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文檔簡介
1、本文以我國電機產業(yè)發(fā)展為世界電機制造中心為目標,通過對制造業(yè)轉移的規(guī)律以及我國發(fā)展成為世界制造業(yè)中心、電機制造中心戰(zhàn)略中的組織創(chuàng)新與產業(yè)升級及其實現途徑等有關問題進行具體而深入的研究。 論文首先通過對國際產業(yè)轉移現狀的研究總結出了產業(yè)區(qū)域轉移的一般規(guī)律,并分析論述了國際電機產業(yè)的區(qū)域轉移態(tài)勢及中國發(fā)展為國際電機中心的比較優(yōu)勢。并從產業(yè)轉移的承接角度,以勞動密集型電機產業(yè)和資本-技術密集型電機產業(yè)轉移與承接的特點,根據國際制造業(yè)轉
2、移過程中對接納國比較優(yōu)勢的要求,以及中國具有的發(fā)展制造業(yè)和電機業(yè)的比較優(yōu)勢,論證了中國具有發(fā)展為國際制造中心的基本條件和發(fā)展成為電機制造中心的基本條件。隨后,運用產業(yè)組織理論的S-C-P分析方法,從市場集中度、競爭行為、市場績效等方面對中國電機產業(yè)的產業(yè)組織現狀進行了系統(tǒng)、深入分析,并由此發(fā)現市場集中度低、競爭無序、規(guī)模不經濟等問題是中國電機產業(yè)也是中國制造業(yè)中的普遍問題。針對這些問題,在論證了中國電機產業(yè)以及制造業(yè)市場結構、競爭行為以
3、及市場績效的目標定位的基礎上,進一步將我國電機產業(yè)組織的完善目標與我國實現國際電機制造中心的戰(zhàn)略目標結合起來,并將產業(yè)組織調整及創(chuàng)新戰(zhàn)略與國際電機制造中心形成模式有機結合起來,研究了我國電機產業(yè)各種產業(yè)組織調整、創(chuàng)新和制造中心形成模式,包括以大型企業(yè)為核心組建企業(yè)集團的企業(yè)重組模式及其核心能力的形成模式;電機企業(yè)集群形成與發(fā)展模式及其核心能力的形成模式;與外商合作模式及其核心能力的形成模式等。最后,以我國電機產業(yè)結構調整與提升戰(zhàn)略為目標
4、,研究我國電機制造業(yè)作為國際電機制造中心的持續(xù)戰(zhàn)略-突破技術級差和產業(yè)級差,實現產業(yè)結構調整和產業(yè)升級的戰(zhàn)略目標,并研究通過國際投資戰(zhàn)略的實施,實現我國電機產業(yè)結構調整與電機產業(yè)升級的戰(zhàn)略目標。 本文采用了規(guī)范研究與實證研究相結合的方法,運用有關產業(yè)轉移理論、產業(yè)組織理論、國際投資理論、國際化戰(zhàn)略理論對中國電機產業(yè)的產業(yè)組織創(chuàng)新戰(zhàn)略、電機產業(yè)結構調整與產業(yè)升級戰(zhàn)略進行研究,通過電機產業(yè)的實證分析,從中提升有關經濟全球化背景下,發(fā)
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