企業(yè)社會責任、道德型領導行為對員工組織公民行為影響及其作用機理研究.pdf

1、隨著經濟和社會的發(fā)展，企業(yè)社會責任越來越成為學術界和實踐界所關注的重要課題。前期的研究關注于企業(yè)是否要履行企業(yè)社會責任，應履行哪些責任等問題，而目前大量的學者已開始探討企業(yè)社會責任與其他管理職能的關系，其與人力資源管理關系的研究是焦點問題之一。另外，以往的研究并沒有考慮領導在企業(yè)社會責任中的作用和影響，特別是道德型領導風格在企業(yè)社會責任中的作用。
　　本文將理論研究與實證分析相結合，采用案例研究、文獻研究及問卷調查等多種方法相結合

2、。通過對真實企業(yè)案例的研究與分析，總結和發(fā)現研究問題，之后再通過理論文獻整理與分析，以社會學習理論、社會交換理論、社會認同理論、社會契約理論為基礎，從領導與員工兩個層次，討論了企業(yè)社會責任、道德型領導和員工行為三者間的關系與影響。
　　首先，通過基于扎根理論的案例研究方法，對選取的東方汽輪機有限公司這一典型案例進行深入、細致的案例剖析，探討了道德型領導和企業(yè)社會責任與企業(yè)職工之間的緊密聯(lián)系。其次，通過對問卷數據進行探索性因素分析，

3、得出中國文化背景下基于利益相關者視角的企業(yè)社會責任五維度因子結構，并檢驗修訂了探索性因素分析得到的企業(yè)社會責任量表。然后，以社會交換理論為基礎，從員工組織認同感和工作投入兩個視角來解釋企業(yè)履行社會責任對員工組織公民行為影響過程中的作用機制。最后，對案例分析所發(fā)現的道德型領導、企業(yè)社會責任與員工信任、組織公民行為之間的關系進行了實證檢驗，并進一步分析其中的內在作用機制。
　　通過本文的研究，深入探討了企業(yè)社會責任、道德型領導與員工之