企業(yè)并購(gòu)價(jià)值的后評(píng)估研究——以雙匯公司為例.pdf

1、在全球化趨勢(shì)的推動(dòng)下，企業(yè)并購(gòu)的浪潮正在快速地襲卷全球，各個(gè)行業(yè)的并購(gòu)無(wú)論是從數(shù)量、速度還是交易金額上都在上升。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，并購(gòu)活動(dòng)在我國(guó)也變得愈演愈烈。目前，我國(guó)大約占全球并購(gòu)市場(chǎng)的10％的市場(chǎng)份額，已經(jīng)位居世界第二，超過(guò)日本，僅次美國(guó)。但是我們也應(yīng)該看到，企業(yè)并購(gòu)的結(jié)果并不令人滿(mǎn)意，如何提高并購(gòu)的有效性是學(xué)界一直最為關(guān)注的話題之一。
　　并購(gòu)重組活動(dòng)一般會(huì)經(jīng)歷規(guī)劃階段、實(shí)施階段兩個(gè)大階段。規(guī)劃階段由商業(yè)和收購(gòu)計(jì)

2、劃的發(fā)展過(guò)程構(gòu)成;實(shí)施階段則包括調(diào)研、篩選、談判、結(jié)束交易、整合與并購(gòu)后評(píng)估。并購(gòu)的后評(píng)估是評(píng)價(jià)并購(gòu)與整合的一個(gè)重要方法，通過(guò)后評(píng)估對(duì)并購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行反饋，為加速企業(yè)內(nèi)部整合，加快“走出去”戰(zhàn)略提供信息。
　　從后評(píng)估的角度出發(fā)，研究并購(gòu)對(duì)目標(biāo)企業(yè)評(píng)估價(jià)值和整合后該企業(yè)價(jià)值差異，建立后評(píng)估體系進(jìn)行分析的思路。在理論和文獻(xiàn)綜述研究的基礎(chǔ)上，選用一個(gè)具體的案例進(jìn)行分析，提出并購(gòu)不僅應(yīng)當(dāng)關(guān)注目標(biāo)公司的事前的收購(gòu)價(jià)和預(yù)測(cè)評(píng)估價(jià)，更應(yīng)考慮并購(gòu)后