房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全過(guò)程成本管控研究——以金都花苑為例.pdf

1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本管控是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)中的重點(diǎn)工作，它在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程的不同階段均有體現(xiàn)。況且如今的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目共性較強(qiáng)，總投資費(fèi)用較高，且投資回收時(shí)間較長(zhǎng)，市場(chǎng)不確定因素對(duì)其影響較大，技術(shù)水平要求較專業(yè)，可把握管控手段較弱，所以，其也被視為是高風(fēng)險(xiǎn)、高破產(chǎn)的行業(yè)之一。隨著市場(chǎng)的發(fā)展和企業(yè)管理水平的不斷提高，成本管控問(wèn)題已經(jīng)漸漸被房地產(chǎn)公司重視，特別是小型房地產(chǎn)公司，其要想在當(dāng)今慘烈的市場(chǎng)中取得成功，從逆境中尋求機(jī)遇來(lái)增加項(xiàng)目收益，就

2、必須采取得當(dāng)?shù)拇胧?，不斷?duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行細(xì)致的分析研究，直至找到一個(gè)適用于本企業(yè)的成本管控方法，來(lái)提高管理及技術(shù)水平。
　　本文主要針對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本管控工作進(jìn)行分析研究，以達(dá)到降低項(xiàng)目成本提高收益的目的。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀背景研究分析，明確開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本管控的研究意義、內(nèi)容、方法及技術(shù)路線，提出房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管控理論及常用的管控管理體系，同時(shí)結(jié)合在建項(xiàng)目實(shí)際案例，分析研究整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中的各種成本管控手段，進(jìn)而提出項(xiàng)目成本