首鋼天津鋼材加工中心項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、為了適應(yīng)國(guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，滿足首鋼由長(zhǎng)材為主向精品板材為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整需要，構(gòu)建新型高效的板材營(yíng)銷(xiāo)體系，根據(jù)首鋼總公司戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃以及加工配送戰(zhàn)略布局要求，首鋼總公司擬在天津市空港物流加工區(qū)投資籌建首鋼天津鋼材加工配送中心。
　　隨著國(guó)內(nèi)現(xiàn)代物流配送業(yè)快速發(fā)展，以汽車(chē)、家電為主的客戶，對(duì)鋼廠銷(xiāo)售的個(gè)性化服務(wù)要求越來(lái)越高，對(duì)板材進(jìn)行剪切加工、合理套裁配貨，已成為鋼廠及大型流通商冷軋銷(xiāo)售的主要模式，是鋼廠產(chǎn)業(yè)鏈向市場(chǎng)終

2、端延伸的服務(wù)平臺(tái)。因此在天津地區(qū)籌建首鋼天津鋼材加工配送中心，是服務(wù)京津冀地區(qū)的汽車(chē)、家電等終端客戶，提高核心市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)首鋼冷軋營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的必備手段。
　　本文以首鋼天津鋼材加工配送中心項(xiàng)目的建設(shè)為案例，首先闡述了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論，然后運(yùn)用了頭腦風(fēng)暴法，專家打分法、風(fēng)險(xiǎn)矩陣、盈虧平衡分析和敏感性分析等項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論和方法，對(duì)鋼材加工配送中心項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析和研究。通過(guò)這種分析研究，為首鋼天津鋼材加工中心項(xiàng)目以及類(lèi)似