基于需求特性的供應鏈運作研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、需求是供應鏈運作的動力,滿足市場需求以獲取利潤是供應鏈企業(yè)生產(chǎn)和銷售的根本目標,需求直接影響著各級企業(yè)的生產(chǎn)、訂貨和銷售等活動。在不同的供應鏈環(huán)境下,需求可以表現(xiàn)出不同的特性,對應地,管理者也要采用不同的管理方法。本文旨在分析需求的不同特性對供應鏈運作的影響,并提出能夠提高供應鏈運作效率的策略。 本文將基于需求的不確定性、信息不對稱性、未知性,以及在多渠道環(huán)境下的競爭性,分析供應鏈運作的方式及改善的方法,具體內容如下:

2、(1)針對需求的不確定性,分析不確定性需求信息在供應鏈中的傳播過程。需求信息的傳播過程可以看作是需求信息在各級企業(yè)庫存管理策略下的變換過程,我們將把庫存管理策略分為線性庫存管理策略(LIMP)和非線性庫存管理策略(NIMP)兩類,給出LIMP策略的可行性條件,并分析不確定性需求在LIMP策略下的傳播規(guī)律。探討LIMP策略對需求傳播的影響方式,以及與牛鞭效應的關系。提出分散式供應鏈環(huán)境下,最優(yōu)LIMP策略的設計方法,以減弱牛鞭效應,使供應

3、鏈整體的效率得到改善。 (2)為應對需求的不確定性,設計制造商和零售商之間的期權型協(xié)調契約。采用三階段動態(tài)優(yōu)化模型描述期權型協(xié)調契約,零售商可以隨著需求信息的逐步揭示,分三個階段向制造商訂貨。我們將解出零售商的最優(yōu)決策,并在理論上證明期權契約的有效性,最后分析產(chǎn)品生命周期、制造商生產(chǎn)能力和市場信息質量對零售商最優(yōu)決策的影響。 (3)針對需求的信息不對稱性,分析需求的信息不對稱性對供應鏈運作的影響方式,并提出削弱信息不對稱

4、的序貫信念修正方法。首先通過比較四種博弈的均衡解,分離出信息不對稱性和信息不確定性各自對供應鏈的影響。其次提出使用序貫信念修正方法來削弱供應鏈中的需求信息不對稱現(xiàn)象。假設零售商擁有關于市場需求的私有信息,供應商只能粗略了解零售商的最優(yōu)決策方式,然后使用可觀察結果的多階段貝葉斯博弈模型來描述供應鏈的運作過程,證明序貫信念修正方法對削弱信息不對稱的有效性,以及博弈均衡的魯棒性。 (4)針對需求的未知性,分別考察單個零售商和整個供應鏈

5、的應對方法。首先考察單個零售商的訂貨問題,證明直接使用參數(shù)的估計量代替參數(shù)真實值的做法將使庫存系統(tǒng)偏離最優(yōu)點,之后給出兩種修正方法。其次考察整個供應鏈使用貝葉斯庫存管理方法的不足,證明該方法可能導致供應鏈發(fā)生信息匯聚效應。提出信息匯聚效應的定義,分別給出信息可完全觀察和可部分觀察時發(fā)生信息匯聚的充分條件,并討論信息匯聚效應的成因和對策。 (5)針對多渠道供應鏈中需求的競爭性,分析制造商的最優(yōu)渠道選擇策略。假設制造商生產(chǎn)能力有限,

6、他可以通過自有的直銷渠道和獨立的零售商渠道銷售產(chǎn)品,渠道間需求存在競爭性,即兩個渠道的需求能相互替代。采用三階段博弈描述供應鏈的運作,通過分析博弈的均衡解,給出不同條件下供應商的渠道選擇策略。證明當制造商的生產(chǎn)能力非常緊張時,直銷渠道確實比零售渠道優(yōu)先獲得供貨;否則,渠道的選擇將由生產(chǎn)能力約束和渠道替代率共同決定。我們表明在一定條件下,制造商可能關閉零售商渠道以避免競爭,甚至有意囤積生產(chǎn)能力。 為了使供應鏈協(xié)調運作以滿足顧客需求,

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