愛居網——集中差異化競爭戰(zhàn)略分析.pdf

1、房地產行業(yè)是國家經濟支柱行業(yè)，互聯網行業(yè)又是新興經濟的主體，二者的結合是市場發(fā)展到一定階段后的產物，房地產電商也在這樣的背景中催生。我國某些房地產電商企業(yè)已經取得了長足的發(fā)展、奠定了其市場地位。然而，在受國家政策以及行業(yè)環(huán)境影響頗深的房地產市場中，愛居網要在激烈的市場競爭中立足發(fā)展，適應不斷發(fā)展變化的市場需求，就必須了解市場競爭狀況、掌握競爭戰(zhàn)略的理論和方法，進而采用相應的競爭戰(zhàn)略，以實現其長遠發(fā)展。
　　本文研究的意義,一是從戰(zhàn)

2、略管理理論出發(fā),運用戰(zhàn)略管理分析工具,結合數據資料,對房地產電商進行了深入分析,從而便于人們更加全面的了解房地產電商產業(yè)。二是由于房地產電商行業(yè)的整體競爭格局還不完全明朗,各個房地產電子商務企業(yè)或多或少存在與愛居網同樣的問題,希望本文能夠為相關企業(yè)提供有益借鑒。
　　本文從中國房地產電子商務行業(yè)的現狀出發(fā),綜合運用PEST、五力模型對其宏觀環(huán)境、行業(yè)基本經濟特性、行業(yè)環(huán)境、行業(yè)競爭狀況進行分析,進而明確了行業(yè)成功的關鍵因素。通過S

3、OWT分析，總結出愛居網的優(yōu)勢為其三大核心競爭力，分別體現在房源、運營和支付三個方面；劣勢是沒有實體門店的體驗、垂直型網站、資金不充裕、缺乏專業(yè)的運營團隊、銷售額難以保證及對高端項目適應性差；機會是國家政策對電子商務行業(yè)的支持、信息技術的發(fā)展以及主流開發(fā)商助推；外部威脅存在于國家政策的限制、互聯網相關法律法規(guī)的不健全及互聯網的安全問題。
　　本文通過SWOT分析以及愛居網的集中差異化競爭戰(zhàn)略分析，認為愛居網選擇集中差異化戰(zhàn)略更能發(fā)