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文檔簡介
1、自2008年全球金融風暴以來,半導體行業(yè)不僅要面臨整個大環(huán)境的經濟不景氣,還要面臨著行業(yè)內日益激烈的競爭。每一家半導體廠商都在想辦法從產品,技術及售后服務上凸顯自己的優(yōu)勢,從而獲得客戶滿意并擴大市場份額。客戶滿意度成為每家廠商注的焦點。
ST公司作為一家半導體公司,近三年來市場排名及銷售額都有下滑,客戶滿意度也一直處于不太理想的狀態(tài)。若想扭轉當前的局面,改善客戶關系、提升客戶滿意度、增強公司競爭力勢在必行。針對如何提升客戶滿意
2、度,本文首先對客戶關系管理、客戶滿意度等相關理論進行了學習研究,比較了當前經典的客戶滿意度指數(shù)模型。然后對公司當前的客戶滿意度現(xiàn)狀及存在的問題進行了探討,指出公司在以往的調查方式、理論模型、問卷設計及跟進力度方面存在缺陷,并提出了改善建議。由此,本文運用美國客戶滿意度指數(shù)模型對ST公司進行了一次客戶滿意度調查,接著對調查結果進行了分析,并結合ST公司的實際運營情況,提出了針對性的客戶滿意度提升策略。
本文將客戶關系管理、客戶滿
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