簡介：分項工程開工程序由總監(jiān)理工程師發(fā)布各合同段的開工令框圖承包人選擇開工項目提出分項開工申請（監(jiān)表2）批復分項工程開工申請通知承包人另選開工地點和工程承包人選擇其它開工項目承包人收到批復申請高級駐地審批分項工程開工駐地辦審核開工條件是否具備否1原材料的試驗程序2混合料設計配合比的復核試驗程序復核承包人原材料試驗報告高駐辦試驗室按規(guī)范頻率取樣抽檢原材料向高駐辦提交復核、抽驗報告報中心試驗室備案審查送來的混合料及原材料試驗資料審查試驗條件是否符合要求對原材料及混合料配合比進行（平行）復核試驗提交報告

簡介：分項工程開工程序由總監(jiān)理工程師發(fā)布各合同段的開工令框圖承包人選擇開工項目提出分項開工申請（監(jiān)表2）批復分項工程開工申請通知承包人另選開工地點和工程承包人選擇其它開工項目承包人收到批復申請高級駐地審批分項工程開工駐地辦審核開工條件是否具備否1原材料的試驗程序2混合料設計配合比的復核試驗程序復核承包人原材料試驗報告高駐辦試驗室按規(guī)范頻率取樣抽檢原材料向高駐辦提交復核、抽驗報告報中心試驗室備案審查送來的混合料及原材料試驗資料審查試驗條件是否符合要求對原材料及混合料配合比進行（平行）復核試驗提交報告

簡介：總監(jiān)理工程師職責總監(jiān)理工程師由項目法人委托授權(quán)，對項目法人負責。職責為1、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責。2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。對整個工程的進度、質(zhì)量控制。3、參與建設單位與承包商談判工程承包合同。對整個工程的各承包合同進行監(jiān)督和管理。承包商對項目（專業(yè)）監(jiān)理工程師的書面指示有質(zhì)疑時，可報告總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師可對質(zhì)疑的內(nèi)容進行確認、否定或更改。4、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。5、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應調(diào)換其工作。6主持監(jiān)理工作會議，主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議。簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。7、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。向承包商發(fā)布開工令。審定承包商提出的重大工程實施方案，決定施工中重大的技術問題。8、審核簽署承包單位的申請。9、審查和處理工程變更。與建設單位共同審定重大工程設計變更，審核合同變更與附加工程項目，并提出建議，由項目法人批準實施。10、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。11、調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。受建設單位委托處理索賠、違約和特殊風險，并向建設單位提出報告。審核工程延期和延期補救措施，并經(jīng)項目法人同意后實施。12、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。13、審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。14、審定工程缺陷補救措施，并報項目法人同意后實施。簽署頒發(fā)工程缺陷責任憑證。有見證取樣送檢，必要時可隨時進行抽查。10、負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。11、對授權(quán)的工程承包合同進行全面的監(jiān)督與管理。當出現(xiàn)危及生命、財產(chǎn)和工程安全的緊急事件時，可不受承包合同的限制，向承包商下達指令，以盡快解決不安全因素和減少損失。如果上述情況不應由承包商負責時，應同時提出對承包商補償?shù)慕ㄗh，并應及時報告總監(jiān)理工程師。12、參加設計單位對承包商進行技術交底，審核施工圖紙，審查設計修改通知，報總監(jiān)理工程師簽發(fā)。13、審批承包商的月進度報告，包括完成的工程項目、實物工程量、工程形象、設備使用量、材料消耗、勞力使用量管理人員出勤情況等，并向總監(jiān)理工程師提交月進度報告。14、根據(jù)總監(jiān)理工程師的授權(quán)組織索賠調(diào)查，向總監(jiān)理工程師提出索賠。15、根據(jù)總監(jiān)理工程師的授權(quán)組織索賠調(diào)查違約和特殊風險事件，并與承包商協(xié)商后提出處理報告，報總監(jiān)理工程師簽署意見，報項目法人批準后實施。16、組織調(diào)查工程延期責任和補救措施，工程缺陷責任和補救措施，并與承包商協(xié)商后提出處理報告，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見，報項目法人批準后實施。

簡介：投資控制監(jiān)理流程圖確定投資目標，編制資金確定投資目標，編制資金使用計劃（業(yè)主）使用計劃（業(yè)主）審核施工組織設計（監(jiān)理）審核施工組織設計（監(jiān)理）編制施工組織設計（施）編制施工組織設計（施）審核已完工審核已完工程量，簽認程量，簽認支付證明支付證明（監(jiān)理）（監(jiān)理）簽認設計變簽認設計變更、工程變更、工程變更與工程洽更與工程洽商（監(jiān)理）商（監(jiān)理）主要技術方主要技術方案經(jīng)濟技術案經(jīng)濟技術分析、投資分析、投資挖潛挖潛審核階段工程結(jié)算審核階段工程結(jié)算階段實際投資與計劃投資比階段實際投資與計劃投資比較（監(jiān)理）較（監(jiān)理）編制竣工結(jié)算文件（施）編制竣工結(jié)算文件（施）審核竣工結(jié)算審核竣工結(jié)算（監(jiān)理、業(yè)主）（監(jiān)理、業(yè)主）分析、糾偏，必要分析、糾偏，必要時調(diào)整投資目標時調(diào)整投資目標（業(yè)主與監(jiān)理）（業(yè)主與監(jiān)理）結(jié)束有無索有無索賠可能賠可能審核索賠文件審核索賠文件（監(jiān)理、業(yè)主）（監(jiān)理、業(yè)主）有無偏差有無偏差無有單位工程質(zhì)量控制監(jiān)理流程圖單位工程質(zhì)量控制監(jiān)理流程圖確定單位工程及分部工程質(zhì)量標準確定單位工程及分部工程質(zhì)量標準編制主要分項、分部工程質(zhì)量控制措施編制主要分項、分部工程質(zhì)量控制措施審核施工審核施工組織設計組織設計審核施工單位質(zhì)審核施工單位質(zhì)量保證體系量保證體系確認分包確認分包單位資格單位資格組織圖組織圖紙會審紙會審原材料原材料、構(gòu)配件、設備進場驗收、構(gòu)配件、設備進場驗收隱蔽工程及分項工程驗收隱蔽工程及分項工程驗收組織分部工程質(zhì)量驗收組織分部工程質(zhì)量驗收施工單位向質(zhì)監(jiān)施工單位向質(zhì)監(jiān)站提交質(zhì)保資料站提交質(zhì)保資料組織竣工初驗組織竣工初驗監(jiān)理向質(zhì)監(jiān)站提監(jiān)理向質(zhì)監(jiān)站提交質(zhì)量評估報告交質(zhì)量評估報告參加業(yè)主組織的正式驗收參加業(yè)主組織的正式驗收驗收小組核定工程質(zhì)量等級驗收小組核定工程質(zhì)量等級監(jiān)理簽發(fā)監(jiān)理簽發(fā)“竣工移交證書竣工移交證書”

簡介：1項目電梯安裝工程監(jiān)理細則（質(zhì)量控制部分）編制批準武漢市青山建設工程監(jiān)理有限責任公司項目監(jiān)理部二OO年月日3續(xù)上圖）自檢合格檢查合格檢查安裝質(zhì)量現(xiàn)場檢查（監(jiān)理單位）簽署報驗申請表（監(jiān)理單位）完成后自檢（安裝單位）填報報驗申請表（安裝單位）指示整改整改（安裝單位）報市技術監(jiān)督局檢查驗收（建設單位）合格資料整理（建設、監(jiān)理、安裝單位）申辦電梯準用證（建設單位）整改不合格項目

簡介：第一章監(jiān)理項目部的設置1、監(jiān)理項目部技術標準基本配置清單分類序號名稱備注1中華人民共和國建筑法中華人民共和國主席令第91號2中華人民共和國合同法1999年頒布3中華人民共和國招投標法中華人民共和國主席令第21號4中華人民共和國電力法中華人民共和國主席令第60號5中華人民共和國環(huán)境保護法中華人民共和國主席令第23號6建設項目環(huán)境保護條例1998年頒布7中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國主席令第70號8建設工程安全生產(chǎn)管理條例中華人民共和國國務院令第393號9生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例中華人民共和國國務院令第493號10中華人民共和國水土保持法1991年頒布11建設工程質(zhì)量管理條例中華人民共和國國務院令第279號法律法規(guī)12建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法中華人民共和國建設部第107號令1建設工程監(jiān)理規(guī)范GB5031920002電力工程建設監(jiān)理規(guī)范DLT543420093國家重大建設項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范DAT2820024建設工程文件歸檔整理規(guī)范GBT5032820015建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB5019419936建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ8019917施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ462005國家現(xiàn)行標準及文件8工程建設標準強制性條文（電力工程部分）2006年版續(xù)表分類序號名稱備注9危險性較大的分部分項工程安全管理辦法建質(zhì)〔2009〕87號10普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗方法標準JGJ52200611混凝土用水標準JGJ63200612110KV及以上送變電工程啟動及竣工驗收規(guī)程DLT7822001國家現(xiàn)行標準及文件13建設工程價款結(jié)算試行辦法中華人民共和國建設部、財政部財建〔2004〕369號22國家電網(wǎng)公司工程建設質(zhì)量管理規(guī)定（試行）2006年發(fā)布23國家電網(wǎng)公司工程建設質(zhì)量責任考核辦法（試行）2006年版24國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核辦法（2005年版）25國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法（2008年版）26國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊中國電力出版社出版27國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝示范光盤中國電力出版社出版28國家電網(wǎng)公司業(yè)主項目部標準化工作手冊29國家電網(wǎng)公司施工項目部標準化工作手冊30關于印發(fā)〈國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設進度計劃管理辦法〉的通知國家電網(wǎng)基建〔2010〕170號31關于印發(fā)〈國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全質(zhì)量管理流動紅旗競賽實施辦法〉的通知國家電網(wǎng)基建〔2010〕176號32關于印發(fā)〈國家電網(wǎng)公司電力建設工程施工質(zhì)量監(jiān)理管理辦法〉的通知國家電網(wǎng)基建〔2010〕166號33關于印發(fā)〈國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術措施〉的通知國家電網(wǎng)基建〔2010〕19號34關于印發(fā)〈國家電網(wǎng)公司輸變電工程結(jié)算管理辦法〉的通知國家電網(wǎng)基建〔2010〕173號35國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（線路部分）國家電網(wǎng)安監(jiān)〔2009〕664號2、主要監(jiān)理工作制度清單分類工作制度清單項目管理（1）監(jiān)理項目部策劃文件編制審批管理制度（2）監(jiān)理項目部人員培訓管理制度（3）項目管理實施規(guī)劃（施工組織設計）、方案審查制度（4）工程開工、暫停及復工監(jiān)理管理制度（5）監(jiān)理工程師通知單簽發(fā)及復驗制度（6）分部工程動工條件審查制度（7）進度控制監(jiān)理工作制度（8）工地例會及紀要簽發(fā)制度（9）項目監(jiān)理文件資料管理制度（10）工程監(jiān)理檔案管理實施細則續(xù)表分類工作制度清單安全管理（1）工程分包審查管理制度（2）安全監(jiān)理工作責任及考核獎懲制度（3）安全監(jiān)理交底制度

簡介：長沙華星建設監(jiān)理有限公司準備階段監(jiān)理圖1施工監(jiān)理服務實施程序建設單位與監(jiān)理單位簽訂委托監(jiān)理合同協(xié)助建設單位組織進行施工圖設計技術交底和圖紙會審組建項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場現(xiàn)場查勘編制監(jiān)理規(guī)劃、實施細則與表式文件審批施工組織設計、施工條件準備檢查場地移交，審查控制測量施工過程監(jiān)理（質(zhì)量、進度、造價控制，安全環(huán)保監(jiān)督，合同信息管理，組織協(xié)調(diào)）審核竣工報告參加工程竣工驗收、簽發(fā)竣工證書審查承包單位工程結(jié)算工程監(jiān)理工作總結(jié)提交工程檔案資料缺陷責任期監(jiān)理、頒發(fā)保修合格證書監(jiān)理合同結(jié)束參加第一次工地會議，進行監(jiān)理交底長沙華星建設監(jiān)理有限公司圖3施工準備階段監(jiān)理工作程序?qū)彶槭┕そM織設計組織設計技術交底和圖紙會審下達工程開工令檢查承包單位質(zhì)保體系審查分包單位測量控制網(wǎng)點移交施工復測開工項目的設計圖紙?zhí)峁┻M行材料的質(zhì)量檢驗進場施工設備的檢查業(yè)主提供條件檢查組織人員設備測量、試驗資質(zhì)監(jiān)理審圖意見承建單位審圖意見業(yè)主審圖意見匯總交設計單位四方形成會議紀要組織設計技術交底和圖紙會審下達工程開工令檢查落實施工條件審查分包單位測量控制網(wǎng)點移交施工復測開工項目的設計圖紙?zhí)峁┻M場材料的質(zhì)量檢驗進場施工設備的檢查業(yè)主提供條件檢查組織人員設備測量、試驗資質(zhì)監(jiān)理審圖意見承包單位審圖意見業(yè)主審圖意見匯總交設計單位四方形成會議紀要

簡介：項目監(jiān)理機構(gòu)的人理機構(gòu)的人員配備計備計劃監(jiān)理工作時間安排序號姓名職務710810910111011301駐地監(jiān)理工程師2駐地監(jiān)理工程師3路基、路面工程師4路基、路面工程師5試驗、檢測工程師6試驗、檢測工程師7監(jiān)理員8監(jiān)理員9監(jiān)理員10監(jiān)理員11監(jiān)理員12監(jiān)理員13監(jiān)理員14監(jiān)理員15試驗員16試驗員施工準施工準備階備階段監(jiān)理工作程序理工作程序熟悉設計文件（全體監(jiān)理人員）參加設計技術交底（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）簽署工程開工報審表（總監(jiān)理工程師）參加第一次工地會議（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）審查施工組織設計（方案）（總監(jiān)理工程師）審查承包單位現(xiàn)場管理體系（總監(jiān)理工程師）審查分包單位資格（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查測量放線控制成果（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查開工準備情況（專業(yè)監(jiān)理工程師）

簡介：監(jiān)理工作流程理工作流程工作流程圖工作流程圖文檔、記錄文檔、記錄流程說明（各任務責任人及要求）流程說明（各任務責任人及要求）工程監(jiān)理委托書或中標通知書項目經(jīng)理授權(quán)書監(jiān)理組織框架圖建設單位發(fā)中標通知書或工程監(jiān)理委托書項目經(jīng)理組織項目組人員安排辦公以及住宿場所項目總監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理與相關部門協(xié)商抽調(diào)相關人員組建項目監(jiān)理組及明確分工安排項目總監(jiān)理工程師協(xié)商選定項目經(jīng)理并頒發(fā)授權(quán)書公司總經(jīng)理或主管領導任命項目總監(jiān)理工程師開始1綜合辦收集委托書或中標通知書?？偨?jīng)理或主管領導根據(jù)工程情況任命項目總監(jiān)理工程師。項目總監(jiān)理工程師根據(jù)工程情況選定項目經(jīng)理并上報公司主管領導。項目經(jīng)理在項目總監(jiān)理工程師的領導下，根據(jù)工程規(guī)模、特點等情況，與相關部門人員協(xié)商抽調(diào)相關人員組建項目監(jiān)理組，同時明確人員分工，編制監(jiān)理組織框架圖。項目監(jiān)理人員在項目經(jīng)理的安排下，根據(jù)工程情況選定辦公以及住宿場所。建設單位、監(jiān)理、設計單位、承建商建設單位組織設計會審，監(jiān)理單位協(xié)助編寫會審紀要設計單位設計單位提供設計文件，相關單位進行預審設計文件監(jiān)理審查意見表在收到設計文件一周內(nèi)審核完在收到設計文件一周內(nèi)審核完成，并在工程設計會審前向建成，并在工程設計會審前向建設單位提交該表設單位提交該表會審紀要設計文件會審完成后，單項負設計文件會審完成后，單項負責人責人2個工作日內(nèi)編寫完成提個工作日內(nèi)編寫完成提交工建部交工建部設備材料訂購合同在條件允許的情況下由單項負在條件允許的情況下由單項負責人收集責人收集開工報告施工組織方案及計劃開工報審表開工交底記錄開工條件檢查表以上表格在工程開工前一周內(nèi)以上表格在工程開工前一周內(nèi)完成審批工作，并存底完成審批工作，并存底建設單位或承建商按設計文件訂購相關工程設備及材料承建商、監(jiān)理承建商完成工程開工前的準備工作，上報施工組織計劃及開工申請報告，監(jiān)理進行審核報建設單位，通知承建商開始施工，監(jiān)理協(xié)調(diào)相關的進場問題。接到設計文件后，項目監(jiān)理組應在2個工作日內(nèi)審核設計文件內(nèi)容，包括設計說明、方案、圖紙的準確性；預算表中各項計算依據(jù)是否正確；通過審核，項目經(jīng)理就以上審核的問題編制〈〈計文件監(jiān)理審核意見〉〉。設計單位按照建設單位的要求出版設計文件后，由建設單位組織會審，并根據(jù)監(jiān)理單位整理的會議記錄，發(fā)布會審紀要。設計單位根據(jù)會審紀要修改設計文件，經(jīng)監(jiān)理單位審核、建設單位復核后，由建設單位簽發(fā)設計批復。項目監(jiān)理組及時跟蹤、配合建設單位協(xié)調(diào)、督促相關單位訂購、提供工程所需設備和材料。項目監(jiān)理組組織檢查相關單位準備的開工條件，按要求督促施工單位及時上報開工報告及施工組織方案及計劃并及時審核，且將審核結(jié)果（特別是不符合要求的）書面向建設單位以及部門領導（含總監(jiān)）匯報。23

簡介：中亞合資年產(chǎn)3萬噸氯丁橡膠項目工程監(jiān)理投標文件長沙華星建設監(jiān)理有限公司準備階段監(jiān)理圖1施工監(jiān)理服務實施程序建設單位與監(jiān)理單位簽訂委托監(jiān)理合同協(xié)助建設單位組織進行施工圖設計技術交底和圖紙會審組建項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場現(xiàn)場查勘編制監(jiān)理規(guī)劃、實施細則與表式文件審批施工組織設計、施工條件準備檢查場地移交，審查控制測量施工過程監(jiān)理（質(zhì)量、進度、造價控制，安全環(huán)保監(jiān)督，合同信息管理，組織協(xié)調(diào)）審核竣工報告參加工程竣工驗收、簽發(fā)竣工證書審查承包單位工程結(jié)算工程監(jiān)理工作總結(jié)提交工程檔案資料缺陷責任期監(jiān)理、頒發(fā)保修合格證書監(jiān)理合同結(jié)束參加第一次工地會議，進行監(jiān)理交底中亞合資年產(chǎn)3萬噸氯丁橡膠項目工程監(jiān)理投標文件長沙華星建設監(jiān)理有限公司圖3施工準備階段監(jiān)理工作程序?qū)彶槭┕そM織設計組織設計技術交底和圖紙會審下達工程開工令檢查承包單位質(zhì)保體系審查分包單位測量控制網(wǎng)點移交施工復測開工項目的設計圖紙?zhí)峁┻M行材料的質(zhì)量檢驗進場施工設備的檢查業(yè)主提供條件檢查組織人員設備測量、試驗資質(zhì)監(jiān)理審圖意見承建單位審圖意見業(yè)主審圖意見匯總交設計單位四方形成會議紀要組織設計技術交底和圖紙會審下達工程開工令檢查落實施工條件審查分包單位測量控制網(wǎng)點移交施工復測開工項目的設計圖紙?zhí)峁┻M場材料的質(zhì)量檢驗進場施工設備的檢查業(yè)主提供條件檢查組織人員設備測量、試驗資質(zhì)監(jiān)理審圖意見承包單位審圖意見業(yè)主審圖意見匯總交設計單位四方形成會議紀要

簡介：監(jiān)理投標文件專家級的服務，可信賴的伙伴5221附件附件1監(jiān)理工作流程監(jiān)理工作流程圖工作流程圖文檔、記錄流程說明（各任務責任人及要求）工程監(jiān)理委托書或中標通知書項目經(jīng)理授權(quán)書監(jiān)理組織框架圖建設單位發(fā)中標通知書或工程監(jiān)理委托書項目經(jīng)理組織項目組人員安排辦公以及住宿場所項目總監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理與相關部門協(xié)商抽調(diào)相關人員組建項目監(jiān)理組及明確分工安排項目總監(jiān)理工程師協(xié)商選定項目經(jīng)理并頒發(fā)授權(quán)書公司總經(jīng)理或主管領導任命項目總監(jiān)理工程師開始1綜合辦收集委托書或中標通知書。總經(jīng)理或主管領導根據(jù)工程情況任命項目總監(jiān)理工程師。項目總監(jiān)理工程師根據(jù)工程情況選定項目經(jīng)理并上報公司主管領導。項目經(jīng)理在項目總監(jiān)理工程師的領導下，根據(jù)工程規(guī)模、特點等情況，與相關部門人員協(xié)商抽調(diào)相關人員組建項目監(jiān)理組，同時明確人員分工，編制監(jiān)理組織框架圖。項目監(jiān)理人員在項目經(jīng)理的安排下，根據(jù)工程情況選定辦公以及住宿場所。監(jiān)理投標文件專家級的服務，可信賴的伙伴5224

簡介：普通高校普通高校國家助學金資金國家助學金資金安排與管理制度流程圖安排與管理制度流程圖根據(jù)國家教育部和財政部下發(fā)的國家助學金名額根據(jù)國家教育部和財政部下發(fā)的國家助學金名額及資金與省財政廳商定資金使用與分配原則及資金與省財政廳商定資金使用與分配原則由經(jīng)辦人員依據(jù)各校法定報表中的學生人數(shù)，按比由經(jīng)辦人員依據(jù)各校法定報表中的學生人數(shù)，按比例分配法提出各學校應助學金學生數(shù)預分方案例分配法提出各學校應助學金學生數(shù)預分方案審核未通過審核未通過審核通過后報省財政廳審核通過后報省財政廳省財政廳進行審核省財政廳進行審核省財政廳與教育廳會簽資金分配表省財政廳與教育廳會簽資金分配表教育廳財務審計處根據(jù)國家助學金教育廳財務審計處根據(jù)國家助學金分配原則布署各高校評審上報工作分配原則布署各高校評審上報工作各高校按照（黑財教各高校按照（黑財教﹝2007﹞69﹝2007﹞69號）號）文件報送國家助學金所需相關材料文件報送國家助學金所需相關材料審核未通過審核未通過教育廳財務審計處教育廳財務審計處對各高校報送材料進行審核對各高校報送材料進行審核三級審批三級審批管理制度管理制度向教育部報送我省向教育部報送我省國家助學金情況報告國家助學金情況報告返回修改返回修改處長審定主管廳長審定主管廳長審定國家助學金報送材料國家助學金報送材料（1）國家助學金評審情況報告（2）普通高等學校高等職業(yè)學校國家助學金受助學生匯總表返回修改返回修改審核審核通過通過主管廳長審定主管廳長審定國家助學金資金分配原則依據(jù)國家助學金資金分配原則依據(jù)1各高校年度在校學生人數(shù)法定報表2省財政廳省教育廳關于印發(fā)的通知（黑財教﹝2007﹞69號）3學校性質(zhì)（1）學校在校生人數(shù)（2）學校辦學質(zhì)量，辦學層次，學生資助工作的完成情況（3）向農(nóng)林水地礦核油專業(yè)傾斜處長處長審查審查普通高校普通高校國家助學金資金國家助學金資金安排與管理制度流程圖安排與管理制度流程圖根據(jù)國家教育部和財政部下發(fā)的國家助學金名額根據(jù)國家教育部和財政部下發(fā)的國家助學金名額及資金與省財政廳商定資金使用與分配原則及資金與省財政廳商定資金使用與分配原則由經(jīng)辦人員依據(jù)各校法定報表中的學生人數(shù)，按比由經(jīng)辦人員依據(jù)各校法定報表中的學生人數(shù)，按比例分配法提出各學校應助學金學生數(shù)預分方案例分配法提出各學校應助學金學生數(shù)預分方案審核未通過審核未通過審核通過后報省財政廳審核通過后報省財政廳省財政廳進行審核省財政廳進行審核省財政廳與教育廳會簽資金分配表省財政廳與教育廳會簽資金分配表教育廳財務審計處根據(jù)國家助學金教育廳財務審計處根據(jù)國家助學金分配原則布署各高校評審上報工作分配原則布署各高校評審上報工作各高校按照（黑財教各高校按照（黑財教﹝2007﹞69﹝2007﹞69號）號）文件報送國家助學金所需相關材料文件報送國家助學金所需相關材料審核未通過審核未通過教育廳財務審計處教育廳財務審計處對各高校報送材料進行審核對各高校報送材料進行審核三級審批三級審批管理制度管理制度向教育部報送我省向教育部報送我省國家助學金情況報告國家助學金情況報告返回修改返回修改處長審定主管廳長審定主管廳長審定國家助學金報送材料國家助學金報送材料（1）國家助學金評審情況報告（2）普通高等學校高等職業(yè)學校國家助學金受助學生匯總表返回修改返回修改審核審核通過通過主管廳長審定主管廳長審定國家助學金資金分配原則依據(jù)國家助學金資金分配原則依據(jù)1各高校年度在校學生人數(shù)法定報表2省財政廳省教育廳關于印發(fā)的通知（黑財教﹝2007﹞69號）3學校性質(zhì)（1）學校在校生人數(shù)（2）學校辦學質(zhì)量，辦學層次，學生資助工作的完成情況（3）向農(nóng)林水地礦核油專業(yè)傾斜處長處長審查審查

簡介：內(nèi)資企業(yè)設立登記流程圖內(nèi)資企業(yè)設立登記流程圖窗口外窗口外窗口內(nèi)窗口內(nèi)圖例圖例辦理程序辦理程序文件傳遞文件傳遞工作內(nèi)容工作內(nèi)容注注11本流程適用于內(nèi)資公司及分公司、非公司內(nèi)資企業(yè)法人及分支機構(gòu)和營業(yè)單位、個人獨資企本流程適用于內(nèi)資公司及分公司、非公司內(nèi)資企業(yè)法人及分支機構(gòu)和營業(yè)單位、個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、企業(yè)集團的設立登記。業(yè)、合伙企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、企業(yè)集團的設立登記。22審查員受理后當場核準的，直接出具準予審查員受理后當場核準的，直接出具準予設立登記通知書，不再出具受理通知書。設立登記通知書，不再出具受理通知書。33可由登記管轄地的工商行政管理機關的領導或授權(quán)登記部門可由登記管轄地的工商行政管理機關的領導或授權(quán)登記部門負責人行使首席代表職責。負責人行使首席代表職責。申請申請申請人提交申請人提交有關材料有關材料發(fā)照人員核發(fā)營業(yè)執(zhí)照或登記證發(fā)照人員核發(fā)營業(yè)執(zhí)照或登記證（準予登記之日起（準予登記之日起2個工作日內(nèi)完個工作日內(nèi)完成）成）審查審查核查核查發(fā)證發(fā)證申請人繳費申請人繳費領照（證）領照（證）審查員在審查員在5個工個工作日內(nèi)完成受理作日內(nèi)完成受理窗口審查人員根據(jù)申請材料窗口審查人員根據(jù)申請材料當場決定是否受理或一次性當場決定是否受理或一次性告知需補正的全部內(nèi)容告知需補正的全部內(nèi)容決定決定受理通知書受理通知書材料要求見材料要求見登記注冊登記注冊指南指南首席代表在首席代表在3個工作日內(nèi)作出決定工作日內(nèi)作出決定取證取證□不予受理通知書不予受理通知書□受理通知書受理通知書□補正材料通知書補正材料通知書受理受理需要實質(zhì)審查的，需要實質(zhì)審查的，由審查員在審查員在5個工作個工作日內(nèi)完成核查日內(nèi)完成核查簽署核準意見簽署核準意見簽署不予簽署不予核準意見核準意見審查員出具登記駁回通知書（作出審查員出具登記駁回通知書（作出決定之日起決定之日起2個工作日內(nèi)完成）個工作日內(nèi)完成）申請人領取申請人領取通知書通知書首席代表在首席代表在3個工作日內(nèi)作出決定工作日內(nèi)作出決定簽署核準意見簽署核準意見內(nèi)資企業(yè)設立登記流程圖內(nèi)資企業(yè)設立登記流程圖窗口外窗口外窗口內(nèi)窗口內(nèi)圖例圖例辦理程序辦理程序文件傳遞文件傳遞工作內(nèi)容工作內(nèi)容注注11本流程適用于內(nèi)資公司及分公司、非公司內(nèi)資企業(yè)法人及分支機構(gòu)和營業(yè)單位、個人獨資企本流程適用于內(nèi)資公司及分公司、非公司內(nèi)資企業(yè)法人及分支機構(gòu)和營業(yè)單位、個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、企業(yè)集團的設立登記。業(yè)、合伙企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、企業(yè)集團的設立登記。22審查員受理后當場核準的，直接出具準予審查員受理后當場核準的，直接出具準予設立登記通知書，不再出具受理通知書。設立登記通知書，不再出具受理通知書。33可由登記管轄地的工商行政管理機關的領導或授權(quán)登記部門可由登記管轄地的工商行政管理機關的領導或授權(quán)登記部門負責人行使首席代表職責。負責人行使首席代表職責。申請申請申請人提交申請人提交有關材料有關材料發(fā)照人員核發(fā)營業(yè)執(zhí)照或登記證發(fā)照人員核發(fā)營業(yè)執(zhí)照或登記證（準予登記之日起（準予登記之日起2個工作日內(nèi)完個工作日內(nèi)完成）成）審查審查核查核查發(fā)證發(fā)證申請人繳費申請人繳費領照（證）領照（證）審查員在審查員在5個工個工作日內(nèi)完成受理作日內(nèi)完成受理窗口審查人員根據(jù)申請材料窗口審查人員根據(jù)申請材料當場決定是否受理或一次性當場決定是否受理或一次性告知需補正的全部內(nèi)容告知需補正的全部內(nèi)容決定決定受理通知書受理通知書材料要求見材料要求見登記注冊登記注冊指南指南首席代表在首席代表在3個工作日內(nèi)作出決定工作日內(nèi)作出決定取證取證□不予受理通知書不予受理通知書□受理通知書受理通知書□補正材料通知書補正材料通知書受理受理需要實質(zhì)審查的，需要實質(zhì)審查的，由審查員在審查員在5個工作個工作日內(nèi)完成核查日內(nèi)完成核查簽署核準意見簽署核準意見簽署不予簽署不予核準意見核準意見審查員出具登記駁回通知書（作出審查員出具登記駁回通知書（作出決定之日起決定之日起2個工作日內(nèi)完成）個工作日內(nèi)完成）申請人領取申請人領取通知書通知書首席代表在首席代表在3個工作日內(nèi)作出決定工作日內(nèi)作出決定簽署核準意見簽署核準意見

簡介：北京藍德裝飾工程監(jiān)理有限公司北京藍德裝飾工程監(jiān)理有限公司施工階段監(jiān)理程序圖施工階段監(jiān)理程序圖編寫監(jiān)理大理大綱簽訂監(jiān)簽訂監(jiān)理合同理合同協(xié)助業(yè)主組織組織施工施工招標組織組織施工施工圖交底會交底會審施工施工監(jiān)理編制監(jiān)理規(guī)劃審批施工批施工組織設計組織設計審批開工批開工報告投資控制控制進度控制度控制質(zhì)量控制量控制合同管理合同管理資料管理料管理制訂監(jiān)訂監(jiān)理實施細則細則中間驗間驗收工程竣工工程竣工預驗預驗收竣工竣工驗收監(jiān)理總結(jié)總結(jié)北京藍德裝飾工程監(jiān)理有限公司北京藍德裝飾工程監(jiān)理有限公司施工階段監(jiān)理程序圖施工階段監(jiān)理程序圖編寫監(jiān)理大理大綱簽訂監(jiān)簽訂監(jiān)理合同理合同協(xié)助業(yè)主組織組織施工施工招標組織組織施工施工圖交底會交底會審施工施工監(jiān)理編制監(jiān)理規(guī)劃審批施工批施工組織設計組織設計審批開工批開工報告投資控制控制進度控制度控制質(zhì)量控制量控制合同管理合同管理資料管理料管理制訂監(jiān)訂監(jiān)理實施細則細則中間驗間驗收工程竣工工程竣工預驗預驗收竣工竣工驗收監(jiān)理總結(jié)總結(jié)

簡介：建筑工程消防監(jiān)督程序流程圖建筑工程消防監(jiān)督程序流程圖設計審核階段建筑設計防火審核分為方案設計審核、施工圖設計審核、內(nèi)部裝修設計審核和變更設計審核審查建筑設計防火審核申報表、建筑內(nèi)部裝修設計防火審核申報表及所需報送的相關圖紙資料。（詳見程序說明）申報資料符合要求的，受理并填發(fā)服務窗口辦事回執(zhí)單和行政許可申報材料接收清單，填寫建筑工程消防設計審核流程記錄表申報資料不符合要求的，5天內(nèi)填發(fā)不予受理的補正行政許可申請材料通知書，退回建設單位重新申報審核自受理之日起，一般工程10日內(nèi)完成；國家級或省級重點工程以及設置有建筑自動消防設施的建筑工程20日內(nèi)完成；需要專家組織論證消防設計的工程30日內(nèi)完成竣工驗收階段驗收符合國家消防技術規(guī)范、標準要求的驗收不符合國家消防技術規(guī)范、標準要求的不符合國家消防技術規(guī)范、標準要求符合國家消防技術規(guī)范、標準要求的同意意見書（方案設計階段、施工圖階段、裝修階段、變更設計階段）修改意見書（施工圖設計階段，裝修階段），通知建設單位按要求修改消防設計后，重新報審施工檢查階段一般工程檢查不少于一次；設有自動消防設施的工程檢查不少于三次（其中土建工程階段、設備安裝階段、裝修階段各不少于一次）公安消防機構(gòu)應填寫建筑工程施工安裝消防監(jiān)督檢查記錄表；隱蔽工程封閉前，可要求建設單位填報隱蔽工程消防驗收記錄表申報檢查驗收在施工檢查中，要求建設單位對工程使用的裝修材料進行取樣并由具備相應資質(zhì)的檢驗單位進行見證取樣檢驗（詳見建筑內(nèi)部裝修消防監(jiān)督流程圖）。發(fā)現(xiàn)擅自降低消防技術標準施工或使用防火性能不符合國家標準或者行業(yè)標準的建筑（裝修）構(gòu)件材料施工的，責令限期改正。在施工檢查中發(fā)現(xiàn)正在施工但不符合消防技術規(guī)范標準的行為，填寫建筑工程施工安裝消防監(jiān)督檢查記錄。在施工檢查中發(fā)現(xiàn)有其他違法行為的，依法按程序查處。填寫消防產(chǎn)品監(jiān)督檢查記錄（詳見消防產(chǎn)品監(jiān)督管理）將申報資料情況填在建筑工程設計防火審核登記一覽表，并報具體負責建審工作的領導簽署意見后交建審技術人員進行防火審核大型建筑工程消防驗收實行見證制度，應由行政領導主持集體會審，對單項驗收情況進行匯總，做出綜合評定結(jié)論建設單位申報檢查土建工程階段、設備安裝階段、裝修階段的有關內(nèi)容。施工單位登陸云南消防網(wǎng)，通過網(wǎng)絡驗證系統(tǒng)生成云南省建筑消防設施工程施工驗證清單建設單位申報審查建筑工程消防驗收申報表及竣工驗收資料填寫建筑工程竣工消防驗收登記一覽表，自受理之日起，10日內(nèi)組織驗收，填寫建筑工程消防驗收記錄表立卷歸檔，制作建筑工程消防監(jiān)督移交通知書移交日常防火監(jiān)督部門管理窗口受理窗口受理建審技術人員審核建審技術人員審核建審技術人員審核窗口打印文書下發(fā)消防設計無標準依據(jù)的，由建設單位和負責審核的公安消防機構(gòu)申請省消防總隊組織專家論證，論證紀要作為審核依據(jù)歸檔存查施工單位驗證監(jiān)督建設單位確定消防設施施工單位后，由施工單位提供建筑消防設施工程施工資質(zhì)文件驗證資料網(wǎng)絡驗證監(jiān)督非網(wǎng)絡驗證監(jiān)督施工單位按要求填報云南省建筑消防設施工程施工驗證申請表和所需的資料（詳見程序說明）消防監(jiān)督部門通過施工資質(zhì)驗證管理系統(tǒng)提供的云南省建筑消防設施工程施工驗證清單進行驗證公安消防機構(gòu)核對施工單位提供的資質(zhì)證書、從業(yè)人員崗位資格證書和施工合同的影印件與原件的一致性，以及施工資質(zhì)和從業(yè)人員資格是否符合建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理要求確認符合要求的不符合驗證要求的，告知建設單位重新報驗，同時報同級建設行政主管部門和省消防總隊備案符合驗證要求的，按程序簽發(fā)云南省建筑消防設施工程施工驗證表公安消防機構(gòu)將云南省建筑消防設施工程施工驗證清單或云南省建筑消防設施工程施工驗證表存入建筑工程檔案，施工單位接受消防監(jiān)督部門施工階段的消防監(jiān)督檢查消防產(chǎn)品驗證監(jiān)督建設單位確定消防產(chǎn)品后，由產(chǎn)品提供單位提供消防產(chǎn)品市場準入文件驗證資料網(wǎng)絡驗證監(jiān)督非網(wǎng)絡驗證監(jiān)督產(chǎn)品提供單位登陸云南消防網(wǎng)，通過網(wǎng)絡驗證系統(tǒng)生成云南省消防產(chǎn)品市場準入驗證清單產(chǎn)品提供單位按求填報云南省消防產(chǎn)品市場準入驗證申請表和所需的資料（詳見程序說明）公安消防機構(gòu)通過施工資質(zhì)驗證管理系統(tǒng)提供的云南省消防產(chǎn)品市場準入驗證清單進行驗證公安消防機構(gòu)核對產(chǎn)品提供單位提供的產(chǎn)品市場準入文件影印件與原件的一致性；數(shù)量、型號是否與銷售合同一致；產(chǎn)品是否符合市場準入條件確認符合市場準入條件的不符合市場準入條件的，告知建設單位重新報驗符合驗證要求的，按程序簽發(fā)云南省消防產(chǎn)品市場準入驗證表產(chǎn)品進場后公安消防機構(gòu)依據(jù)云南省消防產(chǎn)品市場準入驗證清單或云南省消防產(chǎn)品市場準入驗證表進行現(xiàn)場查驗窗口受理窗口受理申報資料符合要求的，受理并填發(fā)服務窗口辦事回執(zhí)單和行政許可申報材料接收清單，填寫建筑工程消防驗收審批流程記錄表申報資料不符合要求的，5天內(nèi)填發(fā)不予受理的補正行政許可申請材料通知書，退回建設單位重新申報驗收技術人員現(xiàn)場檢查驗收驗收技術人員7日內(nèi)簽發(fā)同意意見書窗口打印文書下發(fā)7日內(nèi)簽發(fā)建筑工程消防驗收不合格意見書，通知建設單位按要求整改后，重新報驗消防設計審核重大問題應由行政領導（或委托技術復核人）組織有關專業(yè)技術人員進行集體討論，形成書面意見立卷歸檔，制作建筑工程消防監(jiān)督移交通知書移交驗收人員管理支隊長（大隊長）簽發(fā)支隊長（大隊長）簽發(fā)支隊長（大隊長）簽發(fā)支隊長（大隊長）簽發(fā)建筑工程消防監(jiān)督管理建筑工程消防監(jiān)督管理中華人民共和國消防法第十條規(guī)定，按照國家工程建筑消防技術標準需要進行消防設計的建筑工程，設計單位應當按照國家工程建筑消防技術標準進行設計，建設單位應當將建筑工程的消防設計圖紙及有關資料報送公安消防機構(gòu)審核；未經(jīng)審核或者經(jīng)審核不合格的，建設行政主管部門不得發(fā)給施工許可證，建設單位不得施工。一、建筑工程管理工作流程見上圖。二、建筑工程管理工作要求1審查審查申請資請資料建筑工程消防設計審核辦理單位需提供資料（1）建筑消防設計防火審核申報表；（2）經(jīng)曲靖市圖審站審查的工程項目，需提供圖審站出具的建設工程施工圖設計文件審查報告書、施工圖設計文件審查合格書、施工圖設計文件技術性審查意見及設計院提供的設計審查意見回復；（3）建筑工程項目1500總平面圖一式兩份，計經(jīng)委立項批文，城建規(guī)劃部門勘測紅線圖一份；（4）國家、省級重點工程項目及其他設置自動消防設施的建筑工程項目應送消防設計專篇；