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1、在我國(guó)近20年的房地產(chǎn)發(fā)展史上,宏觀(guān)調(diào)控一直扮演著重要角色:從1993年開(kāi)始的緊縮調(diào)控,到1997年至上世紀(jì)末實(shí)施的寬松調(diào)控,再到2003年持續(xù)至今的這波逐漸嚴(yán)厲的宏觀(guān)調(diào)控,我國(guó)以特有的方式影響著房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。 成立于1984年的萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司,是目前我國(guó)最大的專(zhuān)業(yè)住宅開(kāi)發(fā)企業(yè)。作為一家公司歷史幾乎和市場(chǎng)發(fā)展史一樣長(zhǎng)的行業(yè)“領(lǐng)跑者”企業(yè),萬(wàn)科地產(chǎn)對(duì)宏觀(guān)調(diào)控的應(yīng)對(duì),不但是其自身保持領(lǐng)先地位的需要,對(duì)同行也有極好的借鑒作用
2、。 本文通過(guò)文獻(xiàn)研究與案例分析,首先對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的歷次宏觀(guān)調(diào)控出臺(tái)背景、具體調(diào)控政策和調(diào)控效果進(jìn)行了回顧研究,并分析了宏觀(guān)調(diào)控的成因及房地產(chǎn)市場(chǎng)的特征,指出在今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀(guān)調(diào)控將是一種“常態(tài)”。接著,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略管理理論分析了萬(wàn)科在歷次不同性質(zhì)的宏觀(guān)中的不同戰(zhàn)略性調(diào)整,總結(jié)出萬(wàn)科在以往宏觀(guān)調(diào)控中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在這些基礎(chǔ)上,重點(diǎn)分析了在當(dāng)前宏觀(guān)調(diào)控持續(xù)下,萬(wàn)科在企業(yè)層面上進(jìn)行的戰(zhàn)略性調(diào)整,以及如何從土地、
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