商業(yè)客戶運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)研究與設(shè)計(jì).pdf

1、隨著市場(chǎng)的逐步開放，信息技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)將日漸升級(jí)，中國(guó)的通信運(yùn)營(yíng)商如何留住商業(yè)客戶，如何在實(shí)現(xiàn)商業(yè)客戶滿意的同時(shí)搭建有效的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和離網(wǎng)壁壘，如何通過(guò)順暢的前后臺(tái)協(xié)作提升商業(yè)客戶的忠誠(chéng)度，已經(jīng)成為運(yùn)營(yíng)商當(dāng)前的關(guān)鍵任務(wù)之一。因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商的商業(yè)客戶屬于高價(jià)值客戶群體，這類客戶群為運(yùn)營(yíng)商不僅帶來(lái)收益價(jià)值，更帶來(lái)社會(huì)影響力等方面的增值價(jià)值。 本文通過(guò)對(duì)通信運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)商業(yè)客戶業(yè)務(wù)支撐和客戶管理的研究分析和設(shè)計(jì)，細(xì)化理解與分析客戶的需求；在理解客戶

2、需求和消費(fèi)行為的基礎(chǔ)上深度挖掘客戶新的需求，并針對(duì)細(xì)分客戶群體進(jìn)行整合營(yíng)銷；同時(shí)基于服務(wù)水平協(xié)議提供差異化的客戶服務(wù)，通過(guò)支撐系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)不同商業(yè)客戶，不同集團(tuán)業(yè)務(wù)支撐服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，提高不同細(xì)分集團(tuán)客戶的服務(wù)水平。 商業(yè)客戶運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)是移動(dòng)業(yè)務(wù)支撐體系的一個(gè)有機(jī)組成部分，按照商業(yè)客戶兩級(jí)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)集中的原則進(jìn)行建設(shè)。整個(gè)系統(tǒng)要支撐面向商業(yè)客戶的售前、售中和售后的整個(gè)閉環(huán)生命周期，能夠?qū)θ娦啪C合業(yè)務(wù)進(jìn)行全面支撐，同時(shí)支撐商業(yè)客戶的

3、個(gè)性化資費(fèi)和優(yōu)惠。 本文以移動(dòng)商業(yè)客戶管理系統(tǒng)必須體現(xiàn)企業(yè)的CRM理念作為設(shè)計(jì)目標(biāo)，通過(guò)對(duì)集團(tuán)客戶營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷組織和營(yíng)銷策略的標(biāo)桿體系研究，運(yùn)營(yíng)商不同行業(yè)和不同區(qū)域的商業(yè)客戶的需求特點(diǎn)分析，商業(yè)客戶市場(chǎng)購(gòu)買行為與關(guān)鍵影響因素研究及購(gòu)買決策過(guò)程研究與分析，產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣和服務(wù)策略診斷分析，為商業(yè)客戶提供整體解決方案，從而達(dá)到利用業(yè)務(wù)捆綁商業(yè)客戶、留住商業(yè)客戶、提高商業(yè)客戶的滿意度和忠誠(chéng)度的目的。 整個(gè)系統(tǒng)智能地從