中化集團崗位級別與專業(yè)序列管理規(guī)定

1、1中化集團崗位級別與專業(yè)序列管理規(guī)定中化集團崗位級別與專業(yè)序列管理規(guī)定目錄一一一總則一一一崗位等級與專業(yè)序列一一一員工晉升與降級一一一職責權限一一一附則一一一總則一一一為了建立適應集團公司長期、健康、可持續(xù)發(fā)展的崗位體系，規(guī)范并完善集團公司內部崗位等級和專業(yè)序列，為員工提供明確、多樣的職業(yè)發(fā)展通道，特制定本規(guī)定。一一一本規(guī)定適用于中國中化集團公司及其各機構（以下稱“各單位”）。根據分級管理的原則，下屬各單位應根據本規(guī)定，結合本單位的實際

2、情況，制定具體的實施辦法，明確本單位的崗位等級和員工發(fā)展通道。一一一崗位設置的原則：(一)根據業(yè)務發(fā)展需要，綜合考慮工作目標、工作任務、工作內容、工作特點等因素，參考市場對標崗位，進行崗位設置與調整，明確崗位職責，做到有事有崗有責有權。(一)綜合考慮工作內容和工作特點，將相近職責進行歸類，集中設置崗位，保證崗位各項職責的專業(yè)分類相近，程度相似，便于崗位管理和評估。3經營專業(yè)技術序列：指從事研發(fā)、設計、工程、營銷等與公司五大主業(yè)經營直接相

3、關的專業(yè)技術崗位的集合。職能專業(yè)技術序列：指從事財務、風險、法律等專業(yè)特點突出的職能管理工作，為公司生產經營活動提供相應支持、保障作用的崗位的集合。(一)生產技能序列：指在集團下屬各個實業(yè)單位從事儲運、加工、化工操作、控制等與生產運營直接相關工作崗位的集合。一一一不同專業(yè)序列的層級由專業(yè)序列對應的大寫字母加上崗位等級的數字表示。管理序列以M表示，專業(yè)技術序列以T表示，生產技能序列以W表示。例如M54代表管理序列的集團高級經理，崗位等級為