油氣管道建設項目后評價方案研究及軟件系統(tǒng)設計.pdf

1、油氣管道建設項目的后評價，是管道項目管理中的一個重要組成部分。后評價可劃分為五部分，即建設項目的目標后評價、施工后評價、經(jīng)濟效益后評價、影響和可持續(xù)能力后評價。油氣管道建設項目后評價的目的是通過實際運營與可研預測的比較，發(fā)現(xiàn)實施過程中存在的偏差，經(jīng)濟效益達成度，目標實現(xiàn)程度等相關問題，分析問題，提出改進建議。這一建議不僅是對建設項目前期可研預測的一個總結和改進，也是對建設項目以后實施的一個預測和計劃，同時可以給同行業(yè)相關建設項目以建議和

2、參考。
　　本文針對油氣管道建設項目后評價當中存在的一些問題，如評價方法不統(tǒng)一，不同項目評價方法針對性不強，后評價工作中經(jīng)濟評價部分工作復雜等，在充分研究建設項目后評價理論和分析對比國內外發(fā)展現(xiàn)狀的基礎上，針對油氣管道建設項目的特點，選用了對比評價法、層次分析法和模糊評價法相結合的綜合評價方法，構建了油氣管道建設項目后評價指標體系，并開發(fā)油氣管道建設項目后評價軟件（經(jīng)濟部分），得出一套較為合理的研究方案。為驗證研究方案的可行性和準