上海國際集團企業(yè)文化診斷與建設研究.pdf

1、隨著國民經濟持續(xù)發(fā)展,我國金融企業(yè)迎來了重要的戰(zhàn)略發(fā)展機遇,金融企業(yè)在我國經濟發(fā)展總體規(guī)模中所起到作用日漸突出。但由于我國金融企業(yè)現(xiàn)代化進程還比較短暫,公司治理結構還處于初創(chuàng)階段,使得我國金融企業(yè)的文化建設現(xiàn)狀不容樂觀,無法適應當前金融行業(yè)多變的格局,金融企業(yè)文化建設工作的深入研究引發(fā)了社會各界高度關注。
　　上海國際集團具備投資控股、資本經營和國有資產管理三大功能,開展以金融為主、非金融為輔的投資、資本運作與資產管理業(yè)務,進行金

2、融研究,提供社會經濟咨詢等服務,現(xiàn)已發(fā)展成為一家具有較高行業(yè)知名度的行業(yè)領軍企業(yè)。公司在發(fā)展進程中非常重視企業(yè)文化建設工作,也初步構建了具有自身特色的企業(yè)文化體系。但行業(yè)處境的日趨復雜化,企業(yè)經營規(guī)模不斷擴大,使得現(xiàn)有企業(yè)文化不能跟上企業(yè)發(fā)展環(huán)境的變動需要,無法對企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略給予有力支撐。由此可見,對上海國際集團的企業(yè)文化現(xiàn)狀進行科學診斷,提出相應完善建議,顯得非常具有必要性和針對性。
　　本文主要的研究內容如下:其一,介紹了

3、課題研究背景,闡述了課題研究有關的國內外研究現(xiàn)狀,提出本文的研究方法和創(chuàng)新點。其二,介紹金融控股公司和企業(yè)文化研究的理論基礎,指出企業(yè)文化建設對金融控股公司建設的重要意義。其三,介紹我國金融業(yè)發(fā)展近況,利用PEST分析法,對金融行業(yè)發(fā)展環(huán)境進行了分析,闡述國內典型金融控股公司企業(yè)文化建設對行業(yè)成長的啟示。其四,介紹上海國際集團的基本情況和發(fā)展近況。本文抽取本公司100名員工,對其進行企業(yè)文化現(xiàn)狀效果的問卷調查,取得了豐富的樣本資料,通過

4、分析尋找上海國際集團在企業(yè)文化建設中的薄弱環(huán)節(jié),并分析薄弱環(huán)節(jié)的成因。最后,結合行業(yè)現(xiàn)狀,從高度重視跨文化沖突管理、高度重視激勵機制構建、高度重視企業(yè)文化培訓、高度重視企業(yè)文化系統(tǒng)化建設,以及構建企業(yè)風險管理文化等五個方面,提出改善上海國際集團企業(yè)文化建設效果的建議和具體對策。
　　在本文的分析過程中,采用文獻收集法,對企業(yè)文化建設的國內外研究成果進行分析;采用案例分析法,對國內典型金融企業(yè)文化建設案例進行闡述;采用PEST分析法