IT企業(yè)職業(yè)生涯管理系統(tǒng)模型的構(gòu)建研究.pdf

1、組織職業(yè)生涯管理作為現(xiàn)代人力資源管理領(lǐng)域的一個前沿研究內(nèi)容，目前正越來越受到廣大企業(yè)的青睞。而在IT行業(yè)展開職業(yè)生涯管理的研究，更是一種全新的探索。作為IT行業(yè)的核心人力資本-技術(shù)型員工，其職業(yè)生涯具有明顯區(qū)別于其他行業(yè)其他類型員工的典型特征，因此，針對這類典型員工進行職業(yè)生涯管理的研究，不僅有助于幫助IT企業(yè)提高技術(shù)型員工的職業(yè)生涯管理水平，同時也對其他企業(yè)起到拋磚引玉的作用，從而提升管理者們對職業(yè)生涯管理問題的關(guān)注水平。
　　

2、 本文首先通過實證分析，希望了解我國IT企業(yè)職業(yè)生涯管理的實踐情況，從職業(yè)生涯管理的普及情況，影響職業(yè)生涯管理實踐程度的因素，組織管理層對職業(yè)生涯管理的重視程度，生涯管理與其他人力資源職能相聯(lián)系的狀況等方面，來研究目前我國IT企業(yè)進行職業(yè)生涯管理所面臨的主要問題和困難，進而為下一步提出有針對性的職業(yè)生涯管理模型提供現(xiàn)實參考。
　　 文章第四部分通過演繹歸納法提出適合于IT企業(yè)技術(shù)型員工的職業(yè)生涯管理模型-“寶塔”模型，模型的基

3、本結(jié)構(gòu)包括：由人力資源各個功能模塊作為支撐條件的“塔基”，由職業(yè)生涯管理策略集組成的“塔柱”，以及由職業(yè)生涯指標評價體系組成的“塔層”，模型還針對IT企業(yè)技術(shù)型員工分析了影響職業(yè)生涯策略選擇的影響因素。從而為IT企業(yè)技術(shù)型員工職業(yè)生涯管理的實施提供了理論依據(jù)。
　　 為了驗證職業(yè)生涯管理系統(tǒng)模型在IT企業(yè)當中的適用性，本文第五部分選取了一家從事軟件開發(fā)的企業(yè)進行了案例應(yīng)用研究，對我國目前IT企業(yè)職業(yè)生涯的實施方案和流程設(shè)計具有很