“傳導(dǎo)效應(yīng)”理論在經(jīng)營者集中規(guī)制中的應(yīng)用.pdf

1、“傳導(dǎo)效應(yīng)”理論是反壟斷法領(lǐng)域至關(guān)重要的理論，為反壟斷執(zhí)法機(jī)構(gòu)在實(shí)踐操作中審查企業(yè)的壟斷行為時提供理論支持和決策依據(jù)。我國自2008年頒布《反壟斷法》以來，經(jīng)歷了許多企業(yè)并購的案例，反壟斷執(zhí)法機(jī)構(gòu)在處理這些案例過程中積累了不少經(jīng)驗。隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)并購的案例會越來越復(fù)雜，涉及到傳導(dǎo)效應(yīng)理論的情形也越來越多，但是我國在這方面尚未建立起完整的理論體系和實(shí)用的指導(dǎo)方案，牽制反壟斷法的發(fā)展。
　　筆者認(rèn)為建立競爭有序

2、的市場，有必要研究傳導(dǎo)效應(yīng)理論的發(fā)生發(fā)展，完善反壟斷法，才能更好使國外企業(yè)引進(jìn)來，國內(nèi)企業(yè)走出去。
　　本文第一部分從可口可樂并購匯源案件入手，說明了商務(wù)部的公告和否決并購案的理由，引出傳導(dǎo)效應(yīng)理論概念及其演變。
　　第二部分選取了歐盟和美國這兩個在反壟斷法領(lǐng)域處在發(fā)展前沿的地區(qū)和國家，分析、對比傳導(dǎo)效應(yīng)理論分別的發(fā)展?fàn)顩r，并重點(diǎn)分析澳大利亞的可口可樂并購貝里公司案，為下文的分析做鋪墊。
　　第三部分在第二部分的基礎(chǔ)上

3、，對傳導(dǎo)效應(yīng)理論在我國，特別是可口可樂并購匯源案中的應(yīng)用進(jìn)行分析，具體闡釋傳導(dǎo)效應(yīng)的發(fā)生過程和結(jié)果。第四部分在第三部分的基礎(chǔ)上，提出了適用傳導(dǎo)效應(yīng)理論應(yīng)注意的問題，包括附條件批準(zhǔn)的適用、增加反壟斷執(zhí)法的透明度和法律的競爭性評估，以及針對這些問題可能改進(jìn)的方向，為完善反壟斷法提供建議和新的思路。
　　本文的主要創(chuàng)新點(diǎn):選題方面，本文選擇從實(shí)際案例著手，結(jié)合理論和現(xiàn)實(shí)的發(fā)展。關(guān)于傳導(dǎo)效應(yīng)的案例在國外較多，在國內(nèi)理論界也有不少的研討會，