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文檔簡介
1、 本文通過實(shí)證分析法和規(guī)范分析法,從北京市職工體育開展的基本事實(shí)出發(fā),以國有企業(yè)職工體育為主要研究對(duì)象,對(duì)職工體育的發(fā)展方向及發(fā)展模式進(jìn)行分析,并得出以下結(jié)論: 在我國經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型期,北京市國有企業(yè)的職工體育仍有存在的必要,和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的職工體育相比,其管理模式基本沒有變化。但隨著職工參與體育活動(dòng)的自主性加強(qiáng),積極性提高,原來的管理模式已不適應(yīng)現(xiàn)代的職工體育。企業(yè)職工體育應(yīng)向單位體育與社區(qū)體育相結(jié)合等方向發(fā)展。 國家培養(yǎng)的
2、體育指導(dǎo)員,在基層企業(yè)中沒有完全發(fā)揮其應(yīng)有的作用,有相當(dāng)一部分企業(yè)沒有體育指導(dǎo)員。國家體育行政部門和企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)管理,以免資源浪費(fèi)。 隨著生活條件的提高,北京市企業(yè)職工應(yīng)樹立體育消費(fèi)的觀念,依據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)條件,“花錢買健康”。 企業(yè)職工體育以健身活動(dòng)為主,盡量避免過分地向競技體育傾斜。 社區(qū)體育目前存在問題較多,主要是場地和器材嚴(yán)重短缺,體育指導(dǎo)員自身素質(zhì)不高等。社區(qū)應(yīng)與各企業(yè)職工體育聯(lián)系起來,為職工體育的發(fā)展共同創(chuàng)造條件,其具體管理
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