董事會制度研究.pdf

1、在現(xiàn)代公司結(jié)構(gòu)中,一般都要求設(shè)立“三會”,即股東大會、董事會和監(jiān)事會。其中股東大會是由全體股東組成的公司的權(quán)利機構(gòu),決定公司的重大事項；監(jiān)事會是專門的監(jiān)督機構(gòu)；董事會是一個重要的決策和監(jiān)督機構(gòu),是公司治理的內(nèi)部核心機制之一,是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分,是現(xiàn)代公司制度發(fā)揮作用的重要保障,是充分發(fā)揮企業(yè)治理結(jié)構(gòu)效率的關(guān)鍵。在目前董事會制度如何設(shè)計已經(jīng)成為世界各國普遍存在的問題,越來越多的國家對公司治理作用的重視日漸加強,各國都把建設(shè)一個民

2、主、高效的董事會作為公司治理的終極目標(biāo)。董事會制度的完善問題成為公司治理的重中之重。建立一個規(guī)范且高效的董事會成為構(gòu)建科學(xué)合理的現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)的首要問題。對現(xiàn)代企業(yè)制度來說,充分發(fā)揮董事會在公司治理中的積極作用,妥善處理董事會與公司治理中其他組成部分之間的關(guān)系,是公司制度能夠比較好的發(fā)揮作用的重要保障。而就我國目前公司的現(xiàn)狀來看,很大一部分公司的董事會存在形式化、機械化、效率不高的狀況,這固然與我國走市場經(jīng)濟(jì)的時間不長,受長期計劃經(jīng)濟(jì)