廣西運新紡織公司實施TPM的分析研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、TPM是全員生產維護(Total Productive Maintenance)的縮寫。這是從日本開始發(fā)展起來的一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式。最初的TPM主要是通過設備的預防性維修保全系統(tǒng)來促進生產效率的提升。后來，TPM經過不斷地發(fā)展和完善，內容和內涵上得到了很大的提高?，F(xiàn)在的TPM不但追求生產效率的最大化，同時也注重員工素質和生產安全和環(huán)境的改善，目標在于為企業(yè)構建一個全員參與和持續(xù)改善的管理機制。
　　 本文通過研究TPM的理論和

2、指導思想，結合廣西運新紡織公司的生產管理現(xiàn)狀，對運新公司實施TPM整體方案、主題活動及構建機制方面進行了分析研究，力求在運新公司成功實施TPM，同時也能為中小紡織企業(yè)實施TPM提供一些參考。運新公司依據自身的實際情況，結合中國企業(yè)實施TPM的特點，力圖建立高效的TPM管理機制。在實施TPM的過程中，既注重對經典理論的學習，更注重對TPM指導思想的領會，按照自身實際情況，把傳統(tǒng)的TPM八個分科活動綜合成三個主題活動，即生產效率改善、員工素

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