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文檔簡介
1、論文題目:河南B公司股權(quán)激勵方案設(shè)計研究學(xué)科名稱:工商管理碩士碩士生:王杰(簽名)指導(dǎo)教師:陳鐵華(簽名)摘要隨著股份制充分的發(fā)展,股權(quán)激勵也在我國的企業(yè)中得到了較為廣泛的應(yīng)用,而且也取得了一定的成效。企業(yè)在進行制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的時候都會引入股權(quán)激勵制度,以便更好地形成企業(yè)凝聚力和良好的企業(yè)文化,形成企業(yè)利益的共同體。國內(nèi)許多互聯(lián)網(wǎng)公司都牢牢抓住了這一社會趨勢,通過實施股權(quán)激勵促進公司發(fā)展,引進人才并產(chǎn)生了更多經(jīng)濟效益。河南B公司是一
2、家以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計和營銷為主的公司,具有員工比較年輕化、輕資產(chǎn)、高增長的特點,企業(yè)處于快速發(fā)展階段,IPO的可能很大,但公司實際發(fā)展還缺少充足的融資,難以實施現(xiàn)股和期股激勵模式。本研究從分析公司股權(quán)激勵的理論和模式出發(fā),明確實施股權(quán)激勵對公司發(fā)展的重要意義。深入研究分析了河南B公司激勵體系的現(xiàn)狀和問題,對其導(dǎo)入股權(quán)激勵的可行性進行論證,并參考柏明頓咨詢提出的非上市公司股權(quán)激勵模型對河南B公司整體的激勵方案進行設(shè)計,建議其采用虛擬股權(quán)激勵
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