網(wǎng)絡化制造環(huán)境下的供應商選擇評價研究.pdf

1、網(wǎng)絡化制造(Networked Manufacturing,NM)模式的出現(xiàn)是技術與需求雙重驅動的結果。傳統(tǒng)模式下的裝備制造業(yè)已經(jīng)不能在激烈的市場競爭中生存，網(wǎng)絡化制造模式的出現(xiàn)使裝備制造業(yè)能夠有效集成不同地域的優(yōu)勢資源，將各自的核心競爭力優(yōu)化組合，最終提高了企業(yè)（網(wǎng)絡聯(lián)盟）的競爭力。傳統(tǒng)意義的供應商選擇是為庫存而選擇，一種物料傾向于多個供應商以減少供應風險，無法適應網(wǎng)絡化制造的要求。隨著經(jīng)濟全球化浪潮的席卷，加上信息技術的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)

2、營方式的轉變，使企業(yè)意識到與供應商建立戰(zhàn)略合作伙伴關系的重要性。
　　 分析了目前網(wǎng)絡化制造環(huán)境下的供應商選擇評價過程中存在的問題，提出了基于企業(yè)核心競爭力理論和供應商分類理論的網(wǎng)絡化制造環(huán)境下的供應商選擇評價問題，并進行了選擇評價原型系統(tǒng)的開發(fā)。實際上單純就傳統(tǒng)環(huán)境下的供應商選擇而言，相關研究已經(jīng)非常成熟，而本文研究的特色就是在于將網(wǎng)絡化制造這一特殊生產(chǎn)模式與供應商選擇評價進行有效結合，通過供應商評價指標體系、供應商初選方法以

3、及供應商細選方法等關鍵技術，以遼寧某重型機械集團為研究背景開發(fā)了供應商選擇評價的原型系統(tǒng)。主要工作如下：
　　 (1)研究了企業(yè)核心競爭力理論和供應商分類理論，并分析了供應商選擇評價的重要性和存在的問題；總結了網(wǎng)絡化制造環(huán)境下的供應商選擇評價的特征，分析了評價系統(tǒng)的功能和工作流程，在此基礎上構建了原型系統(tǒng)的體系結構。
　　 (2)分析了現(xiàn)行評價指標體系的優(yōu)缺點和NM環(huán)境下的供應商選擇的特殊性，建立了NM環(huán)境下的供應商選擇

4、評價模型，構建了體現(xiàn)網(wǎng)絡化制造特點的供應商評價指標體系，并對評價指標進行說明。
　　 (3)研究了現(xiàn)行幾種評價方法的優(yōu)缺點，提出了基于多彩色集合理論的供應商初選方法，驗證了這種方法的適用性；將灰色關聯(lián)分析法和TOPSIS法相結合提出了GC-TOPSIS供應商綜合評價方法，證明了這種方法的科學性和優(yōu)越性。
　　 (4)利用JSP+Tomcat+Java Bean+SQL server等技術進行了網(wǎng)絡化制造環(huán)境下的供應商選擇