政府績效評估的公務員心理認同度測評及其提升研究.pdf

1、政府績效評估作為政府公共管理的重要工具，通過運用這種工具來評價政府的工作效率和管理成效以提高政府的公共管理水平，更好的為社會服務，贏得公眾的支持與理解。20世紀80年代以來，在經(jīng)濟全球化以及信息技術革命的影響下，我國學者借鑒西方國家政府績效評估理論并將其實踐于具有中國特色的政府管理體制之下，通過一番探索與嘗試，我國在政府績效評估方面的理論和實踐取得了快速的發(fā)展，各種政府績效評估理論不斷涌現(xiàn)，呈現(xiàn)出多樣化的特征，國內(nèi)學者也提出了許多特色的

2、政府績效評估模式。并且對于政府績效評估的研究也不斷深入，以期獲得更加廣泛的應用。但是，目前國內(nèi)學者對于政府績效評估的研究焦點還只落在通過調(diào)查公共滿意度來判斷績效的高低，或者是對公務員或其組織進行績效方面的考核來獲得績效結(jié)果，監(jiān)督公務員在政府工作中的行為對績效的貢獻，卻很少有學者關注作為被評估者和人民公仆的政府公務人員對于績效評估體系的認同感，這種認同感很大程度上會影響公務員在政府工作中的行為以及貢獻程度從而影響績效。隨著社會的不斷發(fā)展，

3、人們對于政府績效的期待值在不斷上升，政府公共管理也受到了嚴峻的考驗，我國的政府績效評估理論研究與實踐亟待開拓新的局面。
　　本文主要研究政府績效評估公務員心理認同度測評及其提升方法，將對政府績效評估研究的重點集中于公務員的心理認同度，通過調(diào)查了解公務員的利益訴求以及公務員視角的政府績效評估體系的完善程度，達到增強公務員心理認同的目的，從而最終有利于政府績效提高。因此，本文以問卷調(diào)查的形式對公務員進行了政府績效評估的公務員心理認同度