新生代員工工作倫理與工作績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究.pdf

1、21世紀(jì)發(fā)展的今天，企業(yè)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境在不斷加劇，其中人力資源管理在這個(gè)過程中所面臨的新問題已逐漸顯現(xiàn)。此時(shí)，企業(yè)中一個(gè)重要的新的組成部分，并且已經(jīng)成為企業(yè)的中堅(jiān)力量和核心支柱----新生代員工（80后、90后）。他們的角色已經(jīng)從基層轉(zhuǎn)變到中層然后再轉(zhuǎn)變到管理者，已經(jīng)在企業(yè)中有著不可或缺的核心地位。因而，我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心是對(duì)新生代員工（80后、90后）的管理。
　　本文在總結(jié)了前人大量的相關(guān)文獻(xiàn)研究并且結(jié)合在多年企業(yè)

2、管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上，對(duì)于符合本研究的一些概念及變量維度進(jìn)行了選取以及界定，且提出了4項(xiàng)共21種研究假設(shè)。通過利用問卷星網(wǎng)站，本文共回收電子問卷506份，其中有效問卷500份，在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)提出的所有假設(shè)進(jìn)行了檢驗(yàn)，最終得出新生代員工工作倫理與工作績(jī)效關(guān)系的相關(guān)結(jié)論。
　　最后在分析此結(jié)論且結(jié)合企業(yè)實(shí)踐管理的指導(dǎo)下，從企業(yè)人力資源的整體規(guī)劃，培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、管理新生代員工，新員工的招聘與甄選三個(gè)方面給出了現(xiàn)代企業(yè)關(guān)于對(duì)新生代員工的