黃埔區(qū)體育中心賽后利用中的政府職能研究.pdf

1、廣州亞運(yùn)會(huì)、亞殘運(yùn)會(huì)圓滿落幕后，如何利用好亞運(yùn)遺產(chǎn)，尤其是利用好亞運(yùn)場(chǎng)館成為廣大市民和國(guó)內(nèi)外關(guān)注的焦點(diǎn)。而體育場(chǎng)館賽后利用是世界性難題，亞運(yùn)場(chǎng)館賽后利用不僅面臨如何提供體育公共服務(wù)，創(chuàng)新亞運(yùn)場(chǎng)館管理模式，搭建體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，拓寬全民健身空間的問(wèn)題，而且還擁有著如何發(fā)揮主陣地的作用，進(jìn)一步拓展體育產(chǎn)業(yè)的空間，從而為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)等方面問(wèn)題。因此本文采取了文獻(xiàn)法、實(shí)證研究法、專(zhuān)家訪談法和對(duì)比法等研究方法，通過(guò)對(duì)政府及其部門(mén)在黃埔區(qū)體

2、育中心這一個(gè)最基層的體育場(chǎng)館賽后利用工作中所履行職能的研究，分析場(chǎng)館目前現(xiàn)狀和場(chǎng)館利用管理的方法，研究政府職能在其過(guò)程中所起的作用。從而得出初步的研究結(jié)果，場(chǎng)館的使用和開(kāi)發(fā)利用要在政府的主導(dǎo)下，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，既要做到循序漸進(jìn)，又要做到未雨綢繆，把場(chǎng)館的價(jià)值發(fā)揮最大化，促進(jìn)城市或者是某個(gè)區(qū)域的發(fā)展。最終提出亞運(yùn)場(chǎng)館利用管理的應(yīng)用實(shí)踐，并形成應(yīng)用模式，對(duì)其機(jī)制進(jìn)行研究，挖掘政府在場(chǎng)館賽后利用乃至長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)管理中的更大潛力，希望能發(fā)