簡介：目前多數(shù)建筑施工企業(yè)對造價管理重視程度不夠，僅僅在竣工結(jié)算階段給予重視，是一種靜態(tài)的管理方法。為優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，維護(hù)市場合作伙伴的關(guān)系，提升市場競爭力，就必須構(gòu)建一種全過程動態(tài)的工程造價管理模式。首先，論文對工程造價的相關(guān)理論和國內(nèi)外工程造價管理模式及研究現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出了建筑施工企業(yè)工程造價管理應(yīng)貫穿于招標(biāo)投標(biāo)、工程施工、竣工決算三個階段的全過程管理理念。其次，研究和探討了全過程造價管理中價變要素、量變要素、合同管理要素、信息管理要素和團(tuán)隊建設(shè)要素五個動態(tài)要素的概念、內(nèi)涵與內(nèi)容。第三，研究了基于五個動態(tài)要素，在建筑施工企業(yè)不同階段工程造價管理中不平衡報價方法、價值指數(shù)法、贏得值法、決策樹法等計算和分析方法，在此基礎(chǔ)上提出來建筑施工企業(yè)的“一一三五二”工程造價動態(tài)管理模式。即一個目標(biāo)以降低投入成本，增加利潤，提高企業(yè)競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化為目標(biāo)；一條主線以工程造價管理人員貫穿整個工程項目全過程為主線；三個階段將承攬的工程項目劃分為招標(biāo)投標(biāo)、工程施工和竣工結(jié)算三個階段；五個要素在不同階段要密切關(guān)注價變要素、量變要素、合同管理要素、信息管理要素和團(tuán)隊建設(shè)要素五個動態(tài)要素；兩個作用起到工程造價為工程項目的優(yōu)化與決策和工程造價的預(yù)測與控制提供重要信息的兩個作用。最后以50萬照明生產(chǎn)線項目為案例，實(shí)證分析了建筑施工企業(yè)的“一一三五二”工程造價動態(tài)管理模式。在招標(biāo)投標(biāo)階段采用不平衡報價方法，挖掘企業(yè)的內(nèi)在潛力，提升企業(yè)的競爭力，在施工階段通過價值指數(shù)法、贏得值法、決策樹法對施工方案進(jìn)行決策及進(jìn)行偏差分析及糾正，并對工程的變更及索賠進(jìn)行全面分析，在竣工結(jié)算階段及時對信息化數(shù)據(jù)更新并對工程造價指標(biāo)進(jìn)行總結(jié)。

簡介：工程建設(shè)是一個過程，它是由一系列復(fù)雜的系統(tǒng)工程所組成。而整個過程貫穿始終的主要因素是工程的建造價格。最近一段時間以來，我國的建筑工程造價計算手段通常情況下有工程量清單法以及定額概預(yù)算法，以上這些技術(shù)雖然有計算細(xì)致的優(yōu)勢，然而，在計算工作量上任務(wù)比較繁重，在計算效率上也比較低，不能有效地利用已經(jīng)結(jié)束的建筑工程中的工程數(shù)據(jù)。同時，建筑工程造價存在著非常多的影響因素，這些因素之間也存在著比較復(fù)雜的關(guān)系，所以，建筑工程造價信息存在著比較大的模糊性、沒有較多的數(shù)據(jù)信息可以被利用?；疑到y(tǒng)理論是1982年由我國的鄧聚龍教授在國際經(jīng)濟(jì)學(xué)會議上首次提出的?；疑到y(tǒng)理論主要是在系統(tǒng)模型存在模糊性以及信息匱乏的狀態(tài)下，采用系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)分析、模型構(gòu)建、通過預(yù)測以及決策的方式來分析和掌握系統(tǒng)。本課題對灰色系統(tǒng)理論在建筑工程造價控制中的應(yīng)用進(jìn)行了深入研究。1敘述論文研究的背景、研究的意義和目的以及國內(nèi)外相關(guān)研究的進(jìn)展，并且對進(jìn)行建筑工程造價控制研究的必要性進(jìn)行討論，最后，提出研究的主要內(nèi)容。2分析建筑工程造價的基本含義，研究目前我國建筑工程造價的關(guān)鍵組成部分，同時研究影響建筑工程造價的各個因素。3深入地分析灰色系統(tǒng)理論，研究了灰色系統(tǒng)的基本內(nèi)涵、研究灰色系統(tǒng)理論的主要內(nèi)容，同時利用灰色系統(tǒng)理論進(jìn)行建模。4進(jìn)行算例分析，分析建筑工程造價分析數(shù)據(jù)收集和處理的方法，并且針對建筑工程不同階段建立相應(yīng)的模型；以某建筑工程為例進(jìn)行工程造價計算，從而能夠驗(yàn)證該方法的有效性。

簡介：全過程造價管理是近來在工程咨詢領(lǐng)域興起的一種新型管理模式，工程咨詢的重點(diǎn)已經(jīng)由施工階段變?yōu)榻ㄔO(shè)期全過程，工程咨詢業(yè)的工具與手段也從過去的與計量相關(guān)的定額概、預(yù)算方法過渡到以增值為目的的全生命期造價管理。從發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)看，造價工程師所工作的咨詢對象已擴(kuò)展至項目的全生命周期，而我國目前倡導(dǎo)的“全過程造價咨詢”尚局限于建設(shè)項目的發(fā)起至竣工結(jié)算，即整個建設(shè)期。因此，本論文通過分析當(dāng)前我國工程咨詢機(jī)構(gòu)中普遍存在的造價管理問題，探索搞好全過程造價管理的方法和途徑，以促進(jìn)我國全過程造價管理的科學(xué)化，以便與國際慣例接軌。本論文以“全過程造價管理”模式的相關(guān)概念以及工程咨詢機(jī)構(gòu)中相關(guān)內(nèi)容入手，通過查閱國內(nèi)大量相關(guān)資料入手，在大量的數(shù)據(jù)采集及實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合廣州筑正工程咨詢公司對廣州開發(fā)區(qū)七星莊新村工程項目進(jìn)行全過程造價管理案例，分析了工程咨詢機(jī)構(gòu)在全過程造價管理模式下的現(xiàn)狀及其存在的問題，構(gòu)建了廣州筑正工程咨詢公司全過程造價控制模式。在全過程工程造價管理中，工程咨詢機(jī)構(gòu)在每個階段發(fā)揮工程造價控制作用，能夠更有效對工程造價進(jìn)行有效的控制。最后，通過建立咨詢服務(wù)效果評價指標(biāo)體系，確定評價指標(biāo)權(quán)向量，構(gòu)建綜合評價模型，探討廣州筑正工程咨詢公司全過程造價控制效果評價方法。并對全過程造價控制效果評價應(yīng)注意事項進(jìn)行了闡述。論文研究全過程造價管理及其控制模式，以期能為工程咨詢機(jī)構(gòu)介入全過程造價管理所參考和借鑒。

簡介：隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展以及中國加入WTO組織保護(hù)期的結(jié)束，國內(nèi)銀行業(yè)競爭越來越激烈，因而各銀行紛紛布置營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)搶占市場資源，截止2011年末，四大國有商業(yè)銀行在全國共有近63220個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。據(jù)資料顯示，目前銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)數(shù)量激增，投資額較大，并業(yè)已成為銀行龐大的固定支出。確定出合理的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)造價并進(jìn)行有效控制是銀行必須考慮的問題。但銀行并不是專門的造價管理機(jī)構(gòu)，加之自身對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)裝飾工程造價管理重視程度的欠缺以及裝飾工程自身特點(diǎn)為造價管理帶來的難度，使得銀行網(wǎng)點(diǎn)裝飾工程造價管理處于較低水平，已有的管理方式方法漸顯弊病，最終造價的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合理性欠缺。因此對銀行網(wǎng)點(diǎn)裝飾工程造價管理問題進(jìn)行研究，形成一套有利于銀行網(wǎng)點(diǎn)裝飾工程造價管理的方式方法，不僅可以為以后銀行網(wǎng)點(diǎn)裝飾工程的造價管理提供一定的借鑒價值、節(jié)約成本，而且也可以完善相關(guān)的學(xué)術(shù)研究。論文主要采用了文獻(xiàn)研究、比較分析、案例分析等研究方法，分析目前銀行網(wǎng)點(diǎn)裝飾工程造價管理的現(xiàn)狀、存在的問題及其成因，在價值管理與全過程造價管理理論基礎(chǔ)的支持下，對建設(shè)過程中各個環(huán)節(jié)進(jìn)行具體分析進(jìn)而提出相應(yīng)的對策，利用價值管理完善建議書、可研報告、設(shè)計功能說明書從源頭管理好造價，在招投標(biāo)時通過建立材料價格庫、統(tǒng)一的計算標(biāo)準(zhǔn)確保攔標(biāo)價的準(zhǔn)確，并將價值原理融入評分細(xì)則與過程中，管理投標(biāo)單位，減少中標(biāo)單位與中標(biāo)價的違規(guī)操作；在施工時通過建立起嚴(yán)格的變更簽證流程、材料進(jìn)場管理，管理好實(shí)施過程中的造價；在結(jié)算環(huán)節(jié)規(guī)范送審資料、嚴(yán)格審核，做好造價的最后管理。通過完善各個具體環(huán)節(jié)的造價管理工作以及內(nèi)部人員的思想的認(rèn)識，在銀行內(nèi)部建立起真正意義上的涵蓋價值管理的全過程造價管理。并且通過分析實(shí)際案例驗(yàn)證出改進(jìn)現(xiàn)階段造價管理工作和進(jìn)行全過程造價管理的必要性、合理性。論文的研究結(jié)果指明了銀行網(wǎng)點(diǎn)裝飾工程造價管理未來的發(fā)展方向，也將為規(guī)范銀行網(wǎng)點(diǎn)裝飾工程造價管理工作提供借鑒幫助，奠定了今后相關(guān)研究的理論基礎(chǔ)。

簡介：建筑工程造價控制是指把建筑工程造價的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的造價限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個建設(shè)項目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。建筑工程造價包括工程設(shè)備信息、工程材料信息、工程建筑安裝信息以及工程其他投資信息等，涉及到設(shè)備、材料、設(shè)計、預(yù)算、工程等多個部門，沒有一個合理的造價控制系統(tǒng)，整個建設(shè)造價面臨失控的危險。本文利用控制系統(tǒng)的思想，運(yùn)用軟件工程的方法，分析和設(shè)計整個建筑工程造價控制系統(tǒng)，利用網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)，將多個部門的信息聯(lián)系起來，相互共享，相互制約，有效地解決了建設(shè)中的造價失控的被動局面。在充分進(jìn)行需求調(diào)研的基礎(chǔ)上，基于CS模式，用VISUALBASIC60作為系統(tǒng)的開發(fā)工具，采用SQLSERVER2000數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)和WINDOWS2003SERVER服務(wù)器，以面向?qū)ο蠓椒槌绦蛟O(shè)計方法，開發(fā)建筑工程造價控制軟件。系統(tǒng)將多種數(shù)據(jù)聯(lián)系起來，可以分析單項工程、單位工程甚至分部分項工程的造價情況，包括建筑安裝費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、其他費(fèi)用，包括主要材料用量、主要實(shí)物量、設(shè)備重量，包括建筑面積、結(jié)構(gòu)形式、跨度、高度等特征參數(shù)，包括生產(chǎn)能力、技術(shù)參數(shù)等主要設(shè)計指標(biāo)，計算各種造價指標(biāo)，如單位面積造價，單位面積用鋼量等。通過輸入特征參數(shù)如廠房結(jié)構(gòu)、面積等和可變因素如材料價格等，動態(tài)生成工程造價，更好地指導(dǎo)和控制工程造價。整個系統(tǒng)總體目標(biāo)和主要功能如下1建立一套工程造價控制系統(tǒng)，包括工程合同管理、預(yù)結(jié)算管理、工程圖紙管理、工程材料管理、工程設(shè)備管理、工程造價分析等多個子系統(tǒng)。2數(shù)據(jù)集中管理，功能分散處理，共享信息資源。3施工前和施工過程中實(shí)現(xiàn)工程造價的有效控制，工程結(jié)算時實(shí)現(xiàn)造價的合理確定。4實(shí)現(xiàn)工程造價分析，從多個角度對工程造價進(jìn)行分析。

簡介：點(diǎn)擊查看更多建設(shè)工程項目造價控制系統(tǒng)研究.pdf精彩內(nèi)容。

簡介：工程項目全過程造價管理是工程造價領(lǐng)域的一個全新思想，在工程造價管理領(lǐng)域，從20世紀(jì)90年代開始，國內(nèi)外工程造價界都十分重視和關(guān)注工程項目全過程造價管理的理論和方法的研究。經(jīng)過這些年的研究，工程項目全過程造價管理的基本理念己經(jīng)建立起來了，但是在工程量清單計價模式下，相應(yīng)的全過程造價管理的具體理論和方法仍然存在很多問題。論文通過工程咨詢機(jī)構(gòu)的角度，介紹了作者對在工程量清單模式下，工程項耳的各個階段的造價管理的經(jīng)驗(yàn)和研究成果。本文全面分析了我國工程造價管理的現(xiàn)狀和即將面對的各種問題，并結(jié)合國際慣例和西方發(fā)達(dá)國家工程管理的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢，對我國工程造價管理改革進(jìn)行了深入的探討，明確了工程量清單計價模式是適應(yīng)與國際接軌和建立以市場為基礎(chǔ)形成工程造價機(jī)制的有效方法，也是我國工程造價管理體制改革的方向和必由之路，并且對建立工程量清單計價模式理論及工程量清單計價環(huán)境下的全過程造價管理理論和方法體系提出了改革的新思路。本文通過介紹工程量清單計價模式的基本概念、基本原理，引入了全過程造價管理等概念，對工程量清單計價模式下的工程造價活動進(jìn)行了較為深入細(xì)致的分析，并且就工程項目的各個階段的造價管理進(jìn)行了具體的闡述。21世紀(jì)將步入工程項目全過程造價管理的發(fā)展階段。中國是現(xiàn)今世界上工程建設(shè)項目投資額度最大，工程建設(shè)項目最多的國家。然而我們現(xiàn)有的工程項目造價管理方法相對比較落后，導(dǎo)致許多建設(shè)項目造價管理目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)。而工程項目全過程造價管理是實(shí)現(xiàn)工程項目造價管理目標(biāo)的根本手段，只有作好全過程的造價管理才能實(shí)現(xiàn)工程項目造價管理的最終目標(biāo)，作者希望本文對此目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有所裨益。

簡介：在建設(shè)工程造價管理工作中建筑全壽命周期中各階段造價管理體系發(fā)展的不平衡。一方面施工階段的造價確定與控制體系得到較為充分的發(fā)展另一方面其他階段特別是建設(shè)前期的造價控制體系則相對薄弱造成建設(shè)工程全壽命周期造價控制工作難以全面展開。估算指標(biāo)是建設(shè)前期造價確定與控制的重要依據(jù)然而現(xiàn)階段估算指標(biāo)的編制與運(yùn)用都存在較大缺陷致使前期造價控制失序。造價控制的根基是造價文件的編制依據(jù)。通過重新構(gòu)建估算指標(biāo)理順估算編制的合理方法深入考慮前期估算編制的模式即可得到所需估算指標(biāo)的需求從而使得重構(gòu)估算指標(biāo)編制模式與方法成為可能。并借鑒國外先進(jìn)的指標(biāo)運(yùn)用體系改變了目前估算指標(biāo)編制及運(yùn)用無章可循的現(xiàn)狀。本文從研究建筑給排水的特征著手總結(jié)了建筑給排水系統(tǒng)造價的特點(diǎn)掌握影響玻璃幕墻造價指標(biāo)模型的因素。根據(jù)實(shí)際需要和最小二乘支持向量機(jī)的特點(diǎn)歸納了其常用輸入量的選取方法確定了將技術(shù)參數(shù)、人工單價和材料單價作為模型的輸入?yún)?shù)。并基于統(tǒng)計學(xué)習(xí)理論方法和實(shí)際工程的工程意義對歷史建筑給排水造價數(shù)據(jù)進(jìn)行了有效處理如結(jié)合工程的實(shí)際情況對異常數(shù)據(jù)進(jìn)行重新分類和處理等。同時根據(jù)目前工程的實(shí)際情況選取了最小二乘支持向量機(jī)預(yù)測的輸入變量減少了預(yù)測模型建立過程中對經(jīng)驗(yàn)的依賴提高了模型的適應(yīng)性。基于最小二乘支持向量機(jī)的方法收集到20組廣東珠三角地區(qū)的學(xué)校建筑的建筑給排水工程資料獲得70多組建筑的建筑給排水的分項工程的有效信息分析、整理。把工程特征與造價指標(biāo)有機(jī)地聯(lián)系在一起形成了建筑給排水造價模型的核心部分。綜合上述研究以建筑給排水工程的技術(shù)特征為平臺通過最小二乘支持向量機(jī)的方法建立模型和算法并編制了程序。在該模型和算法中通過對歷史數(shù)據(jù)的預(yù)處理并就各條件屬性進(jìn)行約簡分析以確定與系統(tǒng)造價密切相關(guān)的因素作為最小二乘支持向量機(jī)的輸入變量以盡可能提高建筑給排水系統(tǒng)造價模型預(yù)測精度。

簡介：改革開放三十多年來，我國建筑業(yè)的發(fā)展取得了舉世矚目的成績，同時形成了一支具有多行業(yè)組成、能與外國大承包商競爭的隊伍，并得到了世界范圍內(nèi)的普遍認(rèn)可。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的條件下，國內(nèi)建筑市場已經(jīng)不能滿足這些承包商發(fā)展的需求。于是，有越來越多的國內(nèi)承包商開始或已經(jīng)進(jìn)入國際工程承包市場，寄希望于通過開展國際業(yè)務(wù)來支持其未來的發(fā)展。本文基于國際工程BQBILLOFQUALITY模式的先進(jìn)造價理論和方法，結(jié)合我國工程量清單計價模式，探討我國承包商對于工程項目全過程造價管理的實(shí)施方法，使我國承包商的造價管理進(jìn)一步與國際通用模式對接，在改進(jìn)承包商的造價管理水平、積累造價信息資料、提升投標(biāo)報價能力、提高中標(biāo)率和盈利水平等方面為其提供幫助。本文主要進(jìn)行了以下幾方面的研究1從BQ模式下投標(biāo)報價的組織的建立、投標(biāo)流程的特點(diǎn)、工程策劃、報價策略及評標(biāo)體系影響等幾個方面闡述國際工程投標(biāo)階段的造價管理；2通過對國內(nèi)國際兩種BQ模式的對比，分析了兩種模式之間的異同，并重點(diǎn)對國際工程BQ模式的組價原理及組價機(jī)制進(jìn)行分析，并以某國際工程承包項目為例進(jìn)行說明；3提出了當(dāng)前條件下承包商企業(yè)定額的簡捷編制方法，并提出了結(jié)合計算機(jī)技術(shù)對造價信息實(shí)施動態(tài)管理的基本思路；4闡述了在施工階段工程造價管理的方法。

簡介：隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，對外開放的不斷深入，在固定資產(chǎn)投資建設(shè)中占有重要位置的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正處于迅猛發(fā)展時期，如何合理、有效利用和分配有限的建設(shè)資金，在不變規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、工期和不降低質(zhì)量的條件下，降低工程造價，節(jié)約投資成本，以提高建設(shè)項目的投資經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，加強(qiáng)對建設(shè)項目進(jìn)行全過程造價控制成為當(dāng)前迫切需要研究的重要課題。針對我國投資建設(shè)項目中普遍存在的“三超”現(xiàn)象，即投資建設(shè)項目造價失控，本文旨在通過分析當(dāng)前建設(shè)項目中普遍存在的造價控制問題，積極探索工程總承包模式下的建設(shè)項目全過程造價控制的方法和途徑，以促進(jìn)工程總承包項目造價控制的科學(xué)化，更便于與國際慣例接軌。本文首先全面回顧了國內(nèi)外工程造價管理理論與實(shí)踐的歷史發(fā)展過程和管理現(xiàn)狀，隨后介紹了基于工程總承包模式的“都市之門”建設(shè)項目在各個階段進(jìn)行造價控制可能出現(xiàn)的問題，闡述了進(jìn)行全過程造價控制的必要性，構(gòu)建了“都市之門”建設(shè)項目全過程造價控制的體系框架，并深入分析了各階段造價控制的內(nèi)容和影響因素。最后，依據(jù)全過程造價控制理論提出了“都市之門”項目各階段造價控制的具體措施，對應(yīng)用效果進(jìn)行評價分析，并在此過程中，針對各階段可能出現(xiàn)的問題提出了對策建議，以期為今后我國投資建設(shè)項目造價控制提供理論依據(jù)和現(xiàn)實(shí)借鑒，也為“先干活，后算賬”的造價控制方式向事前控制的轉(zhuǎn)變提供支持和幫助。

簡介：目前，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步深入，建筑市場的競爭也愈加激烈。從經(jīng)濟(jì)角度看，建筑市場的競爭主要是工程價格的競爭，誰在工程建設(shè)中既能確保工期、質(zhì)量，又能控制好合理的造價，誰就能在競爭中獲取主動，走向成功。國際上，借助于其他管理領(lǐng)域的研究成果，工程造價管理和控制理論與實(shí)踐已有了深入而全面的研究和發(fā)展。期間經(jīng)歷了三個主要的發(fā)展階段古典建設(shè)項目工程造價管理階段；傳統(tǒng)建設(shè)項目造價管理階段；現(xiàn)代建設(shè)項目管理階段。在整個發(fā)展過程中，造價管理的重要性越來越被人們重視，人們對造價管理理論與實(shí)踐的認(rèn)識和研究也提升為關(guān)注項目范圍管理、風(fēng)險管理以及集成管理的全新造價管理階段。在20世紀(jì)90年代初，我們國家也提出了全過程造價管理的思想和觀念。然而，由于當(dāng)時市場經(jīng)濟(jì)起步時間不長，工程項目造價管理及控制理論還不完善，技術(shù)和方法還不成熟，管理控制機(jī)制還沒有完全建立起來，以至于工程造價失控現(xiàn)象時有發(fā)生。本文從受投資者委托對建設(shè)項目進(jìn)行造價控制的角度，運(yùn)用建設(shè)項目造價控制理論、招標(biāo)投標(biāo)理論、合同管理理論等有關(guān)知識，結(jié)合我國目前工程建設(shè)項目管理方面的基本國情，以山東泰安齊魯雅居苑工程項目為例，將上述有關(guān)理論與方法運(yùn)用于該項目的全過程造價控制中。通過對齊魯雅居苑工程項目的管理模式和全過程造價控制方法的分析研究，就當(dāng)前我國建設(shè)工程項目中傳統(tǒng)的造價管理模式提出自己的思考，指出目前工程建設(shè)造價控制過程中存在的普遍問題。并嘗試按照現(xiàn)代項目管理的理念，探索現(xiàn)代工程建設(shè)項目的造價控制方法，力求能夠總結(jié)出一套適應(yīng)我國目前工程建設(shè)項目造價控制的管理體系和管理流程，以期對我國建設(shè)項目的造價控制起到借鑒作用。本文將工程造價控制視為一項系統(tǒng)工程，重點(diǎn)分析各階段、各項工作之間的內(nèi)在聯(lián)系和相互傳遞，而不是對各控制環(huán)節(jié)進(jìn)行簡單羅列。

簡介：點(diǎn)擊查看更多工程造價管理的界面系統(tǒng)分析與研究.pdf精彩內(nèi)容。

簡介：點(diǎn)擊查看更多建設(shè)工程造價指數(shù)測算研究.pdf精彩內(nèi)容。

簡介：改革開放以來，我國各方面的管理模式都發(fā)生了巨大的改變，以建設(shè)工程造價管理模式的變化尤甚，要求對建設(shè)項目工程造價的估算、概算、預(yù)算、承包合同價、結(jié)算價和竣工決算采取“一體化”的管理模式，突出在研究和管理建設(shè)項目工程造價中的動態(tài)性，尋求向建設(shè)項目工程造價管理體制中引入競爭機(jī)制的途徑，力求打破條款制約及地域性制約等約束，讓各地企業(yè)能夠公平競爭。但是，在我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展迅速，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷增加的情況下，建設(shè)項目大多具有投資額度大和工期長等特點(diǎn)，這就使得建設(shè)項目在開展過程中必定面臨各種風(fēng)險，如果不采取有效的應(yīng)急防范措施，就會給投資者帶來巨大的損失，因此，對工程造價風(fēng)險管理的研究也就非常必要。本文分析了建設(shè)項目工程造價的內(nèi)涵、特點(diǎn)、作用范圍等，重點(diǎn)研究了風(fēng)險分析的全過程與風(fēng)險識別，建立了一套可以評價建設(shè)項目造價風(fēng)險的模型，對某大學(xué)體育場的建設(shè)項目進(jìn)行了實(shí)例研究，找出其建設(shè)過程中存在的主要風(fēng)險，并提出了具體建議。文章采用層次分析法對造價風(fēng)險進(jìn)行評價，并證明了對工程造價實(shí)施風(fēng)險管理的可行性，在建設(shè)項目的造價風(fēng)險管理方面提供了技術(shù)上和方法上的支持，管理者通過掌握工程造價風(fēng)險管理的技能和方法，能夠達(dá)到防范風(fēng)險、控制風(fēng)險、減少風(fēng)險危害的目的。

簡介：隨著我國建設(shè)市場的快速發(fā)展招標(biāo)投標(biāo)制、合同制的逐步推行以及加入世界貿(mào)易組織WTO與國際慣例接軌的需要工程造價計價依據(jù)改革不斷深化建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范的出臺對建筑企業(yè)快速估價提出了更高的要求。近年來建筑招投標(biāo)市場的競爭愈來愈激烈投標(biāo)報價的時間期限也變得越來越短建立快速準(zhǔn)確地工程造價估算方法對建筑企業(yè)至關(guān)重要。本文首先利用層次分析法AHP對影響工程造價的因素進(jìn)行分析確定了工程項目的特征因素并根據(jù)其取值論域分成精確量和模糊量兩個子空間應(yīng)用模糊理論對模糊的特征元素進(jìn)行模糊隸屬度的求解并利用了改進(jìn)的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)建立了工程造價估算模型以確定的影響因素作為輸入變量單方造價作為輸出變量進(jìn)而建立了重要因素與單方造價之間的非線性函數(shù)關(guān)系通過樣本訓(xùn)練獲得了較好的網(wǎng)絡(luò)逼近能力實(shí)現(xiàn)了工程造價的快速估算。本文運(yùn)用MATLAB軟件編寫了工程造價估算程序?qū)λA(yù)測的單方造價估算數(shù)值進(jìn)行了修正和調(diào)節(jié)并結(jié)合VAGUE集貼近度理論對工程總造價進(jìn)行控制最后通過工程實(shí)例驗(yàn)證了模型的可行性為建筑企業(yè)快速報價提供了理論參考依據(jù)。由此可見改進(jìn)的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)估算模型與VAGUE集貼近度理論有機(jī)結(jié)合在滿足同樣精度的條件下訓(xùn)練速度快誤差小通過比較某建筑工程總造價的預(yù)測值與實(shí)際值得到了滿意的效果。