煙草公司物資采購(gòu)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、煙草公司采用集中采購(gòu)制度以來(lái)，其物資采購(gòu)工作面臨著新的形勢(shì)。各項(xiàng)采購(gòu)業(yè)務(wù)數(shù)量的擴(kuò)大，面向采購(gòu)企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量的增多以及新型采購(gòu)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展，對(duì)煙草公司物資采購(gòu)工作的效率以及質(zhì)量都提出了新要求。如何以較為低廉的成本以及較為合理的資源配置來(lái)盡可能更多的完成相關(guān)業(yè)務(wù)，成為煙草公司物資采購(gòu)工作目前的重中之重。與此同時(shí)，電子商務(wù)這種形式逐漸興起，煙草公司也決定將這種形式引入至物資采購(gòu)的工作之中。因此，煙草公司物資采購(gòu)系統(tǒng)基于此而進(jìn)行研發(fā)。
　

2、　煙草公司物資采購(gòu)系統(tǒng)選擇了B/S架構(gòu)體系，SSH框架(Hibernate、Struts、Spring)、Oracle11g數(shù)據(jù)庫(kù)以及Tomcat中間件作為本系統(tǒng)的技術(shù)支撐。B/S架構(gòu)提升了軟件系統(tǒng)對(duì)使用環(huán)境的適應(yīng)性。SSH框架更好地服務(wù)于系統(tǒng)各項(xiàng)功能以及各層面的實(shí)現(xiàn)，提供了良好的擴(kuò)展性，提高了開(kāi)發(fā)效率。煙草公司物資采購(gòu)系統(tǒng)總共劃分了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、專(zhuān)賣(mài)及采購(gòu)計(jì)劃管理、專(zhuān)賣(mài)合同管理、非專(zhuān)合同管理、調(diào)撥業(yè)務(wù)五個(gè)主要模塊?；A(chǔ)數(shù)據(jù)管理模塊包括

3、了企業(yè)用戶(hù)管理、煙用材料管理以及供應(yīng)商管理幾個(gè)方面;專(zhuān)賣(mài)及采購(gòu)計(jì)劃管理包含了專(zhuān)賣(mài)計(jì)劃管理以及采購(gòu)計(jì)劃管理兩部分;專(zhuān)賣(mài)合同管理包括了合同起草、合同確認(rèn)、合同鑒定、合同查詢(xún)以及合同狀態(tài)管理幾個(gè)部分;非專(zhuān)合同管理包含了非專(zhuān)協(xié)議、非專(zhuān)訂單、非專(zhuān)合同以及非專(zhuān)到貨幾個(gè)方面的管理;調(diào)撥業(yè)務(wù)包括了對(duì)合作生產(chǎn)調(diào)撥的管理、對(duì)醋纖絲束調(diào)撥的管理、對(duì)其他調(diào)撥的管理以及到貨清算。
　　煙草公司物資采購(gòu)系統(tǒng)在研發(fā)過(guò)程中充分考慮到了煙草公司物資采購(gòu)工作的業(yè)務(wù)流