簡(jiǎn)介:時(shí)間管理,世界500強(qiáng)企業(yè)員工必備(精華版),TIMEMANAGEMENT,THEWORLD500STRONGENTERPRISESTAFFMUST,TIMEMANAGEMENT,THEWORLD500STRONGENTERPRISESTAFFMUST,計(jì)算你的每秒價(jià)值多少呢,120歲、6080歲忽略不計(jì),余401年為1寸項(xiàng)目每天耗時(shí)40年耗時(shí)結(jié)余睡眠8小時(shí)133年267年一日三餐25小時(shí)42年225年交通15小時(shí)25年20年電話1小時(shí)17年183年看電視、上網(wǎng)3小時(shí)5年133年看報(bào)、聊天3小時(shí)5年83年刷牙、洗臉、洗澡1小時(shí)17年66年休假、白日夢(mèng)、鬧情緒、身體不適2小時(shí)33年33年我們只有3年的時(shí)間去創(chuàng)造價(jià)值,我們?nèi)绾喂芾硭?平均80歲壽命,一寸光陰一寸金,今天,你的時(shí)間如何安排科學(xué)OR非科學(xué)接下來(lái)與你共同分享世界500強(qiáng)企業(yè)的時(shí)間管理之道,課程的收獲,,★了解時(shí)間管理的重要意義★掌握時(shí)間管理基本方法★分析時(shí)間浪費(fèi)原因★規(guī)劃人生,改變自己★全方位成功的人生觀,每個(gè)人的時(shí)間資產(chǎn)有限練習(xí)計(jì)算你個(gè)人的時(shí)間資產(chǎn),不會(huì)改變的是,個(gè)人時(shí)間資本,依著不同的年紀(jì),只有幾萬(wàn)個(gè)小時(shí)即使每天工作10小時(shí),整個(gè)工作生命也少于9萬(wàn)小時(shí);若將工作及休閑資產(chǎn)合成可用的總資本,如此最高總共有20萬(wàn)小時(shí)可用,一、“做我們希望做的事”,時(shí)間管理會(huì)使我們?cè)诠ぷ髦?,利用時(shí)間更有效在有限的時(shí)間里做更多的工作平衡我們花費(fèi)在工作中的時(shí)間,留出更多的時(shí)間給我們自己和家人成為時(shí)間的主宰,使生活感到輕松二、“避免做我們不希望做的事”,時(shí)間管理使我們減少可能被浪費(fèi)的時(shí)間避免忘記去做重要的事避免倉(cāng)促上陣,失去主動(dòng)避免因遲到而失信于人避免天天在時(shí)間的壓力下度過(guò)人生,時(shí)間管理做我們希望做的事,避免做我們不希望做的事。,三、時(shí)間管理不是去管理時(shí)間,而是自我管理拋棄陋習(xí)引進(jìn)新的工作方式和生活習(xí)慣制定目標(biāo)妥善計(jì)劃及分配時(shí)間權(quán)衡輕重、權(quán)力下放自我約束、持之以恒速度與效果并重,DEFINITIONOFTIMEMANAGEMENTTOCONTINUALLYURGEONESELFTOCHANGEHIS/HERWORKINGSTYLESANDLIVINGHABITSANDTOEFFECTIVELYUSETIMESOASTOIMPROVEHIS/HERWORKEFFICIENCYANDQUALITYOFLIVINGANDTOLIVEAMOREENRICHINGANDMEANINGFULLIFE時(shí)間管理的含義不斷的督促自己改變工作方式和生活習(xí)慣、有效地使用時(shí)間、務(wù)求提高工作效率和生活素質(zhì)、使人生更豐富和更有意義。,,,過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)一連串事件連成線讓你的時(shí)間里發(fā)生該發(fā)生的事無(wú)法管理時(shí)間便無(wú)法管理一切,時(shí)間是什么,,,傳統(tǒng)觀念現(xiàn)代觀念,時(shí)鐘速度日程表效率管理,羅盤(pán)方向關(guān)系、角色效能領(lǐng)導(dǎo),“時(shí)間殺手”TIMEKILLERS,影響時(shí)間效率的因素,1、電話2、打擾者、突然來(lái)訪者3、會(huì)議(預(yù)約、沒(méi)預(yù)約)4、爭(zhēng)吵、發(fā)火5、缺乏目標(biāo)、時(shí)間計(jì)劃、優(yōu)先計(jì)劃6、雜亂的辦公室和工作桌、個(gè)人的無(wú)序性7、無(wú)效率的代表、委托人8、作無(wú)用的嘗試9、同一時(shí)間,想法、嘗試過(guò)多10、不現(xiàn)實(shí)的時(shí)間期望11、無(wú)效的的通訊12、下屬的訓(xùn)練和發(fā)展不充分13、拖延、猶豫、作白日夢(mèng)14、不會(huì)說(shuō)“不”15、努力不徹底、或改變努力,16、自己做纏人過(guò)多的細(xì)節(jié)17、員工不足或工作不力18、社會(huì)的、閑在的談話19、缺少自律20、保持優(yōu)越感21、錯(cuò)誤的傾聽(tīng)22、缺少反饋23、爭(zhēng)議、個(gè)人問(wèn)題24、憂慮、恐懼、焦急25、不充分的計(jì)劃、錯(cuò)誤的變更26、等待27、記憶本身28、差的記憶29、對(duì)結(jié)果行為的迷惑30、疲勞、討厭,31、責(zé)備其它32、壓力、緊張33、不充分的工具與設(shè)備34、公司策略35、不充分的登記系統(tǒng)36、過(guò)多的文案工作、郵件、讀物37、寵物、外界活動(dòng)38、不耐煩、草率39、不懂該做先做的事,“時(shí)間殺手”,電話會(huì)議打擾官僚作風(fēng)溝通不足資源不足文件及信件處理交通擁擠、堵塞欠缺周詳計(jì)劃,不分輕重緩急過(guò)分專注細(xì)節(jié)不能自我約束不懂說(shuō)“不”善忘不懂授權(quán)欠缺組織健康欠佳猶豫不決,三創(chuàng)造時(shí)間MAKINGTIME時(shí)間是稀缺商品,“創(chuàng)造時(shí)間”是不可能的,但你一定能夠在有限的時(shí)間里做更多的事情。,,提高事件掌握度,可以提高自我價(jià)值區(qū)分優(yōu)先順序20的重要事情產(chǎn)生80的結(jié)果做對(duì)的事情比把事情做對(duì)更重要,時(shí)間管理的關(guān)鍵,創(chuàng)造時(shí)間第一招做好規(guī)劃,為什么要做計(jì)劃,“上君,盡人之智;中君,盡已之智;下君,盡已之力”商鞅“謀和斷是哈佛職業(yè)經(jīng)理的兩大職能”哈佛職業(yè)經(jīng)理箴言“如果說(shuō)遠(yuǎn)見(jiàn)不是管理的全部的話,那它至少是管理的核心部分”法約爾,主導(dǎo)價(jià)值什么對(duì)我最重要,主導(dǎo)價(jià)值范例冒險(xiǎn)、健康、專業(yè)、誠(chéng)實(shí)、信念、正直、事業(yè)、朋友、家庭、成長(zhǎng)、教育、人際關(guān)系、自由、快樂(lè)、責(zé)任、勇氣、感恩、奉獻(xiàn)、財(cái)富、幸福、忠誠(chéng)、合作、團(tuán)隊(duì)、智慧、堅(jiān)韌、美貌、玩樂(lè)、卓越、成功、積極、樂(lè)觀、創(chuàng)造、奮斗、謙虛、心態(tài),角色重要的關(guān)系與責(zé)任,關(guān)于使命宣言的幾個(gè)問(wèn)題,我什么時(shí)候感到幸福并充滿成就感我的個(gè)人活動(dòng)中最有價(jià)值的活動(dòng)是什么我在事業(yè)上最有價(jià)值的活動(dòng)是什么我有哪些天賦、才能、優(yōu)點(diǎn)及能力什么事情最能激勵(lì)我,令我著迷并充滿激情我如何能為社會(huì)做出最大貢獻(xiàn),PLAN計(jì)劃,計(jì)劃是什么不計(jì)劃的原因是什么長(zhǎng)期計(jì)劃周計(jì)劃,長(zhǎng)期目標(biāo),SMART目標(biāo)我的長(zhǎng)期目標(biāo)主導(dǎo)價(jià)值觀角色使命,,,哈佛的調(diào)查,哈佛大學(xué)有一個(gè)非常著名的關(guān)于目標(biāo)對(duì)人生影響的跟蹤調(diào)查。對(duì)象是一群智力、學(xué)歷、環(huán)境等條件都差不多的年輕人,調(diào)查結(jié)果如下27的人沒(méi)有目標(biāo)60的人目標(biāo)模糊10的人有比較清晰的短期目標(biāo)3的人有比較清晰的長(zhǎng)期目標(biāo),每周計(jì)劃,1234,,,,,行動(dòng),TODAYTHECRITICALMOMENT今日關(guān)鍵時(shí)刻DAILYIMPLEMENTATION每日實(shí)施,墨非定律,1凡是可能出錯(cuò)的都會(huì)出錯(cuò);2每次出錯(cuò)的時(shí)候,總在最不可能出錯(cuò)的地方;3不論您估算多少時(shí)間,計(jì)劃的完成都會(huì)超出期限;4不論您估算多少的開(kāi)銷(xiāo),計(jì)劃的花費(fèi)都會(huì)超出預(yù)算;5您做任何事情之前,都必須先做一些準(zhǔn)備的工作。,怎樣做好計(jì)劃,計(jì)劃工作的著眼點(diǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)與關(guān)鍵目標(biāo)計(jì)劃的內(nèi)容計(jì)劃制定的一般過(guò)程特別提示計(jì)劃錦囊,設(shè)定目標(biāo)的SMART原則,SPECIFIC目標(biāo)要具體MEASURABLE目標(biāo)必須是可衡量的ATTAINABLE目標(biāo)是可能實(shí)現(xiàn)的RELEVANT目標(biāo)是切合實(shí)際的TRACKABLE(TIMEBOUND)可跟進(jìn),要設(shè)定時(shí)間表。,耶魯大學(xué)設(shè)定目標(biāo)七步驟,(1)先擬出您期望達(dá)到的目標(biāo);(2)列出好處您達(dá)到這目標(biāo)有什麼好處(3)列出可能的障礙點(diǎn)您要達(dá)到此目標(biāo)之障礙;(4)列出所需資訊思索需要那些知識(shí)、協(xié)助、訓(xùn)練等;(5)列出尋求支持的對(duì)象;(6)訂定行動(dòng)計(jì)劃一定要有一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃;(7)訂定達(dá)成目標(biāo)的期限。,計(jì)劃的內(nèi)容,“如何做”實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案(途徑、方法等)“如何分工”各成員分別做什么,分別承擔(dān)什么樣的責(zé)任“何時(shí)做”準(zhǔn)備時(shí)間、起止時(shí)間、進(jìn)度安排“涉及范圍”涉及哪些部門(mén)、哪些地理范圍“投入多少資源”成本、費(fèi)用、代價(jià)“應(yīng)變措施”考慮應(yīng)付意外的對(duì)策,制定計(jì)劃的一般過(guò)程,1圍繞最終目標(biāo),明確當(dāng)前目標(biāo)范圍要點(diǎn)計(jì)劃方向與最終目標(biāo)一致;初步鎖定當(dāng)前目標(biāo)區(qū)域針對(duì)點(diǎn)明確當(dāng)前做什么;估算當(dāng)前能做到大致什么程度2根據(jù)SMART原則,制定初步目標(biāo)要點(diǎn)使當(dāng)前目標(biāo)逐步成為好的工作目標(biāo)針對(duì)點(diǎn)好的工作目標(biāo)是計(jì)劃的核心;SMART原則3根據(jù)歷史數(shù)據(jù),現(xiàn)實(shí)情況,修訂目標(biāo)要點(diǎn)與過(guò)去比較,確定改進(jìn);收集相關(guān)信息,評(píng)估影響因素;調(diào)整初步目標(biāo)針對(duì)點(diǎn)好的工作目標(biāo)是計(jì)劃的核心;SMART原則4分為關(guān)鍵目標(biāo)和日常目標(biāo)并明確達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵領(lǐng)域,維持一般領(lǐng)域;定好標(biāo)尺針對(duì)點(diǎn)分清既定目標(biāo)群中的主次;定位要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),5制定相應(yīng)行動(dòng)方案要點(diǎn)分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需解決的問(wèn)題針對(duì)點(diǎn)考慮怎樣做、技術(shù)路線問(wèn)題6落實(shí)責(zé)任人、獎(jiǎng)懲要點(diǎn)落實(shí)每個(gè)目標(biāo)由誰(shuí)負(fù)責(zé)、由誰(shuí)執(zhí)行、由誰(shuí)協(xié)調(diào)、由誰(shuí)檢查,并明確相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施針對(duì)點(diǎn)責(zé)任到位;獎(jiǎng)罰分明7制訂進(jìn)度表要點(diǎn)各項(xiàng)行動(dòng)方案的時(shí)間問(wèn)題、資源供給情況、成本等針對(duì)點(diǎn)約束條件8分配資源要點(diǎn)分配需要的資源、需要投入的時(shí)間和投入的量針對(duì)點(diǎn)資源保證9審定計(jì)劃要點(diǎn)評(píng)價(jià)計(jì)劃的完整性和可行性針對(duì)點(diǎn)計(jì)劃與最終目標(biāo)的必然聯(lián)系,特別提示,“計(jì)劃無(wú)須事無(wú)巨細(xì)”、“凡事計(jì)劃則不如無(wú)計(jì)劃”?!安恍枰笮∈露贾苊苡?jì)劃,不必具體計(jì)劃那些無(wú)關(guān)緊要的事”。只須周密計(jì)劃好最緊要的20%,其余的80%事情只要有備忘就足夠了,計(jì)劃錦囊,計(jì)劃的基礎(chǔ)和關(guān)注核心是目標(biāo)。好的目標(biāo)要符合SMART原則。目標(biāo)要有主次之分和優(yōu)先順序。目標(biāo)設(shè)定最后期限,專人負(fù)責(zé)。防火重于救火,預(yù)先評(píng)估問(wèn)題。,創(chuàng)造時(shí)間第二招要事第一(確定優(yōu)先順序),,,有效的行動(dòng)(寫(xiě)五項(xiàng)有關(guān)時(shí)間安排在下表格內(nèi)),,,,,緊急,不重要,重要,不緊急,時(shí)間矩陣圖,創(chuàng)造時(shí)間第三招組織得當(dāng),5-SPRACTICE五常法--改善品質(zhì)及生產(chǎn)力的關(guān)鍵,“常組織”活動(dòng)概要,討論如何使辦公室成為省時(shí)工作站,雜亂無(wú)章的辦公室你會(huì)因此無(wú)法控制工作;生產(chǎn)率下降;分心、疲勞、緊張;使同事或其他目睹桌面狀況的人對(duì)你留下不好的印象。,清理辦公室,五個(gè)簡(jiǎn)單步驟;挪出一段時(shí)間,專門(mén)處理眼前的問(wèn)題(最困難的是處理堆積如山的雜物);如果雜物確實(shí)很多的話,那就不妨采用所謂的“臘腸方法”(分成幾段);清掉可以不要的東西(如書(shū)本、雜志、舊報(bào)告等);把不是很貴重的書(shū)架集中放到辦公室的一個(gè)角落;把零散的文件統(tǒng)一收集在一個(gè)檔案夾或盒子里。,方法及時(shí)處理,一次完成FILING歸檔EXECUTIONM執(zhí)行CIRCULATION傳閱ABANDONMEN廢棄,處理文書(shū),工作簡(jiǎn)化法,崔西定律任何工作的困難度與其執(zhí)行步驟的數(shù)目平方成正比;簡(jiǎn)化工作是所有成功主管的共同特質(zhì),工作愈簡(jiǎn)化,愈不會(huì)出問(wèn)題。,剔、合、排、簡(jiǎn),剔剔除運(yùn)用5W1H查問(wèn)法,試試哪些可以剔除WHY為何做不做可以嗎WHAT做什么不這樣做可以嗎WHERE在那里做一定要在這個(gè)部門(mén)做嗎WHEN何時(shí)做換個(gè)時(shí)間可以嗎HOW如何做變通辦法做可以嗎合合并流程內(nèi)的各項(xiàng)手續(xù),試一試哪些可以合并排重經(jīng)過(guò)剔除、合并以后,剩下的手續(xù)按順序重排簡(jiǎn)簡(jiǎn)化經(jīng)過(guò)剔、合、排之后,是否最簡(jiǎn)能不能再簡(jiǎn)化,以達(dá)到最好的效果。,創(chuàng)造時(shí)間第四招與人共事,問(wèn)自己你做了什么能夠由別人,并且應(yīng)該由別人做的事為什么不授權(quán)為什么要授權(quán)什么是授權(quán)授權(quán)要訣,1、授權(quán),2、有效地溝通,,,,,,,,YOU,YOURCOLLEAGUES,YOURPEOPLE,YOURBOSSES,OTHERDEPT,YOURDEPT,,,,,,創(chuàng)造時(shí)間第五招應(yīng)付“時(shí)間殺手”,應(yīng)付時(shí)間殺手,十大省時(shí)要訣時(shí)間管理八大對(duì)策善用時(shí)間的良好習(xí)慣,十大省時(shí)要訣,1了解自己的生理時(shí)鐘,掌握個(gè)人生活的韻律,在最清醒的時(shí)間做最重要的事。2工作前一定整理文件及用具,工欲善其事,必先利其器。3制作每日、每周、每月工作計(jì)劃表,按步就班心中壓力自然紓緩。4重視開(kāi)始,做好準(zhǔn)備,才能一路順暢。5勿忘優(yōu)先順序,先將應(yīng)完成工作分類,每一次的出擊達(dá)最高效益。,善用最有效率的時(shí)段,6勇于授權(quán)委任,可以交給別人做的事,不一定攬?jiān)谧约荷砩?,讓自己去做最有價(jià)值的事情。7一鼓作氣,企劃、創(chuàng)意、思考的事情一旦順手就不要停頓下來(lái)。8放棄完美主義,任何事情經(jīng)過(guò)評(píng)估有勝算就放手去做。9絕不拖延工作,該做的事絕不以任何理由、借口推拖。10保持輕松,凡事全力以赴只要己經(jīng)盡全力對(duì)自己能負(fù)責(zé),保持輕松愉快的心情吧,時(shí)間管理八大對(duì)策,設(shè)定工作及生活目標(biāo),并分別其優(yōu)先次序。每天把要做的事列出一張清單。執(zhí)行工作應(yīng)照已訂之優(yōu)先次序。自思“現(xiàn)在做什么事最能有效地利用時(shí)間”,然后立即去做。把不必要的事丟開(kāi)。每次只做一件事。做事力求完成。立即行動(dòng),不可等待、拖延。,善用時(shí)間的良好習(xí)慣,1、做事有計(jì)劃明白自己將要做什么2、真正把時(shí)間看得很寶貴時(shí)間是財(cái)富3、懂得處理事情的輕重緩急懂得做先做的事4、凡事不能拖拉今天能做的事今天做并讓您的下屬也知道您的習(xí)慣。5、重點(diǎn)的事重點(diǎn)對(duì)待懂得關(guān)門(mén)做事6、要為下屬形成一些習(xí)慣和程序讓他們知道什么時(shí)候該做什么和不做的后果,根本不需要您的催促。7、懂得分工授權(quán)實(shí)際上下屬可以幫您處理許多煩瑣事務(wù),花很多時(shí)間處理小事情是非常不明智的。,8、不要貪大求全和拘泥形式做事情看效果,而不一定看是否所有的程序都走到。9、不要去處理重復(fù)出現(xiàn)的事情這樣的事您應(yīng)該總結(jié)一下,看看能不能程序化,或者把引起這種事情的原因杜絕掉。10、善于利用零星時(shí)間一個(gè)人難免會(huì)有等人、等車(chē)、買(mǎi)菜等的時(shí)候,利用這些時(shí)間來(lái)整理思路或看書(shū)等。11、有的事情可以一心幾用如邊看電視邊整理內(nèi)務(wù)。12、學(xué)會(huì)說(shuō)“不”無(wú)謂的應(yīng)酬可能浪費(fèi)您大量的時(shí)間。13、學(xué)會(huì)利用工具利用電腦可以使您高效得到所需的信息、或減少重復(fù)的文字工作,利用記事本、通訊錄、臺(tái)歷等有助于您有計(jì)劃地利用時(shí)間。,怎樣開(kāi)會(huì),會(huì)議稅美電影屆元老德里克羅森改行后做網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師。他為客戶設(shè)計(jì)項(xiàng)目每小時(shí)收費(fèi)125美元,但如果要他參加一次會(huì)議,價(jià)錢(qián)就要加倍。,站著開(kāi)會(huì),密蘇里大學(xué)研究表明坐著開(kāi)會(huì)比站著開(kāi)會(huì)時(shí)間長(zhǎng)34%。西爾斯公司規(guī)定員工必須站著開(kāi)會(huì)。,借用技術(shù),微軟公司會(huì)前員工發(fā)出大量電子郵件作準(zhǔn)備,這樣可以加快速度。利用NETMEETING軟件(用攝像機(jī)向電腦屏幕播放圖像)使整改工作區(qū)的員工不離開(kāi)辦公桌就能開(kāi)會(huì)虛擬會(huì)議。,創(chuàng)造時(shí)間第六招與拖延決戰(zhàn),?成功是一種習(xí)慣,賺錢(qián)是一種義務(wù),快樂(lè)是一種權(quán)利。成功、富有、快樂(lè)的微笑最好?成功者有成功者的習(xí)慣,失敗者有失敗者的習(xí)慣。?成功很難,不成功更難,培養(yǎng)良好的習(xí)慣,與拖延決戰(zhàn)拖延時(shí)間的最大殺手拖延一種惡習(xí),凈是處理無(wú)關(guān)緊要的事,而非必須優(yōu)先解決的問(wèn)題;你必須著手一篇重要的報(bào)告,你卻在整理桌上的東西;不替一位大客戶準(zhǔn)備簡(jiǎn)報(bào),卻打電話給一個(gè)小客戶;延誤了和孩子共度的時(shí)光,等到他們快長(zhǎng)大成人為時(shí)已晚。,什么是拖延,浪費(fèi)了今天每天都是一個(gè)遺憾的生活逃避積極的人生長(zhǎng)期在壓力下工作的憂慮待處理問(wèn)題的不斷增多健康不良暗淡的前途優(yōu)柔寡斷的生活,拖延的代價(jià),結(jié)束語(yǔ)享受生活DON’TTAKEHOMEYOURWORK不把工作帶回家ALIFEVALUEOF“ALLROUNDEDSUCCESS”“全方位成功”的人生觀,一、做好規(guī)劃,每天都計(jì)劃并寫(xiě)下當(dāng)天要做的事情。有比較長(zhǎng)遠(yuǎn)的理想(五年)。每周都安排一些時(shí)間去計(jì)劃未來(lái)。對(duì)現(xiàn)時(shí)如何使用時(shí)間有清楚的了解。按目標(biāo)去計(jì)劃如何使用時(shí)間。為自己手頭的工作找生趣。對(duì)自己的工作感興趣。找些時(shí)間去定立目標(biāo),不要每天都把自己弄得忙得喘不過(guò)氣來(lái)。,二、定下優(yōu)先順序,知道每件工作的輕重緩急。將每天的工作依輕重緩急來(lái)分類。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候委任他人去執(zhí)行任務(wù)。在明知沒(méi)有時(shí)間去承擔(dān)更多工作時(shí),就斷然拒絕新的工作。技巧地處理,不要因?yàn)榍槊娑饝?yīng)承擔(dān)更多不能承擔(dān)的工作。依問(wèn)題的輕重緩急馬上下手去處理,不要堆積。優(yōu)先處理生命中你認(rèn)為重要的事。懂得授權(quán),要假手于人,不是事事都要親力親為。,三、組織得當(dāng),清除那些在工作環(huán)境中使人不能集中精力工作的東西;把工作上需要的東西放在方便取用的地方;用日記簿安排每日的時(shí)間與約會(huì);確保工作地方一切東西都運(yùn)作正常,使工作能順利進(jìn)行;為每樣?xùn)|西找個(gè)“家”;將需要的資料放好,以免費(fèi)時(shí)失事;將文件歸檔,不要堆滿桌面;盡量集中在一個(gè)地方工作。,四、與人共事,做個(gè)“人民幣”式的人物;做好自己該做的事,幫助同事做有助于自己工作完成的事;善于溝通,樂(lè)于溝通;發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,與他人一起工作,;學(xué)習(xí)同事省時(shí)的好辦法;善于在“工作鏈”中忙里偷閑;,五、避免荒廢時(shí)間,只出席那些真正需要出席的會(huì)議;專心工作,作出各種安排去減少騷擾;盡量多用更有效的方法溝通而少用文書(shū);懂得婉拒不速之客;善用電話;善用旅途和等候時(shí)間;減少身旁無(wú)聊的人,全心投入工作;懂得授權(quán),不要只靠自己處理積壓的工作。,六、與拖延決戰(zhàn),面對(duì)艱難的工作時(shí),馬上著手處理,不要找借口拖延;爭(zhēng)取第一時(shí)間完成手上的工作,不要?jiǎng)e人多次催促;把艱巨的問(wèn)題優(yōu)先在清早處理;把困難的工作優(yōu)先辦妥;面對(duì)艱難工作時(shí)要提起精神,控制自己的情緒,不要厭倦,緊張和不安;馬上行動(dòng),不要說(shuō)“不知從何入手”而延遲開(kāi)展工作;積極面對(duì),不要因?yàn)楣ぷ骼щy而遲遲不展開(kāi)工作;坐言起行,不要說(shuō)因?yàn)樾枰咽虑樽龈钊氲牧私舛咽虑橥涎印?“IHAVENOREGRETSINLIFE”我對(duì)人生無(wú)悔,花有重開(kāi)日,人無(wú)再少年送給大家,希望大家珍惜時(shí)間,珍惜身邊的人,THEEND,THANKYOU,,
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簡(jiǎn)介:緒言化學(xué)使世界變得更加絢麗多彩,魔術(shù)世界,一、化學(xué)的重要性,工業(yè),農(nóng)業(yè),化肥農(nóng)藥地膜,國(guó)防,三、什么是化學(xué),化學(xué)是在研究物質(zhì)______、______、______與的科學(xué)。,組成,結(jié)構(gòu),性質(zhì),變化規(guī)律,分子、原子層次上,,,,,1、我國(guó)古代化學(xué)成就2、近代化學(xué)的發(fā)展3、未來(lái)化學(xué)發(fā)展,二、化學(xué)的發(fā)展史,我國(guó)古代聞名于世的化學(xué)工藝有造紙、制火藥、燒瓷器等,我國(guó)的古代化學(xué)成就,近代原子論和分子學(xué)說(shuō)的創(chuàng)立,物質(zhì)是由分子和原子構(gòu)成的,分子破裂成原子和原子重新組合成新分子是化學(xué)變化的基礎(chǔ)。,現(xiàn)代化學(xué)的發(fā)展,化學(xué)家們還能利用各種先進(jìn)的儀器對(duì)化學(xué)世界進(jìn)行微觀的探索,使人類原本無(wú)法觀察到的粒子呈現(xiàn)在我們面前,并對(duì)其實(shí)現(xiàn)操作。,,,,直徑6MM的尼龍繩能吊起質(zhì)量為2T的汽車(chē),新材料的研制,20世紀(jì)末,人類發(fā)現(xiàn)和合成的物質(zhì)已經(jīng)超過(guò)2000萬(wàn)種未來(lái),綠色化學(xué)必將向環(huán)境友好的方向發(fā)展,化學(xué)必將使世界變得更加絢麗多彩,,,,不怕熱的小貓咪,硅芯片,沖過(guò)大氣層的回收艙,新能源的開(kāi)發(fā)與利用,生命科學(xué),環(huán)境保護(hù),學(xué)完本課題你應(yīng)該知道,化學(xué),研究對(duì)象,化學(xué)的發(fā)展,化學(xué)的重要性,,,,,物質(zhì),組成,結(jié)構(gòu),性質(zhì),變化規(guī)律,,,,,物質(zhì),結(jié)構(gòu),性質(zhì),物質(zhì),結(jié)構(gòu),(分子、原子層次上),1、化學(xué)是在研究物質(zhì)的______、______、______與的科學(xué)。2、英國(guó)科學(xué)家和意大利物理學(xué)家、化學(xué)家__________等科學(xué)家創(chuàng)立了原子論和分子學(xué)說(shuō),奠定了近代化學(xué)的基礎(chǔ)。3、1869年,____國(guó)化學(xué)家發(fā)現(xiàn)了元素周期律和元素周期表。,結(jié)構(gòu),變化規(guī)律,阿伏加德羅,道爾頓,自我診斷檢測(cè),分子、原子層次上,組成,性質(zhì),俄,門(mén)捷列夫,化學(xué)就象你頭頂上的果實(shí),只要肯稍作努力,成功的甜蜜就屬于你祝你成功,同學(xué)們九年級(jí)你準(zhǔn)備好了嗎化學(xué)你敢挑戰(zhàn)嗎,
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