趣；小時(shí)候，我以為你很有力，你總喜歡把我們高高舉起；長大后，我就成了你，才知道那支粉筆畫出的是彩虹、灑下的是淚滴長大后，我就成了你，才知道那個(gè)肩膀舉起的是別人、奉獻(xiàn)的是自己長大后，我就成了你、我就成了你長大后，我就成了你、我就成了你我就成了你,嗓音保護(hù)1、認(rèn)識嗓音保護(hù)的重要性教師是一種職業(yè)是一種用聲、用腦的職業(yè)，要保護(hù)好我們的職業(yè)工具。,2、積極的保護(hù)（1）努力客觀地認(rèn)識、評價(jià)自己的聲音特點(diǎn)；（2）積極、科學(xué)、合理地使用自己的嗓音。,3、養(yǎng)成科學(xué)用聲習(xí)慣（1）防止用聲偏高或偏低；（2）防止不適當(dāng)?shù)拈L時(shí)間加大音量；（3）注意氣息的狀態(tài)和吐字器官的動(dòng)作對用聲的影響。,4、養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣（1）充足的睡眠；（2）不吸煙、少喝酒、少吃生冷油膩、辣椒等刺激性食物；（3）保護(hù)好牙齒；（4）嗓子有病不要自己亂吃藥，有些藥會對嗓子有負(fù)作用，要找專業(yè)醫(yī)生；（5）女性經(jīng)期大多會對嗓子有影響聲帶充血、水腫、閉合不良、張力不好、分泌物增多等。這個(gè)階段要減少發(fā)聲，不要用聲過度，用聲時(shí)間不要過長、強(qiáng)度不宜過大。,著名京劇表演藝術(shù)家梅蘭芳先生有這樣幾句話概括了嗓音保護(hù)的要點(diǎn)精神暢快，心氣平和；飲食有節(jié)，寒暖當(dāng)心；起居以時(shí)，勞逸均勻；練嗓保嗓，都貴有恒；由低升高，量力而行；五音飽滿，唱出劇情。,謝謝大家,,,感知/調(diào)節(jié)緊張,,誰想要好不費(fèi)力地使用自己的嗓子，用響亮的、有承載力的嗓子講話，就必須知道，發(fā)聲和說話并不是喉頭和口腔中的孤立過程。這是整個(gè)人用全身參與的一個(gè)過程。身體的所有姿勢此時(shí)是呼吸、聲音、發(fā)音、言語節(jié)奏及表達(dá)發(fā)揮的基礎(chǔ)。所有這些相互影響，相互補(bǔ)充。身體內(nèi)部的痙攣導(dǎo)致反應(yīng)能力受限制。適應(yīng)性緊張是可以把聲音作為工具的前提。因此，改進(jìn)自身感知以及放松身體的能力，是響亮悅耳聲音的重要基礎(chǔ)。,根據(jù)誒德雅各布松（EDMUNDJACOBSON）理論放松肌肉,目標(biāo)系統(tǒng)化的全身放松重要手段交替進(jìn)行有意思地使勁拉緊隨意肌，以最大限度地放松肌肉系統(tǒng)。依次鍛煉所有的肌肉和肌肉群。只有一組肌肉群拉緊，其他肌肉群應(yīng)盡可能保持不活躍。緩慢的活動(dòng)可以提高對不同強(qiáng)度的肌肉緊張的感知，可以使骨骼肌肉中的基本緊張得到放松。這樣就出現(xiàn)全身緊張下降，從而達(dá)到心理和精神方面的放松。,

簡介：全國高等醫(yī)藥教材建設(shè)研究會衛(wèi)生部規(guī)劃教材全國高等學(xué)校教材供8年制及7年制臨床醫(yī)學(xué)等專業(yè)用,婦產(chǎn)科學(xué)第2版配套課件,主編豐有吉沈鏗,第三章女性生殖系統(tǒng)生理PHYSIOLOGYOFFEMALEREPRODUCTIVESYSTEM,編者孔北華（山東大學(xué)齊魯醫(yī)院）,授課內(nèi)容,女性一生各時(shí)期的生理特點(diǎn)月經(jīng)及月經(jīng)期臨床表現(xiàn)月經(jīng)周期生理及調(diào)節(jié)性激素生理作用,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,第一節(jié)女性一生各階段的生理特點(diǎn),第三章女性生殖系統(tǒng)生理,胎兒期新生兒期兒童期青春期性成熟期絕經(jīng)過渡期絕經(jīng)后期,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,胎兒期FETALPERIOD,性染色體決定性別胚胎6周后原始性腺開始分化胚胎8～10周性腺組織出現(xiàn)卵巢的結(jié)構(gòu)中腎管退化，副中腎管發(fā)育成女性生殖道,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,新生兒期NEONATALPERIOD,內(nèi)生殖器均在腹腔陰道上皮薄，易患陰道炎出生后乳房脹，分泌少量乳汁陰道有少許分泌物、出血,出生后4周內(nèi),第三章女性生殖系統(tǒng)生理,兒童期CHILDHOOD,8歲前身體持續(xù)發(fā)育，但生殖器不發(fā)育8歲后少量卵泡發(fā)育，不排卵女性特性開始出現(xiàn)內(nèi)生殖器全降到盆腔,出生后4周到12歲左右,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,,青春期ADOLESCENCE,體格發(fā)育第一性征生殖器官發(fā)育第二性征出現(xiàn)乳房發(fā)育月經(jīng)初潮青春期開始重要標(biāo)志思想情緒異常不穩(wěn)定，應(yīng)注意身心健康,月經(jīng)初潮到生殖器官發(fā)育成熟WHO10～19歲,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,性成熟期SEXUALMATURITYPERIOD,卵巢周期性排卵和分泌性激素生殖系統(tǒng)甚至整個(gè)身體都有不同程度的周期性改變月經(jīng)周期規(guī)律生殖機(jī)能旺盛,18歲左右開始，歷時(shí)30年,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,,子宮的變化,兒童期青春期性成熟期,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,絕經(jīng)過渡期MENOPAUSALTRANSITIONPERIOD,卵巢功能衰退至最后一次月經(jīng)可始于40歲，歷時(shí)1～2年，長至10余年,生殖器官開始萎縮第二性征逐漸衰退月經(jīng)周期紊亂圍絕經(jīng)期綜合征血管舒縮癥狀精神神經(jīng)癥狀,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,絕經(jīng)后期POSTMENOPAUSALPERIOD,絕經(jīng)后的生命期老年期（SENILITY60歲,卵巢功能衰竭雌激素水平低落生殖器萎縮骨質(zhì)疏松,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,第二節(jié)月經(jīng)及月經(jīng)期臨床表現(xiàn),第三章女性生殖系統(tǒng)生理,月經(jīng)MENSTRUATION,月經(jīng)血暗紅色不凝血，混有子宮內(nèi)膜碎片、炎細(xì)胞、宮頸粘液及脫落陰道上皮75動(dòng)脈血，25％靜脈血,,月經(jīng)伴隨卵巢周期性變化而出現(xiàn)的子宮內(nèi)膜周期性脫落與出血規(guī)律月經(jīng)生殖功能成熟的重要標(biāo)志,經(jīng)血來源及月經(jīng)血特征,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,月經(jīng)周期（MENSTRUALCYCLE）21～35日，平均28日經(jīng)期2～7日經(jīng)量30～50ML初潮13～15歲16歲尚未來潮，應(yīng)警惕,正常月經(jīng)臨床表現(xiàn),處女膜閉鎖,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,第三節(jié)月經(jīng)周期生理及調(diào)節(jié),第三章女性生殖系統(tǒng)生理,下丘腦垂體卵巢軸,月經(jīng)周期調(diào)節(jié)下丘腦垂體卵巢相互調(diào)節(jié)、相互影響，形成一個(gè)完整而協(xié)調(diào)的神經(jīng)內(nèi)分泌系統(tǒng)，稱為下丘腦垂體卵巢軸HYPOTHALAMUSPITUITARYOVARIANAXIS，HPOA,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,中樞生殖調(diào)節(jié)激素卵巢功能及周期性變化下丘腦垂體卵巢軸的相互關(guān)系月經(jīng)周期子宮內(nèi)膜及其他生殖器官的周期性變化其他內(nèi)分泌腺及前列腺素對女性生殖系統(tǒng)的影響,月經(jīng)期,分泌期,增殖期,月經(jīng)期,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,第三節(jié)月經(jīng)周期生理及調(diào)節(jié),第三章女性生殖系統(tǒng)生理,中樞生殖調(diào)節(jié)激素,下丘腦,下丘腦HPOA的啟動(dòng)中心下丘腦弓狀核神經(jīng)細(xì)胞分泌促性腺激素釋放激素（GONADOTROPINRELEASINGHORMONE,GNRH）卵泡刺激素釋放激素（FSHRH）黃體生成激素釋放激素LHRH經(jīng)門脈系統(tǒng)進(jìn)入腺垂體,促進(jìn)FSH/LH合成呈脈沖式釋放，其頻率與月經(jīng)周期時(shí)相有關(guān)受垂體促性腺激素和卵巢激素反饋調(diào)節(jié),長反饋卵巢激素短反饋垂體促性腺素超短反饋GNRH自身,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,腺垂體,分泌卵泡雌激素FSH、黃體生成素LH和泌乳素（PRL）FSH促使卵泡生長、發(fā)育及發(fā)熱在LH協(xié)同作用下使卵泡分泌雌激素誘導(dǎo)顆粒細(xì)胞生成LH受體LH排卵前1～2日濃度升高，刺激成熟卵泡排卵、維持黃體功能，產(chǎn)生雌孕激素PRL促進(jìn)乳汁合成受雌孕激素反饋調(diào)節(jié),,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,卵巢功能及周期性變化,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,卵巢功能,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,卵巢的周期性變化,,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,卵巢的周期性變化Ⅰ,卵泡的發(fā)育及成熟①初級卵泡1個(gè)初級卵母細(xì)胞1層卵泡細(xì)胞②次級卵泡1個(gè)次級卵母細(xì)胞多層卵泡細(xì)胞③成熟卵泡1個(gè)次級卵母細(xì)胞多層顆粒細(xì)胞,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,成熟卵泡,HE染色,模式圖,HE染色,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,,卵巢的周期性變化Ⅱ,排卵（OVULATION）卵母細(xì)胞和包裹它的卵丘細(xì)胞一起被排出的過程,排卵的內(nèi)分泌調(diào)節(jié)血LH/FSH高峰出現(xiàn)卵巢壁生成纖溶酶原激活物PG和組織胺增多平滑肌纖維收縮排卵時(shí)間下次月經(jīng)前14天,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,腹腔鏡下觀察到的動(dòng)態(tài)排卵過程,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,卵巢的周期性變化Ⅲ,黃體形成與退化（1）血體期（2）增生期（3）血管形成期（4）成熟黃體月經(jīng)22天，直徑1～2CM（5）退化期白體期黃體功能維持14天黃體破裂急腹癥,黃體形成及退化,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,黃體形成及退化流程圖,排卵后卵泡腔塌陷,顆粒細(xì)胞，卵泡內(nèi)膜細(xì)胞，卵泡外膜細(xì)胞共同形成黃體,顆粒細(xì)胞，卵泡內(nèi)膜細(xì)胞黃素化/血管化，排卵后7天黃體成熟,受精妊娠黃體,未受精月經(jīng)黃體,,,3月后退化,2天后退化白體,,,,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,卵巢中卵泡發(fā)育過程,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,卵泡發(fā)育成熟過程Ⅰ,原始卵泡初級卵泡次級卵泡成熟卵泡,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,排卵黃體白體,卵泡發(fā)育成熟過程Ⅱ,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,1甾體激素的基本化學(xué)結(jié)構(gòu)2甾體激素的生物合成過程3甾體激素代謝4卵巢性激素分泌的周期性變化,,卵巢性激素的合成及分泌,卵巢性激素雌激素、孕激素及少量雄激素,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,基本化學(xué)結(jié)構(gòu)環(huán)戊烷多氫菲21碳類固醇孕酮19碳類固醇雄激素18碳類固醇雌激素,1甾體激素的基本化學(xué)結(jié)構(gòu),2甾體激素的生物合成,兩途徑孕烯醇酮是前體雌二醇活性最強(qiáng),3甾體激素的代謝,肝臟降解腎臟排除,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,卵巢性激素的生物合成途徑,△5途徑,△4途徑,排卵前△5途徑排卵后△4和△5途徑,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,,,雌激素合成兩細(xì)胞～兩促性腺激素學(xué)說,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,4、雌孕激素分泌周期性變化,雌激素排卵前高峰；排卵后7～8日高峰孕激素排卵后7～8日高峰,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,下丘腦垂體卵巢軸的相互關(guān)系,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,卵巢激素反饋調(diào)節(jié),雌激素卵泡早期低水平雌激素抑制下丘腦分泌GNRH負(fù)反饋卵泡晚期高水平雌激素興奮下丘腦分泌LHRH正反饋黃體期協(xié)同孕激素對下丘腦負(fù)反饋孕激素排卵前低水平孕激素增強(qiáng)雌激素正反饋排卵后高水平孕激素負(fù)反饋抑制下丘腦,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,月經(jīng)周期子宮內(nèi)膜及其他生殖器官的周期性變化,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,組織學(xué)1基底層無周期性變化，月經(jīng)期再生修復(fù)子宮內(nèi)膜創(chuàng)面2功能層受激素調(diào)節(jié)周期性增生分泌和脫落子宮內(nèi)膜的組織學(xué)變化1增生期PROLIFERATIVEPHASE2分泌期SECRETORYPHASE3月經(jīng)期MENSTRUATION子宮內(nèi)膜的生化研究,子宮內(nèi)膜的周期性變化,,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,子宮內(nèi)膜的組織學(xué)變化,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,卵巢周期,子宮周期,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,子宮內(nèi)膜周期性變化模式圖,性激素水平與子宮內(nèi)膜周期性變化,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,酸性粘多糖增生期間質(zhì)細(xì)胞在雌激素作用下產(chǎn)生酸性粘多糖，對內(nèi)膜生長起支架作用；排卵后孕激素阻止其合成。血管收縮因子前列腺素F2Α，內(nèi)皮素1，血栓素等促進(jìn)內(nèi)膜剝脫。激素受體ER、PR、FSH/LH受體，呈周期性變化。各種酶類組織水解酶，基質(zhì)金屬蛋白酶等參與內(nèi)膜剝脫。,子宮內(nèi)膜的生物化學(xué)研究,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,宮頸黏液周期性變化,月經(jīng)期宮頸黏液量少卵泡期排卵前分泌量達(dá)高峰拉絲度可達(dá)10CM顯微鏡下可見羊齒狀結(jié)晶,黃體期黏液變黏稠拉絲度差羊齒狀結(jié)晶消失出現(xiàn)條索狀橢圓體宮頸黏液性狀可反映卵巢功能,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,陰道黏膜周期性變化,陰道上段周期性變化明顯卵泡期底層細(xì)胞增生變?yōu)橹袑蛹氨韺蛹?xì)胞表層細(xì)胞角化程度高陰道上皮內(nèi)糖原分解為乳酸，陰道PH值4～5黃體期陰道上皮加速脫落多為中層或角化前細(xì)胞陰道脫落細(xì)胞形態(tài)變化反映卵巢功能,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,輸卵管的周期性變化,卵泡期纖毛細(xì)胞生長非纖毛細(xì)胞分泌增加肌層節(jié)律性收縮增加,黃體期纖毛細(xì)胞變短小非纖毛細(xì)胞分泌減少節(jié)律性收縮頻率減少雌孕激素協(xié)同，受精卵正常輸送輸送異常異位妊娠,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,乳腺的周期性變化,卵泡期雌激素作用，乳腺管增生黃體期孕激素作用，乳腺小葉，腺泡增生經(jīng)前期乳房脹痛，乳腺管擴(kuò)張充血，間質(zhì)水腫,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,其他內(nèi)分泌腺對女性生殖系統(tǒng)的影響,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,甲狀腺甲狀腺素（T4）三碘甲狀腺原氨酸（T3）甲狀腺功能低下性發(fā)育障礙月經(jīng)失調(diào)（過少、稀發(fā)、閉經(jīng)）不孕、自然流產(chǎn)畸胎甲狀腺功能亢進(jìn)月經(jīng)失調(diào)月經(jīng)過多、頻發(fā)月經(jīng)過少、稀發(fā)、閉經(jīng),甲狀腺,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,鹽皮質(zhì)激素、糖皮質(zhì)激素、性激素女性雄激素的主要來源過量雄激素抑制下丘腦GNRH，對抗雌激素，卵巢功能抑制而閉經(jīng)或男性化,腎上腺,,雄激素,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,維持正常卵巢功能胰島素依賴型糖尿病卵巢功能低下高胰島素血癥胰島素拮抗→高雄血癥→月經(jīng)失調(diào)、閉經(jīng),胰腺,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,前列腺素,性腺軸誘發(fā)GNRH、LH釋放卵巢促進(jìn)卵泡發(fā)育，促性激素分泌，誘發(fā)排卵月經(jīng)PGE2抑制子宮收縮PGF2Α促進(jìn)子宮收縮PGF2Α促使螺旋小動(dòng)脈收縮，痛經(jīng)的可能原因子宮肌PGF促進(jìn)子宮肌收縮PGE妊娠子宮收縮，非孕子宮肌松弛分娩參與分娩發(fā)動(dòng)促進(jìn)宮頸成熟輸卵管PGF促進(jìn)輸卵管收縮PGE抑制輸卵管收縮,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,第四節(jié)性激素的生理作用,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,性激素作用機(jī)制,脂溶性小分子，擴(kuò)散進(jìn)入細(xì)胞漿激素胞漿受體復(fù)合物進(jìn)入細(xì)胞核激素核受體復(fù)合物激發(fā)DNA轉(zhuǎn)錄胞漿內(nèi)蛋白合成,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,雌激素的生理作用（1）促使子宮發(fā)育，增加子宮平滑肌對縮宮素的敏感性（2）使子宮內(nèi)膜增生（3）使宮頸口松弛，宮頸黏液分泌增加，質(zhì)變稀?。?）促進(jìn)輸卵管發(fā)育，加強(qiáng)輸卵管節(jié)律性收縮的振幅（5）使陰道上皮細(xì)胞增生和角化（6）使乳腺腺管增生，乳頭、乳暈著色（7）有助于卵巢積儲膽固醇（8）對下丘腦的正負(fù)反饋調(diào)節(jié)（9）促進(jìn)鈉水儲留（10）維持促進(jìn)骨質(zhì)代謝,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,孕激素的生理作用（1）降低妊娠子宮對縮宮素的敏感性，減少子宮收縮（2）使增生期子宮內(nèi)膜轉(zhuǎn)化為分泌期內(nèi)膜（3）使宮頸口閉和，黏液減少（4）抑制輸卵管肌節(jié)律性收縮的振幅（5）陰道上皮細(xì)胞脫落加快（6）促進(jìn)乳腺腺泡發(fā)育成熟（7）對下丘腦的負(fù)反饋?zhàn)饔茫?）促進(jìn)水鈉排泄（9）興奮體溫調(diào)節(jié)中樞，排卵后基礎(chǔ)體溫升高03～05℃,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,雙向基礎(chǔ)體溫孕激素作用,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,孕激素與雌激素的協(xié)同和拮抗作用,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,主來自腎上腺皮質(zhì)，少量來自卵巢髓質(zhì)合成雌激素的前體，維持女性生殖功能促進(jìn)蛋白質(zhì)合成、肌肉生長和骨骼發(fā)育大量雄激素有對抗雌激素的作用刺激紅細(xì)胞生成促進(jìn)體毛生長,雄激素的生理作用,,第三章女性生殖系統(tǒng)生理,THANKSFORYOURATTENTION,婦產(chǎn)科學(xué)第2版配套課件主編豐有吉沈鏗,

簡介：人力資源管理系列課程,員工手冊與規(guī)章制度設(shè)計(jì),課程目標(biāo),1、理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧；,2、理解和掌握企業(yè)規(guī)章制度的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧；,3、學(xué)會如何應(yīng)用相關(guān)法規(guī)避免陷入各類誤區(qū)，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對違紀(jì)員工的管理及提高違紀(jì)違規(guī)問題員工處理的能力；,4、幫助企業(yè)管理者有效運(yùn)用法律政策，完善管理手段，極大限度減少法律風(fēng)險(xiǎn)和用工成本。,授課風(fēng)格,李丹老師首創(chuàng)在快樂中學(xué)習(xí)勞動(dòng)法的理念，用“親民化”語言詮釋晦澀難懂的專業(yè)法律術(shù)語；用專業(yè)理論案例互動(dòng)戰(zhàn)略思維“三位一體”的教學(xué)方式，,,鼓勵(lì)啟發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和思考；徹底顛覆了企業(yè)管理決策層對傳統(tǒng)意義上風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判的思維模式，帶來的沖擊和震撼，倍受企業(yè)與學(xué)員推崇。,課程對象,企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管專員、績效主管專員、社保主管專員、培訓(xùn)主管專員、培訓(xùn)師、招聘主管專員，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。,課程內(nèi)容,第一部分勞動(dòng)合同法操作實(shí)務(wù)及適用技巧1、勞動(dòng)者入職管理操作實(shí)務(wù)及適用技巧（1）入職把關(guān)不嚴(yán)的風(fēng)險(xiǎn)及入職審查的導(dǎo)入；如何進(jìn)行入職審查如何避免風(fēng)險(xiǎn),（2）入職前用人單位與勞動(dòng)者告知義務(wù)的新規(guī)定及對勞動(dòng)合同效力的影響；如何避免告知瑕疵帶來的風(fēng)險(xiǎn),（3）用人單位不得要求勞動(dòng)者提供擔(dān)?；蛘呦騽趧?dòng)者收取財(cái)物，不得扣押勞動(dòng)者的證件的新規(guī)定對用人單位用工管理帶來的影響，用人單位如何降低用工風(fēng)險(xiǎn),（4）入職登記表的設(shè)計(jì)技巧及對今后勞動(dòng)爭議案件處理的重大影響；（5）用人單位的應(yīng)對措施與技巧；,2、訂立勞動(dòng)合同的形式和期限操作實(shí)務(wù)及適用技巧（1）訂立勞動(dòng)合同的形式和期限的強(qiáng)制性要求對企業(yè)用工管理的影響；用人單位不使用勞動(dòng)部門的合同范本自行擬定勞動(dòng)合同文本是否有效勞動(dòng)合同未經(jīng)勞動(dòng)部門備案是否有效口頭勞動(dòng)合同是否有效,（2）勞動(dòng)合同法規(guī)定超過一個(gè)月不訂立勞動(dòng)合同的，需支付雙倍工資，超過一年不訂立合同的，視為存在無固定期限勞動(dòng)合同，如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的，用人單位如何應(yīng)對如果避免法律風(fēng)險(xiǎn),（3）由于勞動(dòng)者的原因?qū)е鲁^一個(gè)月或一年以上未訂立勞動(dòng)合同的，用人單位是否需支付雙倍工資是否視為已經(jīng)存在無固定期限勞動(dòng)合同（4）針對歷史遺留下來的事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系，用人單位如何處理,3、無固定期限勞動(dòng)合同操作實(shí)務(wù)及適用技巧（1）可簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的條件的顯著變化對用人單位用工管理的深遠(yuǎn)影響；,（2）用人單位拒絕簽訂無固定期限勞動(dòng)合同有何風(fēng)險(xiǎn)員工工作10年以上，又簽訂了一年期的勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者要求將一年期勞動(dòng)合同變更為無固定期限勞動(dòng)合同能否獲得支持,（3）用人單位滿一年不訂立書面勞動(dòng)合同視為訂立了無固定期限勞動(dòng)合同，用人單位是否還需簽訂書面的無固定期限勞動(dòng)合同不簽訂的，用人單位是否需每月支付兩倍工資,（4）連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同后，員工提出簽訂無固定期限勞動(dòng)合同，用人單位能否拒絕第二次固定期限勞動(dòng)合同到期，用人單位是否還有權(quán)終止合同,（5）無固定期限勞動(dòng)合同對用人單位存在的一個(gè)陷阱及應(yīng)對方法；（6）無固定期限勞動(dòng)合同適用技巧與思路；,4、試用期操作實(shí)務(wù)及適用技巧（1）新、舊法關(guān)于試用期規(guī)定的變化；試用期和見習(xí)期的區(qū)別；,（2）可否先試用后簽合同只簽訂單獨(dú)的試用期合同的風(fēng)險(xiǎn)；違法約定試用期的法律風(fēng)險(xiǎn)；（3）試用期解除勞動(dòng)合同的條件、程序；,（4）勞動(dòng)者在試用期解除勞動(dòng)合同是否需賠償培訓(xùn)費(fèi)、招錄費(fèi)（5）員工離職后，幾年后再次入職，是否可以再次約定試用期,5、違約金限制規(guī)定操作實(shí)務(wù)及適用技巧（1）什么是服務(wù)期服務(wù)期和勞動(dòng)合同期限有何不同什么情形下可約定服務(wù)期培訓(xùn)費(fèi)包括哪些項(xiàng)目勞動(dòng)者違反服務(wù)期約定的承擔(dān)多大的違約責(zé)任,（2）用人單位與勞動(dòng)者訂立的服務(wù)期協(xié)議中約定的服務(wù)期限長于勞動(dòng)合同期限，勞動(dòng)合同期限屆滿勞動(dòng)者不愿意續(xù)訂勞動(dòng)合同的是否需承擔(dān)違約責(zé)任勞動(dòng)合同期限與服務(wù)期限發(fā)生沖突時(shí)如何適用,（3）用人單位在競業(yè)限制協(xié)議中約定競業(yè)限制補(bǔ)償金和違約金應(yīng)當(dāng)注意什么事項(xiàng)，約定違約金數(shù)額多少才更合適,（4）用人單位與勞動(dòng)者簽訂的競業(yè)限制協(xié)議中約定每月支付給勞動(dòng)者的工資福利待遇中已經(jīng)包含競業(yè)限制補(bǔ)償金的條款是否有效,（5）勞動(dòng)合同解除或終止后，用人單位未向勞動(dòng)者支付競業(yè)限制補(bǔ)償金，競業(yè)限制協(xié)議是否還有效（6）用人單位違法解除勞動(dòng)合同或勞動(dòng)者被迫解除合同的，競業(yè)限制條款對勞動(dòng)者是否仍有約束力,7、勞動(dòng)合同條款與勞動(dòng)合同效力操作實(shí)務(wù)及適用技巧（1）新舊法關(guān)于勞動(dòng)合同必備條款的對比分析；,（2）勞動(dòng)合同必須具備哪些必備條款未載明必備條款的需承擔(dān)什么法律責(zé)任在法定條款外，還應(yīng)當(dāng)約定一些什么條款更有利于保護(hù)用人單位的利益,（3）哪些勞動(dòng)合同無效勞動(dòng)合同被確認(rèn)無效后，勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬按照什么標(biāo)準(zhǔn)支付在無效勞動(dòng)合同的前提下解雇勞動(dòng)者是否適用經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的規(guī)定,（4）勞動(dòng)合同中約定“用人單位有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營變化及勞動(dòng)者的工作情況調(diào)整其工作崗位，勞動(dòng)者必須服從單位的安排”的條款是否有效,（5）員工入職時(shí)提供虛假學(xué)歷證書，雙方簽訂的勞動(dòng)合同是否有效,6、勞動(dòng)合同履行和變更操作實(shí)務(wù)及適用技巧（1）勞動(dòng)合同法規(guī)定用人單位拖欠或者未足額發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬的，勞動(dòng)者可以向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ荷暾堉Ц读睿痪懿粓?zhí)行支付令的，由人民法院依法強(qiáng)制執(zhí)行。用人單位收到法院的支付令應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對,（2）勞動(dòng)合同履行和變更的新規(guī)定對用人單位用工管理帶來的影響；企業(yè)變更勞動(dòng)合同的條件和程序及有效規(guī)避其中的勞動(dòng)爭議風(fēng)險(xiǎn)的措施；勞動(dòng)合同變更在勞動(dòng)合同法背景下的巧妙運(yùn)用；,（3）變更程序復(fù)雜化，用人單位如何將“合同變更”轉(zhuǎn)化為“合同履行”（4）勞動(dòng)者不能勝任工作，用人單位調(diào)整其工作崗位需變更勞動(dòng)合同嗎調(diào)整工作崗位可以調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)嗎,7、勞動(dòng)合同解除和終止操作實(shí)務(wù)及適用技巧（1）勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的必備條件；勞動(dòng)者提前30天通知解除勞動(dòng)合同，是否需承擔(dān)違約責(zé)任勞動(dòng)者在試用期辭職是否需提前通知?jiǎng)趧?dòng)者不提前30天通知有何法律后果,（2）勞動(dòng)者在什么情況下可以主動(dòng)提出“被迫解除勞動(dòng)合同”是否需提前30日通知用人單位是否需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金用人單位有何應(yīng)對措施,（3）用人單位解除勞動(dòng)合同的法定情形；如何解雇嚴(yán)重違紀(jì)員工舉證責(zé)任如何分配用人單位舉證方法及技巧；如何制作一份有利于用人單位在應(yīng)訴時(shí)更好的舉證的解雇書制作解雇書時(shí)有何技巧,（4）勞動(dòng)者同時(shí)與其他單位建立勞動(dòng)關(guān)系（即建立雙重勞動(dòng)關(guān)系），用人單位能否解除勞動(dòng)合同解除合同有何風(fēng)險(xiǎn)用人單位該如何選擇解除合同策略,（5）什么情況下勞動(dòng)合同終止用人單位需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，什么情況下終止無須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償用人單位如何有效應(yīng)對及避免法律風(fēng)險(xiǎn),（6）解除或終止勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算的基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如何確定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金年限最高不超過十二年的適用范圍（7）勞動(dòng)合同解除或終止應(yīng)當(dāng)如何辦理解除或終止手續(xù)勞動(dòng)合同解除或終止后，勞動(dòng)者未辦理交接手續(xù)的，用人單位能否暫扣經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金不予支付,,（8）解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系必須書面送達(dá)員工，否則對員工不產(chǎn)生法律效力，如員工拒絕簽收時(shí)企業(yè)如何應(yīng)對，如何送達(dá)，如何避免法律風(fēng)險(xiǎn),10、勞動(dòng)合同法四大過渡條款操作實(shí)務(wù)及適用技巧（1）“本法施行前已依法訂立且在本法施行之日存續(xù)的勞動(dòng)合同，繼續(xù)履行”的理解適用；,（2）“連續(xù)訂立固定期限勞動(dòng)合同的次數(shù)，自本法施行后續(xù)訂固定期限勞動(dòng)合同時(shí)開始計(jì)算”的理解適用；,（3）“本法施行前已建立勞動(dòng)關(guān)系，尚未訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)自本法施行之日起一個(gè)月內(nèi)訂立”的理解適用；,（4）“本法施行之日存續(xù)的勞動(dòng)合同在本法施行后解除或者終止，依照本法第四十六條規(guī)定應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，?jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限自本法施行之日起計(jì)算；本法施行前按照當(dāng)時(shí)有關(guān)規(guī)定，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，按照?dāng)時(shí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行”的理解適用。,第二部分員工手冊及用工管理相關(guān)文書的制作技巧,1、員工手冊對企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范有何重要作用2、規(guī)章制度制定、修改的程序要求給用人單位帶來的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施；,3、案例解讀員工手冊在勞動(dòng)爭議案件中對案件勝敗的決定性影響；4、實(shí)踐中用人單位員工手冊一般存在十大問題透析；5、一份完備的員工手冊框架結(jié)構(gòu)如何設(shè)計(jì),6、員工手冊制定過程中的民主程序設(shè)計(jì)，如何用最簡單的方式履行民主制定程序7、員工手冊未履行民主程序的法律風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對措施,,8、勞動(dòng)合同法要求員工手冊必須與工會或者職工代表平等協(xié)商確定，如果協(xié)商不成，用人單位如何應(yīng)對9、勞動(dòng)合同法規(guī)定勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的可解除勞動(dòng)合同，如何在員工手冊中設(shè)計(jì)“嚴(yán)重違反”的標(biāo)準(zhǔn),10、勞動(dòng)合同法規(guī)定勞動(dòng)者嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的可解除勞動(dòng)合同，如何在員工手冊中設(shè)計(jì)“重大損害”標(biāo)準(zhǔn)11、勞動(dòng)者有欺詐行為導(dǎo)致勞動(dòng)合同無效用人單位可解除勞動(dòng)合同，如何在員工手冊中設(shè)計(jì)“欺詐”行為的具體條款,第三部分、如何有效調(diào)崗調(diào)薪,1、企業(yè)通常根據(jù)經(jīng)營需要而調(diào)整員工的崗位或地點(diǎn)，但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，企業(yè)日常管理中該如何做，才能化解風(fēng)險(xiǎn)或避免案件敗訴,2、勞動(dòng)合同約定的崗位實(shí)際上發(fā)生變化，但沒有辦理相關(guān)手續(xù)，員工到新崗位一段時(shí)間后，卻要求恢復(fù)到原崗位，往往成立，那么企業(yè)該如何抗辯、該如何預(yù)防,3、績效目標(biāo)不合法合理的，往往不能作為衡量勞動(dòng)者是否“勝任工作”的依據(jù)，企業(yè)該怎樣設(shè)定績效目標(biāo)，才能作為衡量標(biāo)準(zhǔn),4、即使企業(yè)能證明勞動(dòng)者“不勝任工作”，但是在之后的調(diào)崗調(diào)薪爭議中還是被認(rèn)定單方非法變更勞動(dòng)合同，企業(yè)敗訴，為什么企業(yè)該如何防范,5、勞動(dòng)者對績效目標(biāo)不確認(rèn)，是否意味著該目標(biāo)無效如果必須經(jīng)勞動(dòng)者確認(rèn)才生效，那么企業(yè)的日常管理將何去何從,6、員工認(rèn)同績效考核結(jié)果，但是企業(yè)在“基于不勝任工作而調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退”的案件中還是敗訴，那么企業(yè)該如何抗辯或日常管理中怎樣做，才能避免敗訴風(fēng)險(xiǎn),7、企業(yè)根據(jù)績效考核結(jié)果扣減員工績效獎(jiǎng)金，很多時(shí)候被認(rèn)定非法克扣工資，企業(yè)該如何抗辯或日常管理中怎樣做，才能化解風(fēng)險(xiǎn)或避免敗訴,8、員工不勝任工作，企業(yè)能否調(diào)整其崗位，調(diào)崗后能否單方降低其薪酬如何操作，才能調(diào)崗降薪,9、假設(shè)女員工固定月薪為3000元，浮動(dòng)月薪為2000元，過去12個(gè)月的平均工資為4800元，懷孕期間究竟該按什么標(biāo)準(zhǔn)支付，公司希望按3000元，員工希望按5000元，仲裁結(jié)果可能是4800元；企業(yè)該如何控制用人成本,10、女職工休產(chǎn)假完畢后，往往原崗位已經(jīng)有其他同事負(fù)責(zé)，女職工往往不接受新崗位，為此發(fā)生勞動(dòng)爭議，企業(yè)該如何做，才能化解敗訴的風(fēng)險(xiǎn),第四部分、如何有效解雇辭退,1、實(shí)行末位淘汰制，以末位排名為由解雇員工，仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工，那么企業(yè)日常管理中該如何做，才能避免案件敗訴，避免支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償金,2、以“組織架構(gòu)調(diào)整，無合適崗位安排”為由解雇員工，是非常符合常理的做法，但往往被仲裁機(jī)構(gòu)認(rèn)定企業(yè)非法解雇，企業(yè)該如何做，才能避免案件敗訴,3、企業(yè)以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義解雇員工，是非常符合常理的做法，往往被認(rèn)定非法解雇，企業(yè)該如何操作對“經(jīng)濟(jì)性裁員”作出規(guī)定的法律文件到底有哪些,4、企業(yè)與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同并書面約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償數(shù)額，事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分，仲裁機(jī)構(gòu)很可能支持勞動(dòng)者的訴求，企業(yè)日常管理中該如何創(chuàng)制、收集證據(jù)，才能避免案件敗訴,5、培訓(xùn)服務(wù)期未到期，而勞動(dòng)合同到期，企業(yè)終止勞動(dòng)合同的，仲裁期間往往被認(rèn)定屬于提前非法解除勞動(dòng)合同，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴,,6、員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職，是否構(gòu)成勞動(dòng)者違法解除企業(yè)該如何做，才能降低風(fēng)險(xiǎn)成本對于勞動(dòng)者的辭職環(huán)節(jié)，有哪些必須注意的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),7、勞動(dòng)合同到期后，經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù)，該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù)，經(jīng)過一段時(shí)間后企業(yè)才提出補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，但是員工卻提出賠償要求，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)非常大；那么企業(yè)該如何做，才確保規(guī)避上述敗訴風(fēng)險(xiǎn),8、解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會的意見，是否構(gòu)成非法解除9、解除勞動(dòng)合同通知書如果表述不當(dāng)，往往成為勞動(dòng)者打贏官司的有力證據(jù)，企業(yè)該如何書寫，才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任,10、哪些情形下屬于非法解雇員工，須承擔(dān)哪些法律責(zé)任，是承擔(dān)1年1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償還是1年2個(gè)月工資的賠償金，代通知金是否要承擔(dān)，勞動(dòng)者能否要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系,第五部分、工傷保險(xiǎn)與企業(yè)不繳、欠繳工傷保險(xiǎn)費(fèi)的新風(fēng)險(xiǎn),1、員工繳納了農(nóng)村合作醫(yī)療，并且能夠提供證明，企業(yè)還需為其繳納城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)嗎2、如何理解工傷保險(xiǎn)的無過錯(cuò)責(zé)任原則,3、企業(yè)能否追究工傷職工的過失賠償責(zé)任4、參加單位組織的體育活動(dòng)受傷能認(rèn)定為工傷嗎5、無照駕駛與駕駛無照車輛受傷怎么辦如何認(rèn)定職工的醉酒行為,6、“認(rèn)定工傷”、“視同工傷”、“不認(rèn)定工傷”的法律界定7、哪些工傷待遇由企業(yè)支付哪些工傷待遇由經(jīng)辦機(jī)構(gòu)支付8、工傷職工超過規(guī)定醫(yī)療期如何處理,9、單位能用商業(yè)保險(xiǎn)賠償職工工傷待遇嗎10、單位對勞動(dòng)能力等級鑒定不服怎么辦11、發(fā)生工傷后，企業(yè)能否與傷者私了,,12、員工使用假身份證，社保拒賠，企業(yè)應(yīng)怎樣擔(dān)責(zé)13、對工傷員工出院后“泡工傷”，企業(yè)該怎樣處理14、工傷保險(xiǎn)的各種待遇計(jì)發(fā)基數(shù)“本人工資”是如何確定的,15、員工違反操作規(guī)程受傷是否工傷企業(yè)可否對其予以處罰16、投保了團(tuán)體人身意外傷害險(xiǎn)，可否不再購買工傷保險(xiǎn),

簡介：第八章科學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度與效應(yīng),美國科學(xué)社會學(xué)家科爾指出”通過研究一個(gè)系統(tǒng)中其成員受到獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的過程,可以了解這個(gè)社會系統(tǒng)的許多東西”默頓指出”科學(xué)體制也發(fā)展了一種給那些實(shí)現(xiàn)了其規(guī)范要求的人發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)的精心設(shè)計(jì)的制度隨著科學(xué)增進(jìn)和專業(yè)化，名譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)制度變得花樣更多，更加講究，而且顯然變化的速度越來越快”?？茖W(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度是整個(gè)科學(xué)體制中一個(gè)重要的部分。了解科學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度的概念、實(shí)質(zhì)、結(jié)構(gòu)、功能和效應(yīng)對于認(rèn)識科學(xué)社會運(yùn)行具有重要意義；同時(shí)也對科學(xué)技術(shù)管理具有重要的意義。,第一節(jié)科學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)的概念,一、歷史上的科學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度在科學(xué)職業(yè)化之前，科學(xué)家從事科學(xué)研究沒有任何報(bào)酬，即使在科學(xué)職業(yè)化后，從事科學(xué)研究的報(bào)酬有不具有吸引人的地方。200年前，斯密從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度，提出了腦力勞動(dòng)報(bào)酬低的問題。近代科學(xué)報(bào)酬仍然很低，例如羅素和懷特?；?0年完成的數(shù)學(xué)原理一書，并出版是了，結(jié)果虧損600英鎊（大學(xué)支付300英鎊，皇家學(xué)會出200英鎊，剩下自己支付100英鎊）。因此，科學(xué)從事科學(xué)研究的社會傳統(tǒng)使他們的動(dòng)力來源于其他原因，而不完全是經(jīng)濟(jì)原因個(gè)人愛好、個(gè)人智力、社會傳統(tǒng)、名譽(yù)等。,二、科學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)質(zhì),1、是科學(xué)社會規(guī)范的必然結(jié)果；2、主要依靠同行評議為基礎(chǔ)的；3、對科學(xué)家的科學(xué)貢獻(xiàn)的社會承認(rèn)名譽(yù)承認(rèn)功能大于經(jīng)濟(jì)功能；4、對科學(xué)家能力的承認(rèn)；5、是一種社會制度；6、一種社會激勵(lì)制度；7、科學(xué)活動(dòng)的社會性的表現(xiàn)；8、科學(xué)家精神動(dòng)力表現(xiàn)方式9、科學(xué)的社會控制的一種制度科學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度的概念科學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度是科學(xué)共同體和社會對科學(xué)家科學(xué)貢獻(xiàn)和能力承認(rèn)的一種社會制度。,三、研究科學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度的理論,1、交換理論哈格斯特龍?jiān)诳茖W(xué)共同體一書中，提出了科學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)的交換理論，即科學(xué)家為了獲得承認(rèn)而交換自己的理論。2、禮物交換理論科學(xué)家將自己的科學(xué)成果交給科學(xué)共同體，其社會地位和獎(jiǎng)勵(lì)只能依靠禮物的方式進(jìn)行。3、社會激勵(lì)理論,第二節(jié)科學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)體系的結(jié)構(gòu),一、默頓分類系統(tǒng)1、命名法（1）用科學(xué)家的名字命名他們發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象、新常數(shù)和他們提出的假說、定律、定理、公式、概念以及他們發(fā)明的儀器、技術(shù)和方法等。（2）用科學(xué)家的名字作為科學(xué)單位。（3）將某學(xué)科的創(chuàng)始人稱為某學(xué)科之父。（4）用科學(xué)家名字命名科學(xué)學(xué)科。（5）用某個(gè)科時(shí)代最杰出科學(xué)家的名字命名科學(xué)時(shí)代。,一、默頓分類系統(tǒng),2、其他榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)（1）授予各種科學(xué)獎(jiǎng)金（2）授予各種獎(jiǎng)?wù)拢?）授予各種榮譽(yù)稱號（4）吸收為科學(xué)學(xué)會的會員（5）授予貴族爵位（6）授予獎(jiǎng)狀、嘉獎(jiǎng)、記功、標(biāo)兵、先進(jìn)、模范和上光榮榜,二、哈格斯特龍的分類方法,1、科學(xué)建制內(nèi)的承認(rèn)（1）研究成果在高級別的科學(xué)刊物上發(fā)表。（2）成果被別人引證（3）被別人模仿（4）獲得集體榮譽(yù)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)?wù)?；大學(xué)榮譽(yù)席位；被邀請到會議宣讀論文；被雜志約請撰寫評論文章；為著名科學(xué)家出版論文集或紀(jì)念文集2、初步承認(rèn)非正式的承認(rèn),第三節(jié)科學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)的功能效應(yīng),在科學(xué)發(fā)展史中，從文化人類學(xué)角度來看科學(xué)的社會組織更象是一種“原始部落”。在這種“原始部落”中權(quán)利的軸心是由權(quán)威構(gòu)成；以權(quán)威為軸心構(gòu)成了社會分層的結(jié)構(gòu)?？茖W(xué)組織的各個(gè)社會層次彼此聯(lián)系和相互作用。社會公眾基本上是以這種觀念看待科學(xué)組織及其成員的社會特點(diǎn)，即一般認(rèn)為科學(xué)社會組織是以科學(xué)權(quán)威為權(quán)利核心的松散的社會結(jié)構(gòu)。在科學(xué)社會組織中，科學(xué)權(quán)威具有至高無上的地位和權(quán)利，其他成員不過是這些權(quán)威的附庸，受科學(xué)權(quán)威的指揮和調(diào)遣。因此，科學(xué)權(quán)威在公眾社會生活中的地位、知名度、影響力，也會影響該科學(xué)社會組織內(nèi)成員的社會名聲和地位。,,現(xiàn)代的科學(xué)社會組織基本上和過去的科學(xué)的社會組織的社會結(jié)構(gòu)和分層沒有太大的差異，依然是以出名的科學(xué)家為權(quán)利中心?，F(xiàn)代科學(xué)社會組織的內(nèi)成員科研水平?jīng)Q定了他在其中的社會地位和權(quán)利，盡管形式上好象是嚴(yán)密，其實(shí)際上科學(xué)社會組織仍然是比較松散的?？茖W(xué)社會組織的這種特點(diǎn)是由于科學(xué)研究是以腦力勞動(dòng)為主的特點(diǎn)決定的，科學(xué)研究主要表現(xiàn)為個(gè)體的思想活動(dòng)；這種思想活動(dòng)是可以超越社會組織，不完全受組織的束縛。這也造成了科學(xué)社會組織內(nèi)人與人的具有人的主觀選擇性，科學(xué)社會組織內(nèi)人員實(shí)際的交流和互動(dòng)是在一個(gè)人際關(guān)系密切的圈子里活動(dòng)的，彼此影響；進(jìn)而，也影響了社會對科學(xué)家及與之親密關(guān)系的人的評價(jià)和認(rèn)識。,一、“馬太效應(yīng)”,“馬太效應(yīng)”的思想是默頓提出的?！啊R太效應(yīng)’揭示了存在于科學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度（榮譽(yù)、人力與資源分配等方面）中的一種現(xiàn)象優(yōu)勢積累效應(yīng)。在科學(xué)中可以觀察到一種現(xiàn)象那些已經(jīng)有相當(dāng)聲望的科學(xué)家得到了與他們的科學(xué)貢獻(xiàn)不成比例的更大的榮譽(yù)和報(bào)償，而那些不出名的科學(xué)家得到了與他們的科學(xué)貢獻(xiàn)相比也是不適當(dāng)?shù)妮^少的榮譽(yù)和報(bào)償。”正如新舊約全書馬太福音中所說的那樣“因?yàn)榉灿械?，還要加給他，沒有的，連他所有的，也要奪過來?！?,為什么科學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)容易給已出名的科學(xué)家呢這個(gè)現(xiàn)象存在有是由自然科學(xué)特點(diǎn)和性質(zhì)決定的。自然科學(xué)是一種創(chuàng)造性的活動(dòng)，是一項(xiàng)長期復(fù)雜的勞動(dòng)，取得有影響的成果是一個(gè)艱苦的過程，一旦出名就是得到了社會承認(rèn)?？茖W(xué)成果是理性的經(jīng)驗(yàn)，得到承認(rèn)的科學(xué)成果是經(jīng)過檢驗(yàn)的；重復(fù)性的科學(xué)檢驗(yàn)是需要一個(gè)歷史過程，所有科學(xué)成果都是在嚴(yán)格的同行檢驗(yàn)下才能獲得社會承認(rèn)。這一檢驗(yàn)的過程是一個(gè)社會過程，并在這個(gè)過程中，形成了科學(xué)家獎(jiǎng)勵(lì)的特有的社會現(xiàn)象；這也形成了科學(xué)社會活動(dòng)的傳統(tǒng)、慣例、規(guī)范等文化內(nèi)容。“馬太效應(yīng)”存在是合理的，是科學(xué)研究活動(dòng)本身的邏輯的必然發(fā)展，也是對科學(xué)家艱苦勞動(dòng)承認(rèn)和補(bǔ)償?shù)纳鐣问健]有得到承認(rèn)的科學(xué)成果有任如何要談獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)呢,二、“棘輪效應(yīng)”,默頓利用“棘輪效應(yīng)”現(xiàn)象解釋“馬太效應(yīng)”?！凹喰?yīng)”說明“在科學(xué)家的事業(yè)生涯中，一旦他做出了某種科學(xué)成就，一旦他獲得了某種聲望，他以后就不會再跌到原來的水平與位置；科學(xué)家一旦成為諾貝爾獎(jiǎng)獲得者，他就終生帶有這個(gè)稱號，永遠(yuǎn)有這個(gè)稱號，永遠(yuǎn)是這個(gè)榮譽(yù)的保持者。他的榮譽(yù)和光輝可以由于更光輝的新星出現(xiàn)而相對遜色，但是本人決不會倒回去。這種現(xiàn)象正好象棘輪裝置一樣，所以稱為‘棘輪效應(yīng)’，這就是‘馬太效應(yīng)’起作用的基礎(chǔ)。”“棘輪效應(yīng)”說明了社會對科學(xué)家的獎(jiǎng)勵(lì)方式，也是人們對科學(xué)家研究工作艱巨性的承認(rèn)，這種承認(rèn)方式是合理的，有利于科學(xué)的發(fā)展。,二、“棘輪效應(yīng)”,“棘輪效應(yīng)”說明了社會對科學(xué)家的獎(jiǎng)勵(lì)方式，也是人們對科學(xué)家研究工作艱巨性的承認(rèn)，這種承認(rèn)方式是合理的。這兩個(gè)效應(yīng)的積極作用；并認(rèn)為它們的積極作用是主要的，消極作用是次要的。首先，從科學(xué)活動(dòng)和成果的特殊性來看。科學(xué)研究是項(xiàng)長期的工作，成功率低、競爭激烈等。科學(xué)家是以科學(xué)思想和理論等認(rèn)識為主要成果形式，表現(xiàn)為論文、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、著作等，無法用經(jīng)濟(jì)方式馬上得以衡量?？茖W(xué)成果具有潛在性，科學(xué)成果要經(jīng)歷一定的時(shí)間才能被人們承認(rèn)。科學(xué)理論轉(zhuǎn)化為技術(shù)也需要時(shí)間。但是，科學(xué)理論一旦變成技術(shù)和生產(chǎn)力會對人類社會產(chǎn)生巨大的影響。其次，從科學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)歷史和現(xiàn)狀來看?？茖W(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)的歷史并不長；即使獎(jiǎng)勵(lì)科學(xué)家，獎(jiǎng)勵(lì)的種類和強(qiáng)度也是很少的。,三、科學(xué)的產(chǎn)翁現(xiàn)象,社會對科學(xué)家及其社會圈子評價(jià)與初民社會里的“產(chǎn)翁”風(fēng)俗很相似。利用“科學(xué)產(chǎn)翁”概念框架解釋科學(xué)“部落”里科學(xué)家和科學(xué)家之間的社會交往和互動(dòng)關(guān)系；可為分析科學(xué)家的社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系提供一種認(rèn)識框架和方法?！翱茖W(xué)產(chǎn)翁”現(xiàn)象也是社會公眾普遍使用的評價(jià)科學(xué)家和及其社會關(guān)系的看法的根據(jù)，即也就是人們一般認(rèn)為科學(xué)社會組織是一種文化的或有自己風(fēng)俗的社會存在。分析或研究當(dāng)代科學(xué)的“科學(xué)產(chǎn)翁”現(xiàn)象可幫助我們加深理解科學(xué)社會的文化屬性。,1、產(chǎn)翁現(xiàn)象的人類學(xué)含義,產(chǎn)翁現(xiàn)象是人類學(xué)家在研究初民社會時(shí)發(fā)現(xiàn)的一種民俗或文化現(xiàn)象，并引起了人類學(xué)家的廣泛關(guān)注。美國人類學(xué)家科恩指出產(chǎn)翁（THECOUVADE）。一種與小孩出生有關(guān)的不平常的行為模式在19世紀(jì)受到特殊的注意，這種行為模式在很多不同的社會中都有發(fā)現(xiàn)，這就是產(chǎn)翁風(fēng)俗。在生小孩的時(shí)候，小孩的父親受到產(chǎn)婦的待遇，好象是他生小孩一樣。有時(shí)，他甚至還模仿生產(chǎn)小孩的過程。通常是男人休息，避免艱苦的或危險(xiǎn)的勞動(dòng)，他的小孩出生后，還要給他精美的食物，周到地照顧他”。對這種文化現(xiàn)象不同的人類學(xué)家有不同的理解和解釋。19世紀(jì)人類學(xué)家認(rèn)為產(chǎn)翁現(xiàn)象是人類社會從女性支配的社會向男性支配的社會過渡的反映。,1、產(chǎn)翁現(xiàn)象的人類學(xué)含義,另一些文化人類學(xué)家從功能主義角度提出“沒有這些禮儀和禁忌，嬰兒的生命和健康將受到威脅?！薄敖⒘撕痛_定了父親和母親的社會觀念?！钡瓤贫髡J(rèn)為男人參與產(chǎn)翁活動(dòng)是為了與這位婦女的建立合法關(guān)系。功能主義代表人物馬凌諾斯基認(rèn)為“它和它的布局，在確定親子關(guān)系的文化上，是極協(xié)調(diào)的。是建立在家庭制度的基礎(chǔ)上的有創(chuàng)造性的儀式舉動(dòng)?！眲傄豢吹竭@種文化現(xiàn)象時(shí)，感到這一“遺俗”好象是說明一種社會的不合理或不平等文化現(xiàn)象。事實(shí)上，這一風(fēng)俗是非常合乎邏輯或合理的；并且，只是我們用了現(xiàn)代人的眼光看待這一文化現(xiàn)象。,1、產(chǎn)翁現(xiàn)象的人類學(xué)含義,首先，產(chǎn)翁風(fēng)俗是承認(rèn)生小孩活動(dòng)的社會屬性的一種禮儀。產(chǎn)翁現(xiàn)象是社會標(biāo)志開始承認(rèn)夫妻關(guān)系合法性和社會性。在沒有婚姻法和宗教方式的承認(rèn)夫妻關(guān)系的社會里，這種風(fēng)俗就是承認(rèn)兩性關(guān)系合乎社會規(guī)范的一種最好方式。產(chǎn)翁風(fēng)俗也是初民社會人們宣布家庭和成員存在的一種文化方式；也表明初民社會以家庭為單位社會結(jié)構(gòu)的形成。其次，產(chǎn)翁風(fēng)俗標(biāo)志著有此風(fēng)俗的社會是一種男性居支配地位的社會。在社會最基本和最重要的活動(dòng)中，開始承認(rèn)了男性的地位；男性社會地位已經(jīng)得到了社會承認(rèn)；而不是從女性支配的社會向男性支配社會的過渡。這種風(fēng)俗或者可以說是男性居支配地位的社會開始。在家庭中或者在生育子女活動(dòng)中承認(rèn)了父親作用，是社會理性成熟的標(biāo)志；這一風(fēng)俗強(qiáng)化父親的社會地位。最后，產(chǎn)翁風(fēng)俗也是一種生育制度。,,最后，產(chǎn)翁風(fēng)俗也是一種生育制度。從以上兩點(diǎn)可以看出，這種風(fēng)俗是一種社會制度。在這種制度下開始承認(rèn)了家庭的社會結(jié)構(gòu)，父親和母親及小孩是家庭的基本成員。在初民社會，并以此中心通過擴(kuò)散到社會關(guān)系的親屬關(guān)系，近而建立起社會結(jié)構(gòu)，形成部落或社群。產(chǎn)翁現(xiàn)象使社會文化的得以傳承，并確定了社會的倫理關(guān)系和家庭成員的社會地位。產(chǎn)翁現(xiàn)象也反映了初民社會中的人與人的社會關(guān)系；也是對社會成員的一種補(bǔ)償性社會獎(jiǎng)勵(lì)；最終調(diào)整了社會關(guān)系并整合了各種社會力量。,2、“科學(xué)產(chǎn)翁”現(xiàn)象,在科學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)中存在著“產(chǎn)翁現(xiàn)象”，即科學(xué)家在師生關(guān)系中或有親密關(guān)系的同事之間存在著“產(chǎn)翁”現(xiàn)象“科學(xué)產(chǎn)翁”現(xiàn)象?！榜R太效應(yīng)”不僅對出名科學(xué)家本人有效，而且，對與出名科學(xué)家關(guān)系密切的學(xué)生及同事和朋友也有效；我們稱這種現(xiàn)象叫“科學(xué)產(chǎn)翁”現(xiàn)象。在科學(xué)家的社會關(guān)系中，往出名的科學(xué)家（老師、理論建構(gòu)者、課題的負(fù)責(zé)人）相當(dāng)于“產(chǎn)婦”，和出名科學(xué)家關(guān)系密切的人（學(xué)生、同事、朋友、參與者）相當(dāng)于產(chǎn)翁。一個(gè)人成為與出名科學(xué)家關(guān)系密切的人時(shí)，出名科學(xué)家的科學(xué)成果和學(xué)術(shù)聲望就開始對的學(xué)生產(chǎn)生的影響，即他們會分享出名科學(xué)家的榮譽(yù)、社會影響，甚至科學(xué)可以分享部分科學(xué)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；出名科學(xué)家甚至可以影響這些人未來的科學(xué)研究生涯。,2、“科學(xué)產(chǎn)翁”現(xiàn)象,首先，出名科學(xué)家的名望和成就，使與他關(guān)系密切的人在科學(xué)領(lǐng)域也獲得了相應(yīng)的名望，即科學(xué)中的“馬太效應(yīng)”不僅對出名科學(xué)家本人有效；往往也對與他關(guān)系密切的人也有效，即存在“科學(xué)產(chǎn)翁”現(xiàn)象。他們在學(xué)習(xí)和掌握出名科學(xué)家的科學(xué)理論和研究方法時(shí)也會分享他的榮譽(yù)和社會影響。與出名科學(xué)家關(guān)系密切的人容易繼承和學(xué)習(xí)出名科學(xué)家的研究方法、風(fēng)格、傳統(tǒng)、價(jià)值觀等。同時(shí)，在這一科學(xué)領(lǐng)域，“科學(xué)產(chǎn)翁”效應(yīng)對進(jìn)一步深入的科學(xué)研究具有積極作用；也有利于該科學(xué)思想或成果的傳播和推廣，甚至可以形成科學(xué)學(xué)派。,2、“科學(xué)產(chǎn)翁”現(xiàn)象,其次，出名科學(xué)家的老師或朋友取得的重要科學(xué)成果沒有被社會承認(rèn)。但是，他老師或朋友的科學(xué)思想、方法等在他那里經(jīng)過他的進(jìn)一步的研究開始得到了社會的承認(rèn)或出名了。他的出名或成功使人們開始關(guān)注他老師或朋友的科學(xué)思想和研究方法。他老師或朋友的科學(xué)成果也引起社會關(guān)注和承認(rèn)；社會開始全面地認(rèn)識或評價(jià)出名科學(xué)家科學(xué)思想的來源。我們認(rèn)為承認(rèn)這一點(diǎn)就是承認(rèn)科學(xué)研究的社會屬性或也就是承認(rèn)社會互動(dòng)對科學(xué)研究的重要作用。大多數(shù)科學(xué)家都是在學(xué)術(shù)思想交流過程中，逐漸使自己的科學(xué)思想成熟的。,2、“科學(xué)產(chǎn)翁”現(xiàn)象,再其次，有時(shí)，有的科學(xué)家和他關(guān)系密切的人有不同的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)，甚至是對立的，引起彼此的互相批評，可以講，就是因?yàn)榛ハ嗯u才使他們各自的科學(xué)理論和思想更加完善，其實(shí)，有的科學(xué)家取得了被科學(xué)界承認(rèn)的科學(xué)成果，因此這樣的科學(xué)家出名了。此時(shí)，科學(xué)界開始關(guān)注與出名科學(xué)家對立的科學(xué)家們，該科學(xué)家也成為了出名的科學(xué)家?？茖W(xué)爭論或批評保證了科學(xué)思想或理論的嚴(yán)謹(jǐn)；科學(xué)爭論或批評是科學(xué)交流活動(dòng)中比較有效的形式。當(dāng)然，科學(xué)批評有時(shí)也會對科學(xué)研究產(chǎn)生消極影響。,2、“科學(xué)產(chǎn)翁”現(xiàn)象,最后，“科學(xué)產(chǎn)翁”現(xiàn)象有時(shí)也會出現(xiàn)消極的效應(yīng)。在科學(xué)研究過程中出名的科學(xué)家反對與之關(guān)系密切的科學(xué)家的科學(xué)思想，因?yàn)樗浅雒茖W(xué)家或是科學(xué)權(quán)威，使得他反對的科學(xué)思想或理論不能得到科學(xué)界的承認(rèn)，這種現(xiàn)象也是“科學(xué)產(chǎn)翁”現(xiàn)象發(fā)揮作用的一種形式。這種現(xiàn)象走到極端就會造成科學(xué)的蒙難，出名科學(xué)家開始阻撓與他們關(guān)系密切人的科學(xué)理論或成果被科學(xué)界承認(rèn)，甚至排擠和打擊他們。,

簡介：勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法重點(diǎn)條文理解與應(yīng)用,案例,2011年1月1日，王某應(yīng)聘到甲公司工作。2012年9月1日，王某因?qū)静粷M而辭職。當(dāng)天王某以公司拖欠加班費(fèi)及未簽書面勞動(dòng)合同為由向勞動(dòng)仲裁委員會提起仲裁，請求支付加班費(fèi)和雙倍工資。,第二十一條勞動(dòng)爭議仲裁委員會負(fù)責(zé)管轄本區(qū)域內(nèi)發(fā)生的勞動(dòng)爭議。勞動(dòng)爭議由勞動(dòng)合同履行地或者用人單位所在地的勞動(dòng)爭議仲裁委員會管轄。雙方當(dāng)事人分別向勞動(dòng)合同履行地和用人單位所在地的勞動(dòng)爭議仲裁委員會申請仲裁的，由勞動(dòng)合同履行地的勞動(dòng)爭議仲裁委員會管轄。第二十三條與勞動(dòng)爭議案件的處理結(jié)果有利害關(guān)系的第三人，可以申請參加仲裁活動(dòng)或者由勞動(dòng)爭議仲裁委員會通知其參加仲裁活動(dòng)。,仲裁委員會收到王某的仲裁申請后向甲公司發(fā)送了受理通知書、仲裁申請書、授權(quán)委托書、法定代表人身份證明書、送達(dá)回證等文件。并告知甲公司應(yīng)當(dāng)在收到上述文件之日起十日內(nèi)提交答辯狀。,第二十七條勞動(dòng)爭議申請仲裁的時(shí)效期間為一年。仲裁時(shí)效期間從當(dāng)事人知道或者應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)利被侵害之日起計(jì)算。前款規(guī)定的仲裁時(shí)效，因當(dāng)事人一方向?qū)Ψ疆?dāng)事人主張權(quán)利，或者向有關(guān)部門請求權(quán)利救濟(jì)，或者對方當(dāng)事人同意履行義務(wù)而中斷。從中斷時(shí)起，仲裁時(shí)效期間重新計(jì)算。勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間因拖欠勞動(dòng)報(bào)酬發(fā)生爭議的，勞動(dòng)者申請仲裁不受本條第一款規(guī)定的仲裁時(shí)效期間的限制；但是，勞動(dòng)關(guān)系終止的，應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)關(guān)系終止之日起一年內(nèi)提出。,被申請人收到仲裁申請書副本后，應(yīng)當(dāng)在十日內(nèi)向勞動(dòng)爭議仲裁委員會提交答辯書。勞動(dòng)爭議仲裁委員會收到答辯書后，應(yīng)當(dāng)在五日內(nèi)將答辯書副本送達(dá)申請人。被申請人未提交答辯書的，不影響仲裁程序的進(jìn)行。第四十三條仲裁庭裁決勞動(dòng)爭議案件，應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭議仲裁委員會受理仲裁申請之日起四十五日內(nèi)結(jié)束。案情復(fù)雜需要延期的，經(jīng)勞動(dòng)爭議仲裁委員會主任批準(zhǔn)，可以延期并書面通知當(dāng)事人，但是延長期限不得超過十五日。逾期未作出仲裁裁決的，當(dāng)事人可以就該勞動(dòng)爭議事項(xiàng)向人民法院提起訴訟。,甲公司簽收上述文件后積極應(yīng)訴，安排人事經(jīng)理張某作為代理人出席仲裁的庭審。庭審中，張某認(rèn)為王某的證據(jù)不能證明其曾經(jīng)加過班，即便能證明也已經(jīng)超過了仲裁時(shí)效。關(guān)于未簽勞動(dòng)合同，張某提出公司在王某剛進(jìn)公司時(shí)就將勞動(dòng)合同給了王某，是王某怠于簽署。公司還曾經(jīng)發(fā)郵件給王某催促過，同時(shí)提交了郵件的打印稿。但對于雙倍工資請求是否已經(jīng)超過了仲裁時(shí)效，張某沒有提及。,該案經(jīng)過兩個(gè)月的審理，仲裁委員會裁決甲公司應(yīng)向王某支付2011年2至12月的雙倍工資差額，但是對于加班費(fèi)的請求，仲裁委認(rèn)為王某證據(jù)不足而不予支持。甲公司不服，向法院提起訴訟。,第四十七條下列勞動(dòng)爭議，除本法另有規(guī)定的外，仲裁裁決為終局裁決，裁決書自作出之日起發(fā)生法律效力一追索勞動(dòng)報(bào)酬、工傷醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金，不超過當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)十二個(gè)月金額的爭議；二因執(zhí)行國家的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)在工作時(shí)間、休息休假、社會保險(xiǎn)等方面發(fā)生的爭議。第四十九條用人單位有證據(jù)證明本法第四十七條規(guī)定的仲裁裁決有下列情形之一，可以自收到仲裁裁決書之日起三十日內(nèi)向勞動(dòng)爭議仲裁委員會所在地的中級人民法院申請撤銷裁決一適用法律、法規(guī)確有錯(cuò)誤的；二勞動(dòng)爭議仲裁委員會無管轄權(quán)的；三違反法定程序的；四裁決所根據(jù)的證據(jù)是偽造的；五對方當(dāng)事人隱瞞了足以影響公正裁決的證據(jù)的；六仲裁員在仲裁該案時(shí)有索賄受賄、徇私舞弊、枉法裁決行為的。人民法院經(jīng)組成合議庭審查核實(shí)裁決有前款規(guī)定情形之一的，應(yīng)當(dāng)裁定撤銷。,法庭審理中張某提出王某2011年9月1日以前的雙倍工資的請求超過了仲裁時(shí)效，不應(yīng)得到支持。法院經(jīng)過審理后認(rèn)為仲裁裁決并無不當(dāng)，遂作出了與仲裁相同的判決。甲公司仍然不服，再次向上級法院提出上訴，上級法院經(jīng)審理后作出了駁回上訴、維持原判的判決。判決生效后，甲公司仍然不肯主動(dòng)履行義務(wù)，王某于是向法院申請強(qiáng)制執(zhí)行。,謝謝,