物流聯(lián)盟評(píng)價(jià)及控制指標(biāo)體系研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,作為“第三利潤(rùn)源”的現(xiàn)代物流業(yè)己在世界范圍內(nèi)廣泛興起,它在經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展后,目前正在成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要熱點(diǎn)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí),隨著世界信息技術(shù)的高速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的日益普及,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,單個(gè)的物流企業(yè)單憑自身內(nèi)部資源的整合己難以把握快速變化的市場(chǎng)機(jī)遇。因此企業(yè)必須將資源運(yùn)籌的范圍從內(nèi)部擴(kuò)展到外部,并基于企業(yè)核心能力對(duì)企業(yè)內(nèi)外部資源進(jìn)行優(yōu)化整合,以獲取集體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。面對(duì)國(guó)內(nèi)外物流產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇態(tài)勢(shì)

2、,我國(guó)的傳統(tǒng)物流企業(yè)逐步轉(zhuǎn)型,如何在這種背景下做大做強(qiáng)物流企業(yè)的聯(lián)盟合作,是大勢(shì)所趨。本文將為物流企業(yè)之間的聯(lián)盟組建以及評(píng)價(jià)指標(biāo)等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了探索性的研究。本文首先對(duì)物流企業(yè)、第三方物流、第四方物流、物流聯(lián)盟等做了簡(jiǎn)單介紹,通過(guò)分析我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,指出了組建物流聯(lián)盟的必要性。在參考物流聯(lián)盟常見模式基礎(chǔ)上,確立以組織協(xié)調(diào)企業(yè)為核心,包括運(yùn)輸企業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、信息服務(wù)提供商等不同類型物流企業(yè)為成員企業(yè)的物流聯(lián)盟新模式。在此基礎(chǔ)上,設(shè)