基于壓力測(cè)試的快時(shí)尚供應(yīng)鏈零售商庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、近年來(lái),隨著ZARA、H&M等國(guó)際服裝品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),“快時(shí)尚”成為了中國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì),所謂快時(shí)尚品牌,實(shí)際應(yīng)該被稱作“快時(shí)尚零售平價(jià)品牌”?!翱鞎r(shí)尚零售平價(jià)品牌”體現(xiàn)在三方面:顧客用更少的錢得到更時(shí)尚的服裝、產(chǎn)品開發(fā)周期變快、快時(shí)尚緊跟時(shí)尚潮流。這些“快時(shí)尚”給服裝行業(yè)帶來(lái)的變化對(duì)其供應(yīng)鏈管理提出了新的要求。而我國(guó)的快時(shí)尚企業(yè)卻面臨著前所未有的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)的巨大沖擊。
  在日益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,供應(yīng)鏈向著全球的延伸加

2、劇了供應(yīng)鏈的復(fù)雜性以及不穩(wěn)定性,供應(yīng)鏈面臨多重風(fēng)險(xiǎn)的沖擊。在眾多的不穩(wěn)定性因素中,極端事件極其特殊,其發(fā)生概率小,但極端事件是突發(fā)性,不可預(yù)知的;同時(shí)極端情形的發(fā)生會(huì)給企業(yè)造成巨大的沖擊,直接導(dǎo)致成本增加,利潤(rùn)下滑,生產(chǎn)能力急劇下降甚至生產(chǎn)中斷。
  壓力測(cè)試是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要工具,是一種以定量分析為主的風(fēng)險(xiǎn)分析方法,重點(diǎn)在于通過(guò)設(shè)定壓力情景,利用確定的價(jià)值評(píng)估模型,測(cè)算出研究對(duì)象可能受到的影響或者損失。本文的主要工作是運(yùn)用壓力測(cè)試

3、方法對(duì)快時(shí)尚供應(yīng)鏈庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估并提出相應(yīng)對(duì)策。通過(guò)壓力清靜的設(shè)定,反映出在極端沖擊模式下,快時(shí)尚供應(yīng)鏈將要面臨的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。本文研究了以下核心問(wèn)題:
  首先,對(duì)快時(shí)尚供應(yīng)鏈、壓力測(cè)試和供應(yīng)鏈庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論進(jìn)行總結(jié)。通過(guò)對(duì)快時(shí)尚供應(yīng)鏈相關(guān)文獻(xiàn)的整理,歸納出快時(shí)尚供應(yīng)鏈的特點(diǎn),分析供應(yīng)鏈如何運(yùn)作才能夠保障“快”的實(shí)現(xiàn),分析壓力測(cè)試的具體技術(shù)、方法以及應(yīng)用,分析其在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的可能性,總結(jié)針對(duì)市場(chǎng)需求不確定性較大且必須在

4、銷售確定訂貨量的產(chǎn)品多采用報(bào)童模型確定最有訂購(gòu)量,分析現(xiàn)有的改進(jìn)報(bào)童模型,以助于建立針對(duì)快時(shí)尚供應(yīng)鏈的報(bào)童模型。
  其次,針對(duì)快時(shí)尚供應(yīng)鏈生產(chǎn)提前期長(zhǎng)、銷售周期短、期末未售出產(chǎn)品的殘值低、需求波動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn),考慮顧客購(gòu)買行為是具有理性的,建立考慮顧客效用下的二次銷售報(bào)童模型。對(duì)于服裝行業(yè),即使期末未售出的產(chǎn)品也仍然有價(jià)值,快時(shí)尚零售商會(huì)采取低價(jià)、反季節(jié)促銷等手段把剩余產(chǎn)品以低于成本的價(jià)格再銷售以減少損失,同理,在打折銷售的時(shí)候顧

5、客仍會(huì)與自己心理價(jià)位進(jìn)行比較從而決定是否購(gòu)買產(chǎn)品。由此,可以建立考慮顧客效用的二次銷售報(bào)童模型。
  第三,設(shè)定需求規(guī)模變化為沖擊因子,運(yùn)用壓力測(cè)試法,討論訂購(gòu)量、庫(kù)存受到的影響。根據(jù)快時(shí)尚供應(yīng)鏈特點(diǎn),識(shí)別對(duì)快時(shí)尚供應(yīng)連庫(kù)存造成風(fēng)險(xiǎn)的因素,采用考慮顧客效用的二次銷售報(bào)童模型將風(fēng)險(xiǎn)因素量化,假定極端情況下,快時(shí)尚供應(yīng)連上的零售商要面臨的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。
  最后針對(duì)快時(shí)尚供應(yīng)鏈庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)建立仿真模型,結(jié)合對(duì)庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)因素的分析,通過(guò)建立

6、隨機(jī)需求庫(kù)存仿真模型,在構(gòu)建基準(zhǔn)情景的基礎(chǔ)上,考慮需求驟增和驟減對(duì)零售商庫(kù)存成本(缺貨成本)造成的影響。
  本文的創(chuàng)新點(diǎn)可以概括為以下三方面:
  在理論研究上,首次將壓力測(cè)試與供應(yīng)鏈庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)管理理論相結(jié)合。壓力測(cè)試作為金融行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的工具,近兩年才運(yùn)用到供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理上,是新興的研究方法。
  研究?jī)?nèi)容上,目前對(duì)快時(shí)尚供應(yīng)連庫(kù)存管理的研究很少,本文要針對(duì)快時(shí)尚供應(yīng)鏈的特點(diǎn),考慮到快時(shí)尚供應(yīng)鏈現(xiàn)實(shí)所面臨的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)的

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