倫理學視角下的企業(yè)人力資評管理研究——以德勝（蘇州）洋樓有限公司為例.pdf

1、從倫理學的視角看企業(yè)人力資源管理問題，關鍵在于通過對企業(yè)人力資源管理中倫理問題的研究，解決當前企業(yè)人力資源管理中倫理缺失的問題，進而構建企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)人力資源管理實踐中會面臨各種各樣的倫理問題，比如：企業(yè)社會責任履行過程中，如何保障員工的權利和做好員工的人文關懷；企業(yè)在對員工日常工作的考核監(jiān)督過程中如何做到公平公正等等。此外，從倫理學的視角研究企業(yè)人力資源管理問題，有助于發(fā)揮倫理道德的內(nèi)化作用，將道德理念融入到管理活動中，塑造積

2、極的企業(yè)文化，培養(yǎng)員工的道德品質(zhì)，通過提升員工和企業(yè)管理中的道德水平來促進企業(yè)核心競爭力的提升。
　　企業(yè)既是經(jīng)濟主體，又是道德主體。企業(yè)的核心是人，充分運用和發(fā)揮人力資源的主觀能動性是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。企業(yè)人力資源管理的重要原則在于尊重人本身所具有的人性，發(fā)揮人的道德性，把人作為一種目的，而非一種手段來對待。
　　縱觀當前的企業(yè)人力資源管理實踐活動，倫理道德在企業(yè)人力資源管理中的地位尚未凸顯，企業(yè)人力資源管理中的倫理問題

3、仍然普遍存在，嚴重影響和制約了企業(yè)乃至社會的健康發(fā)展。尤其在“經(jīng)濟人”思想的影響下，企業(yè)過度追求經(jīng)濟利益最大化，而忽視了倫理道德的重要價值。從倫理學的視角看，大多數(shù)企業(yè)人力資源管理活動由于缺少倫理道德體系的支撐，導致在企業(yè)管理文化中無法有效的給予員工價值引導和信念支撐，缺少對人的關注，企業(yè)人力資源管理日趨機械化，缺乏應有的“溫度和熱度”，這與倫理型的企業(yè)管理趨勢是相背離的。針對以上存在的問題，本文試圖從倫理學的角度探索加強企業(yè)人力資源管