優(yōu)酷并購土豆的動因及績效研究.pdf

1、高效合理的并購活動可以實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴張，增強企業(yè)的市場競爭力，最終提高企業(yè)的經濟效益，并購同時也是實現(xiàn)社會資源優(yōu)化配置，加強行業(yè)集中度，最終實現(xiàn)市場優(yōu)勝劣汰的重要途徑之一。網絡視頻行業(yè)作為互聯(lián)網行業(yè)中占據(jù)重要地位的行業(yè)，經過短短十幾年的發(fā)展，從最初的幾家到目前數(shù)十家，為了搶占更多的市場份額，各大視頻網站之間激烈的競爭從沒有停歇過，整個網絡視頻行業(yè)仍然處于花費大量資金搶占市場的狀態(tài)，進而導致整個視頻網站都處于虧損狀態(tài)，而各大視頻網站向用

2、戶提供的內容重復性過高，在激烈競爭的同時也浪費掉了大量的資源。網絡視頻行業(yè)進行并購洗牌，整合行業(yè)格局顯得愈加重要。由于國內外學者對并購是否對所有行業(yè)的狀況均有改善存在分歧，同時對并購績效的評價方法也沒有達成統(tǒng)一的結論，因此本文選取優(yōu)酷并購土豆的案例來進行研究，優(yōu)酷與土豆作為中國互聯(lián)網視頻行業(yè)中排名第一第二的企業(yè)，具有很強的代表性，通過對其進行研究為行業(yè)未來的發(fā)展方向提供借鑒意義。
　　本文首先針對國內外學術界對于并購動因以及并購績

3、效評價方法的相關文獻進行了系統(tǒng)梳理，之后介紹了并購活動的動因理論及常用的并購績效評價方法。其次，本文在介紹優(yōu)酷與土豆所處的互聯(lián)網視頻行業(yè)發(fā)展背景的基礎上，論述了優(yōu)酷網與土豆網的背景與發(fā)展現(xiàn)狀。再次，本文結合前述并購的相關理論基礎重點分析了優(yōu)酷網并購土豆網的動因，以及從財務指標分析法出發(fā)，通過并購前后財務數(shù)據(jù)的變化計算出相應的財務指標，進而反映出并購活動的效果。最后，本文根據(jù)案例研究的結果，提出研究結論，認為優(yōu)酷對土豆的并購雖然在某些指標

4、上并未取得明顯改善，但是總體上相對于并購前的狀況得到了很大的提升，有理由相信并購作為一種經濟手段將來會成為視頻行業(yè)整合的有效工具。
　　本文通過對優(yōu)酷土豆案例研究一是可以進一步完善相關的理論體系，對中國網絡視頻企業(yè)新一輪的并購活動提供有力的理論指導，二是可以為中國視頻行業(yè)未來的并購活動提供新思路與新方法，也是為行業(yè)擺脫發(fā)展困境，促進行業(yè)健康發(fā)展方向的探索提供支持。未來中國的互聯(lián)網視頻行業(yè)整合并購的進程將會加快推進，將會進入強強聯(lián)手