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文檔簡介
1、郵儲銀行是定位于服務(wù)社區(qū)、服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)小微企業(yè)的零售型銀行。農(nóng)村市場決定著郵儲銀行的競爭地位,助農(nóng)取款點(diǎn)是一項(xiàng)成本低效益高的迅速占領(lǐng)農(nóng)村市場的關(guān)鍵措施。郵儲銀行必須依托自身優(yōu)勢,精準(zhǔn)定位,將助農(nóng)取款點(diǎn)打造為農(nóng)村市場競爭的主陣地,才能在今后一段時(shí)間的競爭中立于不敗之地。
本文共分六章。第一章,緒論。主要論述了選題背景與意義,國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀,本文研究內(nèi)容和研究方法。第二章,相關(guān)理論綜述。重點(diǎn)介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論,本文
2、將重點(diǎn)介紹了PEST分析、SWOT分析、波特五力模型等戰(zhàn)略分析方法。第三章,山東郵儲銀行助農(nóng)取款點(diǎn)的戰(zhàn)略定位。重點(diǎn)通過各種戰(zhàn)略分析方法,分析郵政金融的優(yōu)劣勢、機(jī)會和威脅,通過分析做出正確的戰(zhàn)略定位。第四章,就助農(nóng)取款點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了論述,提出了戰(zhàn)略設(shè)想、目標(biāo)和發(fā)展階段。第五章,就有關(guān)保證措施進(jìn)行了論述。最后,結(jié)語。
通過研究,本文認(rèn)為郵儲銀行助農(nóng)取款點(diǎn)建設(shè)采取低成本戰(zhàn)略和目標(biāo)聚集戰(zhàn)略加大戰(zhàn)略布局,先做好規(guī)模,后提高質(zhì)量,在農(nóng)村
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