我國25家社區(qū)體育健身俱樂部試點狀況研究.pdf

1、國家體育總局從2004年開始在部分省(區(qū)、市)開展創(chuàng)建社區(qū)體育健身俱樂部的試點工作。為了全面掌握各俱樂部的發(fā)展狀況，2004年7月開始，受國家體育總局群體司委托，我們對俱樂部的試點工作進行調(diào)查研究，通過了解這一新生事物在試點期間的發(fā)展動態(tài)、狀況，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，為今后在全國更廣泛的建立社區(qū)體育健身俱樂部提供參考及依據(jù)。 本研究主要采用文獻資料、電話調(diào)查、實地調(diào)查、案例研究、數(shù)理統(tǒng)計等方法，主要內(nèi)容包括以下方面：概述社區(qū)體育健

2、身俱樂部試點工作的基本情況，社區(qū)體育健身俱樂部試點的目的、意義及任務，分析其基本特征；調(diào)查研究社區(qū)體育健身俱樂部組織管理、資金、場地設施、會員發(fā)展、活動開展、宣傳發(fā)動等各方面狀況，探索科學、有效的利用各種資源，開展俱樂部工作的辦法；選取依托于不同類型社區(qū)的俱樂部進行個案研究，分析不同發(fā)展模式的特點；發(fā)現(xiàn)社區(qū)體育健身俱樂部在試點期間出現(xiàn)的問題，為今后更好的推廣及發(fā)展提供參考。 本研究認為：1、社區(qū)體育健身俱樂部的上級主管部門應加強

3、與民政、物價等部門的溝通，合理定位，使俱樂部的身份合法化，理順社區(qū)體育健身俱樂部與相關政府部門之間的關系，為俱樂部的發(fā)展創(chuàng)造條件。2、社區(qū)體育健身俱樂部應拓寬經(jīng)費來源渠道，加強對經(jīng)費的管理，提高資金的利用率，增強運營能力，形成長效機制，逐步增強自我造血功能。3、社區(qū)體育健身俱樂部依托單位應該有意識、有步驟、有計劃地給俱樂部放權(quán)，不要將俱樂部的建設與社區(qū)體育管理混淆，建立獨立的組織機構(gòu)，使社區(qū)體育健身俱樂部逐漸從政府和依托單位中脫離出來，

4、走向獨立和自治。4、俱樂部上級主管單位繼續(xù)積極與駐區(qū)單位、學校聯(lián)系、協(xié)商，盡可能的將駐區(qū)單位、學校的體育場地設施向社區(qū)居民開放，以此增加俱樂部活動場地的數(shù)量；國家應加強體育場地、設施的建設力度，無償為居民提供參加體育活動的場所，以此促進社區(qū)體育以及社區(qū)建設的發(fā)展。5、俱樂部應該廣泛發(fā)動社會力量、共同建設俱樂部，充分利用社會資源、達到資源共享，形成大社區(qū)的意識。這樣既能彌補俱樂部資源不足的問題，也充分調(diào)動了社會力量，更加體現(xiàn)了俱樂部創(chuàng)建工