管理學試題庫--十三套試題及答案

1、1管理學試題庫管理學試題庫十三套試題及答案十三套試題及答案《管理學原理與實務》試題庫（一）《管理學原理與實務》試題庫（一）一、單項選擇題(每小題1分，共20分)1.根據(jù)菲德勒的權變理論，對一個管理者的工作最有影響的因素不包括（）。A.職位權力B.任務結(jié)構(gòu)C.上下級關系D.個人的特點2.相對于外部招聘而言，內(nèi)部提升的優(yōu)點是（）。A.來源廣泛，選擇余地大B.不會產(chǎn)生不滿情緒C.能更快地勝任工作D.能為組織帶來新的觀念3.美國管理學家卡茨（R

2、obertKatz）認為，一個管理者至少擁有的三大基本技能是（）。A.學習技能、人際技能和概念技能B.學習技能、技術技能和概念技能C.技術技能、學習技能和人際技能D.技術技能、人際技能和概念技能4.組織結(jié)構(gòu)中，既有職能劃分的垂直領導系統(tǒng)，又有按項目劃分的橫向領導系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)是（）。A.職能制組織結(jié)構(gòu)B.矩陣制組織結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)D.直線職能制組織結(jié)構(gòu)5.某項職位或某部門所擁有的包括作出決策、發(fā)布命令權威屬于（）。A.直線職權B.參

3、謀職權C.職能職權D.輔助職權6.以下哪一點是屬于“權變管理理論”的最大特點？（）。A.重視人的因素B.力求決策中減少個人藝術成份C.根據(jù)不同的具體條件，采取相應的組織結(jié)構(gòu)、領導方式等D.通過提高工人的“士氣”，從而達到提高效率的目的7.根據(jù)期望理論，對被激勵對象產(chǎn)生最大激勵力的情況是（）。A.期望值低，效價也低B.期望值低，效價高C.期望值高，效價也高D.期望值高，放價低8.亞當斯密在《國富論》中強調(diào)了（）。A.人際關系的重要性B.決

4、策的重要性3C.王廠長對領導干部要求過高，求全責備D.兩位主任被撤職，可能是缺乏技術技能與人際技能17.管理幅度按算術級數(shù)增加時，主管人員和下屬的關系將以（）。A.等比級數(shù)增加B.等比級數(shù)減少C.幾何級數(shù)增加D.幾何級數(shù)減少18.下列決策哪一種更傾向于程序化決策？（）A.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整B.多元化經(jīng)營C.企業(yè)合D.原材料訂購19.為了保證計劃目標得以實現(xiàn)，就需要有控制職能，控制的實質(zhì)就是使（）。A.實踐活動符合于計劃B.計劃接近實際活動C.

5、實踐活動具有指標約束D.計劃得以嚴格執(zhí)行20.根據(jù)菲德勒的領導權變理論，在有利和不利的環(huán)境下，哪種領導方式最有效（）。A.兩種情況下都是以任務為中心的領導者最有效B.兩種情況下都是以人為中心的領導者最有效C.前者是以任務為中心的最有效，后者是以人為中心的最有效D.前者是以人為中心的最有效，后者是以任務為中心的最有效二、多項選擇題（每小題2分，共20分）21.管理者所能變革的領域有()。A.環(huán)境B.結(jié)構(gòu)C.技術D.經(jīng)濟政策E.人員22.計

6、劃工作的基本特征有()。A.目的性B.首位性C.普遍性D.經(jīng)濟性E.預測性23.霍桑試驗的結(jié)論包括()。A.員工是“社會人”B.員工是“經(jīng)濟人”C.企業(yè)存在“非正式組織”D.新型的領導能力在于提高員工的勞動效率E.新型的領導能力在于提高員工的滿足度24.目標管理的特點有()。A.目標管理是參與管理的一種形式B.強調(diào)“自我控制”C.促使權力集中D.注重成果第一方針E.力求組織目標與個人目標更密切地結(jié)合在一起25.影響組織設計的因素有（）。