工作資源對企業(yè)員工工作投入影響的實證研究——以心理授權為中介變量.pdf

1、工作投入作為一種積極的組織變量，越來越受到企業(yè)管理者們的廣泛關注，影響工作投入的因素眾多，本文認為工作資源也是重要的影響因素之一。工作資源是員工有效完成工作的基礎，員工的工作投入離不開工作資源的支持，本文認為企業(yè)員工的工作資源主要包括社會支持、績效反饋、職業(yè)發(fā)展機會和參與管理四個方面，其中社會支持涉及工作中的主管支持和同事支持。在以往的文獻中發(fā)現(xiàn)，工作資源不僅能產生外部動機（提供工具性的支持和幫助），還能產生內部動機（提供學習和發(fā)展的機

2、會），作為一種穩(wěn)定和深層次的激勵變量，如何通過情緒來影響員工的工作投入水平是本研究的重點。而心理授權作為個體體驗的心理狀態(tài)變量，它具有激勵的特征，可以體現(xiàn)工作資源如何在員工內心產生積極情緒的過程。因此，本文將以“工作資源—心理授權—工作投入”為研究模型，進一步探討心理授權在工作資源和工作投入之間的中介作用。
　　本文的實證分析一共包括510個樣本，分別來自云南、河南和廣東等地的21家不同類型的企業(yè)。在實證研究中使用了SPSS22.

3、0和AMOS17.0的分析工具，首先檢驗了問卷的信度和效度；其次，對研究變量進行了描述性統(tǒng)計分析；再次，對工作資源、心理授權和工作投入進行了相關分析；最后，通過回歸分析的方法驗證心理授權的中介作用。
　　通過實證研究發(fā)現(xiàn)，工作資源、心理授權和工作投入兩兩之間存在顯著的正相關關系，并且各變量的維度之間也存在顯著的正相關關系。心理授權部分中介工作資源和工作投入之間的關系，并且心理授權在社會支持、績效反饋、職業(yè)發(fā)展機會、參與管理與工作投