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文檔簡介
1、經(jīng)濟全球化進程的不斷深入和國內經(jīng)濟發(fā)展方式轉變,為產(chǎn)業(yè)集群的未來發(fā)展提供了更加廣闊的舞臺和空間。但與此同時,如何進行產(chǎn)業(yè)集群轉型升級,成功實現(xiàn)自我的延續(xù)和更新,也成為集群和集群企業(yè)面臨的重要課題?,F(xiàn)在企業(yè)間市場的競爭不完全是產(chǎn)品的競爭,同時還反映渠道的競爭。集群企業(yè)可以通過營銷創(chuàng)新,增強分銷渠道的能力,從全球價值鏈下游的高端部分環(huán)節(jié)入手,并努力有所突破。為此,集群企業(yè)在選擇分銷渠道時,應該充分考慮到各個方面的限制因素和影響因素,制定出符
2、合集群企業(yè)特性的分銷渠道策略,以促進集群的成功轉型和企業(yè)營銷目標的順利實現(xiàn)。因此對集群企業(yè)分銷渠道選擇的影響因素加以研究具有十分重要的意義。
本文通過相關理論的梳理,首先研究一般產(chǎn)品和行業(yè)的分銷渠道選擇的影響因素,然后與產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)加以聯(lián)系,尋找共同點,并根據(jù)集群企業(yè)營銷運作特點,歸納出影響集群企業(yè)選擇渠道影響的特有因素,在此基礎上構建出研究模型。我國廣東和浙江的擁有較成熟的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群,集群特征明顯,企業(yè)也在積極尋求各種
3、渠道建設的突破口,因此本文在理論的基礎上,主要重點選擇這兩個地方的東莞和溫州產(chǎn)業(yè)集群進行研究,通過問卷調查和實地調研,獲取集群企業(yè)實踐的一手資料和數(shù)據(jù),進而進行深入的實證分析,對產(chǎn)業(yè)集群背景下影響企業(yè)渠道選擇決策的各個方面因素加以驗證,最終確定了影響集群企業(yè)渠道選擇的除了與一般企業(yè)相同的因素之外,如市場因素、顧客購買需求、企業(yè)自身因素、渠道中間環(huán)節(jié)的因素等,還有一些集群企業(yè)在選擇渠道時所特有的影響因素,如政府和行業(yè)協(xié)會的作用、企業(yè)高度的
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