我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效影響實(shí)證研究.pdf

1、在當(dāng)今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)逐步由機(jī)械生產(chǎn)為導(dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)槿肆Y本導(dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng)，人力資本已成為當(dāng)今時(shí)代的核心資源。因此，如何充分提高人力資本的利用效率，使之為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，成為時(shí)下理論界與實(shí)務(wù)界關(guān)注的熱點(diǎn)問題。
　　股權(quán)激勵(lì)作為一種管理人力資本的激勵(lì)手段，從其誕生以來，已越來越多地為上市公司所運(yùn)用，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步方面，發(fā)揮了舉足輕重的作用。作為一種優(yōu)秀的人力資源管理機(jī)制，股權(quán)激勵(lì)制度在上世紀(jì)90年代初才

2、引進(jìn)國(guó)內(nèi)，最初的推行者是以國(guó)有企業(yè)為主導(dǎo)，然而現(xiàn)階段，隨著越來越多的民營(yíng)企業(yè)推行股權(quán)激勵(lì)制度，股權(quán)激勵(lì)制度煥發(fā)出了新的氣象，以民營(yíng)企業(yè)為主導(dǎo)的本輪股權(quán)激勵(lì)浪潮，席卷我國(guó)中小板和創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)，當(dāng)前股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施是怎樣一個(gè)現(xiàn)狀？面臨怎樣的問題？股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施效果究竟如何？本文對(duì)此進(jìn)行了深入的研究。
　　本文針對(duì)股權(quán)激勵(lì)的研究主要由四方面內(nèi)容組成:首先，本文分析并總結(jié)國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論與研究基礎(chǔ)，從理論的視角審視股權(quán)激勵(lì)，明確股權(quán)激勵(lì)的概念界

3、定，介紹了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外關(guān)于股權(quán)激勵(lì)的研究狀況，把握股權(quán)激勵(lì)研究脈絡(luò)，為后續(xù)實(shí)證研究打下一個(gè)較為堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ);第二部分，本文介紹了我國(guó)股權(quán)激勵(lì)制度的發(fā)展簡(jiǎn)史及當(dāng)前現(xiàn)狀，詳述了我國(guó)股權(quán)激勵(lì)制度的發(fā)展概況與當(dāng)前發(fā)展的現(xiàn)狀，并分析了我國(guó)股權(quán)激勵(lì)實(shí)施過程中所面臨的問題;第三部分為實(shí)證分析部分，本文通過運(yùn)用Excel表格與SPSS19.0數(shù)據(jù)分析工具，運(yùn)用因子分析和多元回歸等方法探究了股權(quán)激勵(lì)對(duì)上市公司財(cái)務(wù)績(jī)效的影響;第四部分為建議及展望，本文基于