W水泥有限公司的成本領先戰(zhàn)略研究.pdf

1、碩士專業(yè)學位論文論文題目W水泥有限公司的成本領先戰(zhàn)略研究學號20105210136研究生姓名周勇指導教師姓名李曉峰專業(yè)名稱工商管理研究方向戰(zhàn)略管理論文提交日期2013年9月W水泥有限公司的成本領先戰(zhàn)略研究中文摘要IW水泥有限公司的成本領先戰(zhàn)略研究中文摘要水泥是國民經(jīng)濟的基礎原材料。近幾年來，伴隨著我國經(jīng)濟持續(xù)增長、基礎設施建設以及房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，我國水泥工業(yè)得到了迅速的發(fā)展。但由于產(chǎn)能增長過快，造成水泥產(chǎn)品總體上供大于求，市場競爭日趨

2、激烈。而且我國水泥工業(yè)發(fā)展由于長期受到落后生產(chǎn)工藝的影響，結構性矛盾仍十分突出。國家有關水泥工業(yè)發(fā)展的相關政策的出臺，對我國水泥工業(yè)的發(fā)展提出了新的更高的要求。W水泥有限公司現(xiàn)在面臨產(chǎn)品結構不合理、落后生產(chǎn)能力比重大、市場競爭力不強等諸多問題，在現(xiàn)有條件下，研究制定適合公司發(fā)展的競爭戰(zhàn)略已成為當務之急。本文在回顧國內外競爭戰(zhàn)略相關理論基礎上，通過運用波特的行業(yè)競爭理論等方法，分析企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境和行業(yè)競爭特點，確定了公司發(fā)展面臨的機會

3、與威脅，對于企業(yè)的價值鏈和成本動因進行了綜合地分析和評價，明確了公司發(fā)展的內部優(yōu)勢和劣勢，并在此基礎上提出了公司未來發(fā)展應采取成本領先戰(zhàn)略。依靠總成本領先戰(zhàn)略，確定產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。在戰(zhàn)略實施上，要通過集中配置優(yōu)勢資源實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營，有效地降低企業(yè)成本；通過優(yōu)化和重組與成本領先戰(zhàn)略相關聯(lián)的價值鏈增值活動，降低生產(chǎn)各環(huán)節(jié)成本；通過技術和管理創(chuàng)新，提高企業(yè)的核心競爭力。本文的研究將為公司今后發(fā)展指明戰(zhàn)略方向，提高公司的市場競爭力，論文的研究方法