簡(jiǎn)介:1,第六章大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,§61大量生產(chǎn)類型的主要組織形式流水生產(chǎn)線§62流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)§63大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及實(shí)施管理,2,§61大量生產(chǎn)類型的主要組織形式流水生產(chǎn)線,流水生產(chǎn)概念及特點(diǎn)流水線的分類對(duì)流水線的評(píng)價(jià)流水生產(chǎn)組織的條件,,3,一流水生產(chǎn)概念及特點(diǎn),概念是指加工對(duì)象按照一定的工藝路線、有規(guī)律地從前道工序流到后道工序加工,并按照一定的生產(chǎn)速度連續(xù)完成工序作業(yè)的生產(chǎn)過程特點(diǎn)1流水線上固定生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種產(chǎn)品(零件),工作地專業(yè)化程度高2流水線上每個(gè)工作地按照產(chǎn)品工藝過程(零件)順序安排,產(chǎn)品按單向運(yùn)輸路線移動(dòng)3工藝過程是封閉的,工作地按工藝順序安排為索鏈形式,勞動(dòng)對(duì)象在工序間作單向流動(dòng),自成系統(tǒng),便于管理和控制4生產(chǎn)具有明顯的節(jié)奏性5生產(chǎn)具有較高連續(xù)性6流水線上各工序之間的生產(chǎn)能力是平衡的,成比例的,4,二流水線的分類,,,,,,,,,,分類標(biāo)志,對(duì)象移動(dòng)方式,對(duì)象數(shù)目,對(duì)象輪換方式,連續(xù)程度,節(jié)奏化,機(jī)械化程度,流水線,固定流水線,移動(dòng)流水線,單一對(duì)象流水線,多對(duì)象流水線,不變流水線,可變流水線,成組流水線,連續(xù)流水線,間斷流水線,強(qiáng)制節(jié)拍流水線,自由節(jié)拍流水線,粗略節(jié)拍流水線,自動(dòng)生產(chǎn)線,機(jī)械化流水線,手工流水線,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,混合流水線,,,,,5,三流水線的評(píng)價(jià),優(yōu)點(diǎn)1產(chǎn)品的生產(chǎn)過程較好地符合連續(xù)性、平行性、比例性以及均衡性要求2生產(chǎn)率較高3縮短生產(chǎn)周期,減少在制品的占用量和運(yùn)輸工作量,加速資金周轉(zhuǎn)4簡(jiǎn)化生產(chǎn)管理工作缺點(diǎn)1柔性差2工人工作單調(diào)、緊張、易疲勞,不利于提高工人生產(chǎn)技術(shù)水平,6,四流水生產(chǎn)組織的條件,1品種穩(wěn)定2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基本定型并標(biāo)準(zhǔn)化3原材料、協(xié)作件標(biāo)準(zhǔn)化,能保證及時(shí)供應(yīng)4機(jī)器設(shè)備處于完好狀態(tài)5產(chǎn)品檢驗(yàn)?zāi)茉诹魉€上進(jìn)行,7,§62流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì),流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)1流水線生產(chǎn)的技術(shù)設(shè)計(jì)2流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)二流水線組織設(shè)計(jì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作三單一對(duì)象流水線的組織設(shè)計(jì),8,流水生產(chǎn)線的技術(shù)設(shè)計(jì),工藝路線、工藝規(guī)程的制定專用設(shè)備的設(shè)計(jì)●設(shè)備改裝設(shè)計(jì)●專用工夾具設(shè)計(jì)●運(yùn)輸傳送裝置設(shè)計(jì)●信號(hào)裝置設(shè)計(jì)即硬件設(shè)計(jì),,9,流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì),流水線節(jié)拍和生產(chǎn)速度的確定設(shè)備需要量和負(fù)荷的計(jì)算工序同期化設(shè)計(jì)工人配備運(yùn)輸傳送方式的設(shè)計(jì)流水線平面布置的設(shè)計(jì)流水線工作制度生產(chǎn)服務(wù)工作組織和標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃圖表的制定即軟件設(shè)計(jì),,10,二流水線組織設(shè)計(jì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,1產(chǎn)品零件分析2改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),使之適合于流水生產(chǎn)3審查和修改工藝規(guī)程4收集整理設(shè)計(jì)所需資料,11,三單一對(duì)象流水線的組織設(shè)計(jì),確定流水線節(jié)拍與節(jié)奏工序同期化計(jì)算流水線設(shè)備(工作地)數(shù)量及設(shè)備負(fù)荷率計(jì)算工人人數(shù)確定流水線節(jié)拍性質(zhì)設(shè)計(jì)流水線的運(yùn)輸方式及設(shè)備流水線平面布置,12,節(jié)拍,●概念流水線上連續(xù)投入或出產(chǎn)兩個(gè)制品的時(shí)間間隔●計(jì)算公式R節(jié)拍F計(jì)劃期有效工作時(shí)間N計(jì)劃期產(chǎn)品產(chǎn)量F0制度工作時(shí)間K時(shí)間利用系數(shù)●例1設(shè)計(jì)某流水線,計(jì)劃年產(chǎn)量為20000件,外銷件1000件,廢品率2,兩班制工作,每班8小時(shí),時(shí)間利用系數(shù)095,計(jì)算節(jié)拍,13,節(jié)奏,概念流水線順序出產(chǎn)兩批同樣制品的時(shí)間間隔計(jì)算公式N運(yùn)運(yùn)輸批量流水線運(yùn)輸批量參考值例2接例1,若零件重量輕,N運(yùn)100。求節(jié)奏R010010661066分/批,R0節(jié)奏,14,流水線運(yùn)輸批量參考值,,,運(yùn)輸批量,單件重量(KG),工序平均加工時(shí)間(分),單件,15,2工序同期化,●指通過采取技術(shù)組織措施調(diào)整工序時(shí)間,使之盡可能與節(jié)拍相等或成整數(shù)倍關(guān)系的過程●例工作地順序工序號(hào)原工序單件時(shí)間新工作地單件時(shí)間11、2、66、2、21025、71、6733、95、51044、87、310510、115、49,,11,,,,,,⑧,⑩,⑤,④,③,②,⑥,①,⑦,⑨,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2,6,6,5,1,3,2,4,5,5,7,,16,同期化主要措施,(1)機(jī)加工工序●在未同期化的工序上采用高效率設(shè)備,或改裝原設(shè)備,提高出產(chǎn)效率●采用高效工藝裝備●改變加工方法,減少切削時(shí)間●改進(jìn)工作地布置與操作方法●提高工人的熟練程度和工作效率(2)裝配工序●適當(dāng)分解和合并工序●合理配置力量●采用高效率工具,17,3計(jì)算流水線設(shè)備數(shù)量及設(shè)備負(fù)荷率,①工作地(設(shè)備)計(jì)算數(shù)SI計(jì)TII工序單件工時(shí)R節(jié)拍②I工作地實(shí)配設(shè)備數(shù)SISI≥SI計(jì)③I工作地負(fù)荷系數(shù)ΗIΗISI計(jì)/SI流水線平均設(shè)備負(fù)荷系數(shù)最少工作地(設(shè)備)數(shù)④單件損失時(shí)間I工序流水線T損NR-T流水線時(shí)間損失系數(shù),18,例題,某零件生產(chǎn)節(jié)拍10分鐘,工序同期化后各工序單件時(shí)間如表,試計(jì)算流水線平均設(shè)備及負(fù)荷系數(shù)、損失時(shí)間及損失系數(shù)●流水線平均設(shè)備負(fù)荷數(shù)●最少工作地?cái)?shù)●單件損失時(shí)間●流水線損失時(shí)間流水線時(shí)間損失系數(shù)BD1-Η平8,19,上例圖表,20,4計(jì)算工人人數(shù),(1)手工操作為主的流水線PII工序工人總數(shù)SII工序工作地?cái)?shù)WII工序工作地同時(shí)工作的人G每日工作班次(2)設(shè)備加工為主的流水線,P流水工人人數(shù),N流水線總設(shè)備數(shù),S看平均設(shè)備看管定額,B后備工人與上崗工人之比,21,5確定流水線節(jié)拍性質(zhì),●工序同期化程度高,工藝性好,加工對(duì)象稍重,體積稍大,可嚴(yán)格按節(jié)拍出產(chǎn)符合精度要求的產(chǎn)品,采用強(qiáng)制節(jié)拍流水線連續(xù)流水線●反之采用自由節(jié)拍或粗略節(jié)拍流水線間斷流水線,22,6設(shè)計(jì)流水線的運(yùn)輸方式及設(shè)備,●分配式傳送帶●用于自由節(jié)拍間斷流水線●工作式傳送帶●用于強(qiáng)制節(jié)拍連續(xù)流水線●傳送帶速度●傳送帶長(zhǎng)度L傳送帶長(zhǎng)度L相鄰兩工作地間中心距M流水線工序數(shù)L附兩端附加長(zhǎng)度SII工序工作地?cái)?shù),23,7流水線平面布置,●布置原則運(yùn)輸路線最短●平面布置形式直線型山字型直角型環(huán)型蛇型開O型●工作地排列形式單列雙列,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,24,§63大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及實(shí)施管理,期量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制生產(chǎn)實(shí)施管理,25,一期量標(biāo)準(zhǔn),1節(jié)拍2流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表(標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃)3在制品占用量(在制品定額),26,2流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表,1連續(xù)流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表2間斷流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表,27,連續(xù)流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,28,間斷流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表,29,間斷流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表編制步驟,(1)確定看管期及看管期產(chǎn)量●看管期工人在所看管的設(shè)備上巡回操作一遍的時(shí)間●看管期產(chǎn)量看管期內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)量R節(jié)拍(2)確定各工序在看管期內(nèi)的工作連續(xù)時(shí)間第I道工序連續(xù)工作時(shí)間(3)繪制標(biāo)準(zhǔn)圖表,確定各工作地工作起止時(shí)間(4)確定流水線工人人數(shù)及勞動(dòng)組織形式,T看看管期,30,3在制品占用量(定額),●在制品指從原材料投入生產(chǎn)到成品入庫(kù)為止,處于生產(chǎn)過程各工藝階段尚未完成的各種制品的總稱●在制品定額指在一定時(shí)間、一定工藝階段和生產(chǎn)環(huán)節(jié)、在一定生產(chǎn)組織條件下,為保證生產(chǎn)連續(xù)、均衡進(jìn)行所規(guī)定的在制品數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)●在制品占用量(1)流水線內(nèi)在制品的定額①工藝在制品定額Z1②工序間周轉(zhuǎn)流動(dòng)在制品定額Z2③運(yùn)輸在制品定額Z3④保險(xiǎn)在制品定額Z4(2)流水線間在制品定額①周轉(zhuǎn)在制品定額Z5②運(yùn)輸在制品儲(chǔ)備量Z6③保險(xiǎn)在制品定額Z7,31,流水線內(nèi)工藝在制品定額Z1,●概念指正在工作地上加工,裝配或檢驗(yàn)的在制品數(shù)量●公式SII工序工作地?cái)?shù)GII工序各工作地同時(shí)加工制品數(shù)M工序數(shù),32,流水線內(nèi)工序間周轉(zhuǎn)流動(dòng)在制品定額Z2,●概念指間斷流水線由于前后相鄰兩道工序單件加工時(shí)間與節(jié)拍不等或不成整數(shù)倍(生產(chǎn)率不等)形成的在制品和為了使每個(gè)工作地連續(xù)完成看管期內(nèi)產(chǎn)量,在工序之間建立的在制品占用量●計(jì)算①將看管期根據(jù)相鄰兩道工序參加工作的工作地?cái)?shù)變化情況劃分為若干時(shí)間段②計(jì)算每個(gè)時(shí)間段在制品占用量的最大值正值表示相鄰兩工序之間在該工作時(shí)間結(jié)束時(shí)形成的最大儲(chǔ)備量負(fù)值表示相鄰兩工序之間在該工作時(shí)間開始時(shí),必須準(zhǔn)備的周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備量③確定工序間周轉(zhuǎn)在制品定額最大占用量在看管期開始或結(jié)束時(shí)形成,記入定額;反之,不記入定額④流水線內(nèi)部周轉(zhuǎn)在制品定額各工序間在制品定額之和,Z2TITI時(shí)間段在制品最大占用量,S供供應(yīng)工序工作地?cái)?shù),S消消耗工序工作地?cái)?shù),T供供應(yīng)工序單件工時(shí),T消消耗工序單件工時(shí),33,流水線內(nèi)運(yùn)輸在制品定額Z3,●概念指流水線上各工序之間正在運(yùn)輸或置于工位器具內(nèi)待運(yùn)輸?shù)脑谥破窋?shù)量●計(jì)算無(wú)傳送帶間斷流水線周轉(zhuǎn)在制品定額代替Z3有傳送帶流水線①工作式傳送帶(強(qiáng)制節(jié)拍流水線)工藝在制品定額代替了運(yùn)輸在制品②分配式傳送帶(自由節(jié)拍流水線)M流水線工序數(shù)N運(yùn)運(yùn)輸批量,34,流水線內(nèi)保險(xiǎn)在制品定額Z4,●概念為保證流水線遇到偶然突發(fā)事件(工序廢品超量、工具意外損壞、設(shè)備突發(fā)故障)能保證生產(chǎn)正常進(jìn)行而設(shè)置的在制品數(shù)量●計(jì)算,35,各類流水線內(nèi)在制品定額組成,自由節(jié)拍在制品定額Z1Z3Z4有傳送帶強(qiáng)制節(jié)拍在制品定額Z1Z4無(wú)傳送帶間斷流水線在制品定額Z1Z2Z4,,36,流水線間周轉(zhuǎn)在制品定額Z5,●概念由于相互關(guān)聯(lián)的兩條流水線生產(chǎn)率不等形成的。為保證生產(chǎn)連續(xù)設(shè)置的在制品數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)●計(jì)算公式T高高生產(chǎn)率生產(chǎn)線每日工作延續(xù)時(shí)間Ρ生產(chǎn)率R節(jié)拍●例供應(yīng)線為加工流水線,Ρ供5件/H兩班制(16H),消耗線為裝配流水線,Ρ消10臺(tái)/H一班制工作。求線間周轉(zhuǎn)在制品用量解,37,流水線間運(yùn)輸在制品定額Z6,●采用小車工具定期運(yùn)輸時(shí)R運(yùn)相鄰兩次運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間間隔Ρ供供應(yīng)流水線生產(chǎn)率●采用傳送帶運(yùn)輸時(shí)N運(yùn)運(yùn)輸批量L流水線間運(yùn)輸裝置總長(zhǎng)度L相鄰運(yùn)輸批在裝置上的距離,38,二生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制,1廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制(1)編制單位企業(yè)生產(chǎn)管理部門(2)內(nèi)容①年度、季度和月度廠生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃②確定車間的生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)進(jìn)度(3)計(jì)劃單位產(chǎn)品、部件、零件(4)確定車間生產(chǎn)任務(wù)的方法①對(duì)象專業(yè)化車間②工藝專業(yè)化車間2車間內(nèi)部生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制(1)編制單位車間計(jì)劃調(diào)度組和工段的計(jì)劃人員(2)內(nèi)容●工段月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃●工段旬生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃●工段輪班計(jì)劃●工作地輪班計(jì)劃,39,對(duì)象專業(yè)化車間,按各車間承擔(dān)的產(chǎn)品分配生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)也要考慮到各車間的生產(chǎn)能力負(fù)荷,適當(dāng)加以調(diào)整,40,工藝專業(yè)化車間,在制品定額法某車間出產(chǎn)量后車間投入量該車間外銷量(庫(kù)存半成品定額期初庫(kù)存半成品預(yù)計(jì)結(jié)存量)某車間投入量該車間出產(chǎn)量該車間計(jì)劃廢品量(車間在制品定額期初車間在制品預(yù)計(jì)結(jié)存量)最后車間的出產(chǎn)量根據(jù)廠級(jí)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃而定,41,生產(chǎn)實(shí)施管理,1生產(chǎn)日程管理要點(diǎn)①全面協(xié)調(diào)好生產(chǎn)過程七要素(人、設(shè)備工裝、材料、工藝、資金、生產(chǎn)組織,信息),使不同作業(yè)計(jì)劃的車間能連續(xù)地、同步地、均衡地進(jìn)行生產(chǎn)②有效地進(jìn)行產(chǎn)品的投入控制、質(zhì)量控制、產(chǎn)出控制,使生產(chǎn)活動(dòng)過程良好的運(yùn)行手段①日程計(jì)劃②企業(yè)生產(chǎn)信息系統(tǒng)③日程管理的組織系統(tǒng)④物流組織系統(tǒng)⑤設(shè)備點(diǎn)檢系統(tǒng)2現(xiàn)場(chǎng)管理(1)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)(2)建立以生產(chǎn)線操作工人為主體的勞動(dòng)組織(3)徹底消除無(wú)效勞動(dòng)(4)目視管理(5)作業(yè)組織的改善(6)增強(qiáng)設(shè)備的自動(dòng)檢測(cè)能力(7)建立安全、文明生產(chǎn)保證體系,
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上傳時(shí)間:2024-01-06
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