保定移動數(shù)據(jù)業(yè)務市場營銷策略研究.pdf

1、目前，隨著移動3G時代的到來，通信市場資源管制逐步加深，且市場競爭愈加激烈。在這樣的發(fā)展背景下，保定移動通信公司還面臨著同領域競爭伙伴的多重壓力，雖然積極應對挑戰(zhàn)，但是仍受到極大的競爭沖擊：存量客戶流失嚴重，增量市場占比較低，流量經(jīng)營拉動不足，全業(yè)務及終端產(chǎn)品競爭能力偏低，市場發(fā)展出現(xiàn)困窘。保定移動通信公司如何在新形勢下保持在保定地區(qū)移動通信市場競爭中的主導地位，如何在新的市場競爭環(huán)境中適應和發(fā)展，這是一個值得研究的課題。本文以保定移動

2、通信公司為研究案例，利用PEST分析、波特五力模型并結合本地移動業(yè)務的發(fā)展趨勢與經(jīng)驗總結，闡述了保定移動市場的形勢，并對保定移動數(shù)據(jù)業(yè)務發(fā)展關鍵要素進行了分析，并為保定移動公司制定充分發(fā)揮自己優(yōu)勢的有效市場營銷策略，力求尋找一條健康、可持續(xù)的移動通信企業(yè)發(fā)展之路。本文結合作者在保定七年的經(jīng)營工作經(jīng)驗，對保定移動通信公司在市場發(fā)展、客戶分類、精細化營銷、營銷渠道建設及管控方面提供務實、有效的營銷策略，希望本文的研究能夠對保定移動公司數(shù)據(jù)業(yè)