中糧集團糧食電子交易業(yè)務戰(zhàn)略研究.pdf

1、中糧集團糧食電子交易業(yè)務的發(fā)展可以匯集全國糧食行業(yè)資源、業(yè)態(tài)和從業(yè)者，為消費者提供集糧食交易服務、倉儲物流服務、金融服務、信息服務、增值服務、移動商務、決策支持服務等全方位、一體化的綜合性服務，使糧食交易市場面向全國乃至全世界，不僅能夠在短時間內(nèi)大幅度提升糧食交易額，提高企業(yè)競爭力，占領糧食產(chǎn)業(yè)龍頭地位，而且還為國內(nèi)糧食貿(mào)易開創(chuàng)了新的商業(yè)模式。
　　然而，打造全國性的糧食電子交易業(yè)務，其長遠的發(fā)展方向，也即發(fā)展戰(zhàn)略問題，是投資方必

2、須重點考慮的。本文的選題即以此為出發(fā)點。試圖通過戰(zhàn)略分析的工具與方法來進行分析，以此明確中糧集團建設全國性糧食電子交易業(yè)務的戰(zhàn)略定位。
　　本文分為四個部分，第一部分是戰(zhàn)略理論概論及中糧集團糧食電子交易業(yè)務概述，主要介紹了戰(zhàn)略的含義和作用及中糧集團概況、糧食電子交易業(yè)務概況及戰(zhàn)略研究意義。第二部分是中糧集團糧食電子交易業(yè)務戰(zhàn)略環(huán)境分析，在外部環(huán)境分析部分，主要分析了我國糧食市場宏觀環(huán)境、現(xiàn)狀、流通格局、糧食電子交易行業(yè)環(huán)境分析;在

3、內(nèi)部資源與能力分析部分，主要分析中糧集團現(xiàn)有的“我買網(wǎng)”和大連國際農(nóng)產(chǎn)品交易資源和SWOT分析。第三部分是中糧集團糧食電子交易業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃與構(gòu)建。在戰(zhàn)略理念與定位部分主要分析了電子交易業(yè)務的產(chǎn)品定位、企業(yè)定位和競爭定位;戰(zhàn)略支撐構(gòu)建體系方面研究了財務與資本、營銷和品牌戰(zhàn)略。其中分析了糧食電子交易業(yè)務的盈利模式、盈利種類分析、效益分析及品牌和運營推廣。第四部分是戰(zhàn)略實施措施及保障，按準備階段-建設階段-運營階段進行分段戰(zhàn)略實施，同時分析了