佩爾優(yōu)蓄能移峰業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著社會(huì)的進(jìn)步和國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，我國(guó)的蓄能移峰事業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用日漸受到人們的關(guān)注。近幾年，國(guó)家對(duì)于蓄能移峰填谷的政策變化頻繁，在此變化當(dāng)中市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，面對(duì)風(fēng)云突變的市場(chǎng)環(huán)境和政策環(huán)境，蓄能移峰企業(yè)生存受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容，貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，是客觀(guān)存在的，是各企業(yè)在生存中必須要面對(duì)的問(wèn)題，其重要性不容忽視。企業(yè)想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持良好的經(jīng)營(yíng)以及生存與發(fā)展，就需要企業(yè)發(fā)展與市場(chǎng)的環(huán)

2、境緊密地結(jié)合起來(lái)，不斷地調(diào)整企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和要求。面對(duì)外部環(huán)境的變化，企業(yè)需要針對(duì)于目前企業(yè)的實(shí)際情況，分析自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，找出自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以高瞻遠(yuǎn)矚發(fā)展的眼光來(lái)制定出企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，來(lái)提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。本文圍繞本企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略問(wèn)題，從四個(gè)部分進(jìn)行相關(guān)的闡述分析，第一個(gè)部分是緒論部分，從戰(zhàn)略的定義、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理的框架結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略管理過(guò)程、戰(zhàn)略分析工具和方法、“發(fā)展戰(zhàn)略”國(guó)內(nèi)研究綜述、研究意義、研究方法、研

3、究結(jié)構(gòu)框架進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡述;第二部分是佩爾優(yōu)公司蓄能業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題，從背景、蓄能調(diào)峰定義、佩爾優(yōu)公司簡(jiǎn)介、佩爾優(yōu)公司戰(zhàn)略調(diào)整的必要性進(jìn)行了論述;第三部分是佩爾優(yōu)公司蓄能業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析，從行業(yè)發(fā)展宏觀(guān)環(huán)境PEST分析，包括政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)分析、行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)分析、公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、公司的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。第四部分是通過(guò)佩爾優(yōu)公司的SWOT分析的結(jié)論基礎(chǔ)上對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的確定、目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分及選擇以及公司市場(chǎng)